Je dois mettre en place une proc=E9dure d'inventaire tournant pour des
composants m=E9caniques et =E9lectroniques des pi=E8ces moteurs (environs
7000 r=E9f=E9rences) =E0 appliquer d=E8s ce mois-ci. Connaissant la
th=E9orie mais n'ayant jamais mis en oeuvre ce principe, je m'adresse =E0
vous qui avez peut-=EAtre l'exp=E9rience dans ce domaine et qui avez des
astuces permettant de mieux mener l'inventaire et le contr=F4ler. Est-ce
que vous voudriez bien me faire partager vos exp=E9riences ?
Merci d'avance.
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Ricky
Bonjour *Mai*
A mon humble avis, un inventaire tournant sur 7000 articles ne pourra pas se gérer efficacement avec Excel. Adresse-toi plutôt aux spécialistes de Access qui me paraît nettement plus approprié.
| Je dois mettre en place une procédure d'inventaire tournant pour des | composants mécaniques et électroniques des pièces moteurs (environs | 7000 références) à appliquer dès ce mois-ci. Connaissant la | théorie mais n'ayant jamais mis en oeuvre ce principe, je m'adresse à | vous qui avez peut-être l'expérience dans ce domaine et qui avez des | astuces permettant de mieux mener l'inventaire et le contrôler. Est-ce | que vous voudriez bien me faire partager vos expériences ? | Merci d'avance. | | Mai
-- Ricky [MVP] Visitez les faq.... http://www.faqoe.com http://faqword.free.fr http://dj.joss.free.fr/faq.htm http://www.excelabo.net
Bonjour *Mai*
A mon humble avis, un inventaire tournant sur 7000 articles ne pourra pas se gérer efficacement avec Excel. Adresse-toi plutôt aux spécialistes de Access qui me paraît nettement plus approprié.
| Je dois mettre en place une procédure d'inventaire tournant pour des
| composants mécaniques et électroniques des pièces moteurs (environs
| 7000 références) à appliquer dès ce mois-ci. Connaissant la
| théorie mais n'ayant jamais mis en oeuvre ce principe, je m'adresse à
| vous qui avez peut-être l'expérience dans ce domaine et qui avez des
| astuces permettant de mieux mener l'inventaire et le contrôler. Est-ce
| que vous voudriez bien me faire partager vos expériences ?
| Merci d'avance.
|
| Mai
--
Ricky [MVP] Visitez les faq....
http://www.faqoe.com http://faqword.free.fr
http://dj.joss.free.fr/faq.htm http://www.excelabo.net
A mon humble avis, un inventaire tournant sur 7000 articles ne pourra pas se gérer efficacement avec Excel. Adresse-toi plutôt aux spécialistes de Access qui me paraît nettement plus approprié.
| Je dois mettre en place une procédure d'inventaire tournant pour des | composants mécaniques et électroniques des pièces moteurs (environs | 7000 références) à appliquer dès ce mois-ci. Connaissant la | théorie mais n'ayant jamais mis en oeuvre ce principe, je m'adresse à | vous qui avez peut-être l'expérience dans ce domaine et qui avez des | astuces permettant de mieux mener l'inventaire et le contrôler. Est-ce | que vous voudriez bien me faire partager vos expériences ? | Merci d'avance. | | Mai
-- Ricky [MVP] Visitez les faq.... http://www.faqoe.com http://faqword.free.fr http://dj.joss.free.fr/faq.htm http://www.excelabo.net
Mai
Merci Ricky pour votre réponse.
Effectivement, je ne gère pas tout cela sur Excel (heureusement !), je dispose d'un logiciel GPAO. Mon souci n'est pas d'ordre de logiciel mais de l'ordre de l'organisation de la mise en oeuvre de l'inventaire du stock. N'ayant rien trouvé sur les différents forums qui corresponde complètement à l'inventaire tournant, j'ai vu que sur ce forum vous discutiez de stock et d'inventaire, je me suis permis de faire appel à l'aide des gens.
