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Artprice.com Résultats 2008 : Progression du RN de 467% et CA +9% et perspectives 2009

Le par PR NewsWire

PARIS, April 30 /PRNewswire/ -- L'exercice 2008, pour les comptes consolidés, est marqué par une forte progression du résultat net de 467% qui s'élève à 960 kEuros contre 171 kEuros au 31/12/2007 et du résultat opérationnel en ...

PARIS, April 30 /PRNewswire/ -- L'exercice 2008, pour les comptes consolidés, est marqué par une forteprogression du résultat net de 467% qui s'élève à 960 kEuros contre 171kEuros au 31/12/2007 et du résultat opérationnel en augmentation de 319% sur2008 soit 850 kEuros contre 203 kEuros en 2007.

Au 31/12/2008, pour les comptes sociaux, Artprice dégage unrésultat bénéficiaire en très forte hausse à 551 KE contre - 42 KE au31/12/2007, avec un résultat d'exploitation de 930 KE.

Les capitaux propres s'améliorent à 12 618 kEuros contre 11958 kEuros. Ces résultats confirment la maîtrise des coûts d'exploitation.Artprice, en 12 ans, a mis en place l'ensemble des process industrielspermettant de limiter l'effectif à une moyenne de 41 personnes en 2009 pourun groupe où les charges, incluant Artprice Images(R) demeurent inchangéesjusqu'à 30 ME de CA. Artprice n'a aucun emprunt obligataire, une dettebancaire nulle et dispose d'une trésorerie conséquente. Le chiffre d'affairess'est élevé à 5 689 kEuros contre 5 238 kEuros pour l'exercice précédent soitune progression de 9 %.

Le rapport financier annuel 2008, le rapport spécial duprésident sur le contrôle interne, le rapport des commissaires aux comptessur le rapport spécial du président sur le contrôle interne et le tableau deshonoraires des commissaires aux comptes pour l'exercice 2008 est disponible àl'adresse suivante :http://serveur.serveur.com/Press_Release/2009_pdf/Arprice-Rapport-Financier-Annuel-2008.pdf

http://www.actusnews.com

Ce résultat est obtenu alors que les dépenses importantesengagées au cours de l'exercice pour le lancement de la nouvelle banque dedonnées, Artprice Images(R) a été maintenue intégralement en charges (postesde charges de personnel et charges externes) et impacte donc les comptes del'exercice 2008. Ces charges exceptionnelles, ayant permis de multiplier parun facteur 45 le volume des banques de données d'Artprice, prennent fin dansleur majorité sur le premier semestre 2009.

Artprice, afin d'accroître sa masse d'abonnés, compte-tenu dela pire crise financière et économique que le monde a connu depuis 1945(Sources : FMI, OCDE...) a persisté toute l'année 2008, en partenariat avecPaypal et les opérateurs bancaires, à proposer des abonnements mensuels àdurée indéterminée. Cette option marketing améliore fortement les taux derenouvellement de ses clients. Le chiffre d'affaires de l'année 2008 encroissance de 9% par rapport à l'année 2007 prend en compte le modèle dequasi gratuité mis en place spécifiquement pour la place de marché normaliséeafin d'absorber progressivement le marché mondial des ventes de gré à gréainsi que l'impact de l'abonnement payé mensuellement.

Perspectives 2009

Face à la crise du marché de l'art, Artprice constate depuismi 2008 avec une tendance renforcée début 2009 une progression extrêmementimportante du nombre d'oeuvres mises en vente sur sa place de marchénormalisée, avec une accélération des achats-ventes. L'analyse fait ressortirque la durée moyenne de mise en vente d'une oeuvre est de plus en pluscourte. Certaines oeuvres d'art n'excèdent pas quelques heures de mise enligne, traduisant ainsi un rapprochement immédiat de l'offre et de lademande.

On peut logiquement considérer que la crise du marché de l'artest une opportunité de forte croissance pour la place de marché Artprice. Eneffet, l'histoire du marché de l'art comme tous les marchés tendnaturellement à privilégier le circuit le plus rapide, le moins coûteux enterme de frais, le plus liquide et celui qui permet de trouver un prix demarché en temps réel avec une masse critique d'intervenants. La place demarché normalisée d'Artprice répond exactement à ces quatre points. Artpriceavec son modèle de quasi-gratuité pour sa place de marché absorbe ainsi plusrapidement que prévu le marché mondial des ventes de gré à gré.

Le modèle de la place de marché normalisée d'Artprice(protégée au titre de la propriété intellectuelle) est désormais éprouvé etvalidé par le marché de l'Art notamment en période de crise majeure. Leschiffres parlent d'eux-mêmes : selon le rapport d'activité 2005 du "Conseildes ventes volontaires de meubles aux enchères publiques", l'offre surArtprice était de 1,3 milliard d'euros d'oeuvres d'art. En 2006, l'offreétait de 2,7 milliards d'euros d'oeuvres d'art. En 2007, l'offre était de4,32 milliards d'euros d'oeuvres d'art. Pour 2008, Artprice confirme avoirdépassé un volume proche des 5,4 milliards d'euros d'oeuvres d'art avec untaux de vente estimé de l'ordre du tiers sur lesquelles Artprice n'est pasencore commissionnée ; pour autant, cette très forte croissance du fluxd'oeuvres d'art n'est pas génératrice de charges nouvelles et n'impacterad'aucune manière le résultat 2009.

