Je viens d'aller sur le site de Télé2
(http://www.tele2.fr/chap03/c030601.html) et la surprise qui était annoncée
semble être enfin là... Parlons d'une surprise : ADSL 1024 pour le prix du
512 soit 24,95 Euros et, lisons bien ce qui est écrit en tout petit en bas
de la page :
Offre réservée aux **nouveaux clients** à l'offre ADSL de TELE2 dont les
lignes sont situées dans les zones dégroupées Tele2 et techniquement
éligibles au service 1024 kb/s.
J'espérais une surprise plus... surprenante.
sauf que le client "mobile" rapporte de l'argent dès le premier mois d'abonnement et donc le cadeau s'amortit.
Oui, en théorie, s'il n'y a pas d'autre investissement à amortir. Mais dans la réalité, les clients mobiles n'ont pas rapporté d'argent avant longtemps. Cegetel/SFR, par exemple, a été en perte nette depuis sa création jusqu'en 1999 inclus. Bouygues Télécom a été en perte nette depuis sa création jusqu'en 2001 inclus. On pourrait aussi parler du câble...
Maintenant, expliques moi comment amortir un cadeau quand le client coute de l'argent tous les mois ?
On ne l'amortit pas, et l'entreprise, la filiale ou la division sont en pertes. La pub de TF1 et la flotte de Saur ont payé les déficits du téléphone mobile de Bouygues. La flotte de Vivendi a payé les déficits de Cegetel/SFR. La flotte de la Lyonnaise paye les déficits de Noos, etc.
BB
Bonjour,
"Brina" <Brina@Alussinan.org> a écrit dans le message de
news:MPG.1a6d28ff7b53c668995f1e@brina.bj...
sauf que le client "mobile" rapporte de l'argent dès le premier mois
d'abonnement et donc le cadeau s'amortit.
Oui, en théorie, s'il n'y a pas d'autre investissement à amortir.
Mais dans la réalité, les clients mobiles n'ont pas rapporté d'argent avant
longtemps.
Cegetel/SFR, par exemple, a été en perte nette depuis sa création jusqu'en
1999 inclus. Bouygues Télécom a été en perte nette depuis sa création
jusqu'en 2001 inclus. On pourrait aussi parler du câble...
Maintenant, expliques moi comment amortir un cadeau quand le client
coute de l'argent tous les mois ?
On ne l'amortit pas, et l'entreprise, la filiale ou la division sont en
pertes.
La pub de TF1 et la flotte de Saur ont payé les déficits du téléphone mobile
de Bouygues. La flotte de Vivendi a payé les déficits de Cegetel/SFR. La
flotte de la Lyonnaise paye les déficits de Noos, etc.
sauf que le client "mobile" rapporte de l'argent dès le premier mois d'abonnement et donc le cadeau s'amortit.
Oui, en théorie, s'il n'y a pas d'autre investissement à amortir. Mais dans la réalité, les clients mobiles n'ont pas rapporté d'argent avant longtemps. Cegetel/SFR, par exemple, a été en perte nette depuis sa création jusqu'en 1999 inclus. Bouygues Télécom a été en perte nette depuis sa création jusqu'en 2001 inclus. On pourrait aussi parler du câble...
Maintenant, expliques moi comment amortir un cadeau quand le client coute de l'argent tous les mois ?
On ne l'amortit pas, et l'entreprise, la filiale ou la division sont en pertes. La pub de TF1 et la flotte de Saur ont payé les déficits du téléphone mobile de Bouygues. La flotte de Vivendi a payé les déficits de Cegetel/SFR. La flotte de la Lyonnaise paye les déficits de Noos, etc.
BB
Lio
"Fred Darchambault" a écrit dans le message de news:4002964e$0$1169$
lol, sur le site de Tele2
Enfin je remarque qu'elle élude bien les questions génantes :-)
"Fred Darchambault" <funfunfun@hotmail.com> a écrit dans le message de
news:4002964e$0$1169$636a55ce@news.free.fr...
lol, sur le site de Tele2
Enfin je remarque qu'elle élude bien les questions génantes :-)
"Fred Darchambault" a écrit dans le message de news:4002964e$0$1169$
lol, sur le site de Tele2
Enfin je remarque qu'elle élude bien les questions génantes :-)
Brina
Dans l'article <bu028o$bib$, Bernard Barrier a promptement déclamé ...
sauf que le client "mobile" rapporte de l'argent dès le premier mois d'abonnement et donc le cadeau s'amortit.