Ainsi, mon souci est de savoir comment répartir l'inventaire des différentes catégories de stock pour que ce ne soit pas trop lourd pour l'équipe au magasin ? Quelle période adopter selon quel critère ? Utilisation des aides visuelles (quelle signalétique adopter ?)... Si vous ou toute personne du forum ayant fait fonctionner les inventaires tournants, vous pourriez peut-être me citer quelques outils ou peut-être m'expliquer la manière dont le stock est inventorié dans votre entreprise.
Merci.
Merci Ricky pour votre réponse.
Effectivement, je ne gère pas tout cela sur Excel (heureusement !), je
dispose d'un logiciel GPAO. Mon souci n'est pas d'ordre de logiciel
mais de l'ordre de l'organisation de la mise en oeuvre de l'inventaire
du stock. N'ayant rien trouvé sur les différents forums qui
corresponde complètement à l'inventaire tournant, j'ai vu que sur ce
forum vous discutiez de stock et d'inventaire, je me suis permis de
faire appel à l'aide des gens.
Ainsi, mon souci est de savoir comment répartir l'inventaire des
différentes catégories de stock pour que ce ne soit pas trop lourd
pour l'équipe au magasin ? Quelle période adopter selon quel critère
? Utilisation des aides visuelles (quelle signalétique adopter ?)...
Si vous ou toute personne du forum ayant fait fonctionner les
inventaires tournants, vous pourriez peut-être me citer quelques
outils ou peut-être m'expliquer la manière dont le stock est
inventorié dans votre entreprise.
Effectivement, je ne gère pas tout cela sur Excel (heureusement !), je dispose d'un logiciel GPAO. Mon souci n'est pas d'ordre de logiciel mais de l'ordre de l'organisation de la mise en oeuvre de l'inventaire du stock. N'ayant rien trouvé sur les différents forums qui corresponde complètement à l'inventaire tournant, j'ai vu que sur ce forum vous discutiez de stock et d'inventaire, je me suis permis de faire appel à l'aide des gens.
Ainsi, mon souci est de savoir comment répartir l'inventaire des différentes catégories de stock pour que ce ne soit pas trop lourd pour l'équipe au magasin ? Quelle période adopter selon quel critère ? Utilisation des aides visuelles (quelle signalétique adopter ?)... Si vous ou toute personne du forum ayant fait fonctionner les inventaires tournants, vous pourriez peut-être me citer quelques outils ou peut-être m'expliquer la manière dont le stock est inventorié dans votre entreprise.
Merci.
SL
Bonjour
J'ai déjà eu à organiser des inventaires mais sur un nombre de référence bien inférieur (donc inventaire non tournant) Je pense que la méthode sera fonction de l'organisation de ton magasin. Il ne faut pas que le magasinier fasse 15 km sur la journée pour aller du rayon A au rayon Z puis de nouveau au rayon A. Tu dois avoir dans ta fiche de stock la notion d'emplacement. C'est cela qui doit te guider. Donc organisation par rayonnage.
Sur un tel stock, as-tu des codes barres ? c'est très pratique car le magasinier scanne la référence, entre le stock sur un portable, puis décharge le tout en retournant au bureau. un gain de temps énorme, plus de papier, mise à jour en directe... A défaut de code barre, il entre la référence la référence à la main puis saisit le stock sur le portable.
Stéphane
"Mai" a écrit dans le message de news:
Merci Ricky pour votre réponse.
Effectivement, je ne gère pas tout cela sur Excel (heureusement !), je dispose d'un logiciel GPAO. Mon souci n'est pas d'ordre de logiciel mais de l'ordre de l'organisation de la mise en oeuvre de l'inventaire du stock. N'ayant rien trouvé sur les différents forums qui corresponde complètement à l'inventaire tournant, j'ai vu que sur ce forum vous discutiez de stock et d'inventaire, je me suis permis de faire appel à l'aide des gens.
Ainsi, mon souci est de savoir comment répartir l'inventaire des différentes catégories de stock pour que ce ne soit pas trop lourd pour l'équipe au magasin ? Quelle période adopter selon quel critère ? Utilisation des aides visuelles (quelle signalétique adopter ?)... Si vous ou toute personne du forum ayant fait fonctionner les inventaires tournants, vous pourriez peut-être me citer quelques outils ou peut-être m'expliquer la manière dont le stock est inventorié dans votre entreprise.
