Pour les géants que sont IBM et Microsoft (1), la recherche de nouveaux centres de profit pourrait passer par la vente de licenses.

Deux chiffres pour situer les choses: Microsoft dépense chaque année plus de 6 MILLIARDS de dollars en Recherche et Développement; de son côté, IBM a déposé non moins de 3000 brevets l'année passée, record absolu...

On est donc peu surpris d'apprendre que les deux firmes vont s'orienter vers un marché assez inhabituel pour elles: la mise à disposition de leur technologie contre espèces sonnantes et trébuchantes. Venant de compagnies qui ont le secret chevillé au corps, l'initiative est audacieuse, mais ô combien rentable: IBM a réalisé l'année dernière 1 milliard de dollars de chiffre d'affaires rien qu'en vendant ses licenses...

Le calcul est complexe, mais les chiffres ne mentent pas: chez IBM, on estime qu'il sera plus rémunérateur de faire partager sa technologie que de la vendre soi-même.

Bien entendu, l'altruisme n'est pas de mise ici: associer certains concurrents directs à une technologie propriétaire en fait en quelque sorte des clients captifs, dont le chiffre d'affaires associé peut être planifié et lissé à loisir...

(1): Microsoft annonçait en fin de semaine dernière avoir conclu un accord avec la start-up de Seattle, Inrix, en vue de la fourniture par cette dernière d'un logiciel de navigation en temps réel compatible avec les smartphones embarquant Windows Mobile. Là où l'anecdote est savoureuse, c'est qu'Inrix s'est appuyé sur une technologie développée par Microsoft Research pour concevoir son produit. Dans la nature, on appelle ça une symbiose...

Source : CNET News Blogs