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05/08/2007 00:00 par PR NewsWire | 0 commentaire(s) 0 nouveau(x)

CINCINNATI, August 5

- La société fait des progrès significatifs vers la réduction de sa dette, mais son revenu net diminue d'une année sur l'autre

Chiquita Brands International, Inc. (NYSE : CQB) a communiqué aujourd'hui les résultats financiers et d'exploitation pour le deuxième trimestre 2007. Le chiffre d'affaires net pour le deuxième trimestre a augmenté de 2 pour cent d'une année sur l'autre, jusqu'à 1,3 milliards de $ US, et la société a annoncé un revenu net de 9 millions de $ US, soit 0,20 $ US dilué par action, y compris une imputation de 3 millions de $ US, soit 0,7 $ US par action, liée au règlement d'un litige antitrust américain. La société a annoncé un revenu net de 23 millions de $ US, soit 0,54 $ US dilué par action, sur l'année écoulée.

Nous ne sommes pas satisfaits de nos résultats du deuxième trimestre, a déclaré Fernando Aguirre, président-directeur général. Nous prenons des mesures dynamiques pour répondre aux conditions du marché présentant un défi permanent, et nous nous attendons à inverser la tendance récente et commencer à fournir de modestes améliorations, du résultat de l'activité, d'une année sur l'autre, à partir du troisième trimestre.

Toujours d'après Aguirre, nous sommes certains que notre stratégie va promouvoir une croissance permanente et rentable, en fournissant des produits innovateurs à plus grande marge et en établissant une organisation à fort rendement. Nous sommes heureux de compléter les accords d'expédition stratégique annoncés auparavant, pendant le trimestre, et d'utiliser une bonne partie du produit de cette transaction pour rembourser partiellement la dette. Nous continuerons à prendre des mesures pour consolider notre bilan, pour améliorer notre profil de risque, pour concentrer nos efforts sur les activités du marché et pour diversifier notre société par produit, par canal et par secteur géographique.

Chiquita a remboursé plus de 200 millions de $ US de dettes pendant le deuxième trimestre, principalement avec le produit de la vente de ses 12 navires de charge réfrigérés. En conséquence, la dette totale de la société était de 857 millions de $ US au 30 juin 2007, contre 1,061 milliard de $ US au 31 mars 2007. La société s'attend à continuer à rembourser la dette jusqu'à atteindre son objectif de ratio d'endettement de 40 pour cent, contre 49 pour cent au 30 juin 2007.

    
    (Tous les montants sont en dollars US, sauf mention contraire.)
    
    RÉCAPITULATIF DU DEUXIÈME TRIMESTRE 2007 

    
    (millions de $)             T2 2007    T2 2006  Cumul annuel Cumul annuel
                                                           2007         2006
     
    Chiffre d'affaires net     1 255,4 $   1 228,6 $   2 447,8 $   2 382,3 $
    Bénéfice d'exploitation       34,3 $      45,4 $      52,3 $      84,7 $
    Bénéfices d'exploitation 
    disponibles                   69,2 $      71,5 $      63,1 $      52,9 $
    Revenu net                     8,6 $      22,9 $       5,2 $      42,4 $
    Dette totale                 856,7 $     991,7 $            
    Encaisse                     164,9 $      91,5 $            

    -- Chiffre d'affaires net : L'augmentation des ventes trimestrielles
       vient principalement de l'augmentation du volume des bananes sur les
       marchés de l'échange européens, particulièrement en Turquie, où la
       société a établi en début d'année une présence permanente sur le
       marché, et des taux de change favorables.
    -- Bénéfice d'exploitation : Le bénéfice d'exploitation a diminué d'une
       année sur l'autre à cause des résultats inférieurs dans le secteur des
       salades et du grignotage santé, ainsi que celui des autres produits,
       par suite des coûts plus élevés des produits bruts et de la sécurité
       sanitaire des aliments. Celui-ci ont été compensé en partie par les
       taux de change européens favorables d'une année sur l'autre, et par
       l'absence de coûts résiduels suite à la tempête tropicale Gamma qui
       s'est abattue l'année dernière.

