Amazon.com annonce des ventes de 6,57 milliards de dollars au deuxième trimestre, une hausse de 41%
Amazon.com, Inc. (NASDAQ:AMZN) a annoncé aujourd’hui les résultats financiers de son deuxième trimestre clôturé le 30 juin 2010. Le flux de trésorerie lié à l’exploitation était de 2,56 milliards de ...
Amazon.com, Inc. (NASDAQ:AMZN) a annoncé aujourd’hui les résultats financiers de son deuxième trimestre clôturé le 30 juin 2010.
Le flux de trésorerie lié à l’exploitation était de 2,56 milliards de dollars pour les douze mois écoulés, comparé aux 1,88 milliard de dollars pour les douze mois clos le 30 juin 2009. Le flux de trésorerie disponible a augmenté de 29% pour atteindre 1,99 milliard de dollars pour les douze mois écoulés, comparé au 1,54 milliard de dollars pour les douze mois clos le 30 juin 2009.
Les actions ordinaires en circulation plus les actions sous-jacentes aux primes sur base d’actions ont totalisé 465 millions de dollars au 30 juin 2010, comparé aux 451 millions de dollars de l’an dernier.
Les ventes nettes ont augmenté de 41% pour atteindre 6,57 milliards de dollars au deuxième trimestre, comparé aux 4,65 milliards de dollars du deuxième trimestre 2009. Hormis les 48 millions de dollars issus de l’impact défavorable des changements de taux de devises étrangères sur un an qui a affecté tout le trimestre, les ventes nettes auraient marqué une hausse de 42% comparé au deuxième trimestre 2009.
Les bénéfices d’exploitation ont augmenté de 71% pour atteindre 270 millions de dollars au deuxième trimestre, comparé aux 159 millions de dollars du deuxième trimestre 2009. L’impact défavorable des changements de taux de devises étrangères sur un an qui a affecté tout le trimestre, sur les bénéfices d’exploitation était de $10 millions de dollars. Les bénéfices d’exploitation du deuxième trimestre 2009 ont subi l’impact négatif d’un règlement judiciaire de 51 millions de dollars.
Le revenu net a augmenté de 45% pour atteindre 207 millions de dollars au deuxième trimestre, soit 0,45$ par action diluée, comparé au revenu net de 142 millions de dollars, soit 0,32$ par action diluée, au deuxième trimestre 2009.
« Nous observons une croissance rapide des activités Kindle, Amazon Services Web, ventes au tiers, et détail. Ce que nous voyons au niveau du portable est aussi très encourageant. Ces douze derniers mois, les clients du monde entier ont utilisé un appareil portable pour commander des produits Amazon pour plus de 1 milliard de dollars, » déclare Jeff Bezos, fondateur et PDG d’Amazon.com. « L’appareil commercial portable numéro un aujourd’hui est le Smartphone (téléphone intelligent), mais nous sommes ravis du potentiel de la nouvelle catégorie des PC tablettes sans fil. Avec le temps, ces ordinateurs pourraient devenir un moteur supplémentaire significatif de notre entreprise. »
Points saillants
- Les lecteurs réagissent à la sincérité absolue de l’approche du Kindle à l’expérience de la lecture. Ne pesant que 289,165 g (10,2 onces), Kindle peut se tenir confortablement dans la main pendant des heures ; a un affichage d’encre électronique reposant pour les yeux même en plein jour ; a une durée de piles de deux semaines ; et jouit de 3G sans fil gratuit sans mensualités ni contrat annuel, le tout pour 189 dollars.
- Amazon.com vend actuellement plus de livres Kindle que de livres reliés. Ces trois derniers mois, pour chaque 100 livres reliés vendus par Amazon.com, la Société a vendu 143 livres Kindle. Le mois dernier, pour chaque 100 livres reliés vendus par Amazon.com, la Société a vendu 180 livres Kindle. Cette tendance se manifeste dans le segment livres d’Amazon.com de tous les États-Unis et comprend des ventes de livres reliés pour lesquels il n’existe pas d’équivalent Kindle. Les livres Kindle gratuits sont exclus et s’ils étaient inclus, le chiffre serait encore plus spectaculaire.
- Amazon a vendu plus de 3x autant de livres Kindle dans la première moitié de 2010 que dans la première moitié de 2009.
- Les dernières données de l’Association of American Publishers rapporte que les ventes de livres électroniques ont augmenté de 163 % au mois de mai et de 207 % pour l’année, mai compris. Les ventes de livres Kindle en mai et pour l’année, mai compris ont dépassé ces taux de croissance.
- Le 6 juillet, Hachette a annoncé que James Patterson avait vendu 1,14 million de dollars de livres électroniques à ce jour. Parmi ceux-ci, 867 881 étaient des livres Kindle.
- Cinq auteurs, Charlaine Harris, Stieg Larsson, Stephenie Meyer, James Patterson, et Nora Roberts, ont chacun vendu plus de 500 000 livres Kindle.
- Amazon.com continue à développer la stratégie Kindle « Achetez une fois, lisez partout » avec le lancement ce trimestre de Kindle for Android. Comme toutes les applications Kindle, Kindle for Android comprend la technologie Whispersync, qui synchronise automatiquement la page courante, marques, annotations et surlignages pour tous les appareils Kindle, Kindle DX, iPad, iPod touch, iPhone, Mac, PC, BlackBerry, et Android.
- Kindle offre la plus grande sélection de livres les plus populaires que les gens veulent lire. Le Magasin Kindle des États-Unis (U.S. Kindle Store) a actuellement plus de 630 000 livres, y compris de nouvelles publications et 106 des 110 meilleurs vendeurs du New York Times. Plus de 510 000 de ces livres ne coûtent que 9,99$ ou moins, y compris 75 des meilleurs vendeurs du New York Times. Plus de 1,8 million de livres gratuits, hors-copyright, pré-1923 sont aussi à la disposition du lecteur de Kindle.
- Les ventes du segment d’Amérique du Nord, qui représente les sites américains et canadiens de la Société, étaient de 3,59 milliards de dollars, une augmentation de 46% par rapport au deuxième trimestre 2009.
- Le segment des ventes internationales, qui représente les sites de Grande Bretagne, Allemagne, Japon, France et Chine de la Société étaient de 2,98 milliards de dollars, une augmentation de 35% par rapport au deuxième trimestre 2009. Hormis l’impact défavorable des changements de taux de devises étrangères sur un an qui a affecté tout le trimestre, les ventes ont marqué une hausse de 38%.
- Les ventes des Média mondiales (Worldwide Media) ont augmenté de 18% pour atteindre 2,87 milliards de dollars.
