La XBox ralentit Microsoft

Que les inconditionnels de la marque à la fenêtre ne s'affollent pas, le bilan de ce trimestre reste positif.

Pas loin de 11 milliards de dollars de chiffre d'affaires, réalisant presque 3 milliards de dollars de profits,cela reste toujours de bons chiffres, supérieurs au premier trimestre 2005de 13%. Pourtant, les analystes avaient prévu une hausse plussignificative comme nous vous le disions un peu plus tôt. La faute à qui '

On peut déjà dénoncer les sommes colossales absorbées par le planmarketing de la filière " Xbox " de Microsoft. Outre le retard de cetteconsole dans le monde par rapport à la GameCube de Nintendo ou la PS2de Sony, il faut également compter avec l'impopularité de la firme auJapon par exemple où le parc de consoles Xbox 360 ne compte que 100 000 machines face à plusieurs millions pour ses concurrentes.

L'arrivée prématurée de la Xbox 360 face à la PS3 et la Wii jouepourtant à l'avantage de cette première, mais au prix d'une campagnemarketing longue et coûteuse dans le monde entier.

Microsoft vend à perte :
On ne peut pourtant pas dénoncer le plan marketing comme seulresponsable de ce trou que constitue la Xbox 360 dans le porte-monnaiede Bill Gates. Il s'agit aussi du fait qu'elles sont vendues à pertepar le géant de l'informatique, perdant près de 125 dollars à chaque vente.

Ce problème-ci serait lié à un coût de production trop élevé quidevrait se voir amoindri une fois la nouvelle génération de processeursen fonction. Cette nouvelle prépare ainsi une rumeur insidieuse quivoudrait que le coût - relativement élevé - de la X360 se voit baisser de100 dollars peu avant la sortie de sa concurrente, la PS3.

Si tel est le cas, on peut s'attendre à ce que les sacrifices réaliséspar Microsoft finissent par lui apporter enfin le succès attendu.