Pour les informations par secteur du chiffre d'affaires net et du bénéfice d'exploitation, consultez le tableau complémentaire A.

    
    -- Les bénéfices d'exploitation disponibles s'élevaient à 69 million de $
       US, légèrement en baisse par rapport au trimestre de l'année dernière,
       tandis que les améliorations continuelles dans les comptes clients et
       dans les autres postes du capital d'exploitation compensent la majeure
       partie du déclin du bénéfice d'exploitation.
    -- Dette totale : La diminution de la dette totale vient de la vente des
       navires de la société. La société a utilisé le produit de la
       transaction pour rembourser près de 170 millions de $ US de la dette,
       en comptant 90 millions de $ US de la dette garantis par la vente des
       navires, 24 millions de $ US du prêt à terme B et 56 millions de $ US
       des emprunts du crédit permanent. Consultez le tableau complémentaire
       G pour l'échéancier détaillé de la dette.
    -- Encaisse : L'augmentation de l'encaisse vient principalement du
       produit de la vente des navires de la société. En plus des 170
       millions de $ US utilisés pour rembourser la dette, la société a
       retenu près de 52 millions de $ US pour les besoins généraux de
       l'entreprise, dont les investissements dans la croissance ou les
       remboursements de dettes à venir.

PERSPECTIVES

Bien que la société ne donne pas d'informations spécifiques sur les chiffre d'affaires et le revenu nets, le tableau qui suit récapitule les estimations de la direction sur l'impact de certains des postes des résultats de la société pour 2007.

    
    (millions de $)                    T1 2007       T2 2007     Année 2007  
                                       Réel          Réel        Estimation 
    Dépenses en capital                  11 $          11 $       50-55 $
    Dépréciation et amortissement        22 $          23 $          85 $
    Dépense de l'intérêt brut (1)        23 $          24 $       82-87 $
    Dépense de l'intérêt net (1)         21 $          21 $       75-80 $
    Coûts plus élevés de l'industrie (2) 20 $          14 $       55-65 $
    Économies des coûts bruts             6 $          10 $          40 $
    Coût de couverture en euros (3)       6 $           7 $          20 $
    Coût de couverture 
    du carburant (gains) (4)              1 $          (2 $)         (7 $) 

    (1) Suppose un taux TIOL moyen de 5,3 pour cent.

    (2) Écart d'une année sur l'autre pour des postes comme les produits
        bruts, le carburant, l'affrètement des navires, le papier et les
        résines.

    (3) Les coûts de la contrepartie en euros s'élevaient à 17 millions de $
        US en 2006. L'estimation des coûts de couverture en euros pour 2007
        se base sur les taux actuels du marché pour les opérations à termes,
        en rapport avec le portefeuille de couverture de la société, incluant
        les options de vente en euros au prix d'exercice de 1,34 $ US par
        euro jusqu'en décembre 2007.

    (4) La société a réalisé un gain de couverture en carburant de 12
        millions de $ US en 2006. L'estimation du gain de couverture en
        carburant pour 2007 se base sur les taux actuels du marché pour les
        opérations à termes.

Conférence téléphonique

Une conférence téléphonique pour discuter des résultats du deuxième trimestre 2007 commencera à 16 h 30, heure de l'Est, aujourd'hui. On pourra suivre la webémission sur le site www.chiquita.com. Vous pourrez également composer gratuitement le +1-877-704-5378 (États-Unis) et le +1-913-312-1268 (international). Une rediffusion de la webémission et de la conférence seront disponibles jusqu'au 16 août 2007 sur le site www.chiquita.com. Pour écouter cette rediffusion téléphonique, composez le +1-888-203-1112 (États-Unis) et le +1-719-457-0820 (international) puis entrez le code d'accès 4129555. Une transcription de la conférence sera affichée dès que possible après le 2 août, et restera sur le site web de la société pendant 12 mois.