- Les ventes de Worldwide Electronics & Other General Merchandise (Électronique mondiale & Autres marchandises d’ordre général) ont augmenté de 69%, pour atteindre $3,49 milliards de dollars. Hormis l’impact défavorable des changements de taux de devises étrangères sur un an qui a affecté tout le trimestre, les ventes ont marqué une hausse de 70%.
- La Société a introduit le rachat des livres d’enseignement, un programme convivial qui aide les étudiants à réduire leurs frais d’achat de livres d’enseignement, et leur donne un bon prix pour le rachat de leurs livres usagés.
- Les sites Web Amazon.co.uk et Amazon.de ont tous deux lancé des « épiceries » offrant aux clients la livraison gratuite de milliers de nouveaux articles allant de Kraft, Nestlé, Mars, PepsiCo, Proctor & Gamble, et Unilever.
- Des entreprises et promoteurs de plus de 190 pays tirent parti des services Amazon Web Services (AWS). Au courant de la première moitié de l’année 2010, AWS a continué sa pénétration géographique extensive, lançant la première Région d’Asie du Pacifique à Singapour et proposant des services supplémentaires, dont Amazon Virtual Private Cloud et Amazon Relational Database Service dans l’Union Européenne.
- AWS a annoncé une nouvelle option de stockage au sein même du service de stockage Amazon Simple Storage Service (S3), le stockage Amazon S3 Reduced Redundancy Storage (RRS), qui permet aux clients de réduire leurs coûts en stockant leurs données reproductibles non-critiques à un niveau de redondance inférieur à celui du stockage standard d’Amazon S3.
- AWS a introduit Cluster Compute Instances, un type d’instance Amazon Elastic Compute Cloud (EC2) personnalisé spécialement pour l’informatique haute performance.
Directive financière
Les énoncés prospectifs suivants reflètent les attentes d’Amazon.com au 22 juillet 2010. Nos résultats contiennent une imprévisibilité inhérente et peuvent être affectés de façon substantielle par de nombreux facteurs, tels que les fluctuations des taux de devises étrangères ; les changements de conjoncture économique mondiale et de dépenses du consommateur ; les événements mondiaux ; le taux de croissance de l’Internet et du commerce en ligne et divers facteurs détaillés ci-dessous.
Directive du troisième trimestre 2010 à titre indicatif
- Il est prévu que les ventes nettes atteignent entre 6,900 milliards de dollars et 7,625 milliards de dollars, ou qu’elles croissent entre 27% et 40% par rapport au troisième trimestre 2009.
- Il est prévu que les bénéfices d’exploitation atteignent entre 210 millions de dollars et 310 millions de dollars, soit entre un recul de 16% et une hausse de 24% par rapport au troisième trimestre 2009.
- Cette directive comprend environ 130 millions de dollars pour rémunération à base d’actions et amortissement d’actifs incorporels, et assume, entre autres, qu’aucune acquisition commerciale ou investissements supplémentaires ne soient conclus et qu’aucune nouvelle révision des estimations des rémunérations à base d’actions ne soit entreprise.
Une téléconférence sera diffusée en direct aujourd’hui à 14h heure du Pacifique/ 17h heure de New York et sera accessible pendant au moins trois mois à l’adresse www.amazon.com/ir. Cet appel contiendra des énoncés prospectifs et autres informations matérielles concernant les résultats financiers et d’exploitation de la Société.
Ces énoncés prospectifs sont intrinsèquement difficiles à prédire. Les résultats réels peuvent en différer matériellement pour diverses raisons, y compris, en plus des facteurs discutés ci-dessus, le montant investi par Amazon.com dans de nouvelles entreprises commerciales et le timing de ces investissements, le mix de produits vendus aux clients, le mix des ventes nettes dérivées des produits comparé aux services, la mesure dans laquelle nous devons des impôts sur le revenu, la concurrence, la gestion de la croissance, les fluctuations potentielles des résultats d’exploitation, la croissance et l’expansion internationales, les résultats des poursuites et revendications juridiques, l’optimalisation du centre de gestion des commandes, les risques de gestion d’inventaire, la saisonnalité, la mesure dans laquelle la Société conclut, maintient et développe des accords commerciaux, les acquisitions et transactions stratégiques, et les risques liés au débit et à la productivité de la gestion des commandes. Parmi les autres risques et incertitudes, on compte les risques liés aux nouveaux produits, services et technologies, les interruptions de système, les règlements et impôts gouvernementaux, les paiements et les fraudes. En outre, le climat économique mondial actuel amplifie un bon nombre de ces risques. De plus amples informations concernant les facteurs qui pourraient éventuellement affecter les résultats financiers d’Amazon.com sont inclus dans les dossiers d’Amazon.com déposés auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris son rapport annuel le plus récent sur formulaire 10-K et ses dossiers subséquents.
À propos d’Amazon.com
Amazon.com, Inc. (NASDAQ : AMZN), une société du groupe Fortune 500 basée à Seattle, a ouvert les portes du World Wide Web (toile d’araignée mondiale) en juillet 1995 et offre aujourd’hui la plus grande sélection du monde. Amazon.com, Inc. cherche à devenir la société la plus centrée sur le client du monde, où les clients peuvent trouver et découvrir tout ce qu’ils pourraient vouloir acheter en ligne, et s’efforce d’offrir à ses clients les prix les plus intéressants possibles. Amazon.com et autres vendeurs vendent des millions de dollars d’articles neufs, retapés et d’occasion dans des catégories telles que Livres; Films, Musique & Jeux; Téléchargements numériques; Électronique & Ordinateurs; Maison & Jardin; Jouets, Enfants & Bébés; Épicerie; Vêtements, Chaussures & Bijouterie; Santé & Beauté; Sports & Plein air; et Outils, Auto & Industriel. Les services Web d’Amazon fournissent aux clients promoteurs d’Amazon, l’accès aux services d’infrastructure dans le nuage basés sur la plateforme technologique principale propriétaire d’Amazon qu’ils peuvent utiliser pour valider n’importe quel type d’entreprise. Kindle et Kindle DX sont des lecteurs portables révolutionnaires qui téléchargent sans fil : livres, revues, journaux, blogues et documents personnels en un affichage à encre électronique net et haute résolution qui ressemble à du véritable papier et se lit comme tel. Kindle et Kindle DX utilisent la même technologie sans fil 3G que les cellulaires sans fils évolués pour que les utilisateurs n’aient jamais besoin de dénicher de point sensible au sans fil. Kindle est le produit meilleur vendeur #1 parmi les milliers d’articles vendus sur Amazon.
