Incohérences entre les données de PWA et les données de Project
2 réponses
Alexis
Bonjour,
travaillant avec Project 2003 et Project Server 2003, les ressources
rentrent elles même l'état d'avancement des taches qui leurs sont affectées.
Récemment, mon client Project s'est mis à produire des résultats différents
des temps rentrés pour certaines ressources dans PServer.
Les données de PWA sont bonnes mais leur interprétation par Project est
erronée.
Cela s'est produit pour deux ressources qui avaient un planning d'un mois
complet.
Les taches sont gêrées par le degré de priorité et non par le système de
tache parente.
Les ressources ont une série de taches qu'elles accomplissent dans l'ordre
qu'elles souhaitent et peuvent accomplir un bout d'une tache à un moment
donné et achever la tache plus tard dans la semaine. Donc le planning établi
a l'avance finit petit à petit par se découper selon les temps et les dates
de chaque tache accomplie, ce qui est normal.
Mon souci est que certaines taches grossissent de facon inexpliquée dans le
diagramme de Gantt du client Project et dans la colonne Travail.
Par exemple, une tache de 0.5 jour devient par moment une tache de 1 jour
dans Project après mise à jour ou encore une tache de 1.5 jour devient une de
2 jours. Les taches peuvent se superposer pour une meme ressource alors que
Project ne signale aucune surtilisation.
Le résultat de cette aberration est qu'un planning initial de 20 jours ouvré
cumule au final un total de 30 jours de travail sur la même période pour une
même ressource ce qui est physiquement impossible.
Je signale que les ressources en question ont convenablement rentré leur
avancement, en respectant la fenetre de 8h par jour. Les données de PWA sont
bonnes mais leur interprétation par Project est erronée.
Dernière précision, si je vais voir ds Utilisation des Taches ou Utilisation
des ressources, les temps rentrés sont corrects.
Désolé pour la longueur, mais c'est un peu compliqué à expliquer.
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JF Morvan - MVP Project
Alexis,
J'ai l'impression que vous confondez Durée et Travail.
Si les ressources saisissent leur travail réel jour par jour, il sera réparti sur la journée entière et la durée des tâche sera arrondie au jour entier supérieur. Par contre le Travail et le Travail réel (que vous voyez dans l'affichage Utilisation des ressources) seront corrects.
Cordialement,
-- Jean-François Morvan www.stk-management.fr
"Alexis" a écrit dans le message de news:
Bonjour,
travaillant avec Project 2003 et Project Server 2003, les ressources rentrent elles même l'état d'avancement des taches qui leurs sont affectées.
Récemment, mon client Project s'est mis à produire des résultats différents
des temps rentrés pour certaines ressources dans PServer. Les données de PWA sont bonnes mais leur interprétation par Project est erronée.
Cela s'est produit pour deux ressources qui avaient un planning d'un mois complet. Les taches sont gêrées par le degré de priorité et non par le système de tache parente. Les ressources ont une série de taches qu'elles accomplissent dans l'ordre qu'elles souhaitent et peuvent accomplir un bout d'une tache à un moment donné et achever la tache plus tard dans la semaine. Donc le planning établi
a l'avance finit petit à petit par se découper selon les temps et les dates
de chaque tache accomplie, ce qui est normal.
Mon souci est que certaines taches grossissent de facon inexpliquée dans le
diagramme de Gantt du client Project et dans la colonne Travail. Par exemple, une tache de 0.5 jour devient par moment une tache de 1 jour dans Project après mise à jour ou encore une tache de 1.5 jour devient une de
2 jours. Les taches peuvent se superposer pour une meme ressource alors que
Project ne signale aucune surtilisation. Le résultat de cette aberration est qu'un planning initial de 20 jours ouvré
cumule au final un total de 30 jours de travail sur la même période pour une
même ressource ce qui est physiquement impossible.
Je signale que les ressources en question ont convenablement rentré leur avancement, en respectant la fenetre de 8h par jour. Les données de PWA sont
bonnes mais leur interprétation par Project est erronée. Dernière précision, si je vais voir ds Utilisation des Taches ou Utilisation
des ressources, les temps rentrés sont corrects.
Désolé pour la longueur, mais c'est un peu compliqué à expliquer.
D'avance merci
Alexis,
J'ai l'impression que vous confondez Durée et Travail.
Si les ressources saisissent leur travail réel jour par jour, il sera
réparti sur la journée entière et la durée des tâche sera arrondie au jour
entier supérieur.
Par contre le Travail et le Travail réel (que vous voyez dans l'affichage
Utilisation des ressources) seront corrects.
