sur des tâches longues (plusieurs mois), je procède comme cela avec mes
sous-traitants. Je leur donne une avance au début de la tâche puis le solde
à la fin. Comment gérer cela au mieux avec Project, je propose de mettre
l'avance comme coût fixe sur la ressource, de calculer un taux standard qui
tient compte de l'avance (donc le taux standard= coût total- avance) et de
mettre l'allocation sur Fin. Etes-vous d'accord avec cette méthode ?
Y-a-t-il plus simple ???
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Vincent Isoz
Bonjour
Dans tous les cas ce sera du bricolage puisque MS Project n'est pas fait pour ce genre de scénarios et ne le sera jamais (puisque ce n'est pas un logiciel de facturation mais de gestion de projets/plannings).
Plusieur méthodes :
1. Représenter les tâches en 3 morceaux (début, pendant, fin) incluses dans un même groupe
2. Utiliser votre méthode mais avec les tables des coûts (et surtout pas le taux standard)
A des fins analytiques j'obterais pour la première. A des fins d'économie de temps et de simplificationd de représentation la deuxième.
Cordialement
"boblebob" wrote:
bjr,
sur des tâches longues (plusieurs mois), je procède comme cela avec mes sous-traitants. Je leur donne une avance au début de la tâche puis le solde à la fin. Comment gérer cela au mieux avec Project, je propose de mettre l'avance comme coût fixe sur la ressource, de calculer un taux standard qui tient compte de l'avance (donc le taux standard= coût total- avance) et de mettre l'allocation sur Fin. Etes-vous d'accord avec cette méthode ? Y-a-t-il plus simple ???
merci a+ bob
Bonjour
Dans tous les cas ce sera du bricolage puisque MS Project n'est pas fait
pour ce genre de scénarios et ne le sera jamais (puisque ce n'est pas un
logiciel de facturation mais de gestion de projets/plannings).
Plusieur méthodes :
1. Représenter les tâches en 3 morceaux (début, pendant, fin) incluses dans
un même groupe
2. Utiliser votre méthode mais avec les tables des coûts (et surtout pas le
taux standard)
A des fins analytiques j'obterais pour la première. A des fins d'économie de
temps et de simplificationd de représentation la deuxième.
Cordialement
"boblebob" wrote:
bjr,
sur des tâches longues (plusieurs mois), je procède comme cela avec mes
sous-traitants. Je leur donne une avance au début de la tâche puis le solde
à la fin. Comment gérer cela au mieux avec Project, je propose de mettre
l'avance comme coût fixe sur la ressource, de calculer un taux standard qui
tient compte de l'avance (donc le taux standard= coût total- avance) et de
mettre l'allocation sur Fin. Etes-vous d'accord avec cette méthode ?
Y-a-t-il plus simple ???
Dans tous les cas ce sera du bricolage puisque MS Project n'est pas fait pour ce genre de scénarios et ne le sera jamais (puisque ce n'est pas un logiciel de facturation mais de gestion de projets/plannings).
Plusieur méthodes :
1. Représenter les tâches en 3 morceaux (début, pendant, fin) incluses dans un même groupe
2. Utiliser votre méthode mais avec les tables des coûts (et surtout pas le taux standard)
A des fins analytiques j'obterais pour la première. A des fins d'économie de temps et de simplificationd de représentation la deuxième.
Cordialement
"boblebob" wrote:
bjr,
sur des tâches longues (plusieurs mois), je procède comme cela avec mes sous-traitants. Je leur donne une avance au début de la tâche puis le solde à la fin. Comment gérer cela au mieux avec Project, je propose de mettre l'avance comme coût fixe sur la ressource, de calculer un taux standard qui tient compte de l'avance (donc le taux standard= coût total- avance) et de mettre l'allocation sur Fin. Etes-vous d'accord avec cette méthode ? Y-a-t-il plus simple ???
