Croissance interne du chiffre d’affaires et progression des résultats de Sodexo au premier semestre de l’exercice 2009-2010
Croissance interne du chiffre d’affaires de 0,4 % Hausse du résultat opérationnel de 11,9 % hors effets de change et de 1,2 % à taux de change courants Progression du résultat net part du Groupe de 3,7 % Flux nets de trésorerie liés à l’activité de 335 millions d’euros, en augmentation de 151 millions d’euros.
Regulatory News:
Sodexo (PARIS:SW) (OTCBB:SDXAY) (NYSE Euronext Paris FR 0000121220-OTC : SDXAY) : lors du Conseil d’Administration du 20 avril 2010 présidé par Pierre Bellon, Michel Landel, Directeur Général, a présenté les performances du 1er semestre 2009-2010.
Performances financières du premier semestre 2009-2010
| En millions d’euros | Semestre clos le 28 février | Variation | Effets de | Variation | ||||||
| 1er semestre | 1er semestre | |||||||||
| Principaux éléments du compte de résultats | ||||||||||
| Chiffre d’affaires | 7 500 | 7 633 | + 2,3 % | - 4 % | - 1,7 % | |||||
| Croissance interne | + 0,4 % | + 3,7 % | - | - | - | |||||
| Résultat opérationnel | 426 | 421 | + 11,9 % | - 10,7 % | + 1,2 % | |||||
| Marge opérationnelle | 5,7 % | 5,5 % | - | - | - | |||||
| Résultat net part du Groupe | 227 | 219 | + 12,3 % | - 8,6 % | + 3,7 % | |||||
| Principaux éléments de structure financière | ||||||||||
| Flux nets de trésorerie liés à l’activité | 335 | 184 | ||||||||
| Au 28/02/10 | Au 28/02/09 | |||||||||
| Ratio d’endettement net | 42 % | 50 % | ||||||||
(1) L’écart de change est déterminé en appliquant les taux de change moyens du premier semestre de l’exercice précédent aux montants du premier semestre de l’exercice en cours, à l’exception de l’écart portant sur le Bolivar Fuerte vénézuélien qui correspond à l’écart entre le taux de clôture parallèle (taux de marché) au 28 février 2010 et le taux moyen officiel du premier semestre 2009.
Commentant ces résultats, Michel Landel, Directeur Général, a déclaré :
« Les performances positives enregistrées au premier semestre sont le résultat des efforts menés par Sodexo et ses équipes pour fidéliser nos clients, conquérir de nouveaux marchés, continuer à accroître notre productivité et investir sur le long terme. A l’écoute des besoins de nos clients, nous sommes capables de leur apporter, sur de longues périodes, des solutions globales uniques de services qui contribuent à leur performance. Les premiers signes d’une reprise du développement commercial renforcent notre confiance dans les perspectives du développement du Groupe à moyen terme ».
1. Croissance du chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires consolidé du premier semestre 2009-2010 s’élève à 7,5 milliards d’euros. L’augmentation du chiffre d’affaires hors effets de change s’est élevée à 2,3 %, se décomposant de la façon suivante :
- une croissance interne du chiffre d’affaires de 0,4 % ;
- une progression de 1,9 % due à l’intégration de Score (France), Zehnacker (Allemagne), Comfort Keepers (Etats-Unis) et RKHS (Inde).
La croissance interne de l’activité Solutions de Services sur Site atteint + 0,2 %, dont - 1,7 % sur le segment Entreprises et Administrations et une augmentation dans tous les autres segments : Education, Santé, Seniors, Défense et Justice.
Comparée au premier semestre de l’exercice précédent, la croissance interne de l’activité Solutions de Motivation a nettement ralenti, s’établissant à + 3,2 %, conséquence de la baisse des effectifs dans les grandes entreprises. Le niveau de fidélisation des clients demeure toutefois excellent.
2. Hausse du résultat opérationnel
Le résultat opérationnel atteint 426 millions d’euros. Hors effets de change, la progression est de 11,9 % grâce aux gains de productivité réalisés dans l’activité Solutions de Services sur Site dans l’ensemble des zones géographiques, tant en Amérique du Nord, en Europe que dans le Reste du Monde. Il convient de noter que l’introduction, en France, de la Contribution Economique Territoriale (CET) en remplacement de la Taxe Professionnelle contribue à hauteur de 9 millions d’euros dans l’évolution positive du résultat opérationnel1.
Après prise en compte des effets de change et malgré la bonne performance de l’activité Solutions de Motivation, le résultat opérationnel ne progresse que de 1,2 % compte tenu de l’impact de la dévaluation du Bolivar Fuerte au Venezuela, intervenue en janvier 2010.
La marge opérationnelle consolidée de Sodexo s’améliore à 5,7 % contre 5,5 % au premier semestre de l’exercice 2008-2009.
3. Progression du résultat net part du Groupe
Le résultat net part du Groupe s’élève à 227 millions d’euros. Il progresse de 3,7 %, soit un taux de croissance plus élevé que l’augmentation du résultat opérationnel, malgré le plein effet du financement des acquisitions réalisées au cours de l’exercice précédent.
4. Flux nets de trésorerie liés à l’activité en nette augmentation
Les flux nets de trésorerie liés à l’activité s’élèvent à 335 millions d’euros. En nette amélioration par rapport aux 184 millions d’euros dégagés au premier semestre de l’exercice précédent, ils confirment à nouveau l’excellent modèle financier du Groupe.