Oui, en théorie, s'il n'y a pas d'autre investissement à amortir. Mais dans la réalité, les clients mobiles n'ont pas rapporté d'argent avant longtemps.
Certes mais parlons uniquement de ce qu'il coute directement et rapporte directement
Cegetel/SFR, par exemple, a été en perte nette depuis sa création jusqu'en 1999 inclus. Bouygues Télécom a été en perte nette depuis sa création jusqu'en 2001 inclus. On pourrait aussi parler du câble...
Maintenant, expliques moi comment amortir un cadeau quand le client coute de l'argent tous les mois ?
On ne l'amortit pas, et l'entreprise, la filiale ou la division sont en pertes. La pub de TF1 et la flotte de Saur ont payé les déficits du téléphone mobile de Bouygues. La flotte de Vivendi a payé les déficits de Cegetel/SFR. La
non pas vraiment
flotte de la Lyonnaise paye les déficits de Noos, etc.
et Noos est à vendre à toute personne qui finira par en vouloir
Dans l'article <bu028o$bib$1@news-reader3.wanadoo.fr>, Bernard Barrier
<bb@nosdtpspam.com> a promptement déclamé ...
sauf que le client "mobile" rapporte de l'argent dès le premier mois
d'abonnement et donc le cadeau s'amortit.
Oui, en théorie, s'il n'y a pas d'autre investissement à amortir.
Mais dans la réalité, les clients mobiles n'ont pas rapporté d'argent avant
longtemps.
Certes mais parlons uniquement de ce qu'il coute directement et rapporte
directement
Cegetel/SFR, par exemple, a été en perte nette depuis sa création jusqu'en
1999 inclus. Bouygues Télécom a été en perte nette depuis sa création
jusqu'en 2001 inclus. On pourrait aussi parler du câble...
Maintenant, expliques moi comment amortir un cadeau quand le client
coute de l'argent tous les mois ?
On ne l'amortit pas, et l'entreprise, la filiale ou la division sont en
pertes.
La pub de TF1 et la flotte de Saur ont payé les déficits du téléphone mobile
de Bouygues. La flotte de Vivendi a payé les déficits de Cegetel/SFR. La
non pas vraiment
flotte de la Lyonnaise paye les déficits de Noos, etc.
et Noos est à vendre à toute personne qui finira par en vouloir
Dans l'article <bu028o$bib$, Bernard Barrier a promptement déclamé ...
sauf que le client "mobile" rapporte de l'argent dès le premier mois d'abonnement et donc le cadeau s'amortit.
Oui, en théorie, s'il n'y a pas d'autre investissement à amortir. Mais dans la réalité, les clients mobiles n'ont pas rapporté d'argent avant longtemps.
Certes mais parlons uniquement de ce qu'il coute directement et rapporte directement
Cegetel/SFR, par exemple, a été en perte nette depuis sa création jusqu'en 1999 inclus. Bouygues Télécom a été en perte nette depuis sa création jusqu'en 2001 inclus. On pourrait aussi parler du câble...
Maintenant, expliques moi comment amortir un cadeau quand le client coute de l'argent tous les mois ?
On ne l'amortit pas, et l'entreprise, la filiale ou la division sont en pertes. La pub de TF1 et la flotte de Saur ont payé les déficits du téléphone mobile de Bouygues. La flotte de Vivendi a payé les déficits de Cegetel/SFR. La
non pas vraiment
flotte de la Lyonnaise paye les déficits de Noos, etc.
