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Budget money ... toujours

5 réponses
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Utilisateur1
Bonjour à tous,

Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y a
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.

En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
Vicky.

En attendant, une réponse ou une explication aux questions du et d'autres
plus récentes :
12-12-03 13-01-04 18-01-04 19-01-04 20-01-04

Cordialement à toutes et à tous,

JC Greffier

5 réponses

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CFrofro
Bonjour bonsoir

En réponse à Utilisateur1 qui nous disait:
|| Bonjour à tous,
||
|| Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir
|| une réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si
|| celle-ci doit être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus
|| dans le NG money, il y a beaucoup de questions sur le budget
|| 2003-2004, et pas de réponses.
|| Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire
|| clairement.

Personnellement, je n'utilise que peu le budget car les infos qu'il me donne
me paraissent peu pertinente et de ce fait, je m'y interesse peu. Et donc,
comme je connais mal et que j'utilise peu, je ne donne pas de réponse car je
n'en ai pas. Oula. mon avis personnel à moi meme.
--
A+

°°°[:]o)

CFrofro
(Enlever le MASQUE pour répondre)

www.cfrofro.fr.st
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Utilisateur1
bonjour frofro,

je vous remercie pour votre franchise, j'ai beaucoup de manuels, et même
l'enseignement programmé. Microsoft reste très discret.
Dommage il y a quelques années il était très pratique. Aujourd'hui trop
complexe et parfois même résultats incompréhensible.
La maison micro soft est très discrète à son sujet.
Merci, et je dis au suivant J'espère qu'il y aura un MVP qui l'emploi.
amicalement,

JC Greffier.




"Utilisateur1" a écrit dans le message de
news:
Bonjour à tous,

Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y a
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.

En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
Vicky.

En attendant, une réponse ou une explication aux questions du et d'autres
plus récentes :
12-12-03 13-01-04 18-01-04 19-01-04 20-01-04

Cordialement à toutes et à tous,

JC Greffier






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6gar
Bonjour,
Je me sens trop nouveau sue le sujet pour donner des conseils, d'où mon
silence.
Mais je continue d'y travailler, et je ne manquerai pas de revenir lorsque
j'aurai pu avancer davantage.

A ce jour, quelques impressions, pas nécessairement négatives (en tous cas,
pas totalement)
1) On voit bien la tentative qui est derrière de rendre cohérentes toutes
les infos de money . D'où le côté "usine à gaz" (Notion de groupe
budgétaire en plus des catégories, utilisation des échéanciers et gestion
*complexe* de leur "volatilité", travail au niveau analytique le plus fin)
2) Personnellement, j'ai réussi à faire une première version de budget,
somme toute satisfaisante compte tenu des conditions un peu compliquées dans
lesquelles je me trouvais (Venant de Quicken, avec une organisation
personnelle de travail que je chamboulais au passage)
A noter cependant un fort regret quant à la gestion par Money des emprunts
dans le budget (Vision Trésorerie qui ne sépare pas intérêts et Capital) :
Cela, ajouté à la notion de Groupe, donne des états de suivi
structurellement différents des autres états de "dépense".
Cela rajoute à l'impression de complexité.
3) Le budget Money parait vouloir devenir un outil d'aide à la gestion
quotidienne des dépenses, plutôt qu'un budget au sens traditionnel du terme
(Ah Quicken et sa capacité, suivant les rubriques, de travailler au niveau
d'agrégation adéquat!)
Si on le prend pour un outil de gestion quotidienne ("opérationnel", pardon
pour les grand mots), on comprend *un peu* comment il fonctionne avec
l'échéancier..
Un exemple, cependant, qui me laisse perplexe pour le moment :
Dimanche 1er fév., j'ai voulu modifier la ventilation de téléphone en
séparant les coûts des enfants.J'ai donc diminué de "x" l'échéance
Famille-Tel Portable et reporté ce même x sur l'échéance de rubrique
Enfants-Tel Portable. Tout cela se fait sous la rubrique "modifier" le
budget.
Eh bien, voilà ce qui se passe :
a) Dans la phase "modification de budget", le sous total enfant augmente de
x *mensuel* (Clic dessus, et la dépense apparaît bien comme mensuelle
régulière, càd non mensualisée dans le calendrier du dessous)
b) Mais les états budgets ne font apparaître ce nouveau budget qu'à partir
de février (car dimanche, c'était déjà février?), avec un total année de 11x
J'ai pas mal de points comme ça qui méritent un peu de temps.

Mais, pour conclure positivement : Lourd (analytique bestial) mais complet,
déroutant plus que "buggé", l'outil me parait mériter encore un peu de
travail avant d'être jeté aux orties. Je n'ai pas encore étudié les liens
avec la Trésorerie, mais ils me paraissent prometteurs.
Ceci dit, je passe Budget et réel sous Excel pour gérer quelques
particularités qui me sont chères ...
@+

"Utilisateur1" a écrit dans le message de
news:
Bonjour à tous,

Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y a
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.

En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
Vicky.

En attendant, une réponse ou une explication aux questions du et d'autres
plus récentes :
12-12-03 13-01-04 18-01-04 19-01-04 20-01-04

Cordialement à toutes et à tous,

JC Greffier






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Utilisateur1
Bonjour 6gar,

J'ai fait comme vous, j'ai utilisé quicken dès la version 1 et money dès sa
parution, puis j'ai abandonné quicken, qui pourtant traitait mieux les
placements, mais surtout pour les enfants qui faisaient leur comptabilité
provisoire chez moi, et moi-même car j'avais plusieurs comptabilités.
Mais avant les budgets étaient plus compréhensibles, mais ils ne prenaient
pas en charge les opérations futures. Au jourd'hui, il s'emmêle un peu les
pinceaux.

