Bonjour,
J'ai deux questions, j'ai un projet qui se constitue de plusieurs livrables:
1. Une ressource va terminer le travail sur le livrable 2 fin mai puis il
deviendra plus disponible pour travailler sur le livrable 1, je ne peux pas
l'exprimer via le calendrier car depuis fevrier il travaille sur le livrable
1 et 2 à 50% chacun, fin mai il va travailler sur le livrable 2 à 100%,
comment le faire?
2. Du fait que j'ai plusieurs livrables surlesquels les ressources
travaillent en paralléle, ce que je fais actuellement c'est que pour chaque
ressouce j'estime il devra travailler sur celui là 20%, le deuxième 30%, le
quatrième 10% et ainsi de suite pour 10 ressources car ils ne travaillent
jamais sur un livrable à temps plein, mais quand je viens à l'audit cela
devient tellement compliqué, y aura-t-il mieux à proposer? De
meilleurspratiques?
Merci
Noor
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Vincent Isoz
Bonjour
1. Une ressource va terminer le travail sur le livrable 2 fin mai puis il deviendra plus disponible pour travailler sur le livrable 1, je ne peux pas l'exprimer via le calendrier car depuis fevrier il travaille sur le livrable 1 et 2 à 50% chacun, fin mai il va travailler sur le livrable 2 à 100%, comment le faire?
A la main (?) il suffit d'aller dans le feuille des temps disponible dans la vue Utilisation de ressources ou Utilisation des tâches et saisir les changements. Sinon, automatiquement c'est difficile sans faire appel à du VBA ou Project Serveur.
2. Du fait que j'ai plusieurs livrables surlesquels les ressources travaillent en paralléle, ce que je fais actuellement c'est que pour chaque ressouce j'estime il devra travailler sur celui là 20%, le deuxième 30%, le quatrième 10% et ainsi de suite pour 10 ressources car ils ne travaillent jamais sur un livrable à temps plein, mais quand je viens à l'audit cela devient tellement compliqué, y aura-t-il mieux à proposer? De meilleurspratiques?
D'abord il faudrait savoir pourquoi vous faites un audit et si vous avez compris à quoi sert l'audit et ses options.
Pour plus d'informations sur le sujet d'audit des ressources je vous renvoie à mon livre :
http://sciences.ows.ch/infolearn/msproject.pdf
voir à partir de la page 219
Bonjour
1. Une ressource va terminer le travail sur le livrable 2 fin mai puis il
deviendra plus disponible pour travailler sur le livrable 1, je ne peux pas
l'exprimer via le calendrier car depuis fevrier il travaille sur le livrable
1 et 2 à 50% chacun, fin mai il va travailler sur le livrable 2 à 100%,
comment le faire?
A la main (?) il suffit d'aller dans le feuille des temps disponible dans la
vue Utilisation de ressources ou Utilisation des tâches et saisir les
changements. Sinon, automatiquement c'est difficile sans faire appel à du VBA
ou Project Serveur.
2. Du fait que j'ai plusieurs livrables surlesquels les ressources
travaillent en paralléle, ce que je fais actuellement c'est que pour chaque
ressouce j'estime il devra travailler sur celui là 20%, le deuxième 30%, le
quatrième 10% et ainsi de suite pour 10 ressources car ils ne travaillent
jamais sur un livrable à temps plein, mais quand je viens à l'audit cela
devient tellement compliqué, y aura-t-il mieux à proposer? De
meilleurspratiques?
D'abord il faudrait savoir pourquoi vous faites un audit et si vous avez
compris à quoi sert l'audit et ses options.
Pour plus d'informations sur le sujet d'audit des ressources je vous renvoie
à mon livre :
1. Une ressource va terminer le travail sur le livrable 2 fin mai puis il deviendra plus disponible pour travailler sur le livrable 1, je ne peux pas l'exprimer via le calendrier car depuis fevrier il travaille sur le livrable 1 et 2 à 50% chacun, fin mai il va travailler sur le livrable 2 à 100%, comment le faire?