À propos de Chiquita Brands International, Inc.

Chiquita Brands International, Inc. (NYSE : CQB), dont les revenus annuels s'élèvent à près de 4,5 milliards de $ US, est un important commerçant et distributeur international de produits alimentaires frais et à valeur ajoutée de grande qualité -- des bananes et autres fruits riches en énergie aux mélanges nutritifs et pratiques de salades vertes. Les produits et les services de la société sont conçus pour gagner les coeurs des consommateurs du monde entier, et les faire sourire, en les aidant à apprécier des aliments frais et sains. La société commercialise ses produits sous les marques de qualité supérieure Chiquita(R) et Fresh Express(R) ainsi que d'autres marques de commerce. Chiquita emploie quelques 25 000 personnes réparties dans plus de 70 pays du monde entier. Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter notre site web au www.chiquita.com.

Énoncés prospectifs

Certains énoncés de ce communiqué constituent des énoncés prospectifs au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces énoncés sont sujets à des présomptions, des risques et des incertitudes, pour la plupart hors du contrôle de Chiquita, incluant l'impact permanent des conversions de 2006 vers un régime d'importation des bananes vers l'Union Européenne à tarif unique ; les conditions climatiques inhabituelles ; les conditions du secteur et de la concurrence ; les fonds ; les rappels de produits et d'autres évènements affectant la confiance du secteur et du consommateur dans les produits de la société ; les risques habituels encourus par les sociétés alimentaires mondiales, comme l'impact des prix des produits et de la marchandise, de la sécurité sanitaire des aliments, les fluctuations des taux de change, la réglementation gouvernementale, les relations professionnelles, les taxes, les risques liés à la culture, l'instabilité politique et le terrorisme ; et l'issue de réclamations en suspens et d'enquêtes gouvernementales impliquant la société.

Les énoncés prospectifs de ce communiqué de presse ne sont valables que le jour où ils sont formulés, et ne garantissent pas les performances futures. Les résultats ou les évènements réels peuvent varier matériellement des attentes exprimées explicitement ou implicitement par les énoncés prospectifs, et la société ne s'engage nullement à mettre à jour de tels énoncés. Des informations supplémentaires sur les facteurs pouvant influencer les résultats financier de Chiquita sont décrits dans ses documents soumis auprès de la S.E.C., dont son rapport annuel sur formulaire 10-K, ses rapports trimestriels sur formulaire 10-Q et ses rapports en cours sur formulaire 8-K.

Tableau complémentaire A :

INFORMATION SECTORIELLE DÉTAILLÉE DU DEUXIÈME TRIMESTRE

(Toutes les comparaisons qui suivent sont pour le deuxième trimestre 2006, sauf mention contraire.)

Au début de 2007, Chiquita a modifié ses secteurs d'activité isolables pour mieux s'aligner avec les procédures de gestion interne actuelles de la société et les pratiques des autres sociétés alimentaires. La société rapporte trois secteurs d'activité :

    
    -- Bananes : Ce secteur inclut l'approvisionnement (achat et production),
       le transport, la commercialisation et la distribution des bananes.
    -- Salades et grignotage santé : Ce secteur inclut les salades à valeur
       ajoutée, les légumes et les fruits frais utilisés en restauration,
       l'activité des fruits frais coupés et les produits à base de fruits en
       conserve.
    -- Autres produits : Ce secteur inclut l'approvisionnement, la
       commercialisation et la distribution de fruits et de légumes frais
       entiers autres que les bananes.

De plus, pour fournir plus de transparence sur les résultats d'exploitation de chaque secteur, la société n'attribue plus certaines des charges du siège social aux secteurs isolables. Ces charges sont maintenant inclues dans Entreprise . Des tableaux de la période antérieure ont été reclassés pour refléter ces changements (voir le tableau complémentaire F).

Bananes

Le chiffre d'affaire net du secteur a augmenté de 3 pour cent, à 528 millions de $ US. Le revenu d'exploitation sectoriel était de 44 millions de $ US, contre 40 millions de $ US l'année dernière.