Amazon et ses affiliés exploitent des sites Web, y compris www.amazon.com, www.amazon.co.uk, www.amazon.de, www.amazon.co.jp, www.amazon.fr, www.amazon.ca, et www.amazon.cn. Tels que l’utilise ce document, « Amazon.com, » « nous, » « nos » et les termes semblables comprennent Amazon.com, Inc., et ses filiales, sauf si le contexte en dicte autrement.
| AMAZON.COM, INC. | ||||||||||||||||||||||||
| État consolidé de l’évolution de la situation financière | ||||||||||||||||||||||||
| (en millions de dollars) | ||||||||||||||||||||||||
| (non contrôlés) | ||||||||||||||||||||||||
| Trois mois clos le | Six mois clos le | Douze mois clos le | ||||||||||||||||||||||
| 30 juin, | 30 juin, | 30 juin, | ||||||||||||||||||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||||||||||||||||||
| TRÉSORERIE, EN DÉBUT DE PÉRIODE | $ | 1 844 |
| $ | 1 701 | $ | 3 444 | $ | 2 769 | $ | 1 936 | $ | 1 548 | |||||||||||
| ACTIVITÉS D’EXPLOITATION : | ||||||||||||||||||||||||
| Revenu net | 207 | 142 | 505 | 319 | 1,088 | 663 | ||||||||||||||||||
| Régularisations de réconciliation du revenu net à l’encaisse nette des activités d’exploitation : | ||||||||||||||||||||||||
| Dépréciation des immobilisations, y compris développement de logiciels et de sites Web à l’interne, et autres amortissements | 129 | 84 | 249 | 171 | 456 | 323 | ||||||||||||||||||
| Compensation à base d’actions | 111 | 85 | 196 | 152 | 386 | 300 | ||||||||||||||||||
| Autres charges (revenus) d’exploitation, nets | 25 | 60 | 51 | 71 | 83 | 86 | ||||||||||||||||||
| Pertes (gains) nets sur ventes de titres de placement | - | - | - | (2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | |||||||||||||||
| Autres charges (revenus) nettes | (22 | ) | (14 | ) | (27 | ) | (12 | ) | (31 | ) | (53 | ) | ||||||||||||
| Impôts différés sur le revenu | (8 | ) | 6 | (28 | ) | 7 | 49 | 30 | ||||||||||||||||
| Excès d’avantages fiscaux provenant des compensations à base d’actions | (75 | ) | (20 | ) | (161 | ) | (70 | ) | (196 | ) | (122 | ) | ||||||||||||
| Changements des actifs et passifs d’exploitation : | ||||||||||||||||||||||||
| Inventaires | (141 | ) | (23 | ) | 180 | 84 | (435 | ) | (261 | ) | ||||||||||||||
| Comptes débiteurs, nets et autres | (42 | ) | 16 | 412 | 183 | (252 | ) | (149 | ) | |||||||||||||||
| Comptes fournisseurs | (81 | ) | 56 | (1 972 | ) | (1 073 | ) | 959 | 625 | |||||||||||||||
| Charges à payer et autres | 200 | (6 | ) | (161 | ) | (128 | ) | 265 | 182 | |||||||||||||||
| Additions au produit constaté d’avance | 161 | 207 | 349 | 413 | 990 | 696 | ||||||||||||||||||
| Amortissement des produits constatés d’avance | (214 | ) | (125 | ) | (441 | ) | (232 | ) | (799 | ) | (441 | ) | ||||||||||||
| Encaisse nette fournie par (utilisée dans) les activités d’exploitation | 250 | 468 | (848 | ) | (117 | ) | 2 561 | 1 878 | ||||||||||||||||
| ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT : | ||||||||||||||||||||||||
| Achats d’immobilisations, y compris développement de logiciels et de sites Web à l’interne | (196 | ) | (78 | ) | (336 | ) | (133 | ) | (575 | ) | (336 | ) | ||||||||||||
| Acquisitions, nettes de l’encaisse acquise, et autres | (21 | ) | (19 | ) | (40 | ) | (35 | ) | (45 | ) | (129 | ) | ||||||||||||
| Ventes et maturités de titres de placement et autres investissements | 1 208 | 378 | 2 080 | 692 | 3 354 | 1 545 | ||||||||||||||||||
| Achats de titres de placement et autres investissements | (1 466 | ) | (560 | ) | (2 721 | ) | (951 | ) | (5 661 | ) | (1 877 | ) | ||||||||||||
| Encaisse nette fournie par (utilisée dans) les activités d’investissement | (475 | ) | (279 | ) | (1,017 | ) | (427 | ) | (2,927 | ) | (797 | ) | ||||||||||||
| ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | ||||||||||||||||||||||||
| Excès d’avantages fiscaux provenant des compensations à base d’actions | 75 | 20 | 161 | 70 | 196 | 122 | ||||||||||||||||||
| Rachat d’actions ordinaires | - | - | - | - | - | (100 | ) | |||||||||||||||||
| Produits de dette à long terme et autres | 5 | 2 | 67 | 6 | 133 | 44 | ||||||||||||||||||
| Remboursements de dette à long terme, obligation locative, et contrat de location-acquisition | (37 | ) | (25 | ) | (98 | ) | (368 | ) | (186 | ) | (663 | ) | ||||||||||||
| Encaisse nette fournie par (utilisée dans) les activités de financement | 43 | (3 | ) | 130 | (292 | ) | 143 | (597 | ) | |||||||||||||||
| Effet des devises étrangères sur la trésorerie | (33 | ) | 49 | (80 | ) | 3 | (84 | ) | (96 | ) | ||||||||||||||
| Hausse (baisse) nette de la trésorerie | (215 | ) | 235 | (1,815 | ) | (833 | ) | (307 | ) | 388 | ||||||||||||||
| TRÉSORERIE, FIN DE PÉRIODE | $ | 1 629 | $ | 1 936 | $ | 1 629 | $ | 1 936 | $ | 1 629 | $ | 1 936 | ||||||||||||
| INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES SUR LE FLUX DE TRÉSORERIE : | ||||||||||||||||||||||||
| Intérêts payés comptant | $ | 3 | $ | 2 | $ | 5 | $ | 28 | $ | 9 | $ | 43 | ||||||||||||
| Impôts sur le revenu payés comptant | 43 | 23 | 46 | 34 | 60 | 64 | ||||||||||||||||||
| Immobilisations acquises sous obligation locatives | 83 | 19 | 142 | 37 | 252 | 118 | ||||||||||||||||||
| Immobilisations acquises sous contrats de location personnalisés | 60 | 61 | 120 | 117 | 191 | 173 | ||||||||||||||||||