Merci.
Bonjour
J'ai déjà eu à organiser des inventaires mais sur un nombre de référence
bien inférieur (donc inventaire non tournant)
Je pense que la méthode sera fonction de l'organisation de ton magasin.
Il ne faut pas que le magasinier fasse 15 km sur la journée pour aller du
rayon A au rayon Z puis de nouveau au rayon A.
Tu dois avoir dans ta fiche de stock la notion d'emplacement. C'est cela qui
doit te guider.
Donc organisation par rayonnage.
Sur un tel stock, as-tu des codes barres ? c'est très pratique car le
magasinier scanne la référence, entre le stock sur un portable, puis
décharge le tout en retournant au bureau. un gain de temps énorme, plus de
papier, mise à jour en directe... A défaut de code barre, il entre la
référence la référence à la main puis saisit le stock sur le portable.
Stéphane
"Mai" <mhpham@psartus.com> a écrit dans le message de news:
1128324393.666628.192170@g49g2000cwa.googlegroups.com...
Merci Ricky pour votre réponse.
Effectivement, je ne gère pas tout cela sur Excel (heureusement !), je
dispose d'un logiciel GPAO. Mon souci n'est pas d'ordre de logiciel
mais de l'ordre de l'organisation de la mise en oeuvre de l'inventaire
du stock. N'ayant rien trouvé sur les différents forums qui
corresponde complètement à l'inventaire tournant, j'ai vu que sur ce
forum vous discutiez de stock et d'inventaire, je me suis permis de
faire appel à l'aide des gens.
Ainsi, mon souci est de savoir comment répartir l'inventaire des
différentes catégories de stock pour que ce ne soit pas trop lourd
pour l'équipe au magasin ? Quelle période adopter selon quel critère
? Utilisation des aides visuelles (quelle signalétique adopter ?)...
Si vous ou toute personne du forum ayant fait fonctionner les
inventaires tournants, vous pourriez peut-être me citer quelques
outils ou peut-être m'expliquer la manière dont le stock est
inventorié dans votre entreprise.
J'ai déjà eu à organiser des inventaires mais sur un nombre de référence bien inférieur (donc inventaire non tournant) Je pense que la méthode sera fonction de l'organisation de ton magasin. Il ne faut pas que le magasinier fasse 15 km sur la journée pour aller du rayon A au rayon Z puis de nouveau au rayon A. Tu dois avoir dans ta fiche de stock la notion d'emplacement. C'est cela qui doit te guider. Donc organisation par rayonnage.
Sur un tel stock, as-tu des codes barres ? c'est très pratique car le magasinier scanne la référence, entre le stock sur un portable, puis décharge le tout en retournant au bureau. un gain de temps énorme, plus de papier, mise à jour en directe... A défaut de code barre, il entre la référence la référence à la main puis saisit le stock sur le portable.
Stéphane
"Mai" a écrit dans le message de news:
Merci Ricky pour votre réponse.
Effectivement, je ne gère pas tout cela sur Excel (heureusement !), je dispose d'un logiciel GPAO. Mon souci n'est pas d'ordre de logiciel mais de l'ordre de l'organisation de la mise en oeuvre de l'inventaire du stock. N'ayant rien trouvé sur les différents forums qui corresponde complètement à l'inventaire tournant, j'ai vu que sur ce forum vous discutiez de stock et d'inventaire, je me suis permis de faire appel à l'aide des gens.
Ainsi, mon souci est de savoir comment répartir l'inventaire des différentes catégories de stock pour que ce ne soit pas trop lourd pour l'équipe au magasin ? Quelle période adopter selon quel critère ? Utilisation des aides visuelles (quelle signalétique adopter ?)... Si vous ou toute personne du forum ayant fait fonctionner les inventaires tournants, vous pourriez peut-être me citer quelques outils ou peut-être m'expliquer la manière dont le stock est inventorié dans votre entreprise.