Le revenu d'exploitation sectoriel a bénéficié des facteurs suivants :

    
    -- 10 millions de $ US de bénéfices provenant de l'impact des devises
       européennes (décrit dans le tableau complémentaire E).
    -- 8 millions de $ US de bénéfices provenant de l'absence de coûts
       résiduels liés à la tempête tropicale Gamma, qui a affecté les coûts
       d'approvisionnement, logistiques et autres au cours du deuxième
       trimestre 2006.
    -- 3 millions de $ US d'économie sur les coûts, provenant surtout du
       rendement de la chaîne de production et d'approvisionnement tropicale
       de la société.
    -- 2 millions de $ US de bénéfices provenant d'une amélioration de la
       fixation des prix sur les marchés de l'échange.

    Ces postes positifs ont été en partie annulés pendant le trimestre par :

    -- 6 millions de $ US venant des prix de base locaux de la banane en
       Europe.
    -- 5 millions de $ US liés à l'augmentation des coûts nets de l'industrie
       pour l'achat des fruits, du papier, du carburant et pour l'affrètement
       des navires, ce qui correspond aux estimations antérieures de la
       société.
    -- 3 millions de $ US liés à d'autres coûts plus élevés, comme
       l'augmentation des programmes agricoles pour relancer dans l'avenir la
       productivité et l'impact de la réévaluation en monnaie locale des
       coûts de la main-d'oeuvre en Amérique latine.
    -- 3 millions de $ US liés à la réduction du volume dans les principaux
       marchés européens.
    -- 2 millions de $ US des gains de couverture du carburant comparé au
       deuxième trimestre 2006.

Salades et grignotage santé

Le chiffre d'affaires net a augmenté de 2 pour cent, à 333 millions de $ US. Le bénéfice d'exploitation était de 13 millions de $ US, contre 19 millions de $ US au même trimestre 2006.

Les résultats d'activité sectoriels ont été négativement touchés par :

    
    -- 9 millions de $ US liés aux coûts industriels plus élevés,
       principalement les coûts d'approvisionnement plus élevés en laitue
       fraîche, causés par une récupération plus lente que prévue du
       volume de la catégorie, et par des prix du carburant plus élevés.
    -- 2 millions de $ US liés aux dépenses de la recherche et développement,
       pour financer principalement des études scientifiques indépendantes
       sur les souches d'E. coli pathogènes dans les produits frais.

    Ces postes négatifs ont été partiellement compensés par :

    -- 7 millions de $ US d'économie sur les coûts, provenant surtout d'une
       amélioration de la programmation de la production et de la logistique.

Autres produits

Le chiffre d'affaires net a augmenté de 1 pour cent, à 393 millions de $ US. La perte d'exploitation trimestrielle était de 1 million de $ US en 2007, comparé au revenu d'exploitation de 3 millions de $ US au deuxième trimestre 2006.

Les résultats d'activité sectoriels ont été négativement touchés par :

    
    -- Une baisse de 4 millions de $ US de la rentabilité d'Atlanta AG,
       l'entreprise de distribution allemande de la société, liée à une
       réduction du volume de certains produits autres que la banane.
    -- 2 millions de $ US de dépenses de démarrage pour l'expansion de Just
       Fruit in a Bottle, un smoothie de purs fruits frais, en Europe.

    Ces postes négatifs ont été partiellement compensés par :

    -- 3 millions de $ US d'amélioration chez Chiquita Chile, provenant
       principalement d'une fixation favorable des prix.

Entreprise

Les charges du siège social ont atteint 22 millions de $ US au deuxième trimestre 2007, contre 17 millions de $ US au même trimestre de l'année dernière. L'augmentation provenait principalement d'une imputation de 3 millions de $ US, surtout liée au règlement d'un litige antitrust américain et à l'augmentation des dépenses légales et professionnelles.