| AMAZON.COM, INC. | ||||||||||||||||
| États consolidés des résultats d’exploitation | ||||||||||||||||
| (en millions de dollars, sauf données par action) | ||||||||||||||||
| (non contrôlés) | ||||||||||||||||
| Trois mois clos le | Six mois clos le | |||||||||||||||
| 30 juin, | 30 juin, | |||||||||||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||||||||||||
| Ventes nettes | $ | 6 566 | $ | 4 651 | $ | 13 697 | $ | 9 541 | ||||||||
| Charges d’exploitation (1) : | ||||||||||||||||
| Coût des ventes | 4 957 | 3 518 | 10 458 | 7 260 | ||||||||||||
| Gestion des commandes | 582 | 409 | 1 128 | 831 | ||||||||||||
| Marketing | 211 | 129 | 412 | 257 | ||||||||||||
| Technologie et contenu | 408 | 299 | 773 | 575 | ||||||||||||
| Générales et administratives | 113 | 77 | 210 | 145 | ||||||||||||
| Autres frais (revenus) d’exploitation, nets (2) | 25 | 60 | 51 | 71 | ||||||||||||
| Total des charges d’exploitation | 6 296 | 4 492 | 13 032 | 9 139 | ||||||||||||
| Bénéfices d’exploitation | 270 | 159 | 665 |
| 402 | |||||||||||
| Revenus financiers | 12 | 8 | 23 | 20 | ||||||||||||
| Charges financières | (9 | ) | (7 | ) | (16 | ) | (19 | ) | ||||||||
| Autres revenus (charges), nets | 24 | 19 | 27 | 24 | ||||||||||||
| Total des bénéfices (charges) hors exploitation | 27 | 20 | 34 | 25 | ||||||||||||
| Revenus avant impôts sur le revenu | 297 | 179 |
| 699 |
| 427 | ||||||||||
| Provision pour impôts sur le revenu | (88 | ) | (39 | ) | (189 | ) | (108 | ) | ||||||||
| Activité d’investissement par méthode de participation, nette d’impôts | (2 | ) | 2 | (5 | ) | - | ||||||||||
| Bénéfice net | $ | 207 | $ | 142 | $ | 505 | $ | 319 | ||||||||
| Bénéfices de base par action | $ | 0,46 | $ | 0,33 |
| $ | 1,13 |
| $ | 0,74 | ||||||
| Bénéfices dilués par action | $ | 0,45 | $ | 0,32 |
| $ | 1,11 |
| $ | 0,73 | ||||||
| Moyenne pondérée des actions utilisées dans le calcul des bénéfices par action : |
|
| ||||||||||||||
| de base | 447 | 431 | 446 | 430 | ||||||||||||
| diluée | 455 | 440 | 455 | 438 | ||||||||||||
| __________________________ | ||||||||||||||||
| (1) Inclut la compensation à base d’actions comme suit : | ||||||||||||||||
| Exécution des commandes | $ | 24 | $ | 20 | $ | 42 | $ | 35 | ||||||||
| Marketing | 7 | 5 | 12 | 9 | ||||||||||||
| Technologie et contenu | 58 | 46 | 103 | 82 | ||||||||||||
| Générale et administrative | 22 | 14 | 39 | 26 | ||||||||||||
| (2) T2 2009 a subi l’effet négatif d’un règlement judiciaire de 51 millions de dollars. | ||||||||||||||||
| AMAZON.COM, INC. | ||||||||||||||||
| Informations par segment | ||||||||||||||||
| (en millions de dollars) | ||||||||||||||||
| (non contrôlés) | ||||||||||||||||
| Trois mois clos-le | Six mois clos le | |||||||||||||||
| 30 juin, | 30 juin, | |||||||||||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||||||||||||
| Amérique du Nord | ||||||||||||||||
| Ventes nettes | $ | 3 590 | $ | 2 451 | $ | 7 370 | $ | 5 030 | ||||||||
| Charges d’exploitation | ||||||||||||||||
| Coût des ventes | 2 570 | 1 779 | 5 332 | 3 664 | ||||||||||||
| Charges d’exploitation directes du segment (1) | 820 | 547 | 1 565 | 1 091 | ||||||||||||
| Bénéfices d’exploitation du segment | $ | 200 | $ | 125 | $ | 473 | $ | 275 | ||||||||
| International | ||||||||||||||||
| Ventes nettes | $ | 2 976 | $ | 2 200 | $ | 6 327 | $ | 4 511 | ||||||||
| Charges d’exploitation | ||||||||||||||||
| Coût des ventes | 2 387 | 1 739 | 5 126 | 3 596 | ||||||||||||
| Charges d’exploitation directes du segment (1) | 383 | 282 | 762 | 565 | ||||||||||||
| Bénéfices d’exploitation du segment | $ | 206 | $ | 179 | $ | 439 | $ | 350 | ||||||||
| Consolidées | ||||||||||||||||
| Ventes nettes | $ | 6 566 | $ | 4 651 | $ | 13 697 | $ | 9 541 | ||||||||
| Charges d’exploitation | ||||||||||||||||
| Coût des ventes | 4 957 | 3 518 | 10 458 | 7 260 | ||||||||||||
| Charges d’exploitation directes du segment (1) | 1 203 | 829 | 2 327 | 1 656 | ||||||||||||
| Bénéfices d’exploitation du segment | 406 | 304 | 912 | 625 | ||||||||||||
| Compensation à base d’actions | (111 | ) | (85 | ) | (196 | ) | (152 | ) | ||||||||
| Autres bénéfices (charges) d’exploitation, nets (2) | (25 | ) | (60 | ) | (51 | ) | (71 | ) | ||||||||
| Bénéfice d’exploitation | 270 | 159 | 665 | 402 | ||||||||||||
| Total des bénéfices (charges) hors exploitation, net | 27 | 20 | 34 | 25 | ||||||||||||
| Provision pour impôts sur le revenu | (88 | ) | (39 | ) | (189 | ) | (108 | ) | ||||||||
| Activité d’investissement par méthode de participation, nette d’impôts | (2 | ) | 2 | (5 | ) | - | ||||||||||
| Bénéfice net | $ | 207 | $ | 142 | $ | 505 | $ | 319 | ||||||||
| Points saillants du segment | ||||||||||||||||
| Croissance des ventes nettes sur un an : | ||||||||||||||||
| Amérique du Nord | 46 | % | 13 | % | 47 | % | 17 | % | ||||||||
| International | 35 | 16 | 40 | 16 | ||||||||||||
| Consolidées | 41 | 14 | 44 | 16 | ||||||||||||
| Croissance des bénéfices d’exploitation du segment sur un an : | ||||||||||||||||
| Amérique du Nord | 61 | % | 30 | % | 72 | % | 22 | % | ||||||||
| International | 15 | 20 | 25 | 27 | ||||||||||||
| Consolidées | 34 | 24 | 46 | 24 | ||||||||||||
| Mix de ventes nettes : | ||||||||||||||||
