Hercules Offshore annonce ses revenus du deuxième trimestre 2007

HOUSTON, August 6

Hercules Offshore, Inc. (Nasdaq : HERO) a rapporté aujourd'hui un produit financier net de 23,5 millions $ US, ou 0,72 $ US par action diluée, sur des revenus de 99,0 millions $ US pour le second trimestre 2007, comparativement à un produit net de 22,9 millions $ US, ou 0,71 $ US par action diluée, sur des revenus de 76,3 millions $ US pour le second trimestre de 2006.

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Un demi million de dollars US ont été inclus aux résultats du trimestre ayant pris fin le 30 juin 2007, correspondant aux frais relatifs aux cessations d'emploi en anticipation de la récente acquisition de TODCO, ainsi qu'une perte de 0,6 millions $ US relative à la dette de retraite anticipée, nette d'un gain de swap d'un taux d'intérêt de 0,3 millions $ US. Après imposition, ces articles représentaient environ 0,7 millions $ US ou 0,02 $ US par action diluée. À l'exception de l'effet de ces articles, le revenu net était de 24,2 millions $ US, ou 0,74 $ US par action diluée.

Randy Stilley, président et PDG de la société, a déclaré : Alors que nous demeurons confiants qu'un resserrement de l'équilibre entre l'offre et la demande des plateformes autoélévatrices dans le Golfe du Mexique américain sera finalement profitable, la détérioration récente de la situation des prix du gaz naturel américain pourrait retarder la reprise de la demande de plateformes autoélévatrices. Malgré la constante faiblesse de la demande en plateformes autoélévatrices dans le Golfe du Mexique américain, la société a tout de même augmenté ses produits par action en comparaison avec le même trimestre l'an dernier, une preuve du succès de notre expansion internationale, de la croissance de nos activités bateaux plate-forme et de notre gestion continue des coûts.

M. Stilley a continué : L'acquisition récente de TODCO ajoute non seulement une dimension significative à nos activités de forage domestique, mais améliore également notre flexibilité opérationnelle et ajoute de l'exposition sur des marchés internationaux clé donnés. Au cours du mois de juillet, nous avons annoncé un contrat pour le déplacement d'un appareil de forage du Brésil en Afrique Occidentale, où la société opèrera désormais 18 bateaux plate-forme et deux plateformes de forage autoélévatrices. Nous continuerons à chercher des occasions pour améliorer notre position sur nos sites principaux locaux par le biais d'acquisitions et de mobilisation d'actifs supplémentaires.

Points forts des services de forage sous contrat

Au cours de second trimestre 2007, les revenus des Services de forage sous contrat national s'élevaient à 28,3 millions $ US, une baisse de 26 pour cent comparativement aux produits de 38,3 millions $ US du second trimestre de 2006 attribuable à la plus faible utilisation et à un produit quotidien moyen plus bas par appareil de forage. L'utilisation au cours du second trimestre de 2007 était de 68,7 %, comparée à 94,3 % au cours du second trimestre de 2006 et le produit quotidien moyen par appareil de forage a diminué de 1 982 $ US pour atteindre 75 531 $ US au second trimestre 2007, en conséquence d'une demande plus faible. Les revenus opérationnels ont baissé jusqu'à 10,1 millions $ US au second trimestre 2007 de 22,4 millions $ US au cours de la même période de l'année précédente.

Les produits des services de forage sous contrat international étaient de 19,6 millions $ US, soit 4,3 millions $ US de plus comparativement au second trimestre de 2006. Avant le second trimestre 2006, au cours duquel nous avons commencé à travailler avec le puits 16 dans le cadre de notre premier contrat de forage international, nous n'avions aucune opération de forage international. Au cours du second trimestre de 2007, nous avions deux appareils de forage en opération au niveau international, avec un total de 179 jours d'activité, comparativement aux 33 jours au cours de la même période l'année précédente. Les revenus opérationnels ont augmenté à 9,9 millions $ US au second trimestre 2007, en partant de 2,0 millions $ US pour la même période de l'année précédente.

Points forts des services maritimes

Le produit des services maritimes nationaux a été de 37,2 millions $ US au second trimestre 2007, soit plus que les 30,2 millions $ US du second trimestre 2006. Les revenus opérationnels se sont élevés à 14,8 millions $ US au second trimestre 2007 comparativement aux 14,0 millions $ US de la même période l'année précédente. Le produit et les revenus opérationnels plus élevés traduisent une augmentation du produit quotidien moyen par bateau plate-forme à 12 482 $ US au second trimestre 2007 contre 10 765 $ US au second trimestre 2006, ainsi qu'une augmentation du nombre total de journées d'activité à 2 980 au cours du trimestre en cours, contre 2 802 l'année dernière.

Le produit des services maritimes internationaux était de 13,9 millions $ US au second trimestre 2007, contre 3,6 millions $ US au second trimestre 2006. Cette augmentation est principalement due à l'acquisition réussie de notre bateau plate-forme d'Afrique Occidentale, qui a contribué à une augmentation du nombre total de journées d'activité de 355 à 1 252. Les revenus opérationnels ont augmenté à 3,5 millions $ US au second trimestre 2007 contre 1,1 millions $ US au second trimestre 2006.

Acquisition de TODCO

Le 11 juillet 2007, la société a conclu l'acquisition précédemment annoncée de TODCO pour un montant total d'environ 2 398,0 millions $ US composée approximativement de 925,8 millions $ US en liquidités et 56,6 millions d'actions ordinaires d'Hercules. En relation avec l'acquisition, la société a obtenu de nouvelles facilités de crédit de 1 050,0 millions $ US, composés d'un prêt à terme de 900,0 millions $ US et d'un crédit renouvelable de 150,0 millions $ US, qui n'a pas encore été utilisé.