A la main (?) il suffit d'aller dans le feuille des temps disponible dans la vue Utilisation de ressources ou Utilisation des tâches et saisir les changements. Sinon, automatiquement c'est difficile sans faire appel à du VBA ou Project Serveur.
2. Du fait que j'ai plusieurs livrables surlesquels les ressources travaillent en paralléle, ce que je fais actuellement c'est que pour chaque ressouce j'estime il devra travailler sur celui là 20%, le deuxième 30%, le quatrième 10% et ainsi de suite pour 10 ressources car ils ne travaillent jamais sur un livrable à temps plein, mais quand je viens à l'audit cela devient tellement compliqué, y aura-t-il mieux à proposer? De meilleurspratiques?
D'abord il faudrait savoir pourquoi vous faites un audit et si vous avez compris à quoi sert l'audit et ses options.
Pour plus d'informations sur le sujet d'audit des ressources je vous renvoie à mon livre :
http://sciences.ows.ch/infolearn/msproject.pdf
voir à partir de la page 219
Noor
Pour la question 2, voir ci-dessous ou message précedent, je fais l'audit pour avoir une charge de travail raisonnable pour mes ressources entre 80% et 120% et par conséquent pouvoir donner une date pour fermer mon projet sinon à quoi sert d'assigner les ressources sans savoir sur quoi ils peuvent travailler?
Bonjour
1. Une ressource va terminer le travail sur le livrable 2 fin mai puis il deviendra plus disponible pour travailler sur le livrable 1, je ne peux pas l'exprimer via le calendrier car depuis fevrier il travaille sur le livrable 1 et 2 à 50% chacun, fin mai il va travailler sur le livrable 2 à 100%, comment le faire?
A la main (?) il suffit d'aller dans le feuille des temps disponible dans la vue Utilisation de ressources ou Utilisation des tâches et saisir les changements. Sinon, automatiquement c'est difficile sans faire appel à du VBA ou Project Serveur.
2. Du fait que j'ai plusieurs livrables surlesquels les ressources travaillent en paralléle, ce que je fais actuellement c'est que pour chaque ressouce j'estime il devra travailler sur celui là 20%, le deuxième 30%, le quatrième 10% et ainsi de suite pour 10 ressources car ils ne travaillent jamais sur un livrable à temps plein, mais quand je viens à l'audit cela devient tellement compliqué, y aura-t-il mieux à proposer? De meilleurspratiques?
D'abord il faudrait savoir pourquoi vous faites un audit et si vous avez compris à quoi sert l'audit et ses options.
Pour plus d'informations sur le sujet d'audit des ressources je vous renvoie à mon livre :
http://sciences.ows.ch/infolearn/msproject.pdf
voir à partir de la page 219
Pour la question 2, voir ci-dessous ou message précedent, je fais l'audit
pour avoir une charge de travail raisonnable pour mes ressources entre 80% et
120% et par conséquent pouvoir donner une date pour fermer mon projet sinon à
quoi sert d'assigner les ressources sans savoir sur quoi ils peuvent
travailler?
Bonjour
1. Une ressource va terminer le travail sur le livrable 2 fin mai puis il
deviendra plus disponible pour travailler sur le livrable 1, je ne peux pas
l'exprimer via le calendrier car depuis fevrier il travaille sur le livrable
1 et 2 à 50% chacun, fin mai il va travailler sur le livrable 2 à 100%,
comment le faire?
A la main (?) il suffit d'aller dans le feuille des temps disponible dans la
vue Utilisation de ressources ou Utilisation des tâches et saisir les
changements. Sinon, automatiquement c'est difficile sans faire appel à du VBA
ou Project Serveur.
2. Du fait que j'ai plusieurs livrables surlesquels les ressources
travaillent en paralléle, ce que je fais actuellement c'est que pour chaque
ressouce j'estime il devra travailler sur celui là 20%, le deuxième 30%, le
quatrième 10% et ainsi de suite pour 10 ressources car ils ne travaillent
jamais sur un livrable à temps plein, mais quand je viens à l'audit cela
devient tellement compliqué, y aura-t-il mieux à proposer? De
meilleurspratiques?