| Amérique du Nord | 55 | % | 53 | % | 54 | % | 53 | % | ||||||||
| International | 45 | 47 | 46 | 47 | ||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | |||||||||
| __________________________ | ||||||||||||||||
| (1) Une majorité significative de nos coûts « Technologie et contenu » sont encourus aux États-Unis et la plupart d’entre eux sont attribués à notre segment nord-américain. | ||||||||||||||||
| (2) T2 2009 a subi l’effet négatif d’un règlement judiciaire de 51 millions de dollars. | ||||||||||||||||
| AMAZON.COM, INC. | ||||||||||||||||
| Informations supplémentaires sur les ventes nettes | ||||||||||||||||
| (en millions de dollars) | ||||||||||||||||
| (non contrôlés) | ||||||||||||||||
| Trois mois clos-le | Six mois clos le | |||||||||||||||
| 30 juin, | 30 juin, | |||||||||||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||||||||||||
| Amérique du nord | ||||||||||||||||
| Média | $ | 1 324 | $ | 1 148 | $ | 2 921 | $ | 2 454 | ||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général | 2 090 | 1 187 | 4 114 | 2 359 | ||||||||||||
| Autres | 176 | 116 | 335 | 217 | ||||||||||||
| Total pour l’Amérique du nord | $ | 3 590 | $ | 2 451 | $ | 7 370 | $ | 5 030 | ||||||||
| International | ||||||||||||||||
| Média | $ | 1 550 | $ | 1 294 | $ | 3 383 | $ | 2 712 | ||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général | 1 399 | 882 | 2 887 | 1 756 | ||||||||||||
| Autres | 27 | 24 | 57 | 43 | ||||||||||||
| Total International | $ | 2 976 | $ | 2 200 | $ | 6 327 | $ | 4 511 | ||||||||
| Consolidées | ||||||||||||||||
| Média | $ | 2 874 | $ | 2 442 | $ | 6 304 | $ | 5 166 | ||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général | 3 489 | 2 069 | 7 001 | 4 115 | ||||||||||||
| Autres | 203 | 140 | 392 | 260 | ||||||||||||
| Total Consolidé | $ | 6 566 | $ | 4 651 | $ | 13 697 | $ | 9 541 | ||||||||
| Croissance des ventes nettes sur un an | ||||||||||||||||
| Amérique du nord : | ||||||||||||||||
| Média | 15 | % | 0 | % | 19 | % | 4 | % | ||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général | 76 | 29 | 74 | 35 | ||||||||||||
| Autres | 52 | 16 | 54 | 12 | ||||||||||||
| Total Amérique du nord | 46 | 13 | 47 | 17 | ||||||||||||
| International : | ||||||||||||||||
| Média | 20 | % | 3 | % | 25 | % | 4 | % | ||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général | 59 | 45 | 64 | 39 | ||||||||||||
| Autres | 13 | (8 | ) | 32 | 1 | |||||||||||
| Total International | 35 | 16 | 40 | 16 | ||||||||||||
| Consolidées : | ||||||||||||||||
| Média | 18 | % | 1 | % | 22 | % | 4 | % | ||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général | 69 | 35 | 70 | 37 | ||||||||||||
| Autres | 45 | 11 | 51 | 10 | ||||||||||||
| Total Consolidé | 41 | 14 | 44 | 16 | ||||||||||||
| Croissance des ventes nettes sur un an hormis effet des taux de change | ||||||||||||||||
| International : | ||||||||||||||||
| Média | 21 | % | 12 | % | 22 | % | 15 | % | ||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général | 63 | 60 | 62 | 55 | ||||||||||||
| Autres | 18 | 10 | 31 | 22 | ||||||||||||
| Total International | 38 | 28 | 38 | 28 | ||||||||||||
| Consolidé : | ||||||||||||||||
| Média | 18 | % | 7 | % | 20 | % | 10 | % | ||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général | 70 | 41 | 69 | 44 | ||||||||||||
| Autres | 46 | 15 | 50 | 13 | ||||||||||||
| Total Consolidé | 42 | 20 | 42 | 22 | ||||||||||||
| Mix de ventes nettes consolidé | ||||||||||||||||
| Média | 44 | % | 52 | % | 46 | % | 54 | % | ||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général | 53 | 45 | 51 | 43 | ||||||||||||
| Autres | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | |||||||||
| AMAZON.COM, INC. | ||||||||||||
| Bilans consolidés | ||||||||||||
| (en millions de dollars, sauf données par action) | ||||||||||||
| Au 30 juin, | Au 31 décembre, | Au 30 juin, | ||||||||||
| 2010 | 2009 | 2009 | ||||||||||
| ACTIFS | (non contrôlés) | (non contrôlés) | ||||||||||
| Actifs à court terme : | ||||||||||||
| Trésorerie | $ | 1 629 | $ | 3 444 | $ | 1 936 | ||||||
| Titres de placement | 3 479 | 2 922 | 1 276 | |||||||||
| Inventaires | 1 940 | 2 171 | 1 325 | |||||||||
| Comptes débiteurs, nets et autres | 805 | 988 | 584 | |||||||||
| Actifs fiscaux différés | 265 | 272 | 183 | |||||||||
| Total des actifs à court terme | 8 118 | 9 797 | 5 304 | |||||||||
| Immobilisations, nettes | 1 704 | 1 290 | 981 | |||||||||
| Actifs fiscaux différés | 29 | 18 | 118 | |||||||||
| Fonds de commerce | 1 229 | 1 234 | 451 | |||||||||
| Autres actifs | 1 317 | 1 474 | 821 | |||||||||
| Total des actifs | $ | 12 397 | $ | 13 813 | $ | 7 675 | ||||||
| PASSIF et CAPITAUX PROPRES | ||||||||||||
| Passif à court terme : | ||||||||||||
| Comptes fournisseurs | $ | 3 545 | $ | 5 605 | $ | 2 508 | ||||||
| Charges à payer et autres | 1 705 | 1 759 | 1 128 | |||||||||
| Total du passif à court terme | 5 250 | 7 364 | 3 636 | |||||||||
| Dette à long terme | 132 | 109 | 109 | |||||||||
| Autre passif à long terme | 1 158 | 1 083 | 674 | |||||||||
| Engagements et contingences | ||||||||||||
| Capitaux propres : | ||||||||||||
| Actions privilégiées, 0,01$ valeur nominale : | ||||||||||||