Points forts de TODCO

Pour aider les investisseurs à évaluer les tendances commerciales concernant la société, la société fournit, séparément de ses résultats rapportés, certaines informations financières de TODCO pour le trimestre ayant pris fin au 30 juin 2007, soit avant l'acquisition de TODCO. Les informations financières choisies dans le présent document sont rapportées être conformes aux politiques comptables, aux pratiques et aux contrôles internes appliqués de manière constante par TODCO avant l'acquisition.

Les résultats du second trimestre de TODCO se sont élevés à 0,62 $ US par action diluée sur un produit de 229,4 millions $ US et des revenus opérationnels de 55,5 millions $ US. À l'exception des frais encourus du fait de la transaction, le produit dilué de TODCO par action s'élevait à 0,65 $ US pour le second trimestre.

Les résultats de TODCO seront inclus aux résultats du troisième trimestre d'Hercules Offshore, à partir de la date de l'acquisition. La société est l'acquéreur comptable de la transaction. La société appliquera donc la méthode d'achat de comptabilité, et le prix d'achat sera alloué aux actifs nets acquis sur la base de leurs valeurs équitables estimées à la date de l'acquisition. De plus, certains ajustements, certaines reclassifications et modifications dans la classification, le traitement comptable, les politiques et les estimations seront opérés pour ajuster les pratiques comptables de TODCO à celles de la société. Pour ces raisons, les estimations préliminaires des informations financières données de TODCO fournies dans le présent communiqué de presse peuvent ne pas être représentatives des résultats futurs.

Non-PCGR

Certaines mesures de rendement non-PCGR et leurs alignements correspondants sur les mesures financières PCGR correspondantes pour la société et TODCO ont été fournis pour permettre une comparaison valable entre les résultats actuels et ceux des périodes d'activité précédentes. En général, une mesure financière non-PCGR est une mesure numérique du rendement, de la position financière ou des flux de trésorerie d'une société qui exclut ou inclut des montants qui ne sont habituellement pas exclus ou inclus dans la mesure la plus directement comparable, calculée et présentée conformément aux principes comptables généralement reconnus. Afin d'évaluer complètement les résultats opérationnels financiers, la direction estime que les chiffres des revenus nets ajustés inclus dans le présent communiqué sont des mesures valables des opérations continues et normales de la société et de TODCO. Ces mesures devraient cependant être considérées en plus des, et non en place des, ou supérieures aux, revenus nets, revenus opérationnels, flux de trésorerie provenant des opérations ou toute autre mesure financière préparée conformément au PCGR. Les mesures non-PCGR incluses dans le présent communiqué de presse ont été rapprochées de la mesure PCGR la plus proche dans le tableau qui suit les états financiers.

Renseignements concernant la conférence téléphonique

Hercules Offshore tiendra une conférence téléphonique à 10 h HAC (11 h HAE) vendredi 3 août 2007 pour présenter ses résultats financiers du second trimestre 2007. La conférence téléphonique sera également diffusée sur Internet en direct via le site http://www.herculesoffshore.com. Pour participer à la conférence téléphonique, veuillez appeler, 10 minutes avant l'heure prévue de commencement, l'un des numéros suivants :

    
    +1-888-679-8034 (Etats-Unis)
    +1-617-213-4847 (International)
    Le code d'accès ou de confirmation est 71779671

Une rediffusion de la conférence téléphonique sera disponible par téléphone du vendredi 3 août 2007 à 12 h HAC (13 h HAE) au vendredi 10 août 2007. Le numéro à composer pour la rediffusion de la conférence téléphonique est le +1-888-286-8010 ou de l'étranger le +1-617-801-6888. Le code d'accès est 38019424. De plus, la conférence téléphonique enregistrée sera accessible par l'intermédiaire de notre site Web au http://www.herculesoffshore.com pendant 28 jours après la conférence téléphonique.

Renseignements supplémentaires

Basée à Houston, la société Hercules Offshore, Inc. opère actuellement une flotte de 33 plateformes autoélévatrices, 27 appareils de forage sur barge, 65 bateaux plate-forme, trois appareils de forage submersibles, neuf appareils de forage à terre, une plate-forme de forage et une flotte de vaisseaux de support maritime opérés par l'intermédiaire d'une filiale à propriété exclusive, et a des opérations dans dix différents pays sur cinq continents. La société propose une large gamme de services aux producteurs de pétrole et de gaz pour répondre à leurs besoins en forage, services aux puits, inspection de plates-formes, entretien et la mise hors service d'opérations en eaux peu profondes.

Pour de plus amples renseignements, veuillez visiter notre site Web au http://www.herculesoffshore.com.

Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs au sens de l'alinéa 27A du Securities Act de 1933 et de l'alinéa 21E du Securities Exchange Act de 1934. De tels énoncés sont sujets à un nombre de risques, d'incertitudes et de suppositions, y compris les facteurs décrits dans les derniers rapports périodiques d'Hercules Offshore et d'autres documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), qui sont disponibles gratuitement sur le site Internet de la SEC au http://www.sec.gov ou sur le site Internet de la société au http://www.herculesoffshore.com. Hercules avertit le lecteur que les énoncés prospectifs ne constituent pas des garanties de performances futures et que les résultats ou développements réels peuvent être substantiellement différents de ceux projetés ou sous-entendus dans lesdits énoncés.