1 La Taxe Professionnelle était comptabilisée comme une charge dans le résultat opérationnel en 2008-2009, alors que la CET représente désormais une charge d’impôt. L'impact sur le résultat net part du Groupe n'est pas significatif.
5. Endettement net
Au 28 février 2010, l’endettement net de la trésorerie opérationnelle atteint 1 036 millions d’euros contre 1 170 millions d’euros au 28 février 2009 et représente 42 % des capitaux propres du Groupe contre 50 % au 28 février 2009. Au 28 février 2010, l’endettement brut représente également moins de 4 ans d’autofinancement.
6. Sodexo récompensé
Pour la troisième année consécutive, Sodexo a été récompensé pour son engagement en matière de développement durable en se voyant attribuer deux distinctions majeures par le groupe de gestion d’actifs Sustainable Asset Management (SAM) : « SAM Sector Leader 2010 » et « SAM Gold Class 2010 ».
Sodexo vient de rejoindre la prestigieuse liste des « World’s Most Admired Companies 2010 » publiée par le Magazine FORTUNE.
Sodexo a été nommé pour la deuxième année consécutive comme une des « Entreprises les Plus Ethiques au Monde » par l’Institut américain Ethisphere en 2010, pour le niveau élevé de ses standards d’éthique et ses pratiques socialement responsables.
Enfin, Sodexo vient d’être distingué à la 3e place du classement « Global Outsourcing 100™ » de l’International Association of Outsourcing Professionals™ (IAOP™), à paraître dans le numéro de mai du magazine FORTUNE. C’est la cinquième année consécutive que Sodexo figure dans le « Top 5 » de ce classement international qui fait référence dans le secteur des services.
7. Perspectives pour l’exercice 2009-2010
Michel Landel, Directeur Général, a ensuite présenté les perspectives pour le reste de l’exercice 2009-2010.
Malgré les bonnes performances de ce début d’exercice, Michel Landel a expliqué que la prudence continuait à s’imposer sur le reste de l’exercice car :
- la reprise économique est encore timide dans nos activités en Amérique du Nord et en Europe ;
- l’allongement dans les prises de décision par les clients retarde le démarrage effectif des nouveaux contrats ;
- un important effort d’investissement dans le domaine des ressources humaines doit être maintenu sur le second semestre afin de mieux répondre aux besoins en offres globales de services, en particulier pour les grands clients nationaux et internationaux.
Le Groupe pense réaliser pour l’ensemble de l’exercice 2009-2010 une légère croissance interne de son chiffre d’affaires (de l’ordre de 0,5 % à 1 %) et un résultat opérationnel compris entre 770 et 790 millions d’euros2, hors effets de change.
2 Ajusté en fonction de l’introduction de la CET en France en remplacement de la Taxe Professionnelle.
À propos de Sodexo
Sodexo, leader mondial des Solutions de Qualité de Vie au Quotidien
Parce que nous sommes convaincus que la Qualité de Vie participe au progrès des individus et à la performance des organisations, Sodexo, créé par Pierre Bellon en 1966, est depuis plus de 40 ans, le partenaire stratégique des entreprises et des institutions en quête de performance et de bien-être de leur personnel.
Présents dans 80 pays, les 380 000 collaborateurs du Groupe, animés par une même passion du service, créent et mettent en œuvre une offre unique de Solutions de Services sur Site et de Solutions de Motivation.
En cela, Sodexo est l’inventeur d’un nouveau métier qu’il exerce en favorisant l’épanouissement de ses équipes et le développement économique, social et environnemental des villes, régions et pays dans lesquels il exerce ses activités.
Chiffres clés Groupe (au 31 août 2009)
14,7 milliards d’euros de CA consolidé
380 000 collaborateurs
33 900 sites
50 millions de consommateurs chaque jour
80 pays
22ème employeur mondial
6,9 milliards d’euros de capitalisation boursière (au 21 avril 2010)
Conférence téléphonique
Sodexo tient aujourd’hui une conférence téléphonique (en anglais) à 8h30 (heure française) au cours de laquelle seront commentés les résultats du premier semestre 2009-2010. Cette présentation peut être suivie en direct via webcast sur www.sodexo.com. Le communiqué de presse et la présentation seront disponibles sur le site Internet du Groupe www.sodexo.com, à partir de 7h, dans la rubrique « dernières actualités ». L’enregistrement de la conférence sera disponible au + 33 1 72 00 15 00, suivi du code 269875#.
Rapport financier semestriel
Le rapport financier semestriel est disponible sur le site Internet de Sodexo, www.sodexo.com, rubrique « Finance / Information réglementée ». Il comprend les comptes consolidés résumés du premier semestre 2009/2010, le rapport semestriel d’activité, la déclaration du Directeur Général, responsable du rapport financier semestriel, ainsi que le rapport des commissaires aux comptes sur l’examen limité des comptes précités.
Prochain événement
Chiffre d’affaires du troisième trimestre 2009-2010 : 7 juillet 2010
Avertissement
Ce communiqué contient des informations pouvant être réputées informations prévisionnelles, telles que les déclarations autres que les déclarations de faits historiques ou actuels. Ces informations prévisionnelles reflètent l’opinion de la Direction Générale à la date de leur rédaction, et Sodexo n’assume aucune obligation quant à la mise à jour de ces données.