Dans ce contexte de crise mondiale, Artprice plus quequiconque dispose de tous les atouts pour offrir aux maisons de ventes leursmigrations intégrales sur Internet en accélérant leurs ventes et eneffondrant les frais acheteurs/vendeurs. Artprice est donc prêt aux enchèresen ligne conformément aux directives sur la réforme des ventes aux enchèresen Europe où le calendrier de mise en conformité (au plus tard le 28/12/2009)est accélérée à la demande des autorités de tutelle française et del'ensemble des acteurs du marché en Europe, compte tenue de la crisemondiale.

Pour analyser la position française, il est nécessaire de lireles conclusions de l'Autorité de régulation des ventes volontaires auxenchères publiques (l'Autorité de régulation qui est dénommée Conseil desVentes Volontaires, ou C.V.V., est l'équivalent de l'A.M.F. pour le marché del'art) dans son rapport publié à la Documentation Française.

Le C.V.V. déclare dans ses conclusions en recommandation : "ladirective services est un effet d'aubaine qu'on ne retrouvera pas de sitôtpour réformer en profondeur le régime de la loi de 2000" sur la premièreréforme des ventes aux enchères. Toujours d'après le Conseil des VentesVolontaires, "ce serait une erreur de se borner à une transposition a minima,modifiant à la marge tel ou tel article de la loi de 2000 pour ne pas tombersous le coup d'un "avis motivé" de la Commission pour infraction "manifeste",puis d'une condamnation par la CJCE"(page 47 Documentation Française C.V.V.).Enfin le Conseil des Ventes Volontaires soutient la nécessité de disposer"d'une industrie française des enchères", forte, capable de se battre à armeségales avec ses concurrents avec une vraie vision libérale que ne peutqu'approuver Artprice.

Le C.V.V. "ne peut que constater qu'il a très tôt senti levent de l'histoire qu'il porte à la modernité numérique". Les propositionsd'Artprice, faites notamment dans son audition de janvier 2008 dans le cadredu Rapport Bethenod, trouvent leur plein écho dans les propos du régulateur.Toujours selon le C.V.V., la marge d'intermédiation moyenne en matière d'artincluant frais vendeur et frais acheteur se situe de 36 à 37.5 % ce quilaisse, selon Artprice, une marge de manoeuvre considérable pour uneintermédiation issue d'une place de marché normalisée électronique. De même,le C.V.V. note que les Maisons de Ventes françaises n'ont pas suivi leprocessus des ventes dématérialisées, en proportion de l'explosion del'Internet dans le monde, ce qui, là aussi, conforte Artprice qui à vocationà devenir la plate-forme d'enchères en ligne de référence pour les 2900Maisons de Ventes avec lesquelles Artprice travaille depuis 1987 avecInternet. En 2009, Artprice est prêt à déployer après l'adoption de laDirective Services, les enchères en ligne sur iPhone d'Apple et Android deGoogle qui constitueront, selon thierry Ehrmann, "le relais de croissance del'Internet, en effet, après le premier milliard d'internautes arrivés par lePC, les deux prochains arriveront par le mobile".

Cette période de crise majeure entraîne des restrictionsbudgétaires qui poussent les quelques dernières Maisons de Ventesinternationales, hésitantes à s'allier à Artprice, qui au delà de sa place demarché, possède le fichier client qualifié" fine art" le plus important aumonde. Ce fichier client est dans le marché de l'art, la base de la réussited'une vente aux enchères cataloguée depuis la naissance des enchères d'art enEurope au début du XIX siècle.

Artprice est donc prêt aux enchères en ligne conformément auxdirectives européennes (2006/123/CE sur les services votées le 12.12.06) surla réforme des ventes aux enchères en Europe.

Source: http://www.artprice.com (c)1987-2009 thierry Ehrmann

Pour découvrir l'univers d'Artprice : http://web.artprice.com/video/

Artprice est le leader mondial des banques de données sur lacotation et les indices de l'art avec plus de 25 millions d'indices etrésultats de ventes couvrant 405 000 artistes. Artprice Images(R) permet unaccès illimité au plus grand fonds du marché de l'art au monde, bibliothèqueconstituée de 108 millions d'images ou gravures d'oeuvres d'art de 1700 à nosjours commentées par ses historiens. Artprice enrichit en permanence sesbanques de données en provenance de 2 900 Maisons de ventes et publie encontinu les tendances du marché de l'art pour les principales agences ettitres financiers dans le monde. Artprice diffuse auprès de ses 1 300 000membres (member log in), ses annonces normalisées, qui constituent désormaisla première place de marché mondiale pour acheter et vendre des oeuvres d'Art(source Artprice). Artprice est cotée sur Eurolist by Euronext Paris :Euroclear: 7478 - Bloomberg : PRC Reuters : ARTF Artprice.com.

Contact: Josette Mey - Service actionnaires, Numéro de fax:+33(0)4-78-22-06-06, e-mail: ir@artprice.com

Source(s) : Artprice.com

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