    
    Tableau complémentaire B :

                         CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC.
                            ÉTAT DES RÉSULTATS CONSOLIDÉ
              (non vérifié - en millions, sauf pour les montants par action)
                

                         Trimestre clos le 30 juin   Semestre clos le 30 juin 
                                 2007         2006         2007       2006 
     
    Chiffre d'affaires net     1 255,4 $    1 228,6 $    2 447,8 $  2 382,3 $
    Frais d'exploitation             
      Coût des produits vendus 1 089,6      1 060,5      2 141,3    2 053,2 
      Frais de vente, généraux 
       et administratifs         111,0        104,7        213,9      207,4 
      Dépréciation                21,0         19,6         40,7       38,4 
      Amortissements               2,5          2,4          4,9        4,8 
      Part des bénéfices dans les 
       investissements            (3,0)        (4,0)        (5,3)      (6,2) 
                               1 221,1      1 183,2      2 395,5    2 297,6 
    Bénéfice d'exploitation       34,3         45,4         52,3       84,7 
     
    Intérêts créditeurs            2,6          1,8          5,2        3,6 
    Intérêts débiteurs           (23,7)       (20,5)       (47,0)     (40,8) 
    Revenus avant impôts          13,2         26,7         10,5       47,5 
    Impôts sur les revenus (1)    (4,6)        (3,8)        (5,3)      (5,1) 
    Bénéfice net                   8,6 $       22,9 $        5,2 $     42,4 $
     
    Bénéfice par 
     action                        0,20 $       0,54 $       0,12 $     1,01 $
    Bénéfice par action 
     après dilution (2)            0,20         0,54         0,12       1,00 
     
    Nombre d'action utilisées 
     pour le calcul du bénéfice 
     par action                    42,5         42,1         42,4      42,0 
    Nombre d'actions utilisées 
     pour le calcul du bénéfice 
     par action 
     après dilution (2)            43,2         42,6         42,8      42,5 

    (1) Les impôts sur les revenus incluent les bénéfices de zéro et de 4
        millions de $ US pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin
        2007, et de 1 million de $ US et 3 millions de $ US pour le trimestre
        et le semestre clos le 30 juin 2006, liés à la décision de
        contributions imprévues dans diverses juridictions.

    (2) Inclut l'effet de dilution des warrants et des options d'achat
        d'actions en cours, sur la base de la méthode des actions rachetées
        et l'effet de dilution des rémunérations restreintes des actions.

    Tableau complémentaire C :

                         CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC.
                        DONNÉES D'EXPLOITATION - DEUXIÈME TRIMESTRE
       (non vérifié - en millions, sauf pourcentages et taux de change)

                                                           Variation positive
                                                                (négative) du
                                    Trimestre clos le 30 juin     pourcentage
                                       2007           2006         vs 2006 

    Chiffre d'affaires net par secteur                    
      Bananes                         528,5 $        511,6 $         3,3 % 
      Salades et grignotage santé     333,4           328,1          1,6 % 
      Autres produits                 393,5           388,9          1,2 % 
        Total du CA net             1 255,4         1 228,6          2,2 % 

    Bénéfice d'exploitation sectoriel                
      Bananes                          44,4 $          40,5 $        9,6 % 
      Salades et grignotage santé      13,3            18,5        (28,1) % 
      Autres produits                  (1,3)            3,4          n/a  
      Entreprise                      (22,1)          (17,0)       (30,0) % 
        Bénéfice d'exploitation total  34,3            45,4        (24,4) % 

    Marges d'exploitation par secteur             
      Bananes                           8,4 %           7,9 %        0,5 pt
      Salades et grignotage santé       4,0 %           5,6 %       (1,6) pt
      Autres produits                  (0,3) %          0,9 %       (1,2) pt

    SG&A en pourcentage de ventes       8,8 %           8,5 %       (0,3) pt

    Volume des ventes de bananes de la société
     (caisses de 40 livres)               
      Amérique du Nord                 15,4            14,7          4,8 % 
      Principaux marchés européens (1) 13,7            14,2         (3,5) % 
      Asie et Moyen-Orient (2)          4,5             5,3        (15,1) % 
      Marchés de l'échange              2,7             1,1        145,5 % 
        Total                          36,3            35,3          2,8 % 