D'autres risques et incertitudes qui peuvent influencer les résultats réels après la fusion incluent, entre autres, les prix du pétrole et du gaz naturel et les prévisions de l'industrie à propos des prix à l'avenir ; la demande d'appareils de forage et de bateaux plate-forme en off-shore et en eaux intérieures ; la capacité d'Hercules à conclure de nouveaux contrats et les modalités de ces derniers ; l'impact des lois et règlementations gouvernementales ; les augmentations des frais d'opération ; les incertitudes relatives au niveau d'activité de l'exploration, du développement et de la production offshore du pétrole et du gaz naturel ; des délais de livraisons prolongés du matériel et de l'équipement ; les relations de travail et les arrêts de travail ; les risques opérationnels tels que des conditions météorologiques et des mers difficiles, des incendies, des formations de cratères, des explosions, des guerres, le terrorisme et une couverture d'assurance insuffisante ; le respect ou la violation de lois environnementales ; l'impact d'appareils de forage nouvellement construits ; l'effet des contentieux et des contingences ; les incertitudes politiques et économiques internationales ; les conditions politiques, économiques et opérationnelles au Venezuela et en Afrique Occidentale ; et l'incapacité d'Hercules à réaliser ses plans ou à mener à bien ses stratégies. D'autres risques et incertitudes qui peuvent influencer les résultats réels sont décrits dans les rapports périodiques les plus récents d'Hercules et d'autres documents déposés à la SEC, qui sont disponibles gratuitement depuis le site Internet de la SEC au http://www.sec.gov.

Les risques relatifs à la combinaison d'Hercules Offshore et de TODCO, ainsi que toute autre acquisition antérieure et future potentielle, comprennent les difficultés à intégrer les opérations et le personnel de la société acquise, l'éloignement de l'attention de la direction d'autres inquiétudes commerciales et la prise en charge de toute responsabilité non dévoilée ou autre de la société acquise. Les profits prévus de la fusion peuvent ne pas être obtenus à court terme, voire pas du tout. Les risques supplémentaires de l'intégration comprennent : les activités, informations, systèmes d'informations et contrôles d'Hercules et de TODCO peuvent ne pas s'intégrer de manière satisfaisante, ou l'intégration peut être plus difficile, plus longue ou plus coûteuse que prévue ; la société fusionnée peut ne pas réaliser, au moment prévu ou pas du tout, les synergies de revenus ou les épargnes sur les coûts à partir de la transaction ; les revenus suite à la transaction peuvent être plus faibles que prévus suite à des pertes de clientèle, des modifications des activités et lieux des opérations ou toute autre raison ; la transaction et les coûts relatifs à l'intégration, aux coûts opérationnels, à la perte de clientèle et aux activités peuvent être plus importants que prévus suite à la transaction ; et nous pourrions subir des difficultés à maintenir les relations avec des employés.

Les informations financières sélectionnées sur TODCO ont été préparées en utilisant les politiques et pratiques comptables et les contrôles internes utilisés de manière continue par TODCO avant la fusion avec la société. La société est en train de réviser les politiques comptables et les contrôles internes de TODCO. Pour ces raisons, les résultats historiques réels de TODCO rapportés par la société à l'avenir pourraient être substantiellement différents des résultats préliminaires des informations financières de TODCO fournies dans le présent communiqué de presse.

    
                    HERCULES OFFSHORE, INC. ET FILIALES 
                                BILAN CONSOLIDÉ
                                 (en milliers)
        (Toutes les devises sont exprimées en $ US sauf mention contraire)
    
                                                 30 juin        31 décembre
                                                    2007              2006
                                              (non audité)
    ACTIFS
      ACTIFS À COURT TERME
        Encaisse et équivalents                   52 621 $          72 772 $
        Encaisse affectée                            250               250
        Titres de placement                       23 900                --
        Comptes clients                           74 976            89 136
        Déclarations de sinistre à recevoir        5 853                --
        Charges payées d'avance et autres         11 626            18 065
          Total actifs à court terme             169 226           180 223
    
      AVOIRS ET ÉQUIPEMENT, net                  438 270           415 864
      AUTRES ACTIFS, net                          13 424             9 494
    
          Total actifs                           620 920 $         605 581 $
    
    PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
      PASSIF À COURT TERME
        Part actuelle de la dette à long terme    55 550 $           1 400 $
        Billet d'assurance à payer                    --             6 058
        Comptes fournisseurs                      30 826            29 123
        Frais à payer                             14 574            16 262
        Impôts à payer                             3 080             8 745
        Intérêt à payer                            1 305             2 105
        Autres passifs à court terme               4 218             5 633
          Total passif à court terme             109 553            69 326
    
      DETTE À LONG TERME, nette de part actuelle      --            91 850
      AUTRES PASSIFS                               6 416             6 700
      IMPÔTS SUR LE REVENU DIFFÉRÉS               47 656            42 854
    
      ENGAGEMENTS ET CONTINGENCES
    
      CAPITAUX PROPRES                           457 295           394 851
    
        Total passif et capitaux propres         620 920           605 581



                     HERCULES OFFSHORE, INC. ET FILIALES
                  BILAN CONSOLIDÉ DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION
                      (en milliers, sauf données par action)
                                   (non audité)
    
                                     Trois mois finissant  Six mois finissant 
                                             30 juin            30 juin
                                         2007       2006     2007     2006
    
    PRODUIT
        Services de forage sous contrat 47 965 $  42 567 $ 111 672 $ 69 564 $  
        Services maritimes              51 079    33 730    97 836   62 866
                                        99 044    76 297   209 508  132 430
    
    COÛTS ET DÉPENSES
        Frais d'opération pour service de  
         forage sous contrat, sauf 
         dépréciation et amortissement  21 234    13 822    42 180   24 929
        Frais d'opération pour services    
         maritimes, sauf dépréciation et
         amortissement                  23 162    12 438    43 743   23 267
        Dépréciation et amortissement   12 209     7 551    23 939   13 485
        Général et administratif,      
         sauf dépréciation et 
         amortissement                   9 335     6 601    18 498   13 187
                                        65 940    40 412   128 360   74 868
    
    REVENUS OPÉRATIONNELS               33 104    35 885    81 148   57 562
    
    AUTRES REVENUS (CHARGE)
        Charge d'intérêt                (1 379)   (2 163)   (3 469)  (4 249)
        Gain sur élimination d'actifs       --        --        --   29 580
        Perte sur dette de retraite
         Anticipée                        (870)       --      (870)      --
        Autre, net                       1 246     1 520     2 521    1 823
    