| Actions autorisées -- 500 | ||||||||||||
| Actions émises et en circulation -- aucune | - | - | - | |||||||||
| Actions ordinaires, 0,01$ valeur nominale : | ||||||||||||
| Actions autorisées -- 5,000 | ||||||||||||
| Actions émises -- 464, 461 et 448 | ||||||||||||
| Actions en circulation -- 448, 444 et 432 | 5 | 5 | 4 | |||||||||
| Actions rachetées par la Société, à prix coûtant | (600 | ) | (600 | ) | (600 | ) | ||||||
| Capital versé | 6 056 | 5 736 | 4 321 | |||||||||
| Autres pertes détaillées accumulées | (282 | ) | (56 | ) | (58 | ) | ||||||
| Bénéfices non distribués (déficit accumulé) | 678 | 172 | (411 | ) | ||||||||
| Total capitaux propres | 5 857 | 5 257 | 3 256 | |||||||||
| Total passif et capitaux propres | $ | 12 397 | $ | 13 813 | $ | 7 675 | ||||||
| AMAZON.COM, INC. | |||||||||||||||||||||||
| Informations supplémentaires et métrique commerciale | |||||||||||||||||||||||
| (en millions de dollars, sauf données par action) | |||||||||||||||||||||||
| (non contrôlés) | |||||||||||||||||||||||
| % SUR UN AN | |||||||||||||||||||||||
| T2 2009 | T3 2009 | T4 2009 | T1 2010 | T2 2010 | Changement | ||||||||||||||||||
| Flux de trésorerie et actions | |||||||||||||||||||||||
| Flux de trésorerie lié à l’exploitation -- douze derniers mois (DDM) | $ | 1 878 | $ | 2 253 | $ | 3 293 | $ | 2 780 | $ | 2 561 | 36 | % | |||||||||||
| Achats immobilisations (y compris développement de logiciels et de sites Web à l’interne) -- DDM | $ | 336 | $ | 337 | $ | 373 | $ | 458 | $ | 575 | 71 | % | |||||||||||
| Flux de trésorerie disponible (flux de trésorerie lié à l’exploitation moins achats d’immobilisations) -- DDM | $ | 1 542 | $ | 1 916 | $ | 2 920 | $ | 2 322 | $ | 1 986 | 29 | % | |||||||||||
| Flux de trésorerie disponible – croissance DDM - sur un an | 89 | % | 98 | % | 114 | % | 62 | % | 29 | % | S/O | ||||||||||||
| Capital investi (1) | $ | 3 666 | $ | 3 847 | $ | 4 449 | $ | 5 104 | $ | 5 820 | S/O | ||||||||||||
| Retour sur capital investi (2) | 42 | % | 50 | % | 66 | % | 45 | % | 34 | % | S/O | ||||||||||||
| Actions ordinaires et attributions à base d’actions en circulation | 451 | 451 | 461 | 463 | 465 | 3 | % | ||||||||||||||||
| Actions ordinaires en circulation | 432 | 433 | 444 | 446 | 448 | 4 | % | ||||||||||||||||
| Attributions à base d’actions en circulation | 19 | 18 | 17 | 18 | 17 | (11 | %) | ||||||||||||||||
| Attributions à base d’actions en circulation -- % d’actions ordinaires en circulation | 4,4 | % | 4,2 | % | 3,8 | % | 4,0 | % | 3,8 | % | S/O | ||||||||||||
| Résultats d’exploitation | |||||||||||||||||||||||
| Ventes nettes mondiales | $ | 4 651 | $ | 5 449 | $ | 9 519 | $ | 7 131 | $ | 6 566 | 41 | % | |||||||||||
| Ventes nettes mondiales -croissance sur un an, hormis change | 20 | % | 29 | % | 37 | % | 42 | % | 42 | % | S/O | ||||||||||||
| Ventes nettes mondiales-- DDM | $ | 20 509 | $ | 21 693 | $ | 24 509 | $ | 26 750 | $ | 28 664 | 40 | % | |||||||||||
| Ventes nettes mondiales -croissance DDM sur un an hormis change | 24 | % | 24 | % | 29 | % | 33 | % | 38 | % | S/O | ||||||||||||
| Bénéfices d’exploitation (3) | $ | 159 | $ | 251 | $ | 476 | $ | 394 | $ | 270 | 71 | % | |||||||||||
| Hausse (baisse) des bénéfices d’exploitation -- sur un an, hormis change | (13 | %) | 69 | % | 63 | % | 56 | % | 77 | % | S/O | ||||||||||||
| Marge d’exploitation -- % des ventes nettes mondiales | 3,4 | % | 4,6 | % | 5,0 | % | 5,5 | % | 4,1 | % | S/O | ||||||||||||
| Bénéfices d’exploitation -- DDM (3) | $ | 829 | $ | 925 | $ | 1,129 | $ | 1,279 | $ | 1,391 | 68 | % | |||||||||||
| Bénéfices d’exploitation -croissance DDM sur un an, hormis change | 13 | % | 22 | % | 39 | % | 44 | % | 65 | % | S/O | ||||||||||||
| Marge d’exploitation -- % des ventes nettes mondiales DDM | 4,0 | % | 4,3 | % | 4,6 | % | 4,8 | % | 4,9 | % | S/O | ||||||||||||
| Revenu net (3) | $ | 142 | $ | 199 | $ | 384 | $ | 299 | $ | 207 | 45 | % | |||||||||||
| Revenu net par action diluée | $ | 0,32 | $ | 0,45 | $ | 0,85 | $ | 0,66 | $ | 0,45 | 41 | % | |||||||||||
| Revenu net -- DDM (3) | $ | 663 | $ | 743 | $ | 902 | $ | 1 024 | $ | 1 088 | 64 | % | |||||||||||
| Revenu net par action diluée -- DDM | $ | 1,52 | $ | 1,69 | $ | 2,04 | $ | 2,30 | $ | 2,42 | 59 | % | |||||||||||
| Segments | |||||||||||||||||||||||
| Segment Amérique du nord : | |||||||||||||||||||||||
| Ventes nettes | $ | 2 451 | $ | 2 843 | $ | 4 956 | $ | 3 780 | $ | 3 590 | 46 | % | |||||||||||
| Ventes nettes -croissance sur un an, hormis change | 13 | % | 24 | % | 36 | % | 46 | % | 46 | % | S/O | ||||||||||||
| Ventes nettes -- DDM | $ | 10 963 | $ | 11 503 | $ | 12 828 | $ | 14 030 | $ | 15 168 | 38 | % | |||||||||||
| Bénéfices d’exploitation | $ | 125 | $ | 156 | $ | 278 | $ | 273 | $ | 200 | 61 | % | |||||||||||
| Marge d’exploitation -- % des ventes nettes d’Amérique du nord | 5,1 | % | 5,5 | % | 5,6 | % | 7,2 | % | 5,6 | % | S/O | ||||||||||||
| Bénéfices d’exploitation -- DDM | $ | 494 | $ | 562 | $ | 709 | $ | 832 | $ | 907 | 84 | % | |||||||||||
| Bénéfices d’exploitation --croissance DDM sur un an, hormis change | 8 | % | 20 | % | 59 | % | 79 | % | 84 | % | S/O | ||||||||||||
| Marge d’exploitation -- % des ventes nettes d’Amérique du nord DDM | 4,5 | % | 4,9 | % | 5,5 | % | 5,9 | % | 6,0 | % | S/O | ||||||||||||