    Volume des ventes de détail de salades
     à valeur ajoutée Fresh Express
     (caisses de 12)                   17,4            17,3          0,6 % 

    Taux de change moyen réel de 
     l'euro (dollars par euro)         1,35 $          1,25 $        8,0 % 

    Taux de change moyen couvert de 
     l'euro (dollars par euro)         1,30 $          1,21 $        7,4 % 

    (1) Les pays membres de l'Union Européenne (sauf les nouveaux membres,
        la Roumanie et la Bulgarie, qui continuent à être rapportés dans les
         marchés de l'échange ), la Suisse, la Norvège et l'Islande.

    (2) Dans cette région, la société exerce principalement son activité par
        des entreprises conjointes.
    
    Tableau complémentaire C (suite) :

                       CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC.
                       DONNÉES D'EXPLOITATION - SEMESTRE
      (non vérifié - en millions, sauf pourcentages et taux de change)
         
                                                           Variation positive
                                                                (négative) du
                                    Semestre clos le 30 juin      pourcentage
                                     2007             2006         vs 2006 

    Chiffre d'affaires net 
     sectoriel                    
      Bananes                       1 051,3 $         994,5 $         5,7 % 
      Salades et grignotage santé     625,3           631,8          (1,0) % 
      Autres produits                 771,2           756,0           2,0 % 
        Total du CA net             2 447,8         2 382,3           2,7 % 
     
    Bénéfice d'exploitation sectoriel                                
      Bananes                          77,9 $          77,8 $         0,1 % 
      Salades et grignotage santé      13,8            30,5         (54,8) % 
      Autres produits                  (4,7)            8,9           n/a 
      Entreprise                      (34,7)          (32,5)         (6,8) % 
        Bénéfice d'exploitation total  52,3            84,7         (38,3) % 
     
    Marges d'exploitation par secteur             
      Bananes                           7,4 %           7,8 %        (0,4) pt
      Salades et grignotage santé       2,2 %           4,8 %        (2,6) pt
      Autres produits                  (0,6) %          1,2 %        (1,8) pt
     
    SG&A en pourcentage de ventes       8,7 %           8,7 %         0,0 pt 
     
    Volume des ventes de bananes 
    de la société
     (caisses de 40 livres)               
      Amérique du Nord                 30,2            28,4           6,3 % 
      Principaux marchés européens (1) 28,3            28,2           0,4 % 
      Asie et Moyen-Orient (2)          9,2            10,4         (11,5) % 
      Marchés de l'échange              4,8             2,1         128,6 % 
        Total                          72,5            69,1           4,9 % 
     
    Volume des ventes de détail 
     de salades à valeur ajoutée
     Fresh Express
     (caisses de 12)                   33,6            33,3           0,9 % 
     
    Taux de change moyen réel de 
     l'euro (dollars par euro)         1,33 $          1,23 $         8,1 % 
     
    Taux de change moyen couvert de 
     l'euro (dollars par euro)         1,29 $          1,19 $         8,4 % 

    (1) Les pays membres de l'Union Européenne (sauf les nouveaux membres,
        la Roumanie et la Bulgarie, qui continuent à être rapportés dans les
         marchés de l'échange ), la Suisse, la Norvège et l'Islande.

    (2) Dans cette région, la société exerce principalement son activité par
        des entreprises conjointes.
    