Analyse par activité et entité opérationnelle
Solutions de Services sur Site
Le chiffre d’affaires de l’activité Solutions de Services sur Site s’élève à 7,2 milliards d’euros, en progression de 2,2 % hors effets de change. La croissance interne est de 0,2 %. Après un premier trimestre en recul, la croissance interne a repris lors du deuxième trimestre (décembre 2009 à février 2010). En effet, les premiers effets de la crise s’étaient fait sentir dans toutes les zones géographiques à partir de janvier 2009 et la base de comparaison de l’exercice précédent est devenue plus favorable.
Au cours de ce semestre, cette évolution s’explique notamment par :
- Un recul de - 1,7 % en Entreprises et Administrations reflétant :
- des baisses encore significatives des effectifs des clients du Groupe et des dépenses discrétionnaires en Amérique du Nord et en Europe ;
- une contribution moins importante du Reste du Monde avec l’arrivée à échéance de certains contrats en Bases-Vie.
- Une progression de + 2,1 % en Santé et Seniors compte tenu du contexte de croissance modérée sur les sites existants et de l’attentisme des clients potentiels dans leurs prises de décision qui a limité le développement commercial et la progression du chiffre d’affaires.
- Une hausse en Éducation, à + 1,8 %, résultant de la croissance des inscriptions dans les universités, néanmoins affectée par :
- la baisse conjoncturelle des dépenses des étudiants et de leur famille ;
- un nombre restreint de projets de constructions et de rénovations.
Le résultat opérationnel de l’activité Solutions de Services sur Site augmente de près de 27 millions d’euros à 363 millions d’euros, soit une marge opérationnelle de 5,1 %.
En Amérique du Nord
Le chiffre d’affaires en Amérique du Nord atteint 2,9 milliards d’euros, pour une croissance interne de + 0,5 %. Par ailleurs, l’évolution du taux moyen du dollar US par rapport à l’euro a eu un impact défavorable de - 7,2 % sur la croissance totale.
A - 4,8 %, le segment Entreprises et Administrations reste, comme anticipé, le plus exposé des segments de clientèle du Groupe à la conjoncture, étant donnée la baisse de fréquentation encore importante dans les restaurants d’entreprise.
Parmi les succès commerciaux récents, il convient de citer les nouveaux contrats en offres globales de services tels que Toyota (Georgetown, Kentucky), Google Inc., British Aerospace et Bayer (Canada).
En Santé et Seniors, la croissance interne du chiffre d’affaires de + 1,4 % traduit principalement une croissance sur site plus modérée ainsi que les conséquences d’un faible développement commercial au cours de l’exercice précédent dû à l’attentisme des clients potentiels et aux délais allongés de leurs prises de décision.
Parmi les contrats récemment gagnés, confirmant le leadership de Sodexo dans ce segment à fort potentiel et faiblement sous-traité, on citera Abbott Northwestern Hospital (Minneapolis, Minnesota), Mount Sinai Medical Center (New York, NY), Bridgewater Retirement Community (Bridgewater, Virginie) et Trident Regional Medical Center (Charleston, Caroline du Sud).
En Education, la croissance interne du chiffre d’affaires se situe à + 2,3 %. Cette évolution provient :
- de la hausse du nombre d’étudiants en universités et d’élèves participant à des programmes de restauration dans les écoles ;.
- d’une maîtrise plus stricte des dépenses de la part des étudiants.
Parmi les contrats importants remportés au cours du semestre, on citera University of Washington (Seattle, Washington) et Thomas County School District (Thomasville, Géorgie).
Les importantes améliorations dans la productivité et la gestion stricte des coûts denrées sur site, notamment dans le segment Education, n’ont pas permis d’absorber complètement les effets négatifs de la conjoncture en Entreprises et Administrations. En conséquence, le résultat opérationnel recule très légèrement de 1,1 % à taux de change constants, à 171 millions d’euros.
La marge opérationnelle est presque stable à 5,9 % contre 6,0 % au premier semestre de l’exercice précédent.
En Europe Continentale
En Europe Continentale, le chiffre d’affaires atteint 2,7 milliards d’euros, en baisse de - 0,4 % (à périmètre et changes constants).
A - 2,2 %, le chiffre d’affaires a reculé en Entreprises et Administrations, du fait d’une conjoncture économique toujours difficile dans tous les pays.
Parmi les nouveaux contrats, on signalera la signature d’un contrat avec le ministère de la Justice en France portant sur 27 établissements pénitentiaires, Audi Hungaria Motor Kft (Gyor, Hongrie), Carrefour (Bruxelles, Belgique) et Nokia (Danemark).
En Santé et Seniors, la croissance interne du chiffre d’affaires ressort à + 1,4 %, reflétant essentiellement une croissance sur site modérée et l’ouverture de nouveaux sites, notamment en Belgique et en Suède. Toutefois, comme en Amérique du Nord, le développement commercial récent demeure modéré compte tenu de l’attentisme des décideurs chez les clients potentiels.
Parmi les succès commerciaux récents figurent Universitätsklinikum Schleswig-Holstein Campus Kiel (Kiel, Allemagne), H. Juan Grande Jerez (Jerez, Espagne), A.P.S.P. Civica di Trento (Trento, Italie) et le Centre Médico-Chirurgical de l’Europe (Paris, France).
La croissance interne en Education (+ 2,3 %) a été essentiellement portée par le démarrage de nouveaux contrats en Hongrie, en Suède et aux Pays-Bas.
Parmi les succès commerciaux récents figure la signature d’un contrat avec l’EDHEC (Lille, France).
