Artprice : CA T2, transposition de la directive européenne des enchères électroniques en droit français et perspectives 2009

PARIS, August 12 /PRNewswire/ --

 CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDE 2EME TRIMESTRE 2009 Chiffre d'affaires en En 2T2009 2T2008 Variation en % Keuros Internet 755 1 123 -33 Indices et autres 97 91 7 prestations Edition 2 6 -67 Télématique 0 5 -100 Total 2ème Trimestre 854 1 225 -30 Chiffre d'affaires en 1er Semestre 2009 1er Semestre 2008 Variation en % En Keuros Internet 1 767 2 466 -28 Indices et autres 212 161 32 prestations Télématique 1 9 -89 Edition 5 12 -58 Total 1er semestre 1 985 2 648 -25

Le chiffre d'affaires du T2 est en baisse exceptionnelle de 30 %, lefacteur principal est la perte de C.A. de la quasi intégralité du mois dejuin 09 suite à l'attaque DDOS dont Artprice a été la cible (Voir les 3communiqués officiels des 5, 9 et 30 juin 2009).

Pour information, la période du 01 juillet 2009 au 10 août 2009 estnettement supérieur en C.A Internet au C.A Internet de la même période en2008 à périmètre égal. (En données brutes non retraitées +45%) Ce qui laisseà penser que Artprice renoue avec la croissance de son C.A. après l'attaqueDDOS de juin et la crise du marché de l'Art et ce, dès le second semestre2009.

Pour rappel, deux autres facteurs expliquent cette baisse trèsprovisoire, le premier est la rupture conventionnelle par décisionunilatérale d'Artprice dans les règles de l'art de tous les contrats departenariats médias et opérateurs Internet (exemple: Boursorama) en France età l'internationale où Artprice mettait ses banques de données à dispositiondes sociétés tierces, moyennant rétribution. Ces ruptures ne concernent pasle partenariat avec Google. Cette action impacte donc le chiffre d'affairesdu premier semestre mais la clôture de ces contrats intervenue fin 2008 vapermettre mécaniquement à Artprice de retrouver en direct, cette déperditionde sa clientèle au profit du partenaire avec dans ce nouveau cadre, 100 % duchiffre d'affaires acquis à Artprice au lieu d'une reversion réalisée par lePartenaire Internet/média franchisé au profit d'Artprice. La sociétéArtprice, dans le cadre de la réforme des ventes aux enchères en ligne(directive européenne sur les services) se doit juridiquement de contrôler100 % des flux acheteurs et vendeurs de sa place de marché.

Dans le cadre du second facteur, la croissance des clients se maintienten positive mais les moyens de paiement sont de plus en plus mensualiséscompte tenu de la conjoncture actuelle. Pour information, ces deux facteursfiguraient dans le rapport financier annuel 2008 en chapitre Risques(rapatriement des différentes bases de données Artprice en provenanced'éditeurs et médias Internet ; marché de l'art, cf. pages 23 et 31).

Concernant l'attaque DDOS du 3 juin 2009 qui est désormais terminée,Artprice, par les différentes mesures conservatoires, investigations etexpertises, ainsi que les différentes poursuites pénales, a désormais acquisun faisceau de preuves et d'indices qui vont lui permettre de déposer unepremière plainte avec constitution de partie civile en France et une deuxièmeplainte aux USA avec Artprice Inc. de par une législation américaine trèsrépressive sur ce type de délits. Ces deux plaintes documentées comporterontdes informations techniques précises et témoignages recueillis quiaboutissent à cibler au principal, des opérateurs issus du marché de l'art.

Cette attaque DDOS est considérée par les experts comme l'une des plusimportantes en Europe. Elle est riche d'enseignements en matière decriminalité informatique, d'intelligence économique avec un mode opératoiretrès abouti, traduisant ainsi une signature particulière de l'organisationcriminelle. Cette attaque qui a échoué, notamment par une défense trèsintrusive d'Artprice, est actuellement modélisée par nos équipes et seraproposée comme une solution novatrice dans un environnement où les grandescompagnies sont de plus en plus victimes de DDOS. (Cf. Twitter et Facebookdébut Août 2009)

Transposition de la directive européenne des enchères électroniques endroit français et perspectives 2009-2010

Thierry EHRMANN, fondateur d'Artprice, a confirmé que la transposition,en droit interne, de la Directive communautaire 2006/123/CE sur les servicesincluant la notion d'opérateur en ligne pour les ventes aux enchèresélectroniques était parfaitement conforme aux différents travauxparlementaires et commissions de juillet 2009 auxquels Artprice a amenépréalablement son concours et ses données.

La position audacieuse et très libérale de ces travaux parlementaires decet été 2009, satisfait pleinement les propositions d'Artprice.

La place de marché normalisée et protégée au titre de lapropriété intellectuelle a donc permis à Artprice d'asseoir son modèle depuis2004, et d'être prêt à basculer en enchères en ligne, principalement commeopérateur pour les 2900 Maisons de Ventes.

Du fait de la crise économique et financière mondiale, la quasitotalité des maisons de ventes dans le monde se rapproche d'Artprice quitravaille avec elles en étroite collaboration depuis 1987, pour réaliser, dèsl'adoption de la Directive, leurs enchères en ligne grâce à la place demarché normalisée d'Artprice et ses 1,3 millions de membres.