    Tableau complémentaire D :

                       PRIX ET VOLUME MOYENS DES BANANES CHIQUITA
                      VARIATION EN POURCENTAGE EN GLISSEMENT ANNUEL
                                    2007 vs 2006
                                    (Non vérifié)

                                         Prix                  Volume  
       
    Région                           T2        Cumul       T2        Cumul 
                                               annuel                annuel
     
    Amérique du Nord                 0 %        1 %        5 %        6 % 
     
    Principaux marchés européens (1) 
      En dollars U.S. (2)            5 %        5 %       (4 %)       0 %  
      En monnaie locale             (3 %)      (3 %) 

    Asie et Moyen-Orient (3) 
      En dollars U.S.                4 %        6 %      (15 %)     (12 %) 
     
    Marchés de l'échange 
      En dollars U.S.                4 %        1 %      146 %      129 % 

    (1) Les pays membres de l'Union Européenne (sauf les nouveaux membres,
        la Roumanie et la Bulgarie, qui continuent à être rapportés dans les
         marchés de l'échange ), la Suisse, la Norvège et l'Islande.

    (2) Les prix basés sur le dollar U.S. n'incluent pas l'impact de la
        couverture.

    (3) Dans cette région, la société exerce principalement son activité par
        des entreprises conjointes.

                    REVENUS NETS PAR CAISSE ET VOLUME DES SALADES  
                      FRESH EXPRESS À VALEUR AJOUTÉE AU DÉTAIL
                    VARIATION EN POURCENTAGE EN GLISSEMENT ANNUEL
                                 2007 vs 2006
                                 (Non vérifié)

                                     Bénéfice net                             
                                      Par caisse                Volume 
    Région                           T2         Cumul        T2        Cumul 
                                                annuel                 annuel 
                                                          
    Amérique du Nord                (1 %)        (1 %)       1 %        1 %

    Tableau complémentaire E :

                             DEVISE EUROPÉENNE
               VARIATION EN GLISSEMENT ANNUEL - POSITIVE (NÉGATIVE)
                               2007 vs 2006
                         (non vérifié - en millions)

    Impact monétaire (Euro/Dollar)                          T2        Cumul
                                                                      annuel
      Bénéfice                                              18 $       40 $
      Coûts locaux                                          (6)       (13)
      Couverture (1)                                        (1)        (3)
      Conversion du bilan (2)                               (1)        (1)
                                                                         
    Impact net lié à la monnaie européenne                  10 $       23 $

    (1) Les coûts de couverture pour le deuxième trimestre 2007 s'élevaient à
        7 millions de $ US, contre 6 millions de $ US au deuxième trimestre
        2006. Les coûts de couverture du cumul annuel 2007 s'élevaient à 13
        millions de $ US, contre 10 millions de $ US pour le cumul annuel
        2006.

    (2) La conversion du bilan était de zéro pour le deuxième trimestre et le
        cumul annuel 2007. La conversion du bilan s'est traduite par un gain
        de 1 million de $ US pour le deuxième trimestre et le cumul annuel
        2006.
    
    Tableau complémentaire F :

                        CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC.
                        DONNÉES D'EXPLOITATION SECTORIELLES
                               RECLASSÉES - 2006
                           (non vérifié - en millions)

                         T1 2006    T2 2006    T3 2006    T4 2006    A 2006 
    Chiffre d'affaires 
     net par secteur  
      Bananes             482,9 $    511,6 $    444,5 $    494,8 $  1 933,8 $
      Salades et 
       grignotage santé   303,7      328,1      292,8      269,7    1 194,3  
      Autres produits     367,1      388,9      294,7      320,3    1 371,0  
        Chiffre 
        d'affaires 
        net total       1 153,7    1 228,6    1 032,0    1 084,8    4 499,1  
     
    Bénéfices 
     d'exploitation 
     sectoriels           
      Bananes              37,3 $     40,5 $    (31,5 $)(1) 16,3 $     62,6 $
      Salades et 
       grignotage santé    12,0       18,5        1,6       (0,4)      31,7  
      Autres produits       5,5        3,4      (33,0)(1)   (8,3)     (32,4) 
      Entreprise          (15,5)     (17,0)     (15,7)     (41,4)(2)  (89,6) 
        Bénéfice 
         d'exploitation 
         total             39,3       45,4      (78,6)     (33,8)     (27,7) 
     
    Marge d'exploitation 
     par secteur        
      Bananes               7,7 %      7,9 %     (7,1 %)(1)  3,3 %      3,2 %  
      Salades et 
       grignotage santé     4,0 %      5,6 %      0,5 %     (0,1 %)     2,7 %  
      Autres produits       1,5 %      0,9 %    (11,2 %)(1) (2,6 %)    (2,4 %)

    (1) Les résultats sectoriels des bananes et des autres produits incluent
        respectivement 14 millions de $ US et 29 millions de $ US, de charges
        de fléchissement du fonds commercial de l'entreprise Atlanta AG.