La mise en œuvre des synergies nées des acquisitions de Score en France et de Zehnacker en Allemagne se déroule conformément au plan d’intégration.
Le résultat opérationnel s’élève à 138 millions d’euros, en progression de 24 % par rapport au premier semestre de l’exercice 2008-2009. Cette excellente performance s’explique par :
- l’amélioration de la rentabilité en Suède, à la suite de renégociations et de sorties de certains contrats lors de l’exercice précédent ;
- une meilleure productivité achats ;
- la stricte maîtrise dans les frais de structure et l’amélioration de l’efficacité dans l’organisation.
La marge opérationnelle progresse de 4,3 % au premier semestre 2008-2009 à 5,1 % au premier semestre 2009-2010.
Au Royaume-Uni et en Irlande
Le chiffre d’affaires atteint 0,6 milliard d’euros, en retrait de - 3,8 % (à taux de change constant).
Le recul de - 7 % en segment Entreprises et Administrations s’explique essentiellement par des baisses d’effectifs chez les clients et des fermetures de sites lors de l’exercice précédent. Le recul du chiffre d’affaires provient également de la fin d’un important contrat en Justice au cours de l’été 2009.
Favorisé par la montée en puissance de certains contrats de services dans le cadre de Partenariats Public Privé (PPP), dont Manchester Royal Infirmary et North Staffordshire Hospital, le segment Santé et Seniors est resté en forte croissance (+ 10,6 %) par rapport au premier semestre 2008-2009. Au cours du semestre, Sodexo a notamment remporté le contrat Nuffield Health and Wellbeing.
Le recul de - 6,3 % du chiffre d’affaires en Education traduit une maîtrise stricte des dépenses des étudiants ainsi que de leur famille et la poursuite d’une grande sélectivité commerciale. De nouveaux contrats tels que Kings Park Primary School (Wiltshire), Reading Blue Coats et University of Stirling ont été gagnés au cours du premier semestre.
Le résultat opérationnel s’élève à 24 millions d’euros, en hausse d’environ 32 % hors effets de change. Cette bonne progression résulte de gains de productivité sur site. On rappellera également qu’au premier semestre 2008-2009, le résultat opérationnel avait subi l’impact des coûts de mobilisation de certains contrats PPP en Santé et Justice.
La marge opérationnelle est de 4,1 % contre 3 % lors de la même période de l’exercice précédent.
Reste du Monde
Dans le Reste du Monde (Amérique Latine, Moyen-Orient, Asie, Afrique, Australie et Bases-Vie), le chiffre d’affaires ressort à près d’un milliard d’euros sur le semestre.
Le rythme de développement commercial en Amérique Latine, en Asie et en Bases-Vie, est resté solide mais l’arrivée à échéance de quelques contrats en Bases-Vie a limité la croissance interne à 3,9 %.
Parmi les nouveaux contrats, on signalera Petrobras (Sao Paulo, Brésil), Karazhanbasmunai (Aktau, Kazakhstan), Baytur Abba (Arabie Saoudite), Tata Motors (Inde) et Wuhan Heavy Duty Machine Tool Group Corporation (Chine).
En Inde, Sodexo poursuit avec succès l’intégration de RKHS, ce qui a permis au Groupe de prendre une position de leader sur l’un des plus gros marchés potentiels d’Asie.
Le résultat opérationnel est en hausse de près de 70 % hors effets de change, pour atteindre 30 millions d’euros. Cette performance s’explique par la poursuite de gains de productivité et la gestion rigoureuse des clauses contractuelles, notamment au Moyen-Orient et en Amérique latine.
La marge opérationnelle se monte à 3,0 %, contre 2,0 % au premier semestre 2008-2009.
Solutions de Motivation
Le chiffre d’affaires de l’activité Solutions de Motivation s’est élevé à 331 millions d’euros, soit une croissance interne de 3,2 %.
Comparée au premier semestre de l’exercice précédent, la croissance interne de l’activité Solutions de Motivation a ralenti, conséquence de trois facteurs :
- la diminution continue du nombre de bénéficiaires, notamment en Europe centrale ;
- la baisse attendue des produits financiers liée à l’évolution des taux d’intérêt ;
- des pressions sur les commissions clients liées à une forte concurrence dans certains pays.
Le niveau de fidélisation des clients demeure excellent, ce qui devrait favoriser une accélération à moyen terme du rythme de croissance dès lors que la reprise économique sera amorcée.
Parmi les autres succès commerciaux, on citera Media Markt (Belgique), CNES (France), Sberbank (Russie), Global Village Telecom (Brésil), Microsoft (Chine) et PepsiCo India Holding (Inde).
Le résultat opérationnel s’élève à 101 millions d’euros. Les effets de change pèsent sur le résultat opérationnel pour 28 millions d’euros, dus principalement à la dévaluation du Bolivar Fuerte au Venezuela intervenue en janvier 2010.
Hors effets de change, le résultat opérationnel progresse de 3,2 %.