Au delà de sa place de marché, Artprice possède le fichier clientqualifié fine art le plus important au monde. Ce fichier client (conservationdes logs de comportements clients en accord avec les directives) est dans lemarché de l'art, la base de la réussite d'une vente aux enchères cataloguéedepuis la naissance des enchères d'art en Europe au début du XIX siècle.

Face à la crise du marché de l'art, Artprice confirme la tendance du 1 T2009 avec, au 2T 2009, à savoir une progression extrêmement importante dunombre d'oeuvres mises en vente sur sa place de marché normalisée, avec uneaccélération des achats-ventes. L'analyse fait ressortir que la durée moyennede mise en vente d'une oeuvre est de plus en plus courte. Certaines oeuvresd'art n'excèdent pas quelques heures de mise en ligne, traduisant ainsi unrapprochement immédiat de l'offre et de la demande.

Le modèle de la place de marché normalisée est désormais éprouvé etvalidé par le marché de l'Art notamment en période de crise majeure. Leschiffres parlent d'eux-mêmes : selon le rapport d'activité 2005 du Conseildes ventes volontaires de meubles aux enchères publiques, "l'offre surArtprice était de 1, 3 milliard d'euros d'oeuvres d'art". En 2006, l'offreétait de 2,7 milliards d'euros d'oeuvres d'art. En 2007, l'offre était de4,32 milliards d'euros d'oeuvres d'art. Pour 2008, Artprice confirme avoirdépassé un volume proche des 5,4 milliards d'euros d'oeuvres d'art avec untaux de vente estimé de l'ordre du tiers sur lesquelles Artprice n'est pasencore commissionnée ; pour autant, cette très forte croissance du fluxd'oeuvres d'art n'est pas génératrice de charges nouvelles et n'impactera pasle résultat 2009.

Dans ce contexte de crise mondiale, Artprice plus que quiconquedispose de tous les atouts pour offrir aux maisons de ventes leurs migrationsintégrales sur Internet en accélérant leurs ventes et en effondrant les fraisacheteurs/vendeurs (qui se situent selon la C.V.V entre 36 à 37,5 %).Artprice est donc prêt aux enchères en ligne conformément aux directiveseuropéennes (2006/123/CE sur les services votées le 12.12.06) sur la réformedes ventes aux enchères en Europe où le calendrier de mise en conformité (auplus tard le 28/12/2009) est accélérée à la demande des autorités de tutellefrançaise et de l'ensemble des acteurs du marché en Europe, compte tenue dela crise mondiale.

Evolution du Marché de l'Art au second semestre 2009

Concernant l'évolution du Marché de l'Art face à la crise mondiale,Artprice indique que, grâce à l'AMCI (indice de confiance du marché de l'arten temps réel) l'Art Market Confidence Index qui fait désormais référencedans le marché de l'art et la presse économique, il constate et confirme enAoût 2009, une hausse de son indice de confiance sur l'ensemble des pays quireprésente 80 % du marché de l'art. Cette confiance se retrouveparticulièrement aux USA qui ont été les premiers touchés par la crise dumarché de l'Art.

Le documentaire d'Artprice devient un phénomène de société.

L'intérêt croissant des clients, actionnaires et Maisons de ventespartenaires d'Artprice se témoigne avec la mise en ligne du documentaired'Etienne Perrone HD de 23 minutes sur l'Histoire d'Artprice, la révolutiondu marché de l'art et son avenir. Ce film, désormais en ligne surhttp://web.artprice.com/video/ en version française, anglaise, chinoise,allemande, espagnole et italienne, dépasse désormais les 513 000consultations en 12 semaines. Ces chiffres de consultation, pour undocumentaire d'entreprise, sont hors normes et montrent la face non visibled'Artprice. Les 2900 Maisons de ventes et 18 000 principales galeries qui ontreçu le DVD ont produit des témoignages exceptionnels sur le savoir faire etles process d'Artprice depuis 1987.

Source: http://www.artprice.com (c)1987-2009 thierry Ehrmann

Pour découvrir l'univers et l'avenir d'Artprice :http://web.artprice.com/video/

ou écrire à Artprice pour recevoir sans frais ce DVD.

Artprice est le leader mondial des banques de données sur lacotation et les indices de l'art avec plus de 25 millions d'indices etrésultats de ventes couvrant 405 000 artistes. Artprice Images(R) permet unaccès illimité au plus grand fonds du marché de l'art au monde, bibliothèqueconstituée de 108 millions d'images ou gravures d'oeuvres d'art de 1700 à nosjours commentées par ses historiens. Artprice enrichit en permanence sesbanques de données en provenance de 2 900 Maisons de ventes et publie encontinu les tendances du marché de l'art pour les principales agences et 6300titres de presse dans le monde. Artprice diffuse auprès de ses 1 300 000membres (member log in), ses annonces normalisées, qui constituent désormaisla première place de marché mondiale pour acheter et vendre des oeuvres d'Art(source Artprice). Artprice est cotée sur Eurolist by Euronext Paris :Euroclear: 7478 - Bloomberg : PRC Reuters : ARTF Artprice.com.

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Source(s) : Artprice.com