D'abord il faudrait savoir pourquoi vous faites un audit et si vous avez
compris à quoi sert l'audit et ses options.
Pour plus d'informations sur le sujet d'audit des ressources je vous renvoie
à mon livre :
Pour la question 2, voir ci-dessous ou message précedent, je fais l'audit pour avoir une charge de travail raisonnable pour mes ressources entre 80% et 120% et par conséquent pouvoir donner une date pour fermer mon projet sinon à quoi sert d'assigner les ressources sans savoir sur quoi ils peuvent travailler?
Bonjour
1. Une ressource va terminer le travail sur le livrable 2 fin mai puis il deviendra plus disponible pour travailler sur le livrable 1, je ne peux pas l'exprimer via le calendrier car depuis fevrier il travaille sur le livrable 1 et 2 à 50% chacun, fin mai il va travailler sur le livrable 2 à 100%, comment le faire?
A la main (?) il suffit d'aller dans le feuille des temps disponible dans la vue Utilisation de ressources ou Utilisation des tâches et saisir les changements. Sinon, automatiquement c'est difficile sans faire appel à du VBA ou Project Serveur.
2. Du fait que j'ai plusieurs livrables surlesquels les ressources travaillent en paralléle, ce que je fais actuellement c'est que pour chaque ressouce j'estime il devra travailler sur celui là 20%, le deuxième 30%, le quatrième 10% et ainsi de suite pour 10 ressources car ils ne travaillent jamais sur un livrable à temps plein, mais quand je viens à l'audit cela devient tellement compliqué, y aura-t-il mieux à proposer? De meilleurspratiques?
D'abord il faudrait savoir pourquoi vous faites un audit et si vous avez compris à quoi sert l'audit et ses options.
Pour plus d'informations sur le sujet d'audit des ressources je vous renvoie à mon livre :
http://sciences.ows.ch/infolearn/msproject.pdf
voir à partir de la page 219
Vincent Isoz
Le but de l'outil "Audit des ressources" est de résoudre les suraffectation et non pas de distribuer le travail dans un intervalle fermé et paramétré de valeurs de capacités. L'outil ne correspond donc pas à vos besoins et ne fait pas le travail que vous en attendez (du moins d'après ce que j'ai pu comprendre de votre question)
Cordialement
"Noor" wrote:
Pour la question 2, voir ci-dessous ou message précedent, je fais l'audit pour avoir une charge de travail raisonnable pour mes ressources entre 80% et 120% et par conséquent pouvoir donner une date pour fermer mon projet sinon à quoi sert d'assigner les ressources sans savoir sur quoi ils peuvent travailler?
Bonjour
1. Une ressource va terminer le travail sur le livrable 2 fin mai puis il deviendra plus disponible pour travailler sur le livrable 1, je ne peux pas l'exprimer via le calendrier car depuis fevrier il travaille sur le livrable 1 et 2 à 50% chacun, fin mai il va travailler sur le livrable 2 à 100%, comment le faire?
A la main (?) il suffit d'aller dans le feuille des temps disponible dans la vue Utilisation de ressources ou Utilisation des tâches et saisir les changements. Sinon, automatiquement c'est difficile sans faire appel à du VBA ou Project Serveur.
2. Du fait que j'ai plusieurs livrables surlesquels les ressources travaillent en paralléle, ce que je fais actuellement c'est que pour chaque ressouce j'estime il devra travailler sur celui là 20%, le deuxième 30%, le quatrième 10% et ainsi de suite pour 10 ressources car ils ne travaillent jamais sur un livrable à temps plein, mais quand je viens à l'audit cela devient tellement compliqué, y aura-t-il mieux à proposer? De meilleurspratiques?
D'abord il faudrait savoir pourquoi vous faites un audit et si vous avez compris à quoi sert l'audit et ses options.