La marge opérationnelle de l’activité s’établit à 30,5 %. Hors impact de la dévaluation du Bolivar Fuerte, la marge aurait atteint un niveau proche de 35 % compte tenu des importants gains de productivité réalisés et de la réduction des coûts fixes qui ont permis de compenser la baisse des taux d’intérêt.
| Annexe 1 | ||||||||||
| Compte de résultat | ||||||||||
| (en Millions d'euros) | Premier semestre | Variation | Premier semestre | |||||||
| 2009-2010 | % CA | 2008-2009 | % CA | |||||||
| Chiffre d'affaires | 7 500 | 100 % | - 1,7 % | 7 633 | 100 % | |||||
| Coût des ventes | (6 312) | - 84,2 % | - 2,1 % | (6 447) | - 84,5 % | |||||
| Marge brute | 1 188 | 15,8 % | 0,2 % | 1 186 | 15,5 % | |||||
| Charges commerciales | (110) | - 1,5 % | - 0,2 % | (110) | - 1,5 % | |||||
| Charges administratives | (648) | - 8,6 % | 0,3 % | (646) | - 8,4 % | |||||
| Autres produits opérationnels | 12 | 2 | ||||||||
| Autres charges opérationnelles | (16) | (11) | ||||||||
| Résultat opérationnel | 426 | 5,7 % | 1,2 % | 421 | 5,5 % | |||||
| Produits financiers | 23 | 41 | ||||||||
| Charges financières | (97) | (108) | ||||||||
| Quote-part dans résultats des entreprises associées | 9 | 3 | ||||||||
| Résultat avant impôt | 361 | 4,8 % | 1,1 % | 357 | 4,7 % | |||||
| Impôt sur les résultats | (123) | (124) | ||||||||
| Résultat net d'impôt sur activités abandonnées | ||||||||||
| Résultat de l'ensemble consolidé | 238 | 3,2 % | 2,1 % | 233 | 3,1 % | |||||
| Part revenant aux minoritaires | 11 | 14 | ||||||||
| Part revenant au Groupe | 227 | 3,0 % | 3,7 % | 219 | 2,9 % | |||||
Bilan consolidé
| ACTIF | PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | |||||||||||
| (en millions d'euros) | au | au | (en millions d'euros) | au | au | |||||||
| Capitaux propres | ||||||||||||
| Capital | 628 | 628 | ||||||||||
| Primes d'émission | 1 109 | 1 109 | ||||||||||
| Réserves et résultat non distribué | 713 | 542 | ||||||||||
| Capitaux propres (Part du Groupe) | 2 450 | 2 279 | ||||||||||
| Actif non courant | Intérêts minoritaires | 28 | 37 | |||||||||
| Immobilisations corporelles | 509 | 520 | Total capitaux propres | 2 478 | 2 316 | |||||||
| Ecarts d'acquisition | 4 381 | 4 226 | ||||||||||
| Autres immobilisations incorporelles | 454 | 392 | Passif non courant | |||||||||
| Investissements clients | 200 | 186 | Emprunts et dettes financières | 2 520 | 2 547 | |||||||
| Participations mises en équivalence | 56 | 48 | Avantages au personnel | 274 | 257 | |||||||
| Actifs financiers non courants | 140 | 124 | Autres passifs non courants | 164 | 106 | |||||||
| Autres actifs non courants | 11 | 11 | Provisions | 49 | 46 | |||||||
| Impôts différés | 98 | 93 | Impôts différés | 168 | 99 | |||||||
| Total actif non courant | 5 849 | 5 600 | Total passif non courant | 3 175 | 3 055 | |||||||
| Actif courant | Passif courant | |||||||||||
| Actifs financiers courants | 8 | 7 | Découverts bancaires | 81 | 42 | |||||||
| Instruments financiers dérivés | 3 | 4 | Emprunts et dettes financières | 113 | 94 | |||||||
| Stocks | 223 | 204 | Instruments financiers dérivés | 17 | 11 | |||||||
| Créances d'impôt | 85 | 64 | Dettes d'impôt | 80 | 71 | |||||||
| Clients et autres créances | 3 392 | 2 728 | Provisions | 39 | 53 | |||||||
| Fonds réservés et actifs financiers de l'activité Solutions de Motivation | 552 | 597 | Fournisseurs et autres dettes | 2 908 | 2 689 | |||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 140 | 1 204 | Chèques et Cartes de Services à rembourser | 2 361 | 2 077 | |||||||
| Total actif courant | 5 403 | 4 808 | Total passif courant | 5 599 | 5 037 | |||||||
| Total de l'actif | 11 252 | 10 408 | Total du passif et des capitaux propres | 11 252 | 10 408 | |||||||
Tableau des flux de trésorerie
| Premier semestre | Premier semestre | ||||||||
| (en millions d'euros) | 2009-2010 | 2008-2009 | |||||||
| Flux de trésorerie liés à l'activité opérationnelle | |||||||||
| Résultat opérationnel des sociétés intégrées | 426 | 421 | |||||||
| Elimination des charges et produits sans incidence sur | |||||||||
| la trésorerie ou non liés à l'activité | |||||||||
| 111 | 101 | |||||||
| (11) | (4) | |||||||
| 4 | 2 | |||||||
| Produits des participations | 2 | 3 | |||||||
