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Cour des comptes: il faut licencier Delarue !

Le
Helmut Prod
le rapport préconise "une maîtrise plus grande des coûts, surtout
salariaux, dont la croissance est incompatible avec l'évolution des
ressources".


France Télévisions: des problèmes de stratégie et de financement
La Cour des comptes dénonce la modification à trois reprises "en
moins de dix ans" des "orientations stratégiques" de France
Télévisions, estimant que "cette situation constitue un handicap pour
la télévision publique".

La holding publique (France 2, France 3, France 5, RFO, chaînes
thématiques) "souffre de la difficulté de l'Etat à fixer une
perspective de financement compatible avec les exigences de son
développement", précise le rapport annuel de la Cour, ajoutant que
France Télévisions tente depuis deux ans de "bâtir une stratégie
composite qui souffre aujourd'hui de ne pas être fixée dans un
document contractuel". Selon la Cour, "il appartient aux autorités
politiques d'apprécier sans trop attendre si un effort supplémentaire
doit être demandé aux téléspectateurs par le biais de la redevance
ou si la rigueur des temps impose, faute de pouvoir financer la
diversité des chaînes qui composent la télévision publique, d'en
revoir le périmètre ou d'en réduire les ambitions en matière de
qualité et de diversité des programmes".

"Tout laisse à penser que l'amélioration attendue de la collecte de
la redevance sera loin d'être à la hauteur des besoins de financement
qui ont été évoqués", estime-t-elle. Ecartant un éventuel
assouplissement de l'encadrement actuel de la diffusion d'écrans
publicitaires, "qui remettrait en cause un équilibre politique
difficilement trouvé avec la presse écrite et le secteur privé", le
rapport préconise "une maîtrise plus grande des coûts, surtout
salariaux, dont la croissance est incompatible avec l'évolution des
ressources". Il note que la progression des charges annuelles des
chaînes se situe entre 4% et 5% par an alors que celle des ressources
est estimée en moyenne à 3,2%.

Quant aux changements successifs de stratégie, la Cour note que le
groupe actuellement présidé par Marc Tessier s'était lancé dans le
bouquet satellitaire TPS, avant de céder ses parts, et qu'en matière
"de bouquet satellitaire, la politique menée a très largement
avorté". Elle pointe de même la réduction du format de la TNT,
puisque au lieu de huit chaînes initialement prévues, "France
Télévisions verra son offre réduite à la chaîne Festival (devenue
France 4, ndlr) et au passage à 24 heures de la diffusion de France 5
et d'ARTE". "Même réduite dans son format, la question du financement
de la TNT demeure", ajoute la Cour des Comptes. Elle s'étonne
également de "l'absence de contrôle de la holding sur certaines de
ses composantes", comme Canal France International (CFI), détenue à
75%, la chaîne francophone internationale TV5 (détenue à 51,5%) ou
ARTE France (45% du capital).

"A défaut d'y remédier, il serait plus cohérent que ces
participations soient sorties du groupe", estime le rapport. Enfin,
ajoute-t-il, "dans le cadre de la négociation sociale, le groupe doit
trouver la souplesse de gestion et la capacité d'adaptation qui lui
font aujourd'hui défaut".

http://www.telesatellite.com/infos/
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ray ray
Le #10218571
Helmut Prod wrote:
le rapport préconise "une maîtrise plus grande des coûts, surtout
salariaux, dont la croissance est incompatible avec l'évolution des
ressources".




Mais non. Il suffit d'augmenter la redevance !





France Télévisions: des problèmes de stratégie et de financement
La Cour des comptes dénonce la modification à trois reprises "en
moins de dix ans" des "orientations stratégiques" de France
Télévisions, estimant que "cette situation constitue un handicap pour
la télévision publique".