    REVENUS AVANT IMPÔT SUR REVENUS     32 101    35 242    79 330   84 716

    PROVISION POUR IMPÔT SUR REVENUS    (8 635)  (12 309)  (22 473) (30 871)
    
    REVENUS NETS                        23 466 $  22 933 $  56 857 $ 53 845 $
    

    BÉNÉFICES PAR ACTION :
        Base                              0,73 $    0,73 $    1,77 $   1,75 $
        Dilué                             0,72 $    0,71 $    1,74 $   1,70 $

    MOYENNE PONDÉRÉE DES ACTIONS
     EN CIRCULATION :
        Base                            32 099    31 480    32 037   30 826
        Diluée                          32 813    32 367    32 642   31 666



                     HERCULES OFFSHORE, INC. ET FILIALES
                    ÉTATS DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
                                  (en milliers)
                                  (non audité)
    
                                                  Six mois finissant 30 juin
                                                     2007             2006
    
    FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT 
      D'ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES
        Revenu net                                  56 857 $         53 845 $
        Ajustements pour rapprocher revenu net 
         de comptant net fourni par activité 
         opérationnelle :
           Dépréciation et amortissement            23 939           13 485
           Frais de compensation sur base cote       2 881            1 461
           Impôts sur revenu différés                5 031           17 379
           Amortissement de frais financiers 
            différés                                   293              327
           Profit fiscal excessif sur arrangements 
            sur base cote boursière                 (1 731)              --
           Perte sur dette retraite anticipée          870               -- 
           Gain sur élimination d'actifs              (296)         (29 580)
           (Augmentation) baisse des actifs 
            opérationnels -
             Comptes clients                        14 146          (20 773)
             Déclarations de sinistre à recevoir    (5 853)          (8 892)
             Frais prépayés et autres                2 482            1 437
           Augmentation (baisse) des passifs 
            opérationnels -
             Comptes à payer                         1 703            7 876
             Billet d'assurance à payer             (6 058)          (2 401)
             Autres passifs à court terme           (7 898)           8 230
             Autres passifs                           (284)             625
               Comptant net fourni par activités   
                opérationnelles                     86 082           43 019

    FLUX DE TRÉSORERIE D'ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT
        Investissement dans titres de placement    (61 500)              --
        Recettes de vente de titres de placement    37 600               --
        Achat de propriété et équipement           (38 133)        (118 936)
        Dépenses de carénage différées              (9 864)          (6 534)
        Recettes reçues d'assurances                    --           50 090
        Recettes de vente d'actifs, nettes
         de commissions                                610               --   
            Comptant net utilisé dans activités 
             d'investissement                      (71 287)         (75 380)

    FLUX DE TRÉSORERIE D'ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
        Paiement de dette                          (37 700)            (700)
        Recettes d'émission d'actions ordinaires       --            54 199
        Recettes d'exercice d'options 
         d'achat d'actions                           1 510              221
        Profit fiscal excessif venant d'arrangements 
         basé sur cote boursière                     1 731               --
        Paiement des coûts de rédaction de dette      (441)            (632)
        Distributions aux membres                       --           (3 732)
        Autres                                         (46)              --
            Comptant net fourni par (utilisé dans)   
             activités de financement              (34 946)          49 356

    AUGMENTATION NETTE (BAISSE) EN COMPTANT ET 
     ÉQUIVALENTS COMPTANT                          (20 151)          16 995

    COMPTANT ET ÉQUIVALENTS COMPTANT AU DÉBUT  
     DE PÉRIODE                                     72 772           47 575

    COMPTANT ET ÉQUIVALENTS COMPTANT FIN DE PÉRIODE 52 621           64 570

    
                         HERCULES OFFSHORE, INC. ET FILIALES
              DONNÉES FINANCIÈRES ET OPÉRATIONNELLES SÉLECTIONNÉES
                  (dollars en milliers, sauf montants par jour)
                                   (non-audité)
    
                                     Trois mois finissant  Six mois finissant  
                                            30 juin             30 juin
                                         2007      2006      2007      2006
    
    Segment services de forage national 
     sous contrat :
      Nombre d'appareils de forage
       (à fin de période)                  6         7         6          7
      Jours d'opération                  375       494       849        876
      Jours disponibles                  546       524     1 086        974
      Utilisation (1)                   68,7 %    94,3 %    78,2 %     89,9 %
      Produit moyen par appareil de 
       forage et par jour (2)         75 531 $  77 513 $  83 812 $   74 530 $
      Dépenses moyennes d'opération 
       par appareil de forage et 
       par jour(3)                    25 455 $  23 318 $  25 287 $   23 949 $
      Produit                         28 325 $  38 291 $  71 156 $   65 288 $
      Frais d'opération, sauf   
       dépréciation et amortissement  13 899 $  12 219 $  27 462 $   23 326 $
      Frais de dépréciation et 
       d'amortissement                 2 691 $   2 089 $   5 252 $    3 741 $
      Frais généraux et administratifs,      
       sauf dépréciation et 
       amortissement                   1 611 $   1 587 $   3 553 $    3 373 $
      Revenus opérationnels           10 124 $  22 396 $  34 889 $   34 848 $
    
    Segment services de forage international   
     sous contrat :
      Nombre d'appareils de forage
       (à fin de période)                  3         2         3          2
      Jours d'opération                  179        33       359         33
      Jours disponibles                  182        37       362         37
      Utilisation(1)                    98,4 %    89,2 %    99,2 %     89,2 %
      Produit moyen par appareil de 
       forage et par jour (2)        109 719 $ 129 577 $ 112 857 $  129 577 $
      Dépenses moyennes d'opération 
       par appareil de forage et 
       par jour(3)                    40 305 $  43 320 $  40 659 $   43 320 $
      Produit                         19 640 $   4 276 $  40 516 $    4 276 $
      Frais d'opération, sauf   
       dépréciation et amortissement   7 335 $   1 603 $  14 718 $    1 603 $
      Frais de dépréciation et    
       d'amortissement                 1 363 $     251 $   2 731 $      251 $
      Frais généraux et administratifs,      
       sauf dépréciation et 
       amortissement                   1 015 $     472 $   1 545 $      507 $
      Revenus opérationnels            9 927 $   1 950 $  21 522 $    1 915 $
    