| Variation du BFR lié à l'activité | (42) | (258) | |||||||
| (12) | (7) | |||||||
| (577) | (460) | |||||||
| 180 | (33) | |||||||
| 338 | 231 | |||||||
| 29 | 11 | |||||||
| Intérêts payés | (87) | (27) | |||||||
| Intérêts encaissés | 5 | 20 | |||||||
| Impôts payés | (73) | (74) | |||||||
| Flux net de trésorerie liés à l'activité | 335 | 184 | |||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | |||||||||
| (105) | (107) | |||||||
| 17 | 12 | |||||||
| (4) | (6) | |||||||
| (18) | 4 | |||||||
| - | (350) | |||||||
| 1 | 2 | |||||||
| Flux net de trésorerie liés aux activités d'investissement | (109) | (445) | |||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | |||||||||
| (197) | (197) | |||||||
| (12) | (15) | |||||||
| 12 | 13 | |||||||
| - | 40 | |||||||
| 89 | 1 235 | |||||||
| (129) | (386) | |||||||
| Flux net de trésorerie liés aux activités de financement | (237) | 690 | |||||||
| VARIATION DE TRESORERIE | (11) | 429 | |||||||
| (92) | (14) | |||||||
| 1 162 | 1 563 | |||||||
| TRESORERIE A LA CLOTURE DE L'EXERCICE | 1 059 | 1 978 | |||||||
Informations sectorielles : chiffre d’affaires
| En millions d’euros | 1er | 1er | Croissance | Variation de | Croissance | Variation | ||||||
| Solutions de Services sur Site | ||||||||||||
| 2 911 | 3 109 | + 0,5 % | - 7,2 % | + 0,4 % | - 6,4 % | ||||||
| 2 685 | 2 607 | - 0,4 % | - 0,2 % | + 3,6 % | + 3,0 % | ||||||
| 583 | 636 | - 3,8 % | - 4,5 % | - | - 8,3 % | ||||||
| 999 | 928 | + 3,9 % | - 0,6 % | 4,4 % | + 7,7 % | ||||||
| Total | 7 178 | 7 280 | + 0,2 % | - 3,6 % | + 2,0 % | - 1,4 % | ||||||
| Solutions de Motivation | ||||||||||||
| 331 | 361 | + 3,2 % | - 11,5 % | - | - 8,3% | |||||||
| Elimination chiffre d’affaires interne | - 9 | - 8 | ||||||||||
| Total | 7 500 | 7 633 | + 0,4 % | - 4,0 % | + 1,9 % | - 1,7 % | ||||||
1 Croissance interne : augmentation du chiffre d’affaires à périmètre constant et hors effets de change.
2 Les effets de change sont défavorables (- 4 %) et comprennent une variation sur le semestre de - 7,8 % du dollar, - 5,1 % de la livre sterling, - 68 % pour le Bolivar Fuerte vénézuélien et + 11,2 % du réal brésilien. Il est à noter que, contrairement aux entreprises exportatrices, les recettes et les charges opérationnelles des filiales de Sodexo sont réalisées dans la même devise ; en conséquence, ces variations de change n’entraînent pas de risque opérationnel. Le taux moyen $/€ est de 1,445 sur le premier semestre.
Informations sectorielles : résultat opérationnel
| Résultat opérationnel | 1er semestre | 1er semestre | Variation à taux | |||
| Solutions de Services sur Site | ||||||
| 171 | 187 | - 8,6 % | |||
| 138 | 111 | + 24,3 % | |||
| 24 | 19 | + 26,3 % | |||
| 30 | 19 | + 57,9 % | |||
| Solutions de Motivation | 101 | 125 | - 19,2 % | |||
| Frais de Direction Générale | - 29 | - 32 | ||||
| Eliminations | - 9 | - 8 | ||||
| TOTAL | 426 | 421 | + 1,2 % | |||
Répartition du chiffre d’affaires
Solutions de Services sur Site par segment
| Groupe | ||||||
| En millions d'euros | Premier semestre | Premier semestre | Croissance | |||
| Entreprises & Administrations | 3 391 | 3 434 | - 1,7 % | |||
| Santé & Seniors | 1 914 | 1 912 | 2,1 % | |||
| Education | 1 873 | 1 934 | 1,8 % | |||
| TOTAL | 7 178 | 7 280 | 0,2 % | |||
| Amérique du Nord | ||||||
| En millions d’euros | Premier semestre | Premier semestre | Croissance | |||
| Entreprises & Administrations | 585 | 651 | - 4,8 % | |||
| Santé & Seniors | 1 058 | 1 119 | 1,4 % | |||
| Education | 1 268 | 1 339 | 2,3 % | |||
| TOTAL | 2 911 | 3 109 | 0,5 % | |||
| Europe continentale | ||||||
| En millions d’euros | Premier semestre | Premier semestre | Croissance | |||
| Entreprises & Administrations | 1 500 | 1 479 | - 2,2 % | |||
| Santé & Seniors | 683 | 641 | 1,4 % | |||
| Education | 502 | 487 | 2,3 % | |||
| TOTAL | 2 685 | 2 607 | - 0,4 % | |||
| Royaume-Uni et Irlande | ||||||
| En millions d’euros | Premier semestre | Premier semestre | Croissance | |||
| Entreprises & Administrations | 403 | 454 | - 7,0 % | |||
| Santé & Seniors | 119 | 113 | 10,6 % | |||
| Education | 61 | 69 | - 6,3 % | |||
| TOTAL | 583 | 636 | - 3,8 % | |||
| Reste du Monde | ||||||
| En millions d’euros | Premier semestre | Premier semestre | Croissance | |||