La holding publique (France 2, France 3, France 5, RFO, chaînes
thématiques) "souffre de la difficulté de l'Etat à fixer une
perspective de financement compatible avec les exigences de son
développement", précise le rapport annuel de la Cour, ajoutant que
France Télévisions tente depuis deux ans de "bâtir une stratégie
composite qui souffre aujourd'hui de ne pas être fixée dans un
document contractuel". Selon la Cour, "il appartient aux autorités
politiques d'apprécier sans trop attendre si un effort supplémentaire
doit être demandé aux téléspectateurs par le biais de la redevance
ou si la rigueur des temps impose, faute de pouvoir financer la
diversité des chaînes qui composent la télévision publique, d'en
revoir le périmètre ou d'en réduire les ambitions en matière de
qualité et de diversité des programmes".

"Tout laisse à penser que l'amélioration attendue de la collecte de
la redevance sera loin d'être à la hauteur des besoins de financement
qui ont été évoqués", estime-t-elle. Ecartant un éventuel
assouplissement de l'encadrement actuel de la diffusion d'écrans
publicitaires, "qui remettrait en cause un équilibre politique
difficilement trouvé avec la presse écrite et le secteur privé", le
rapport préconise "une maîtrise plus grande des coûts, surtout
salariaux, dont la croissance est incompatible avec l'évolution des
ressources". Il note que la progression des charges annuelles des
chaînes se situe entre 4% et 5% par an alors que celle des ressources
est estimée en moyenne à 3,2%.

Quant aux changements successifs de stratégie, la Cour note que le
groupe actuellement présidé par Marc Tessier s'était lancé dans le
bouquet satellitaire TPS, avant de céder ses parts, et qu'en matière
"de bouquet satellitaire, la politique menée a très largement
avorté". Elle pointe de même la réduction du format de la TNT,
puisque au lieu de huit chaînes initialement prévues, "France
Télévisions verra son offre réduite à la chaîne Festival (devenue
France 4, ndlr) et au passage à 24 heures de la diffusion de France 5
et d'ARTE". "Même réduite dans son format, la question du financement
de la TNT demeure", ajoute la Cour des Comptes. Elle s'étonne
également de "l'absence de contrôle de la holding sur certaines de
ses composantes", comme Canal France International (CFI), détenue à
75%, la chaîne francophone internationale TV5 (détenue à 51,5%) ou
ARTE France (45% du capital).

"A défaut d'y remédier, il serait plus cohérent que ces
participations soient sorties du groupe", estime le rapport. Enfin,
ajoute-t-il, "dans le cadre de la négociation sociale, le groupe doit
trouver la souplesse de gestion et la capacité d'adaptation qui lui
font aujourd'hui défaut".

http://www.telesatellite.com/infos/



Philippe
Le #10218551
"ray ray"
Helmut Prod wrote:
> le rapport préconise "une maîtrise plus grande des coûts, surtout
> salariaux, dont la croissance est incompatible avec l'évolution des
> ressources".


Mais non. Il suffit d'augmenter la redevance !





Comme ca , il y'aura encore plus de fraude...
loisillon
Le #10218231
In article says...

le rapport préconise "une maîtrise plus grande des coûts, surtout
salariaux, dont la croissance est incompatible avec l'évolution des
ressources".




Pas de pleurs sur Delarue, encore un qui va voter oui, sûr.

Mais vous ne croyez pas que votre titre est un peu "tiré par les cheveux ?"
president_helmut
Le #10218151
loisillon
In article says...
>
>le rapport préconise "une maîtrise plus grande des coûts, surtout
>salariaux, dont la croissance est incompatible avec l'évolution des
>ressources".
>

Pas de pleurs sur Delarue, encore un qui va voter oui, sûr.

Mais vous ne croyez pas que votre titre est un peu "tiré par les cheveux ?"



Avec Jean-Pierre Coffe ou Geluck ça marche pas.
.-*°*¤o Véro o¤*°*-.
Le #10218111
President Helmut wrote:
Mais vous ne croyez pas que votre titre est un peu "tiré par les
cheveux ?"



Avec [Jean-Pierre Coffe ou ] Geluck ça marche pas.



C'est parce qu'il fallait lire "chAveux"
--
.-*°*¤o Véro o¤*°*-.
"Le chocolat est un ingrédient essentiel à mon processus cognitif"
(Alex; Kendra p.1)
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Anonyme