Pour plus d'informations sur le sujet d'audit des ressources je vous renvoie à mon livre :
http://sciences.ows.ch/infolearn/msproject.pdf
voir à partir de la page 219
Le but de l'outil "Audit des ressources" est de résoudre les suraffectation
et non pas de distribuer le travail dans un intervalle fermé et paramétré de
valeurs de capacités. L'outil ne correspond donc pas à vos besoins et ne fait
pas le travail que vous en attendez (du moins d'après ce que j'ai pu
comprendre de votre question)
Cordialement
"Noor" wrote:
Pour la question 2, voir ci-dessous ou message précedent, je fais l'audit
pour avoir une charge de travail raisonnable pour mes ressources entre 80% et
120% et par conséquent pouvoir donner une date pour fermer mon projet sinon à
quoi sert d'assigner les ressources sans savoir sur quoi ils peuvent
travailler?
Bonjour
1. Une ressource va terminer le travail sur le livrable 2 fin mai puis il
deviendra plus disponible pour travailler sur le livrable 1, je ne peux pas
l'exprimer via le calendrier car depuis fevrier il travaille sur le livrable
1 et 2 à 50% chacun, fin mai il va travailler sur le livrable 2 à 100%,
comment le faire?
A la main (?) il suffit d'aller dans le feuille des temps disponible dans la
vue Utilisation de ressources ou Utilisation des tâches et saisir les
changements. Sinon, automatiquement c'est difficile sans faire appel à du VBA
ou Project Serveur.
2. Du fait que j'ai plusieurs livrables surlesquels les ressources
travaillent en paralléle, ce que je fais actuellement c'est que pour chaque
ressouce j'estime il devra travailler sur celui là 20%, le deuxième 30%, le
quatrième 10% et ainsi de suite pour 10 ressources car ils ne travaillent
jamais sur un livrable à temps plein, mais quand je viens à l'audit cela
devient tellement compliqué, y aura-t-il mieux à proposer? De
meilleurspratiques?
D'abord il faudrait savoir pourquoi vous faites un audit et si vous avez
compris à quoi sert l'audit et ses options.
Pour plus d'informations sur le sujet d'audit des ressources je vous renvoie
à mon livre :
Le but de l'outil "Audit des ressources" est de résoudre les suraffectation et non pas de distribuer le travail dans un intervalle fermé et paramétré de valeurs de capacités. L'outil ne correspond donc pas à vos besoins et ne fait pas le travail que vous en attendez (du moins d'après ce que j'ai pu comprendre de votre question)
Cordialement
"Noor" wrote:
Pour la question 2, voir ci-dessous ou message précedent, je fais l'audit pour avoir une charge de travail raisonnable pour mes ressources entre 80% et 120% et par conséquent pouvoir donner une date pour fermer mon projet sinon à quoi sert d'assigner les ressources sans savoir sur quoi ils peuvent travailler?
Bonjour
1. Une ressource va terminer le travail sur le livrable 2 fin mai puis il deviendra plus disponible pour travailler sur le livrable 1, je ne peux pas l'exprimer via le calendrier car depuis fevrier il travaille sur le livrable 1 et 2 à 50% chacun, fin mai il va travailler sur le livrable 2 à 100%, comment le faire?
A la main (?) il suffit d'aller dans le feuille des temps disponible dans la vue Utilisation de ressources ou Utilisation des tâches et saisir les changements. Sinon, automatiquement c'est difficile sans faire appel à du VBA ou Project Serveur.
2. Du fait que j'ai plusieurs livrables surlesquels les ressources travaillent en paralléle, ce que je fais actuellement c'est que pour chaque ressouce j'estime il devra travailler sur celui là 20%, le deuxième 30%, le quatrième 10% et ainsi de suite pour 10 ressources car ils ne travaillent jamais sur un livrable à temps plein, mais quand je viens à l'audit cela devient tellement compliqué, y aura-t-il mieux à proposer? De meilleurspratiques?
D'abord il faudrait savoir pourquoi vous faites un audit et si vous avez compris à quoi sert l'audit et ses options.
Pour plus d'informations sur le sujet d'audit des ressources je vous renvoie à mon livre :