| Segment International : | |||||||||||||||||||||||
| Ventes nettes | $ | 2 200 | $ | 2 606 | $ | 4 563 | $ | 3 351 | $ | 2 976 | 35 | % | |||||||||||
| Ventes nettes -croissance sur un an, hormis change | 28 | % | 35 | % | 37 | % | 37 | % | 38 | % | S/O | ||||||||||||
| Ventes nettes -- DDM | $ | 9 546 | $ | 10 190 | $ | 11 681 | $ | 12 720 | $ | 13 496 | 41 | % | |||||||||||
| Ventes nettes -- % des ventes nettes mondiales DDM | 47 | % | 47 | % | 48 | % | 48 | % | 47 | % | S/O | ||||||||||||
| Bénéfices d’exploitation | $ | 179 | $ | 194 | $ | 319 | $ | 234 | $ | 206 | 15 | % | |||||||||||
| Marge d’exploitation -- % des ventes nettes internationales | 8,1 | % | 7,4 | % | 7,0 | % | 7,0 | % | 6,9 | % | S/O | ||||||||||||
| Bénéfices d’exploitation -- DDM | $ | 722 | $ | 773 | $ | 863 | $ | 925 | $ | 952 | 32 | % | |||||||||||
| Bénéfices d’exploitation – croissance des DDM sur un an, hormis change | 49 | % | 49 | % | 41 | % | 33 | % | 28 | % | S/O | ||||||||||||
| Marge d’exploitation -- % des ventes nettes internationales DDM | 7,6 | % | 7,6 | % | 7,4 | % | 7,3 | % | 7,1 | % | S/O | ||||||||||||
| Segments consolidés : | |||||||||||||||||||||||
| Charges d’exploitation (4) | $ | 4 347 | $ | 5 099 | $ | 8 922 | $ | 6 624 | $ | 6 160 | 42 | % | |||||||||||
| Charges d’exploitation DDM (4) | $ | 19 293 | $ | 20 358 | $ | 22 937 | $ | 24 993 | $ | 26 805 | 39 | % | |||||||||||
| Bénéfices d’exploitation | $ | 304 | $ | 350 | $ | 597 | $ | 507 | $ | 406 | 34 | % | |||||||||||
| Marge d’exploitation % des ventes consolidées | 6,5 | % | 6,4 | % | 6,3 | % | 7,1 | % | 6,2 | % | S/O | ||||||||||||
| Bénéfices d’exploitation DDM | $ | 1 216 | $ | 1 335 | $ | 1 572 | $ | 1 757 | $ | 1 859 | 53 | % | |||||||||||
| Bénéfices d’exploitation – croissance DDM sur un an, hormis change | 29 | % | 35 | % | 48 | % | 51 | % | 51 | % | S/O | ||||||||||||
| Marge d’exploitation % des ventes nettes consolidées DDM | 5,9 | % | 6,2 | % | 6,4 | % | 6,6 | % | 6,5 | % | S/O | ||||||||||||
| AMAZON.COM, INC. | |||||||||||||||||||||||
| Informations supplémentaires et métrique commerciale | |||||||||||||||||||||||
| (en millions de dollars, sauf rotation des stocks, jours de comptes fournisseurs et données employés) | |||||||||||||||||||||||
| (non contrôlés) | |||||||||||||||||||||||
| % sur un an | |||||||||||||||||||||||
| T2 2009 | T3 2009 | T4 2009 | T1 2010 | T2 2010 | Changement | ||||||||||||||||||
| Supplément | |||||||||||||||||||||||
| Ventes nettes supplémentaires segment nord américain : | |||||||||||||||||||||||
| Média | $ | 1 148 | $ | 1 412 | $ | 2 099 | $ | 1 597 | $ | 1 324 | 15 | % | |||||||||||
| Média – croissance sur un an, hormis change | 0 | % | 14 | % | 19 | % | 22 | % | 15 | % | S/O | ||||||||||||
| Média -- DDM | $ | 5 449 | $ | 5 616 | $ | 5 964 | $ | 6 255 | $ | 6 432 | 18 | % | |||||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général | $ | 1 187 | $ | 1 293 | $ | 2 662 | $ | 2 024 | $ | 2 090 | 76 | % | |||||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général croissance sur un an, hormis change | 29 | % | 36 | % | 54 | % | 73 | % | 76 | % | S/O | ||||||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général DDM | $ | 5 043 | $ | 5 385 | $ | 6 314 | $ | 7 166 | $ | 8 069 | 60 | % | |||||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général % de ventes nettes d’Amérique du nord DDM | 46 | % | 47 | % | 49 | % | 51 | % | 53 | % | S/O | ||||||||||||
| Autres | $ | 116 | $ | 138 | $ | 195 | $ | 159 | $ | 176 | 52 | % | |||||||||||
| Autres DDM | $ | 471 | $ | 502 | $ | 550 | $ | 608 | $ | 668 | 42 | % | |||||||||||
| Ventes nettes supplémentaires segment international | |||||||||||||||||||||||
| Média | $ | 1 294 | $ | 1 517 | $ | 2 580 | $ | 1 833 | $ | 1 550 | 20 | % | |||||||||||
| Média – croissance sur un an, hormis change | 12 | % | 22 | % | 26 | % | 23 | % | 21 | % | S/O | ||||||||||||
| Média DDM | $ | 5 849 | $ | 6 118 | $ | 6 810 | $ | 7 225 | $ | 7 480 | 28 | % | |||||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général | $ | 882 | $ | 1 064 | $ | 1 947 | $ | 1 489 | $ | 1 399 | 59 | % | |||||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général croissance sur un an, hormis change | 60 | % | 58 | % | 56 | % | 61 | % | 63 | % | S/O | ||||||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général DDM | $ | 3 603 | $ | 3 977 | $ | 4 768 | $ | 5 382 | $ | 5 899 | 64 | % | |||||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général % des ventes nettes internationales DDM | 38 | % | 39 | % | 41 | % | 42 | % | 44 | % | S/O | ||||||||||||
| Autres | $ | 24 | $ | 25 | $ | 36 | $ | 29 | $ | 27 | 13 | % | |||||||||||
| Autres DDM | $ | 94 | $ | 95 | $ | 103 | $ | 114 | $ | 117 | 24 | % | |||||||||||
| Ventes nettes supplémentaires mondiales | |||||||||||||||||||||||
| Média | $ | 2 442 | $ | 2 929 | $ | 4 679 | $ | 3 430 | $ | 2 874 | 18 | % | |||||||||||
| Média croissance sur un an, hormis change | 7 | % | 18 | % | 23 | % | 22 | % | 18 | % | S/O | ||||||||||||
