Les services de conseil d’EquaTerra continuent de couvrir tous les modèles de services d’optimisation de processus IT et processus métiers et se focalisent sur les souhaits et les moteurs actuels du marché en situation réelle

La crise économique mondiale, de nouvelles technologies perturbatrices et qui n’ont pas fait leurs preuves, la rhétorique politicienne et toutes sortes d’autres facteurs poussent de nombreuses entreprises à repenser leurs modèles de prestation de services. Pourtant, dans cet environnement d’exploitation incertain, EquaTerra, un cabinet de conseil auprès du monde des affaires connu à l’échelle internationale pour l’assistance qu’il apporte aux entreprises dans l’optimisation des fonctions de soutien interne, continue de s’appuyer sur sa vaste expertise approfondie couvrant externalisation et internalisation pour aider ses clients à réaliser les améliorations incrémentielles et transformationnelles qu’ils souhaitent au niveau de l’optimisation tant des processus IT que des processus métiers. Le PDG d’EquaTerra Mark Toon a déclaré : « Alors que nous sortons de la récession, nos clients se trouvent confrontés à des inconnues et explorent de nouveaux marchés où se développer. Nos équipes mises sur pied à cet effet sont tout à fait adaptées pour soutenir les dynamiques auxquelles ces entreprises doivent faire face actuellement : architecture et solutions informatiques perturbatrices, empreinte mondiale en pleine évolution et effectifs de plus en plus divers – souvent fournis par des prestataires et des talents internes et externes. » Voici quelques exemples des services d’optimisation des processus IT et des processus métiers qu’EquaTerra propose actuellement à ses clients :

Optimisation des processus métiers

Informatique dématérialisée – Évaluation et migration des outils de productivité et de collaboration du personnel tels que ceux offerts par Google, Microsoft, salesforce.com et Workday. Les plans de mise en œuvre de services d’informatique dématérialisée basés sur des applications qu’EquaTerra a aidé ses clients à élaborer soutiennent de solides RCI, dont un grand nombre avec une réduction nette du coût total de possession de 30 à 40 %.

Services partagés – Accompagnement de diverses entreprises d’envergure mondiale au niveau de la création, de l’expansion et de l’implémentation de centres de services partagés aux États-Unis, en Europe et dans le monde entier, dans des domaines de processus métiers comprenant la finance et la comptabilité, les ressources humaines et l’approvisionnement. Les experts en services partagés d’EquaTerra, auprès d’entreprises nouvelles comme anciennes, ont en général aidé des clients à réaliser des économies entre 20 et 35 %.

Optimisation des processus IT

Gestion de la stratégie et de l’offre et de la demande en processus IT – Assistance de clients dans l’établissement de leurs chemins de migration et dans la réalisation de leurs objectifs de transformation pour leurs organisations informatiques, ainsi qu’accompagnement dans l’évaluation de l’approvisionnement, interne et externe, et de la structure interne de gouvernance. Cet alignement crucial des opérations de gestion de l’offre et de la demande permet aux clients d’obtenir des RCI tangibles.

Assurance ERP – Exploitation des services d’assurance ERP d’EquaTerra pour implémenter, mettre à niveau ou agrandir les progiciels de gestion intégrés, et aider à élaborer et atteindre les plans en matière d’ERP. Alors que ces services accompagnent les clients sur l’ensemble du cycle de vie ERP, EquaTerra a récemment aidé un de ses clients à réduire son budget ERP de 100 millions de dollars, environ un cinquième de la valeur totale de son projet, tout en atteignant la fonctionnalité prévue à l’origine.

Consolidation de centre de données – Prise en charge des portefeuilles internationaux de centres de données des clients alors que la croissance des données d’entreprise, l’adoption des technologies d’informatique dématérialisée et les stratégies de consolidation des applications en cours mettent une pression continuelle sur la gestion des centres de données et la compression des coûts dans ce domaine. Plusieurs clients d’EquaTerra en centres de données réalisent régulièrement des économies de 10 à 40 % sur une base nette.

À propos d’EquaTerra

Les conseillers en sourçage d’EquaTerra aident ses clients à obtenir une valeur durable dans leurs processus IT et processus métiers. Nos conseillers ont en moyenne plus de 20 ans d’expérience dans le secteur et ont apporté leur soutien dans plus de 2 000 projets de transformation et d’externalisation dans plus de 60 pays. Accompagnant des clients en Amérique du Nord et du Sud, en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique et en Asie-Pacifique, nous possédons une connaissance fonctionnelle étendue de la finance et de la comptabilité, des ressources humaines, des technologies de l’information, de l’approvisionnement, de l’immobilier et de la gestion d’immeubles et d’autres processus métiers cruciaux. EquaTerra aide ses clients à réaliser des économies importantes sur les coûts, à améliorer leurs processus au moyen de transformation interne, services partagés et solutions d’externalisation. Pour de plus amples renseignements, veuillez contacter Lee Ann Moore au +1 713.669.9292 ; www.equaterra.com.

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