    Segment des services maritimes nationaux :
      Nombre de bateaux plate-forme 
       (à fin de période)                 47        47        47         47
      Jours d'opération                2 980     2 802     5 647      5 652
      Jours disponibles                4 186     3 699     8 285      7 157
      Utilisation(1)                    71,2 %    75,8 %    68,2 %     79,0 %
      Produit moyen par bateau 
       plate-forme et par jour(2)     12 482 $  10 765 $  12 378 $    9 865 $
      Dépenses moyennes d'opération par 
       bateau plate-forme 
       et par jour(3)                  3 736 $   2 935 $   3 534 $    2 801 $
      Produit                         37 195 $  30 163 $  69 898 $   55 760 $
      Frais d'opération, sauf  
       dépréciation et amortissement  15 639 $  10 857 $  29 279 $   20 050 $
      Frais de dépréciation et   
       d'amortissement                 6 192 $   4 910 $  12 262 $    8 888 $
      Frais généraux et administratifs,      
       sauf dépréciation et amortissement
                                         539 $     417 $   1 077 $    1 162 $
      Revenus opérationnels           14 825 $  13 979 $  27 280 $   25 660 $
    
    Segment des services maritimes internationaux :
      Nombre de bateaux plate-forme 
       (à fin de période)                 18         4        18          4
      Jours d'opération                1 252       355     2 414        712
      Jours disponibles                1 547       364     3 021        724
      Utilisation(1)                    80,9 %    98,0 %    79,9 %     98,0 %
      Produit moyen par bateau 
       plate-forme et par jour(2)     11 090 $  10 047 $  11 573 $    9 980 $
      Dépenses moyennes d'opération par 
       bateau plate-forme 
       et par jour(3)                  4 862 $   4 346 $   4 788 $    4 445 $
      Produit                         13 884 $   3 567 $  27 938 $    7 106 $
      Frais d'opération, sauf   
       dépréciation et amortissement   7 523 $   1 581 $  14 464 $    3 217 $
      Frais de dépréciation et   
       d'amortissement                 1 938 $     274 $   3 642 $      553 $
      Frais généraux et administratifs      
       sauf dépréciation 
       et amortissement                  882 $     593 $   1 832 $    1 354 $
      Revenus opérationnels            3 541 $   1 119 $   8 000 $    1 982 $
    
    Total Société :
      Produits                        99 044 $  76 297 $ 209 508 $  132 430 $
      Frais d'opération, sauf   
       dépréciation et amortissement  44 396 $  26 260 $  85 923 $   48 196 $
      Frais de dépréciation et   
       d'amortissement                12 209 $   7 551 $  23 939 $   13 485 $
      Frais généraux et administratifs 
       sauf dépréciation et 
       amortissement                   9 335 $   6 601 $  18 498 $   13 187 $
      Revenus opérationnels           33 104 $  35 885 $  81 148 $   57 562 $
      Frais sur intérêts              (1 379)$  (2 163)$  (3 469)$   (4 249)$
      Gain sur élimination d'actifs       -- $      -- $      -- $   29 580 $
      Perte sur dette de retraite 
       Anticipée                        (870)$      -- $    (870)$       -- $
      Autres revenus                   1 246 $   1 520 $   2 521 $    1 823 $
      Revenu avant impôt sur revenus  32 101 $  35 242 $  79 330 $   84 716 $
      Provision pour impôt sur revenu (8 635)$ (12 309)$ (22 473)$  (30 871)$
      Revenu net                      23 466 $  22 933 $  56 857 $   53 845 $
    
    (1)  L'utilisation est définie comme le nombre total de jours où nos 
         appareils de forage ou bateaux plate-forme, selon le cas, ont été 
         sous contrat, connu sous le nom de jours d'opération au cours de la 
         période, en pourcentage du nombre total de jours disponibles au 
         cours de la période. Les jours au cours desquels nos appareils de 
         forage et nos bateaux plate-forme étaient en grande rénovation, 
         amélioration ou construction ne sont pas comptés comme jours 
         disponibles. Les jours au cours desquels nos bateaux plate-forme 
         sont au chantier naval en carénage ou en inspection sont considérés 
         des jours disponibles pour les besoins des calculs de l'utilisation.

    (2)  Le produit moyen par appareil de forage ou bateau plate-forme par 
         jour est défini par le produit obtenu par nos appareils de forage 
         ou bateaux plate-forme, selon le cas, au cours de la période divisée 
         par le nombre total de jours d'opération pour nos appareils de 
         forage ou bateaux plate-forme, selon le cas, au cours de la période. 
         Dans le produit des services de forage sous contrat national est 
         inclus un montant total de 0,1 million $ US relatif à 
         l'amortissement de dépenses en immobilisations propres au contrat, 
         remboursé par le client pour trois et six mois finissant au 30 juin 
         2007 respectivement. Il n'y a pas eu de tel produit pour les trois 
         et six mois finissant au 30 juin 2006. Sont inclus dans le produit 
         des services de forage sous contrat international des montants de 
         0,7 millions et 2,5 millions $ US relatifs à l'amortissement du 
         produit de la mobilisation différée et de dépenses en 
         immobilisations propres aux contrats remboursés par les clients pour 
         les trois et six mois finissant le 30 juin 2007 respectivement, et 
         de 0,1 million$ US pour les trois et les six mois finissant le 30 
         juin 2006.  