| Média DDM | $ | 11 298 | $ | 11 734 | $ | 12 774 | $ | 13 480 | $ | 13 912 | 23 | % | |||||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général | $ | 2 069 | $ | 2 357 | $ | 4 609 | $ | 3 513 | $ | 3 489 | 69 | % | |||||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général croissance sur un an, hormis change | 41 | % | 45 | % | 54 | % | 68 | % | 70 | % | S/O | ||||||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général DDM | $ | 8 646 | $ | 9 362 | $ | 11 082 | $ | 12 548 | $ | 13 968 | 62 | % | |||||||||||
| Électronique et autres marchandises d’ordre général % des ventes nettes mondiales DDM | 42 | % | 43 | % | 45 | % | 47 | % | 49 | % | S/O | ||||||||||||
| Autres | $ | 140 | $ | 163 | $ | 231 | $ | 188 | $ | 203 | 45 | % | |||||||||||
| Autres DDM | $ | 565 | $ | 597 | $ | 653 | $ | 722 | $ | 785 | 39 | % | |||||||||||
| Bilan | |||||||||||||||||||||||
| Encaisse et titres de placement (5) | $ | 3 504 | $ | 4 304 | $ | 6 672 | $ | 5 381 | $ | 5 419 | 55 | % | |||||||||||
| Inventaire, net clôture | $ | 1 325 | $ | 1 617 | $ | 2 171 | $ | 1 820 | $ | 1 940 | 46 | % | |||||||||||
| Rotation des stocks, moyenne DDM | 12,4 | 12,1 | 12,2 | 12,6 | 12,5 | 1 | % | ||||||||||||||||
| Immobilisations, nettes | $ | 981 | $ | 1 086 | $ | 1 290 | $ | 1 436 | $ | 1 704 | 74 | % | |||||||||||
| Comptes fournisseurs clôture | $ | 2 508 | $ | 3 354 | $ | 5 605 | $ | 3 619 | $ | 3 545 | 41 | % | |||||||||||
| Jours de comptes fournisseurs clôture | 65 | 72 | 68 | 59 | 65 | 0 | % | ||||||||||||||||
| Autres | |||||||||||||||||||||||
| Revenus mondiaux des expéditions maritimes | $ | 185 | $ | 208 | $ | 341 | $ | 248 | $ | 239 | 29 | % | |||||||||||
| Coûts des expéditions maritimes mondiales | $ | 332 | $ | 388 | $ | 696 | $ | 518 | $ | 487 | 47 | % | |||||||||||
| Coûts nets des expéditions maritimes mondiales | $ | 147 | $ | 180 | $ | 355 | $ | 270 | $ | 248 | 69 | % | |||||||||||
| Coûts nets des expéditions maritimes mondiales % des ventes nettes mondiales | 3,1 | % | 3,3 | % | 3,7 | % | 3,8 | % | 3,8 | % | S/O | ||||||||||||
| Employés (plein temps et temps partiel ; hormis contractants & personnel intérimaire) | 21 000 | 21 700 | 24 300 | 26 100 | 28 300 | 35 | % | ||||||||||||||||
| (1) Actifs moyens totaux moins Passif à court terme (hormis portion courante de la dette à long terme) sur cinq clôtures de trimestres. | |||||||||||||||||||||||
| (2) DDM de flux de trésorerie disponible divisé par capital investi. | |||||||||||||||||||||||
| (3) T2 2009 a subi l’effet négatif d’un règlement judiciaire de 51 millions de dollars. | |||||||||||||||||||||||
| (4) Représente le coût des ventes, gestion des commandes, marketing, technologie et contenu, et frais généraux et administratifs d’exploitation, hormis la compensation à base d’actions. | |||||||||||||||||||||||
| (5) Inclut l’encaisse restreinte, classifiée dans « Autres actifs » sur notre bilan consolidé, de : 292 millions de dollars au T2 2009 ; 303 millions de dollars au T3 2009 ; 306 millions de dollars au T4 2009 ; 318 millions de dollars au T1 2010 et 311 millions de dollars au T2 2010. | |||||||||||||||||||||||
Amazon.com, Inc.
Certaines définitions
Comptes client
· Toute référence aux clients signifie les comptes client, qui sont des adresses courrielles uniques, établies soit quand la commande initiale d’un client est expédiée ou quand un client commande auprès d’autres vendeurs sur nos sites web. Les comptes client excluent certains clients, y compris des clients associés à certaines de nos acquisitions, les clients du programme Amazon Enterprise Solutions, les clients d’Amazon.com Payments, les clients d’Amazon Web Services, et les clients d’une sélection de sociétés avec lesquelles nous avons formé une alliance technologique ou une relation mercantile ou promotionnelle. Les clients sont considérés comme actifs quand ils ont placé une commande au cours de la période des douze mois précédents.
Comptes vendeur
· Toute référence aux vendeurs signifie les comptes vendeur, qui sont établis quand un vendeur reçoit une commande d’un compte client. Les comptes vendeur excluent les vendeurs d’Amazon Enterprise Solutions. Les vendeurs sont considérés comme actifs quand ils ont reçu une commande d’un client au cours des douze mois précédents.
Promoteurs enregistrés
· Toute référence aux promoteurs enregistrés signifie les comptes promoteur enregistré cumulés, qui sont établis quand les promoteurs potentiels s’inscrivent sur Amazon Web Services et reçoivent une clé d’accès promoteur.
Unités
· Toute référence aux unités signifie des unités vendues physiquement et numériquement (nettes des retours et des annulations) par nous-mêmes et par les vendeurs des domaines Amazon.com mondiaux – tels que www.amazon.com, www.amazon.co.uk, www.amazon.de, www.amazon.co.jp, www.amazon.fr, www.amazon.ca et www.amazon.cn, ainsi que les articles appartenant à Amazon.com vendus par le truchement des domaines autres qu’Amazon.com. Les unités vendues n’incluent pas les unités associées à certaines de nos acquisitions ou aux Bons de cadeau Amazon.com.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
Contacts :
Relations avec les investisseurs d’Amazon.com
Rob Eldridge, 206/266-2171
www.amazon.com/ir
ou
Relations publiques d’Amazon.com
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Source(s) : Amazon.com, Inc.
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