    (2) Inclut l'imputation de 25 millions de $ US pour le règlement de
        l'enquête sur la société du ministère de la Justice américain.

    Tableau complémentaire G :

                        CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC.
                  ÉCHÉANCIER DE LA DETTE - DEUXIÈME TRIMESTRE 2007
                            (non vérifié - en millions)
                                                      Paiements,
                                31 mars                 autres    30 juin
                                 2007     Ajouts     réductions    2007 
    Société mère                 

    Billets de 1er rang 7,5 %    250,0 $    - $          - $      250,0 $
    Billets de 1er rang 8,875 %  225,0      -            -        225,0 

    Installations des                    
     filiales             
     Chiquita Brands L.L.C.
      Prêt à terme B             24,3       -          (24,3)(a)    - 
      Prêt à terme C            368,4       -           (0,9)     367,5 
      Période de rotation        80,0       -          (80,0)(a)    - 

    Expédition                  100,0       1,2 (b)   (101,2)(c)    - 

    Autres                       13,6       0,6          -         14,2 

    Dette totale              1 061,3 $     1,8 $     (206,4 $)   856,7 $

    (a) La société à remboursé les emprunts du prêt à terme B et du crédit
        permanent au cours du deuxième trimestre 2007, en partie grâce au
        produit de la vente de ses navires.

    (b) Représente l'impact du change sur la dette libellée en euros.

    (c) La société a payé près de 10 millions de $ US d'échéances normales
        sur la dette des navires en avril, et a payé le reste dès conclusion
        de la vente de ses navires en juin.
    
    Tableau complémentaire G (suite) :

                          CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC.
                      ÉCHÉANCIER DE LA DETTE - CUMUL ANNUEL 2007
                            (non vérifié - en millions)

                                                     Paiements,
                              31 déc.                 autres       30 juin
                                2006      Ajouts     réductions     2007 

    Société mère                 
    Billets de 1er rang 7,5 %   250,0 $     - $          - $      250,0 $
    Billets de 1er rang 8,875 % 225,0       -            -        225,0 

    Installations des                    
     filiales             
     Chiquita Brands L.L.C.
      Prêt à terme B             24,3       -          (24,3)(a)    - 
      Prêt à terme C            369,4       -           (1,9)     367,5 
      Période de rotation        44,0      40,0 (a)    (84,0)(a)    - 

    Expédition                  100,6       1,9 (b)   (102,5)(c)    - 

    Autres                       15,2       0,4         (1,4)      14,2 

    Dette totale              1 028,5 $    42,3 $     (214,1 $)   856,7 $ 

    (a) La société a emprunté 40 millions de $ US pour les besoins du fonds
        de roulement saisonnier par ses facilités de crédit permanent, et a
        remboursé 4 millions de $ US de ces emprunts à renouvellement au
        cours du premier trimestre 2007. La société a remboursé le reste des
        emprunts du crédit permanent au cours du deuxième trimestre, en
        partie grâce au produit de la vente de ses navires. La société a
        également remboursé le prêt à terme B dès conclusion de la vente des
        navires.

    (b) Représente l'impact du change sur la dette libellée en euros.

    (c) La société a payé près de 11 millions de $ US d'échéances normale sur
        la dette des navires jusqu'en avril, et a payé le reste dès
        conclusion de la vente de ses navires en juin.

Site Web : http://www.chiquita.com

Source(s) : Chiquita Brands International, Inc.

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