    (3)  La moyenne des frais d'opérations par appareil de forage ou bateau 
         plate-forme par jour est définie par les frais d'opération, sauf 
         dépréciation et amortissement, encourus par nos appareils de forage 
         ou bateaux plate-forme, selon le cas, au cours de la période divisée 
         par le nombre total de jours disponibles de la période. Nous 
         utilisons les jours disponibles pour calculer les frais moyens 
         d'opération par appareil de forage ou bateau plate-forme par jour 
         plutôt que les jours d'opération, qui sont utilisés pour calculer 
         le produit moyen par appareil de forage ou bateau plate-forme par 
         jour, car nous assumons des frais d'opérations pour nos appareils 
         de forage ou bateaux plate-forme même lorsque ces derniers ne sont 
         pas sous contrat et ne rapportent par de taux journalier. De plus, 
         les frais d'opération que nous assumons pour nos appareils de forage 
         ou bateaux plate-forme par jour lorsqu'ils ne sont pas sous contrat 
         sont habituellement plus faibles que les frais par jour que nous 
         assumons lorsqu'ils sont sous contrat. Sont inclus dans les frais 
         d'opération des services de forage sous contrat international un 
         montant de 0,4 millions $ US et un montant de 1,6 millions $ US 
         relatifs à l'amortissement des frais de mobilisation différés pour 
         les trois mois et les six mois finissant le 30 juin 2007, 
         respectivement.  

    
                  Hercules Offshore, Inc. et Filiales
            Correspondances des mesures financières PCGR et non-PCGR
                            (non audité)
                (en milliers, sauf les données par action)

    
    Nous rapportons nos résultats financiers selon les pratiques comptables 
    généralement reconnues (PCGR). La direction estime cependant que 
    certaines mesures et ratios non-PCGR peuvent fournir aux utilisateurs 
    de ces informations financières des comparaisons utiles entres les 
    résultats actuels et les résultats de périodes d'opération antérieures. 
    L'une de ces mesures financières non-PCGR que nous pouvons présenter 
    de temps en temps est le revenu opérationnel ou le revenu net, à 
    l'exception de certaines charges ou montants. Ce montant de revenu 
    ajusté n'est pas une mesure de la performance financière sous PCGR. 
    De ce fait, il devrait être considéré comme un substitut au revenu 
    d'opération, au revenu net ou à toute autre donnée relative au revenu 
    préparée selon les PCGR. Voir le tableau ci-dessous pour des données 
    financières supplémentaires et les correspondances aux mesures 
    financières PCGR aux trois mois et six mois finissant au 30 juin 2007, 
    et aux six mois finissant le 30 juin 2006. Les mesures financières 
    non-PCGR devraient être considérées en plus de, et non comme une 
    alternative aux résultats rapportés de la Société préparés selon les 
    PCGR. La mesure non-PCGR incluse dans le présent communiqué de presse 
    a été mise en correspondance avec la mesure PCGR la plus proche dans le 
    tableau suivant :


                                      Trois mois      Six mois finissant le 
                                     finissant le      30 juin    30 juin
                                      30 juin 2007       2007       2006
    
        Revenu d'opération :
          Revenu d'opération PCGR        33 104 $      81 148 $    57 562 $
          Ajustement                        505 (a)       505 (a)      -
          Revenu d'opération non-PCGR    33 609 $      81 653 $    57 562 $
    
        Autre revenu (Frais) :
          Autre revenu PCGR (Frais)      (1 003) $     (1 818) $   27 154 $
          Ajustement                        564 (a)       564 (a) (29 580)(b)
          Autre revenu non-PCGR (Frais)    (439) $     (1 254) $   (2 426) $
    
        Provision pour impôt sur revenu :
          Provision PCGR pour impôt sur    
           revenu                        (8 635) $    (22 473) $  (30 871) $
          Impact fiscal sur ajustement     (374)(a)      (374)(a)  10 945 (b)
          Provision non-PCGR pour impôt
           sur revenu                    (9 009) $    (22 847) $  (19 926) $
    
        Revenu net :
          Revenu net PCGR                23 466 $      56 857 $    53 845 $
          Ajustement total, net d'impôt     695 (a)       695 (a) (18 635)(b)
          Revenu net non-PCGR            24 161 $      57 552 $    35 210 $
    
        Bénéfices dilués par action :
          Bénéfices dilués par action PCGR 0,72 $        1,74 $      1,70 $
          Ajustement par action            0,02 (a)      0,02 (a)   (0,59)(b)
          Bénéfices dilués par action
           non-PCGR                        0,74 $        1,76 $      1,11 $
    
    
    (a)  Ces montants représentent 0,5 millions $ US de frais relatifs aux 
         termes d'emplois encourus en anticipation de la récente acquisition 
         et une perte de 0,6 millions $ US relatifs à la dette de retraite 
         anticipée, nettes d'un gain de taux d'intérêt swap de 0,3 millions 
         $ US. Sur une base après impôt, ces ajustements ont avoisiné les 
         0,7 millions $ US, ou deux cents US par action diluée, pour les 
         trois et six mois finissant le 30 juin 2007.
    
    (b)  Ce montant représente un gain sur une base après-impôt de 18,6 
         millions $ US relatif au règlement de la déclaration de sinistre 
         pour la perte du Puits 25.