Cordialement,
--
Jean-François Morvan
www.stk-management.fr
"Alexis" <Alexis@discussions.microsoft.com> a écrit dans le message de
news:14B12EC8-4C61-4682-9841-47A8F55F9B03@microsoft.com...
Bonjour,
travaillant avec Project 2003 et Project Server 2003, les ressources
rentrent elles même l'état d'avancement des taches qui leurs sont
affectées.
Récemment, mon client Project s'est mis à produire des résultats
différents
des temps rentrés pour certaines ressources dans PServer.
Les données de PWA sont bonnes mais leur interprétation par Project est
erronée.
Cela s'est produit pour deux ressources qui avaient un planning d'un mois
complet.
Les taches sont gêrées par le degré de priorité et non par le système de
tache parente.
Les ressources ont une série de taches qu'elles accomplissent dans l'ordre
qu'elles souhaitent et peuvent accomplir un bout d'une tache à un moment
donné et achever la tache plus tard dans la semaine. Donc le planning
établi
a l'avance finit petit à petit par se découper selon les temps et les
dates
de chaque tache accomplie, ce qui est normal.
Mon souci est que certaines taches grossissent de facon inexpliquée dans
le
diagramme de Gantt du client Project et dans la colonne Travail.
Par exemple, une tache de 0.5 jour devient par moment une tache de 1 jour
dans Project après mise à jour ou encore une tache de 1.5 jour devient une
de
2 jours. Les taches peuvent se superposer pour une meme ressource alors
que
Project ne signale aucune surtilisation.
Le résultat de cette aberration est qu'un planning initial de 20 jours
ouvré
cumule au final un total de 30 jours de travail sur la même période pour
une
même ressource ce qui est physiquement impossible.
Je signale que les ressources en question ont convenablement rentré leur
avancement, en respectant la fenetre de 8h par jour. Les données de PWA
sont
bonnes mais leur interprétation par Project est erronée.
Dernière précision, si je vais voir ds Utilisation des Taches ou
Utilisation
des ressources, les temps rentrés sont corrects.
Désolé pour la longueur, mais c'est un peu compliqué à expliquer.
J'ai l'impression que vous confondez Durée et Travail.
Si les ressources saisissent leur travail réel jour par jour, il sera réparti sur la journée entière et la durée des tâche sera arrondie au jour entier supérieur. Par contre le Travail et le Travail réel (que vous voyez dans l'affichage Utilisation des ressources) seront corrects.
Cordialement,
-- Jean-François Morvan www.stk-management.fr
"Alexis" a écrit dans le message de news:
Bonjour,
travaillant avec Project 2003 et Project Server 2003, les ressources rentrent elles même l'état d'avancement des taches qui leurs sont affectées.
Récemment, mon client Project s'est mis à produire des résultats différents
des temps rentrés pour certaines ressources dans PServer. Les données de PWA sont bonnes mais leur interprétation par Project est erronée.
Cela s'est produit pour deux ressources qui avaient un planning d'un mois complet. Les taches sont gêrées par le degré de priorité et non par le système de tache parente. Les ressources ont une série de taches qu'elles accomplissent dans l'ordre qu'elles souhaitent et peuvent accomplir un bout d'une tache à un moment donné et achever la tache plus tard dans la semaine. Donc le planning établi
a l'avance finit petit à petit par se découper selon les temps et les dates
de chaque tache accomplie, ce qui est normal.
Mon souci est que certaines taches grossissent de facon inexpliquée dans le
diagramme de Gantt du client Project et dans la colonne Travail. Par exemple, une tache de 0.5 jour devient par moment une tache de 1 jour dans Project après mise à jour ou encore une tache de 1.5 jour devient une de
2 jours. Les taches peuvent se superposer pour une meme ressource alors que
Project ne signale aucune surtilisation. Le résultat de cette aberration est qu'un planning initial de 20 jours ouvré
cumule au final un total de 30 jours de travail sur la même période pour une
même ressource ce qui est physiquement impossible.
Je signale que les ressources en question ont convenablement rentré leur avancement, en respectant la fenetre de 8h par jour. Les données de PWA sont
bonnes mais leur interprétation par Project est erronée. Dernière précision, si je vais voir ds Utilisation des Taches ou Utilisation
des ressources, les temps rentrés sont corrects.
Désolé pour la longueur, mais c'est un peu compliqué à expliquer.
D'avance merci
Alexis
Bonjour, merci de votre réponse.
Effectivement mes propres recherches m'ont amené à la même conclusion.