En tout cas merci d'avoir répondu, avec vicky, cfrofro..... et pas encore
Microsoft.

amicalement.

JC Greffier.




"6gar" <ms04(diviser par 4)@wanadoo.fr> a écrit dans le message de
news:bvl1mt$gf3$
Bonjour,
Je me sens trop nouveau sue le sujet pour donner des conseils, d'où mon
silence.
Mais je continue d'y travailler, et je ne manquerai pas de revenir lorsque
j'aurai pu avancer davantage.

A ce jour, quelques impressions, pas nécessairement négatives (en tous


cas,
pas totalement)
1) On voit bien la tentative qui est derrière de rendre cohérentes toutes
les infos de money . D'où le côté "usine à gaz" (Notion de groupe
budgétaire en plus des catégories, utilisation des échéanciers et gestion
*complexe* de leur "volatilité", travail au niveau analytique le plus fin)
2) Personnellement, j'ai réussi à faire une première version de budget,
somme toute satisfaisante compte tenu des conditions un peu compliquées


dans
lesquelles je me trouvais (Venant de Quicken, avec une organisation
personnelle de travail que je chamboulais au passage)
A noter cependant un fort regret quant à la gestion par Money des emprunts
dans le budget (Vision Trésorerie qui ne sépare pas intérêts et Capital) :
Cela, ajouté à la notion de Groupe, donne des états de suivi
structurellement différents des autres états de "dépense".
Cela rajoute à l'impression de complexité.
3) Le budget Money parait vouloir devenir un outil d'aide à la gestion
quotidienne des dépenses, plutôt qu'un budget au sens traditionnel du


terme
(Ah Quicken et sa capacité, suivant les rubriques, de travailler au niveau
d'agrégation adéquat!)
Si on le prend pour un outil de gestion quotidienne ("opérationnel",


pardon
pour les grand mots), on comprend *un peu* comment il fonctionne avec
l'échéancier..
Un exemple, cependant, qui me laisse perplexe pour le moment :
Dimanche 1er fév., j'ai voulu modifier la ventilation de téléphone en
séparant les coûts des enfants.J'ai donc diminué de "x" l'échéance
Famille-Tel Portable et reporté ce même x sur l'échéance de rubrique
Enfants-Tel Portable. Tout cela se fait sous la rubrique "modifier" le
budget.
Eh bien, voilà ce qui se passe :
a) Dans la phase "modification de budget", le sous total enfant augmente


de
x *mensuel* (Clic dessus, et la dépense apparaît bien comme mensuelle
régulière, càd non mensualisée dans le calendrier du dessous)
b) Mais les états budgets ne font apparaître ce nouveau budget qu'à partir
de février (car dimanche, c'était déjà février?), avec un total année de


11x
J'ai pas mal de points comme ça qui méritent un peu de temps.

Mais, pour conclure positivement : Lourd (analytique bestial) mais


complet,
déroutant plus que "buggé", l'outil me parait mériter encore un peu de
travail avant d'être jeté aux orties. Je n'ai pas encore étudié les liens
avec la Trésorerie, mais ils me paraissent prometteurs.
Ceci dit, je passe Budget et réel sous Excel pour gérer quelques
particularités qui me sont chères ...
@+

"Utilisateur1" a écrit dans le message


de
news:
> Bonjour à tous,
>
> Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
> réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
> être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y


a
> beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
> Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.
>
> En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
> Vicky.
>
> En attendant, une réponse ou une explication aux questions du et


d'autres
> plus récentes :
> 12-12-03 13-01-04 18-01-04 19-01-04 20-01-04
>
> Cordialement à toutes et à tous,
>
> JC Greffier
>
>
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Alain-C
Bonjour,

Je ne suis pas un as du budget, mais comme personne ne
semble vouloir vous répondre, je m'autorise à poster...

1- Laisser Money créer lui-même votre budget d'après vos
dépenses antérieures est une façon de faire, mais pas la
mienne: il y a dans ce cas plein d'opérations qui ne
m'interressent pas de budgéter. Lorsqu'on créé soit-même
son budget, les opérations déjà présentes dans
l'échéancier sont déjà reprise dans le budget, et c'est à
mon sens bien suffisant. J'ai bien entendu
d'autre "prévisions" que les échéances, mais je les
indique moi-même !

2- Si vous ne souhaitez pas que Money inclu certains
comptes dans votre budget, il suffit de retourner sur les
comptes à exclure dubudget, puis à gauche "modifier les
paramètres...", puis décocher "inclure ce cpte dans le
module budget"...

J'ai dis une bêtise ? C'est plus compliqué que cela ?

Cordialement,
Alain.


-----Message d'origine-----
Bonjour à tous,

Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais


j'aimerais avoir une
réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même


si celle-ci doit
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans


le NG money, il y a
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de


réponses.
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le


dire clairement.

En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le


site faq-Word à
Vicky.

En attendant, une réponse ou une explication aux


questions du et d'autres
plus récentes :
12-12-03 13-01-04 18-01-04 19-01-04 20-01-04

Cordialement à toutes et à tous,

JC Greffier




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