Bonjour à tous,
Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y a
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.
En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
Vicky.
En attendant, une réponse ou une explication aux questions du et d'autres
plus récentes :
12-12-03 13-01-04 18-01-04 19-01-04 20-01-04
Cordialement à toutes et à tous,
JC Greffier
Bonjour à tous,
Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y a
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.
En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
Vicky.
En attendant, une réponse ou une explication aux questions du et d'autres
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Cordialement à toutes et à tous,
JC Greffier
Bonjour à tous,
Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y a
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.
En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
Vicky.
En attendant, une réponse ou une explication aux questions du et d'autres
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Cordialement à toutes et à tous,
JC Greffier
Bonjour à tous,
Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y a
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.
En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
Vicky.
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Cordialement à toutes et à tous,
JC Greffier
Bonjour à tous,
Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y a
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.
En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
Vicky.
En attendant, une réponse ou une explication aux questions du et d'autres
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12-12-03 13-01-04 18-01-04 19-01-04 20-01-04
Cordialement à toutes et à tous,
JC Greffier
Bonjour à tous,
Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y a
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.
En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
Vicky.
En attendant, une réponse ou une explication aux questions du et d'autres
plus récentes :
12-12-03 13-01-04 18-01-04 19-01-04 20-01-04
Cordialement à toutes et à tous,
JC Greffier
Bonjour,
Je me sens trop nouveau sue le sujet pour donner des conseils, d'où mon
silence.
Mais je continue d'y travailler, et je ne manquerai pas de revenir lorsque
j'aurai pu avancer davantage.
A ce jour, quelques impressions, pas nécessairement négatives (en tous
pas totalement)
1) On voit bien la tentative qui est derrière de rendre cohérentes toutes
les infos de money . D'où le côté "usine à gaz" (Notion de groupe
budgétaire en plus des catégories, utilisation des échéanciers et gestion
*complexe* de leur "volatilité", travail au niveau analytique le plus fin)
2) Personnellement, j'ai réussi à faire une première version de budget,
somme toute satisfaisante compte tenu des conditions un peu compliquées
lesquelles je me trouvais (Venant de Quicken, avec une organisation
personnelle de travail que je chamboulais au passage)
A noter cependant un fort regret quant à la gestion par Money des emprunts
dans le budget (Vision Trésorerie qui ne sépare pas intérêts et Capital) :
Cela, ajouté à la notion de Groupe, donne des états de suivi
structurellement différents des autres états de "dépense".
Cela rajoute à l'impression de complexité.
3) Le budget Money parait vouloir devenir un outil d'aide à la gestion
quotidienne des dépenses, plutôt qu'un budget au sens traditionnel du
(Ah Quicken et sa capacité, suivant les rubriques, de travailler au niveau
d'agrégation adéquat!)
Si on le prend pour un outil de gestion quotidienne ("opérationnel",
pour les grand mots), on comprend *un peu* comment il fonctionne avec
l'échéancier..
Un exemple, cependant, qui me laisse perplexe pour le moment :
Dimanche 1er fév., j'ai voulu modifier la ventilation de téléphone en
séparant les coûts des enfants.J'ai donc diminué de "x" l'échéance
Famille-Tel Portable et reporté ce même x sur l'échéance de rubrique
Enfants-Tel Portable. Tout cela se fait sous la rubrique "modifier" le
budget.
Eh bien, voilà ce qui se passe :
a) Dans la phase "modification de budget", le sous total enfant augmente
x *mensuel* (Clic dessus, et la dépense apparaît bien comme mensuelle
régulière, càd non mensualisée dans le calendrier du dessous)
b) Mais les états budgets ne font apparaître ce nouveau budget qu'à partir
de février (car dimanche, c'était déjà février?), avec un total année de
J'ai pas mal de points comme ça qui méritent un peu de temps.
Mais, pour conclure positivement : Lourd (analytique bestial) mais
déroutant plus que "buggé", l'outil me parait mériter encore un peu de
travail avant d'être jeté aux orties. Je n'ai pas encore étudié les liens
avec la Trésorerie, mais ils me paraissent prometteurs.