Ca n'est pas un grand problème, simplement la lisibilité diminue.
En revanche, pour certaines taches, Project arrondit curieusement les durées, comme une tache de 8heures (soit une journée) qu'il fait apparaitre en 0,5 jours de durée, avec une ressource à 200%. L'inverse apparait aussi : une tache de 4 heures, soit 0,5 jour, qu'il "étire" en 1 journée de durée, avec une ressource à 50%. D'où un affichage de Gantt qui même s'il n'est pas essentiel au suivi, devient parfois complètement farfelue.
Est-il possible de régler la granularité de l'arrondie de durée ?
Merci
alexis
Alexis,
J'ai l'impression que vous confondez Durée et Travail.
Si les ressources saisissent leur travail réel jour par jour, il sera réparti sur la journée entière et la durée des tâche sera arrondie au jour entier supérieur. Par contre le Travail et le Travail réel (que vous voyez dans l'affichage Utilisation des ressources) seront corrects.
Cordialement,
-- Jean-François Morvan www.stk-management.fr
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Bonjour,
travaillant avec Project 2003 et Project Server 2003, les ressources rentrent elles même l'état d'avancement des taches qui leurs sont affectées.
Récemment, mon client Project s'est mis à produire des résultats différents
des temps rentrés pour certaines ressources dans PServer. Les données de PWA sont bonnes mais leur interprétation par Project est erronée.
Cela s'est produit pour deux ressources qui avaient un planning d'un mois complet. Les taches sont gêrées par le degré de priorité et non par le système de tache parente. Les ressources ont une série de taches qu'elles accomplissent dans l'ordre qu'elles souhaitent et peuvent accomplir un bout d'une tache à un moment donné et achever la tache plus tard dans la semaine. Donc le planning établi
a l'avance finit petit à petit par se découper selon les temps et les dates
de chaque tache accomplie, ce qui est normal.
Mon souci est que certaines taches grossissent de facon inexpliquée dans le
diagramme de Gantt du client Project et dans la colonne Travail. Par exemple, une tache de 0.5 jour devient par moment une tache de 1 jour dans Project après mise à jour ou encore une tache de 1.5 jour devient une de
2 jours. Les taches peuvent se superposer pour une meme ressource alors que
Project ne signale aucune surtilisation. Le résultat de cette aberration est qu'un planning initial de 20 jours ouvré
cumule au final un total de 30 jours de travail sur la même période pour une
même ressource ce qui est physiquement impossible.
Je signale que les ressources en question ont convenablement rentré leur avancement, en respectant la fenetre de 8h par jour. Les données de PWA sont
bonnes mais leur interprétation par Project est erronée. Dernière précision, si je vais voir ds Utilisation des Taches ou Utilisation
des ressources, les temps rentrés sont corrects.
Désolé pour la longueur, mais c'est un peu compliqué à expliquer.
D'avance merci
Bonjour,
merci de votre réponse.
Effectivement mes propres recherches m'ont amené à la même conclusion.
Ca n'est pas un grand problème, simplement la lisibilité diminue.
En revanche, pour certaines taches, Project arrondit curieusement les
durées, comme une tache de 8heures (soit une journée) qu'il fait apparaitre
en 0,5 jours de durée, avec une ressource à 200%. L'inverse apparait aussi :
une tache de 4 heures, soit 0,5 jour, qu'il "étire" en 1 journée de durée,
avec une ressource à 50%. D'où un affichage de Gantt qui même s'il n'est pas
essentiel au suivi, devient parfois complètement farfelue.
Est-il possible de régler la granularité de l'arrondie de durée ?
Merci
alexis
Alexis,
J'ai l'impression que vous confondez Durée et Travail.
Si les ressources saisissent leur travail réel jour par jour, il sera
réparti sur la journée entière et la durée des tâche sera arrondie au jour
entier supérieur.
Par contre le Travail et le Travail réel (que vous voyez dans l'affichage
Utilisation des ressources) seront corrects.
Cordialement,
--
Jean-François Morvan
www.stk-management.fr
"Alexis" <Alexis@discussions.microsoft.com> a écrit dans le message de
news:14B12EC8-4C61-4682-9841-47A8F55F9B03@microsoft.com...
Bonjour,
travaillant avec Project 2003 et Project Server 2003, les ressources
rentrent elles même l'état d'avancement des taches qui leurs sont
affectées.
Récemment, mon client Project s'est mis à produire des résultats
différents
des temps rentrés pour certaines ressources dans PServer.