                                     TODCO
                                BILAN CONSOLIDÉ
                      (en milliers, sauf les données par action)
                                   (non-audité)
    
                                     Trois mois finissant  Six mois finissant  
                                            le 30 juin         le 30 juin
                                         2007      2006      2007     2006
    
    PRODUIT D'OPÉRATION               229 366 $ 226 052 $ 471 262 $ 409 688 $
    
    COÛTS ET FRAIS
       Frais d'opération, sauf   
        dépréciation et amortissement 138 261   140 569   253 013   247 874
       Dépréciation et amortissement   22 318    21 888    44 282    44 226
       Généraux et administratifs,    
        sauf dépréciation et 
        amortissement                  13 329    10 688    26 613    20 369
                                      173 908   173 145   323 908   312 469
    
    REVENU D'OPÉRATION                 55 458    52 907   147 354    97 219
    
    AUTRES REVENUS (FRAIS)
       Revenu sur intérêt               3 180     2 667     5 989     4 766
       Frais sur intérêt                 (685)     (729)   (1 362)   (1 439)
       Gain sur élimination d'actifs    1 715     1 397     7 181     2 269
       Perte de dégradation sur actifs 
        à long terme                       --      (415)       --      (415)
       Autre, net                         434      (283)      454       (48)
    
    REVENU AVANT IMPÔT SUR REVENU      60 102    55 544   159 616   102 352

    PROVISION POUR IMPÔT SUR REVENU   (24 323)  (20 849)  (63 106)  (38 498)
    
    REVENU AVANT EFFET CUMULATIF DE MODIFICATION
     DES PRINCIPES COMPTABLES          35 779    34 695    96 510    63 854
       Effet cumulatif sur la modification
       des principes comptables, 
       net d'impôt                         --        --        --       101
    REVENU NET                         35 779 $  34 695 $  96 510 $  63 955 $    
    
    BÉNÉFICE PAR ACTION :
       Base                              0,62 $    0,56 $    1,68 $    1,04 $
       Dilué                             0,62 $    0,56 $    1,66 $    1,03 $
    MOYENNE PONDÉRÉ DES ACTIONS EN           
     CIRCULATION :
       Base                            57 554    61 621    57 535    61 487
       Dilué                           58 045    62 066    57 973    61 960

    
                                      TODCO
                      DONNÉES FINANCIÈRES ET OPÉRATIONNELLES 
                  (en milliers de dollars, sauf montants par jour)
                                   (non-audité)
    
                                     Trois mois finissant  Six mois finissant  
                                           le 30 juin           le 30 juin
                                        2007      2006        2007     2006
    
    Segment Golf du Mexique américain :
      Nombre d'appareils de forage 
       (à fin de période)                 21         21        21        21
      Jours d'opération                1 180      1 013     2 364     1 957
      Jours disponibles                1 456      1 121     2 881     2 201
      Utilisation(1)                    81,0 %     90,4 %    82,1 %    88,9 %
      Produit moyen par appareil de 
       forage et par jour (2)         82 180 $  104 131 $  86 199 $  91 888 $
      Dépenses moyennes d'opération 
       par appareil de forage et 
       par jour(3)                    32 738 $   58 334 $  27 376 $  49 692 $
      Produits                        96 972 $  105 485 $ 203 775 $ 179 825 $
      Frais d'opération, sauf   
       dépréciation et amortissement  47 666 $   65 392 $  78 869 $ 109 373 $
      Frais de dépréciation et   
       d'amortissement                 8 975 $   10 535 $  17 828 $  21 278 $
      Revenus opérationnels           40 331 $   29 558 $ 107 078 $  49 174 $
    
    Segment barge fluviale américaine :
      Nombre d'appareils de forage 
       (à fin de période)                 27         27        27        27
      Jours d'opération                1 233      1 509     2 575     2 963
      Jours disponibles                1 547      1 547     3 077     3 009
      Utilisation (1)                   79,7 %     97,5 %    83,7 %    98,5 %
      Produit moyen par appareil de 
       Forage et par jour (2)         47 205 $   37 227 $  47 497 $  35 511 $
      Dépenses moyennes d'opération 
       par appareil de forage et 
       par jour(3)                    23 849 $   21 603 $  24 013 $  19 473 $
      Produits                        58 204 $   56 176 $ 122 305 $ 105 218 $
      Frais d'opération, sauf   
       dépréciation et amortissement  36 895 $   33 420 $  73 888 $  58 593 $
      Frais de dépréciation et   
       d'amortissement                 6 934 $    5 258 $  13 558 $  10 765 $
      Revenus opérationnels           14 375 $   17 498 $  34 859 $  35 860 $
    
    Segment international et autres :
      Nombre d'appareils de forage (à fin de 
       période)                           16         16        16        16
      Jours d'opération                1 076      1 030     2 118     2 000
      Jours disponibles                1 365      1 243     2 715     2 259
      Utilisation (1)                   78,8 %     82,9 %    78,0 %    88,5 %
      Produit moyen par appareil de forage
       et par jour(2)                 49 087 $   43 150 $  48 499 $  44 366 $
      Dépenses moyennes d'opération par 
       appareil de forage 
       et par jour(3)                 30 987 $   26 901 $  29 548 $  28 830 $
      Produits                        52 818 $   44 445 $ 102 721 $  88 731 $
      Frais d'opération, sauf   
       dépréciation et amortissement  42 297 $   33 438 $  80 222 $  65 128 $
      Frais de dépréciation et   
       d'amortissement                 5 400 $    5 133 $  10 905 $  10 191 $
      Revenus opérationnels            5 121 $    5 874 $  11 594 $  13 412 $
    
    Segment remorquage delta :
      Produits                        21 372 $   19 946 $  42 461 $  35 914 $
      Frais d'opération, sauf   
       dépréciation et amortissement  11 403 $    8 319 $  20 034 $  14 780 $
      Frais de dépréciation et   
       d'amortissement                 1 009 $      962 $   1 991 $   1 992 $
      Frais généraux et administratifs,
       sauf dépréciation 
       et amortissement                1 223 $    1 098 $   2 452 $   2 353 $
      Revenus opérationnels            7 737 $    9 567 $  17 984 $  16 789 $
    