Ceci dit, je passe Budget et réel sous Excel pour gérer quelques
particularités qui me sont chères ...
@+
"Utilisateur1" a écrit dans le message
news:
> Bonjour à tous,
>
> Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
> réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
> être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y
> beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
> Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.
>
> En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
> Vicky.
>
> En attendant, une réponse ou une explication aux questions du et
> plus récentes :
> 12-12-03 13-01-04 18-01-04 19-01-04 20-01-04
>
> Cordialement à toutes et à tous,
>
> JC Greffier
>
>
>
>
Bonjour,
Je me sens trop nouveau sue le sujet pour donner des conseils, d'où mon
silence.
Mais je continue d'y travailler, et je ne manquerai pas de revenir lorsque
j'aurai pu avancer davantage.
A ce jour, quelques impressions, pas nécessairement négatives (en tous
pas totalement)
1) On voit bien la tentative qui est derrière de rendre cohérentes toutes
les infos de money . D'où le côté "usine à gaz" (Notion de groupe
budgétaire en plus des catégories, utilisation des échéanciers et gestion
*complexe* de leur "volatilité", travail au niveau analytique le plus fin)
2) Personnellement, j'ai réussi à faire une première version de budget,
somme toute satisfaisante compte tenu des conditions un peu compliquées
lesquelles je me trouvais (Venant de Quicken, avec une organisation
personnelle de travail que je chamboulais au passage)
A noter cependant un fort regret quant à la gestion par Money des emprunts
dans le budget (Vision Trésorerie qui ne sépare pas intérêts et Capital) :
Cela, ajouté à la notion de Groupe, donne des états de suivi
structurellement différents des autres états de "dépense".
Cela rajoute à l'impression de complexité.
3) Le budget Money parait vouloir devenir un outil d'aide à la gestion
quotidienne des dépenses, plutôt qu'un budget au sens traditionnel du
(Ah Quicken et sa capacité, suivant les rubriques, de travailler au niveau
d'agrégation adéquat!)
Si on le prend pour un outil de gestion quotidienne ("opérationnel",
pour les grand mots), on comprend *un peu* comment il fonctionne avec
l'échéancier..
Un exemple, cependant, qui me laisse perplexe pour le moment :
Dimanche 1er fév., j'ai voulu modifier la ventilation de téléphone en
séparant les coûts des enfants.J'ai donc diminué de "x" l'échéance
Famille-Tel Portable et reporté ce même x sur l'échéance de rubrique
Enfants-Tel Portable. Tout cela se fait sous la rubrique "modifier" le
budget.
Eh bien, voilà ce qui se passe :
a) Dans la phase "modification de budget", le sous total enfant augmente
x *mensuel* (Clic dessus, et la dépense apparaît bien comme mensuelle
régulière, càd non mensualisée dans le calendrier du dessous)
b) Mais les états budgets ne font apparaître ce nouveau budget qu'à partir
de février (car dimanche, c'était déjà février?), avec un total année de
J'ai pas mal de points comme ça qui méritent un peu de temps.
Mais, pour conclure positivement : Lourd (analytique bestial) mais
déroutant plus que "buggé", l'outil me parait mériter encore un peu de
travail avant d'être jeté aux orties. Je n'ai pas encore étudié les liens
avec la Trésorerie, mais ils me paraissent prometteurs.
Ceci dit, je passe Budget et réel sous Excel pour gérer quelques
particularités qui me sont chères ...
@+
"Utilisateur1" <jean-claude.greffier@wanadoo.fr> a écrit dans le message
news:ebiLb3N6DHA.2264@tk2msftngp13.phx.gbl...
> Bonjour à tous,
>
> Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
> réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
> être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y
> beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
> Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.
>
> En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
> Vicky.
>
> En attendant, une réponse ou une explication aux questions du et
> plus récentes :
> 12-12-03 13-01-04 18-01-04 19-01-04 20-01-04
>
> Cordialement à toutes et à tous,
>
> JC Greffier
>
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>
>
Bonjour,
Je me sens trop nouveau sue le sujet pour donner des conseils, d'où mon
silence.
