Je sèche un peu sur la façon de gérer la problématique qui m'interesse .
Soit une tache T d'une durée de 8 semaines , mais durée au sens
d'échéance . On se donne donc 8 semaines maxi pour réaliser cette tâche
. Elle se décompose en 5 tâches t1 à t5 fonctionnant sous le même
principe :
t1 échéance à 2 semaines ( en sachant que le travail réel (tr) est
évalué à 1,5 jour environ
t2 , t3 , t4 : échéance à 1 semaine chacune avec tr estimé à 0,5 j
t5 : échéance à 3 semaines , tr estimé à 3 jours
Les 5 tâches sont chainées par FinDébut ; l'une ne peut commencer que si
la précedente est achevée .
et ceci pour T1 , T2 .... Tn , strictement identiques dans leur découpage .
Mes questions : MSProject est il adapté à gere ceci facilement en terme
de suivi? Si oui , comment déclarer judicieusement les tâches ?
Si non , faut il plutôt s'orienter vers quel type de logiciel ? Planning ?
Je ne gèrerai à priori pas les ressources , mais cela reste envisageable .
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Gérard Ducouret
JB, Project peut certainement traiter un tel cas de figure. il y a d'ailleurs plusieurs façons de traiter le problème. Tout dépend de la nature des "échéances" dont vous parlez. Sont-elles réellement impératives? Si oui, vous pouvez les traduire sous-forme de contraintes de date du genre "Fin au plus tard le". Et Project vous signalera si une des tâches glisse au delà de sa contrainte de date. Par contre, pour les durées de tâche, si la charge annoncée peut être réalisée par une personne à plein temps, j'annoncerais la durée "optimiste" : par ex 1,5 jour pour T1 même si vous lui octroyez 2 semaines pour faire cela.
Gérard Ducouret
"bjakson" a écrit dans le message de news:4371089f$0$18316$
Bonjour à tous ,
Je sèche un peu sur la façon de gérer la problématique qui m'interesse .
Soit une tache T d'une durée de 8 semaines , mais durée au sens d'échéance . On se donne donc 8 semaines maxi pour réaliser cette tâche . Elle se décompose en 5 tâches t1 à t5 fonctionnant sous le même principe : t1 échéance à 2 semaines ( en sachant que le travail réel (tr) est évalué à 1,5 jour environ t2 , t3 , t4 : échéance à 1 semaine chacune avec tr estimé à 0,5 j t5 : échéance à 3 semaines , tr estimé à 3 jours Les 5 tâches sont chainées par FinDébut ; l'une ne peut commencer que si la précedente est achevée .
et ceci pour T1 , T2 .... Tn , strictement identiques dans leur découpage .
Mes questions : MSProject est il adapté à gere ceci facilement en terme de suivi? Si oui , comment déclarer judicieusement les tâches ? Si non , faut il plutôt s'orienter vers quel type de logiciel ? Planning ?
Je ne gèrerai à priori pas les ressources , mais cela reste envisageable .
Merci pour vos réponses avisées .
JB
JB,
Project peut certainement traiter un tel cas de figure.
il y a d'ailleurs plusieurs façons de traiter le problème. Tout dépend de la
nature des "échéances" dont vous parlez. Sont-elles réellement impératives?
Si oui, vous pouvez les traduire sous-forme de contraintes de date du genre
"Fin au plus tard le". Et Project vous signalera si une des tâches glisse au
delà de sa contrainte de date.
Par contre, pour les durées de tâche, si la charge annoncée peut être
réalisée par une personne à plein temps, j'annoncerais la durée "optimiste"
: par ex 1,5 jour pour T1 même si vous lui octroyez 2 semaines pour faire
cela.
Gérard Ducouret
"bjakson" <bjakson@worldonline.fr> a écrit dans le message de
news:4371089f$0$18316$8fcfb975@news.wanadoo.fr...
Bonjour à tous ,
Je sèche un peu sur la façon de gérer la problématique qui m'interesse .
Soit une tache T d'une durée de 8 semaines , mais durée au sens
d'échéance . On se donne donc 8 semaines maxi pour réaliser cette tâche
. Elle se décompose en 5 tâches t1 à t5 fonctionnant sous le même
principe :
t1 échéance à 2 semaines ( en sachant que le travail réel (tr) est
évalué à 1,5 jour environ
t2 , t3 , t4 : échéance à 1 semaine chacune avec tr estimé à 0,5 j
t5 : échéance à 3 semaines , tr estimé à 3 jours
Les 5 tâches sont chainées par FinDébut ; l'une ne peut commencer que si
la précedente est achevée .
et ceci pour T1 , T2 .... Tn , strictement identiques dans leur découpage
.
Mes questions : MSProject est il adapté à gere ceci facilement en terme
de suivi? Si oui , comment déclarer judicieusement les tâches ?
Si non , faut il plutôt s'orienter vers quel type de logiciel ? Planning ?
Je ne gèrerai à priori pas les ressources , mais cela reste envisageable .
JB, Project peut certainement traiter un tel cas de figure. il y a d'ailleurs plusieurs façons de traiter le problème. Tout dépend de la nature des "échéances" dont vous parlez. Sont-elles réellement impératives? Si oui, vous pouvez les traduire sous-forme de contraintes de date du genre "Fin au plus tard le". Et Project vous signalera si une des tâches glisse au delà de sa contrainte de date. Par contre, pour les durées de tâche, si la charge annoncée peut être réalisée par une personne à plein temps, j'annoncerais la durée "optimiste" : par ex 1,5 jour pour T1 même si vous lui octroyez 2 semaines pour faire cela.
Gérard Ducouret
"bjakson" a écrit dans le message de news:4371089f$0$18316$
Bonjour à tous ,
Je sèche un peu sur la façon de gérer la problématique qui m'interesse .
Soit une tache T d'une durée de 8 semaines , mais durée au sens d'échéance . On se donne donc 8 semaines maxi pour réaliser cette tâche . Elle se décompose en 5 tâches t1 à t5 fonctionnant sous le même principe : t1 échéance à 2 semaines ( en sachant que le travail réel (tr) est évalué à 1,5 jour environ t2 , t3 , t4 : échéance à 1 semaine chacune avec tr estimé à 0,5 j t5 : échéance à 3 semaines , tr estimé à 3 jours Les 5 tâches sont chainées par FinDébut ; l'une ne peut commencer que si la précedente est achevée .
et ceci pour T1 , T2 .... Tn , strictement identiques dans leur découpage .
Mes questions : MSProject est il adapté à gere ceci facilement en terme de suivi? Si oui , comment déclarer judicieusement les tâches ? Si non , faut il plutôt s'orienter vers quel type de logiciel ? Planning ?
Je ne gèrerai à priori pas les ressources , mais cela reste envisageable .