    Total Société :
      Produits                       229 366 $  226 052 $ 471 262 $ 409 688 $
      Frais d'opération, sauf   
       dépréciation et amortissement 138 261 $  140 569 $ 253 013 $ 247 874 $
      Frais de dépréciation et   
       d'amortissement                22 318 $   21 888 $  44 282 $  44 226 $
      Frais généraux et administratifs,
       sauf dépréciation et 
       amortissement                  13 329 $   10 688 $  26 613 $  20 369 $
      Revenus opérationnels           55 458 $   52 907 $ 147 354 $  97 219 $
      Revenu sur intérêt               3 180 $    2 667 $   5 989 $   4 766 $
      Frais sur intérêt                 (685)$     (729)$  (1 362)$  (1 439)$
      Gain sur élimination d'actifs    1 715 $    1 397 $   7 181 $   2 269 $
      Perte de dégradation sur actifs 
        à long terme                      -- $     (415)$      -- $    (415)$
      Autre, net                         434 $     (283)$     454 $     (48)$
      Revenu avant impôt sur revenu   60 102 $   55 544 $ 159 616 $ 102 352 $
      Frais impôt sur revenus        (24 323)$  (20 849)$ (63 106)$ (38 498)$
      Revenu avant effet cumulatif 
       de modification 
       de principes comptables        35 779 $   34 695 $  96 510 $  63 854 $
      Effet cumulatif sur modification de  
       principes comptables, net d'impôt  -- $       -- $      -- $     101 $
      Revenu net                      35 779 $   34 695 $  96 510 $  63 955 $
    
    (1)  L'utilisation est le nombre total de recettes du produit au cours 
         de la période en tant que pourcentage du nombre total de jours 
         disponibles dans la période pour tous les appareils de forage de 
         notre flotte. Les jours au cours desquels les appareils de forage 
         subissent une rénovation, une mise à jour, une construction 
         importantes ou lorsque les unités sont en chantier naval ne sont 
         pas comptés comme des jours disponibles.
    
    (2)  Le produit moyen par appareil de forage par jour est défini comme 
         étant le produit d'opération gagné par jour de gain de produit au 
         cours de la période pour tous les appareils de forage.

    (3)  Le coût d'opération moyen par appareil de forage par jour est défini 
         comme étant un frais d'opération, sauf dépréciation et amortissement, 
         encouru par nos appareils de forage au cours de la période divisée 
         par le nombre total de jours disponibles dans la période.
    
    Remarque - TODCO incluait historiquement les jours où les appareils de 
    forage étaient au chantier naval dans les données de jours disponibles.
    La période actuelle et les données historiques sur les jours disponibles 
    ont été ajustées pour exclure les jours où les appareils de forage 
    étaient en chantier naval, pour correspondre à la présentation historique 
    d'Hercules Offshore, Inc.



                                      TODCO
               Correspondance des mesures financières PCGR et non-PCGR
                                    (non-audité)
                       (en milliers, sauf données par action)
    
    Nous rapportons nos résultats financiers selon les pratiques comptables 
    généralement reconnues (PCGR). La direction estime cependant que certaines 
    mesures et ratios non-PCGR peuvent fournir aux utilisateurs de ces 
    informations financières des comparaisons utiles entre les résultats 
    actuels et les résultats de périodes d'opération antérieures. L'une de 
    ces mesures financières non-PCGR que nous pouvons présenter de temps en 
    temps est le revenu opérationnel ou le revenu net, à l'exception de 
    certaines charges ou montants. Ce montant de revenu ajusté n'est pas une 
    mesure de la performance financière sous PCGR. De ce fait, il devrait être 
    considéré comme un substitut au revenu d'opération, au revenu net ou à 
    toute autre donnée relative au revenu préparée selon les PCGR. Voir le 
    tableau ci-dessous pour des données financières supplémentaires et les 
    correspondances aux mesures financières PCGR aux trois mois et six mois 
    finissant au 30 juin 2007, et aux six mois finissant le 30 juin 2006. 
    Les mesures financières non-PCGR devraient être considérées en plus de, 
    et non comme une alternative aux résultats rapportés de la Société 
    préparés selon les PCGR. La mesure non-PCGR incluse dans le présent 
    communiqué de presse a été mise en correspondance avec la mesure PCGR la 
    plus proche dans le tableau suivant :

    
    
                                        Trois mois            Six mois
                                       finissant le           finissant le 
                                        30 juin 2007        30 juin 2007
                                            
    
        Revenu d'opération :
          Revenu d'opération PCGR              55 458 $           147 354 $
          Ajustement (a)                        2 071 (a)           4 031 (a)
          Revenu d'opération non PCGR          57 529 $           151 385 $
    
        Autre revenu (Frais) :
          Autre revenu PCGR (Frais)             4 644 $            12 262 $
          Ajustement (a)                           -- (a)              -- (a)
          Autre revenu non-PCGR (Frais)         4 644 $            12 262 $
    
        Provision pour impôt sur revenu :
          Provision PCGR pour impôt sur    
           revenu                             (24 323) $          (63 106) $
          Impact fiscal sur ajustement (a)         -- (a)              -- (a)
          Provision non-PCGR pour impôt
           sur revenu                         (24 323) $          (63 106) $
    
        Revenu net :
          Revenu net PCGR                      35 779 $            96 510 $
          Ajustement total, net d'impôt (a)     2 071 (a)           4 031 (a)
          Revenu net non-PCGR                  37 850 $           100 541 $
    
        Bénéfices dilués par action :
          Bénéfices dilués par action PCGR       0,62 $              1,66 $
          Ajustement par action (a)              0,03 (a)            0,07 (a)
          Bénéfices dilués par action
           non-PCGR                              0,65 $              1,73 $
    
    
    (a)  Représente 2,1 millions $ US et 4,0 millions $ US en frais de 
         transaction encourus par TODCO pour les trois et six mois finissant 
         le 30 juin 2007, respectivement. Sur une base après impôt, ces 
         frais se sont élevés à environ 2,1 millions $ US et 4,0 millions 
         $ US, ou trois et sept cents US par action diluée, pour les trois 
         et six mois finissant au 30 juin 2007, respectivement.

Site Internet : http://www.herculesoffshore.com

Source(s) : Hercules Offshore, Inc.