| Entreprises & Administrations | 904 | 851 | 4,3 % | |||
| Santé & Seniors | 54 | 39 | 10,8 % | |||
| Education | 41 | 38 | - 11,1 % | |||
| TOTAL | 999 | 928 | 3,9 % | |||
Annexe 2
Sélection de nouveaux clients
Solutions de Services sur Site
Amérique du Nord
Entreprises et Administrations
Department of Agriculture/ National Mobile Food Service, Corona, Californie, Etats-Unis (2 500 personnes)
Toyota, Georgetown, Kentucky, Etats-Unis (7 000 personnes)
Google Inc., 4 sites, Etats-Unis (500 personnes)
Bayer Inc., Toronto, Ontario, Canada (500 personnes)
Cablevision Systems Corporation, 2 sites, Etats-Unis
Broadcom Corporation, 5 sites, Etats-Unis
California State Automobile Association, Walnut Creek, Californie, Etats-Unis
John Deere, 2 sites à Moline, Illinois, Etats-Unis
Colgate Palmolive, Morristown, Tennessee, Etats-Unis
Santé et Seniors
Bridgewater Retirement Community, Bridgewater, Virginie, Etats-Unis (502 lits)
Healthcare REIT – Winchester, Chicago, Illinois, Etats-Unis
Abbott Northwestern Hospital, Minneapolis, Minnesota, Etats-Unis (637 lits)
Trident Regional Medical Center, Charleston, Caroline du Sud, Etats-Unis (281 lits)
Allina Hospital, 4 sites (River Falls, Wisconsin ; Coon Rapids, Fridley et Minneapolis au Minnesota), Etats-Unis (450 lits)
Mount Sinai Medical Center, New York City, New York, Etats-Unis
Sunrise Hospital and Medical Center, Las Vegas, Nevada, Etats-Unis
Concordia Lutheran Ministries, Cabot, Pennsylvanie, Etats-Unis
St. Vincent Infirmary Medical Center, Little Rock, Arkansas, Etats-Unis
Education
University of Washington, Seattle, Washington, Etats-Unis (39 136 personnes)
Round Rock CC, Round Rock, Texas, Etats-Unis
Corpus Christi Hooks, Corpus Christi, Texas, Etats-Unis
Campus Village of Auraria, Denver, Colorado, Etats-Unis
Thomas County School District, Thomasville, Georgia, Etats-Unis (5 680 personnes)
Bases-Vie
Mc Dermott DB 50 rig, Golfe du Mexique, Etats-Unis
Rowan Drilling, 2 plateformes (Ralph Coffman et Bob Palmer), Golfe du Mexique, Etats-Unis
Europe Continentale
Entreprises et Administrations
Audi Hungaria Motor Kft, Gyor, Hongrie (5 600 personnes)
Carrefour, Bruxelles, Belgique
Wacker, 2 sites (Nünchritz, Freiberg) Allemagne (1 100 personnes)
Immeuble Eureka, Nanterre, France (2 000 personnes)
Sanofi Aventis R&D, Massy, France (1 400 personnes)
Axa Corporate Solutions, Paris, France (1 100 personnes)
AVIA, 11 sites, Est de la France
Ceske aerolinie a.s, Prague, République Tchèque
RIE 103 Grenelle, Paris, France
Bouygues Telecom - Tour Mozart, Issy-les-Moulineaux, France
Malakoff Mederic, Guyancourt, France
RIE Le Millénaire II, Paris, France
Natixis Arc de Seine, Paris, France
M.M.A. Mutuelle du Mans Assurances, 4 sites, France
Société Générale Pôle Paris, 9 sites, France
Nokia, Copenhague, Danemark
Itella, 4 sites (Helsinki, Vantaa, Oulu, Turku), Finlande
Procter & Gamble, Csomor, Hongrie
Ministerie VWS, La Haye, Pays-Bas
Santé et Seniors
Universitatsklinikum Schleswig-Holstein Campus Kiel, Kiel, Allemagne (2 250 lits)
H. Juan Grande Jerez, Jerez, Espagne (224 lits)
A.P.S.P. Civica di Trento, Trento, Italie (358 lits)
Centre Médico-Chirurgical de l'Europe, Le Port Marly, France (251 lits)
Liberty Residence Club, Paris, France (100 lits)
Centre de Réadaptation Sainte-Marie, Paris, France
Hospital General de Catalunya, Barcelone, Espagne
Imas Emili Mira, Santa Coloma de Gramanet, Espagne
CSI Moises Broggi, Sant Joan Despi, Espagne
Centre Hospitalier Saint-Michel, France
Education
Katrineholms kommun, Katrineholm, Suède
EDHEC, Lille, France (3 000 personnes)
Ecoles de la ville d’Helsingborg, Helsingborg, Suède
Ecoles de la Commune de Segrate, Milan, Italie
II kerulet oktatasi intezmenyei, Budapest, Hongrie
Savonia, 2 sites à Kuopio, Finlande
Justice
27 établissements pénitentiaires, France
Royaume-Uni et Irlande
Santé et Seniors
Nuffield Health and Wellbeing, 14 sites, Royaume-Uni
Education
Kings Park Primary School, Wiltshire, Royaume-Uni
Reading Blue Coats, Reading, Royaume-Uni
University of Stirling Main Account, Stirling, Ecosse
Bases-Vie
AMEC Process and Energy, Plateforme Dunlin Alpha, Mer du Nord, Ecosse
Amérique Latine
Entreprises et Administrations
Maxion, Cruzeiro, Sao Paulo, Brésil (4 000 personnes)