Mais je continue d'y travailler, et je ne manquerai pas de revenir lorsque
j'aurai pu avancer davantage.
A ce jour, quelques impressions, pas nécessairement négatives (en tous
pas totalement)
1) On voit bien la tentative qui est derrière de rendre cohérentes toutes
les infos de money . D'où le côté "usine à gaz" (Notion de groupe
budgétaire en plus des catégories, utilisation des échéanciers et gestion
*complexe* de leur "volatilité", travail au niveau analytique le plus fin)
2) Personnellement, j'ai réussi à faire une première version de budget,
somme toute satisfaisante compte tenu des conditions un peu compliquées
lesquelles je me trouvais (Venant de Quicken, avec une organisation
personnelle de travail que je chamboulais au passage)
A noter cependant un fort regret quant à la gestion par Money des emprunts
dans le budget (Vision Trésorerie qui ne sépare pas intérêts et Capital) :
Cela, ajouté à la notion de Groupe, donne des états de suivi
structurellement différents des autres états de "dépense".
Cela rajoute à l'impression de complexité.
3) Le budget Money parait vouloir devenir un outil d'aide à la gestion
quotidienne des dépenses, plutôt qu'un budget au sens traditionnel du
(Ah Quicken et sa capacité, suivant les rubriques, de travailler au niveau
d'agrégation adéquat!)
Si on le prend pour un outil de gestion quotidienne ("opérationnel",
pour les grand mots), on comprend *un peu* comment il fonctionne avec
l'échéancier..
Un exemple, cependant, qui me laisse perplexe pour le moment :
Dimanche 1er fév., j'ai voulu modifier la ventilation de téléphone en
séparant les coûts des enfants.J'ai donc diminué de "x" l'échéance
Famille-Tel Portable et reporté ce même x sur l'échéance de rubrique
Enfants-Tel Portable. Tout cela se fait sous la rubrique "modifier" le
budget.
Eh bien, voilà ce qui se passe :
a) Dans la phase "modification de budget", le sous total enfant augmente
x *mensuel* (Clic dessus, et la dépense apparaît bien comme mensuelle
régulière, càd non mensualisée dans le calendrier du dessous)
b) Mais les états budgets ne font apparaître ce nouveau budget qu'à partir
de février (car dimanche, c'était déjà février?), avec un total année de
J'ai pas mal de points comme ça qui méritent un peu de temps.
Mais, pour conclure positivement : Lourd (analytique bestial) mais
déroutant plus que "buggé", l'outil me parait mériter encore un peu de
travail avant d'être jeté aux orties. Je n'ai pas encore étudié les liens
avec la Trésorerie, mais ils me paraissent prometteurs.
Ceci dit, je passe Budget et réel sous Excel pour gérer quelques
particularités qui me sont chères ...
@+
"Utilisateur1" a écrit dans le message
news:
> Bonjour à tous,
>
> Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais j'aimerais avoir une
> réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même si celle-ci doit
> être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans le NG money, il y
> beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de réponses.
> Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le dire clairement.
>
> En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le site faq-Word à
> Vicky.
>
> En attendant, une réponse ou une explication aux questions du et
> plus récentes :
> 12-12-03 13-01-04 18-01-04 19-01-04 20-01-04
>
> Cordialement à toutes et à tous,
>
> JC Greffier
>
>
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-----Message d'origine-----
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réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le
En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le
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JC Greffier
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Bonjour à tous,
Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais
réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le
En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le
Vicky.
En attendant, une réponse ou une explication aux
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Cordialement à toutes et à tous,
JC Greffier
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Je ne sais pas, si je fais bien d'insister, mais
réponse de la part d'un MVP, ou d'un membre du NG, même
être décevante. Je m'aperçois que de plus en plus dans
beaucoup de questions sur le budget 2003-2004, et pas de
Si le budget est peu utilisé ou peu fiable, il faut le
En tout cas je vous renouvelle mes remerciements pour le
Vicky.
En attendant, une réponse ou une explication aux
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Cordialement à toutes et à tous,
JC Greffier
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