Les données de PWA sont bonnes mais leur interprétation par Project est
erronée.
Cela s'est produit pour deux ressources qui avaient un planning d'un mois
complet.
Les taches sont gêrées par le degré de priorité et non par le système de
tache parente.
Les ressources ont une série de taches qu'elles accomplissent dans l'ordre
qu'elles souhaitent et peuvent accomplir un bout d'une tache à un moment
donné et achever la tache plus tard dans la semaine. Donc le planning
établi
a l'avance finit petit à petit par se découper selon les temps et les
dates
de chaque tache accomplie, ce qui est normal.
Mon souci est que certaines taches grossissent de facon inexpliquée dans
le
diagramme de Gantt du client Project et dans la colonne Travail.
Par exemple, une tache de 0.5 jour devient par moment une tache de 1 jour
dans Project après mise à jour ou encore une tache de 1.5 jour devient une
de
2 jours. Les taches peuvent se superposer pour une meme ressource alors
que
Project ne signale aucune surtilisation.
Le résultat de cette aberration est qu'un planning initial de 20 jours
ouvré
cumule au final un total de 30 jours de travail sur la même période pour
une
même ressource ce qui est physiquement impossible.
Je signale que les ressources en question ont convenablement rentré leur
avancement, en respectant la fenetre de 8h par jour. Les données de PWA
sont
bonnes mais leur interprétation par Project est erronée.
Dernière précision, si je vais voir ds Utilisation des Taches ou
Utilisation
des ressources, les temps rentrés sont corrects.
Désolé pour la longueur, mais c'est un peu compliqué à expliquer.
Effectivement mes propres recherches m'ont amené à la même conclusion.
Ca n'est pas un grand problème, simplement la lisibilité diminue.
En revanche, pour certaines taches, Project arrondit curieusement les durées, comme une tache de 8heures (soit une journée) qu'il fait apparaitre en 0,5 jours de durée, avec une ressource à 200%. L'inverse apparait aussi : une tache de 4 heures, soit 0,5 jour, qu'il "étire" en 1 journée de durée, avec une ressource à 50%. D'où un affichage de Gantt qui même s'il n'est pas essentiel au suivi, devient parfois complètement farfelue.
Est-il possible de régler la granularité de l'arrondie de durée ?
Merci
alexis
Alexis,
J'ai l'impression que vous confondez Durée et Travail.
Si les ressources saisissent leur travail réel jour par jour, il sera réparti sur la journée entière et la durée des tâche sera arrondie au jour entier supérieur. Par contre le Travail et le Travail réel (que vous voyez dans l'affichage Utilisation des ressources) seront corrects.
Cordialement,
-- Jean-François Morvan www.stk-management.fr
"Alexis" a écrit dans le message de news:
Bonjour,
travaillant avec Project 2003 et Project Server 2003, les ressources rentrent elles même l'état d'avancement des taches qui leurs sont affectées.
Récemment, mon client Project s'est mis à produire des résultats différents
des temps rentrés pour certaines ressources dans PServer. Les données de PWA sont bonnes mais leur interprétation par Project est erronée.
Cela s'est produit pour deux ressources qui avaient un planning d'un mois complet. Les taches sont gêrées par le degré de priorité et non par le système de tache parente. Les ressources ont une série de taches qu'elles accomplissent dans l'ordre qu'elles souhaitent et peuvent accomplir un bout d'une tache à un moment donné et achever la tache plus tard dans la semaine. Donc le planning établi
a l'avance finit petit à petit par se découper selon les temps et les dates
de chaque tache accomplie, ce qui est normal.
Mon souci est que certaines taches grossissent de facon inexpliquée dans le
diagramme de Gantt du client Project et dans la colonne Travail. Par exemple, une tache de 0.5 jour devient par moment une tache de 1 jour dans Project après mise à jour ou encore une tache de 1.5 jour devient une de
2 jours. Les taches peuvent se superposer pour une meme ressource alors que
Project ne signale aucune surtilisation. Le résultat de cette aberration est qu'un planning initial de 20 jours ouvré
cumule au final un total de 30 jours de travail sur la même période pour une
même ressource ce qui est physiquement impossible.
Je signale que les ressources en question ont convenablement rentré leur avancement, en respectant la fenetre de 8h par jour. Les données de PWA sont
bonnes mais leur interprétation par Project est erronée. Dernière précision, si je vais voir ds Utilisation des Taches ou Utilisation
des ressources, les temps rentrés sont corrects.
Désolé pour la longueur, mais c'est un peu compliqué à expliquer.