Fabricato Tejicondor, Bello, Antioquia, Colombie (3 500 personnes)
Clariant, 3 sites (Resende, Rio Janeiro - Duque de Caixas, Rio Janeiro - Suzano, Sao Paulo) Brésil et Chili (4 000 personnes)
Pirelli, 5 sites, Brésil
Procter & Gamble, Santiago, Chili
Itaú Unibanco, Sao Paulo, Brésil
Santé et Seniors
Hospital Gustavo Fricke, Viña del Mar, Chili
Fondacion Favaloro, Buenos Aires, Argentine
Education
Pontificai Universidad Catolica, Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brésil (1 700 personnes)
Bases-Vie
Petrobras, Paulinia, Sao Paulo, Brésil (3 800 personnes)
Minsur, Tacna, Peru (460 personnes)
Anglo American, Colina, Santiago, Chili (600 personnes)
Intesar, 3 sites entre les régions de Comahue et de Cuyo, Argentine (320 personnes)
MARSA (Mina Aurifera Retamas S.A.), Trujillo, Pérou
MINERA ESPERANZA Pipeline Construction, Sierra Gorda, Chili
Salobo Metais (Vale Mining Site), Marabá, Brésil
Mina de Fabrica (Vale Mining Site), Congonhas, Brésil
Reste du Monde
Entreprises et Administrations
Toys’R’Us, 35 magasins et 2 sièges sociaux, Australie
Hindustan Unilever Garden, Bombay, Inde (1 700 personnes)
GMR, IBC Knowledge Park, Bangalore, Inde (2 000 personnes)
Tata E-serve, Bombay, Inde (4 000 personnes)
Tata Motors, Ahmedabad, Inde (4 000 personnes)
Wuhan Heavy Duty Machine Tool Group Corporation, Wuhan, Chine (2 400 personnes)
Bases-Vie
SapuraCrest, Vessel LTS 3000, Malaisie (295 personnes)
Karazhanbasmunai, (KBM), Aktau, Kazakhstan (1 800 personnes)
TOTAL, OTTO barge, Congo (300 personnes)
Baytur Abba, Arabie Saoudite (2 250 personnes)
KSA BGP Arabia Company, Arabie Saoudite
Solutions de Motivation
Europe
Belgique
Media Markt (Pass Restaurant, 1 400 bénéficiaires)
Hôpital Roeselare (Pass Restaurant, 2 300 bénéficiaires)
France
CNES (Home Pass, 1 000 bénéficiaires)
Steria (Pass Restaurant, 3 200 bénéficiaires)
Nocibe (Pass Restaurant, 2 000 bénéficiaires)
Italie
Groupe Allianz (Pass Restaurant, 4 500 bénéficiaires)
Luxembourg
Amazon (Pass Restaurant, 130 bénéficiaires)
Espagne
Kraft Food Espagne Services (Pass Restaurant)
DHL Express Services (Education Pass)
Turquie
Borusan Holding (BMW Group) (Pass Restaurant, 300 bénéficiaires)
Henkel Chemicals Turkey (Pass Restaurant, 250 bénéficiaires)
Hongrie
Waberer’s International (Pass Restaurant, 2 300 bénéficiaires)
République Tchèque
Arcelor Mittal Ostrava (Cadeau Pass)
Roumanie
Telecomunicatii CFR (Pass Restaurant, 3 360 bénéficiaires)
Heineken (Incentive)
STX Tulcea (Pass Restaurant, 1 300 bénéficiaires)
Russie
Sberbank (Cadeau Pass, 20 300 bénéficiaires)
Procter & Gamble (Cadeau Pass, 1 000 bénéficiaires)
Slovaquie
Agentúra Manna (Cadeau Pass, 3 500 bénéficiaires)
Amérique Latine
Brésil
Norske Skog (Alimentation Pass, 1 500 bénéficiaires)
Global Village Telecom (Alimentation & Restaurant Pass, 4 600 bénéficiaires)
Consortium Gasvap (Alimentation Pass, 2 100 bénéficiaires)
Banque Nationale Brésilienne pour le Développement (Alimentation & Restaurant Pass, 2 200 bénéficiaires)
Infraero (Alimentation & Restaurant Pass, 1 200 bénéficiaires)
Colombie
Departamento Administrativo de Seguridad (Working clothes Pass, 10 500 bénéficiaires)
Ecopetrol (Alimentation Pass, 1 100 bénéficiaires)
Mexique
Mexico decentralized Public Organism (Alimentation Pass, 7 100 bénéficiaires)
Health Services of Durango (Alimentation Pass, 2 000 bénéficiaires)
Cultural Centres (Alimentation Pass, 1 650 bénéficiaires)
Vénézuela
City Hall of Mara (Alimentation Pass, 1 000 bénéficiaires)
Víveres de Candido (Alimentation Pass, 1 000 bénéficiaires)
Services Techniques Aéronautiques de Zulia (Alimentation Pass, 600 bénéficiaires)
Asie
Chine
Microsoft (Pass Restaurant, 850 bénéficiaires)
Inde
PepsiCo Inde Holding (Cadeau Pass, 7 500 bénéficiaires)
Gujarat State Fertilisers and Chemicals (Restaurant & Cadeau Pass, 3 000 bénéficiaires)
Logica (Pass Restaurant, 4 200 bénéficiaires)
Accenture (Pass Restaurant, 11 350 bénéficiaires)
Contacts :
Sodexo
Presse
Jean-Charles TREHAN
Tél. & Fax : + 33 1 57 75 80 24
Courriel : jean-charles.trehan@sodexo.com
ou
Investisseurs
Pierre BENAICH
Tél. & Fax : + 33 1 57 75 80 56
Courriel : pierre.benaich@sodexo.com
Source(s) : Sodexo
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