et Noos est à vendre à toute personne qui finira par en vouloir
Fred Darchambault
Lio wrote:
"Fred Darchambault" a écrit dans le message de news:4002964e$0$1169$
lol, sur le site de Tele2
Enfin je remarque qu'elle élude bien les questions génantes :-)
si tu veux te méler d'une discussion, il faut avoir du biscuit et pas dire bêtement: source ? donc, soit tu connais bien le sujet et tu contre-argumentes, soit tu te renseignes par toi même
Lio wrote:
"Fred Darchambault" <funfunfun@hotmail.com> a écrit dans le message de
news:4002964e$0$1169$636a55ce@news.free.fr...
lol, sur le site de Tele2
Enfin je remarque qu'elle élude bien les questions génantes :-)
si tu veux te méler d'une discussion, il faut avoir du biscuit et pas
dire bêtement: source ?
donc, soit tu connais bien le sujet et tu contre-argumentes, soit tu te
renseignes par toi même
"Fred Darchambault" a écrit dans le message de news:4002964e$0$1169$
lol, sur le site de Tele2
Enfin je remarque qu'elle élude bien les questions génantes :-)
si tu veux te méler d'une discussion, il faut avoir du biscuit et pas dire bêtement: source ? donc, soit tu connais bien le sujet et tu contre-argumentes, soit tu te renseignes par toi même
Olivier Rosello
La pub de TF1 et la flotte de Saur ont payé les déficits du téléphone mobile de Bouygues. La flotte de Vivendi a payé les déficits de Cegetel/SFR. La
non pas vraiment
Le groupe Bouygues étant le seul à gagner de l'argent actuellement (ou peut pas vraiment dire que France Telecom et Vivendi ont des comptes très positifs...)
La pub de TF1 et la flotte de Saur ont payé les déficits du
téléphone mobile de Bouygues. La flotte de Vivendi a payé les
déficits de Cegetel/SFR. La
non pas vraiment
Le groupe Bouygues étant le seul à gagner de l'argent actuellement (ou peut pas
vraiment dire que France Telecom et Vivendi ont des comptes très positifs...)
La pub de TF1 et la flotte de Saur ont payé les déficits du téléphone mobile de Bouygues. La flotte de Vivendi a payé les déficits de Cegetel/SFR. La
non pas vraiment
Le groupe Bouygues étant le seul à gagner de l'argent actuellement (ou peut pas vraiment dire que France Telecom et Vivendi ont des comptes très positifs...)
Brina
Dans l'article <4003b254$0$24051$, Olivier Rosello a promptement déclamé ...
La pub de TF1 et la flotte de Saur ont payé les déficits du téléphone mobile de Bouygues. La flotte de Vivendi a payé les déficits de Cegetel/SFR. La
non pas vraiment
Le groupe Bouygues étant le seul à gagner de l'argent actuellement (ou peut pas vraiment dire que France Telecom et Vivendi ont des comptes très positifs...)
Je ne parlais pas de cela : Cegetel est la pompe à cash de VU
Dans l'article <4003b254$0$24051$626a54ce@news.free.fr>, Olivier Rosello
<nospam@marredelapub.com> a promptement déclamé ...
La pub de TF1 et la flotte de Saur ont payé les déficits du
téléphone mobile de Bouygues. La flotte de Vivendi a payé les
déficits de Cegetel/SFR. La
non pas vraiment
Le groupe Bouygues étant le seul à gagner de l'argent actuellement (ou peut pas
vraiment dire que France Telecom et Vivendi ont des comptes très positifs...)
Je ne parlais pas de cela : Cegetel est la pompe à cash de VU
Dans l'article <4003b254$0$24051$, Olivier Rosello a promptement déclamé ...
La pub de TF1 et la flotte de Saur ont payé les déficits du téléphone mobile de Bouygues. La flotte de Vivendi a payé les déficits de Cegetel/SFR. La
non pas vraiment
Le groupe Bouygues étant le seul à gagner de l'argent actuellement (ou peut pas vraiment dire que France Telecom et Vivendi ont des comptes très positifs...)
Je ne parlais pas de cela : Cegetel est la pompe à cash de VU
Bernard Barrier
Bonjour,
"Brina" a écrit dans le message de news:
Je ne parlais pas de cela : Cegetel est la pompe à cash de VU
Oui, mais seulement depuis 2000. De sa création à 1999, il a constamment perdu de l'argent. Et beaucoup.
BB
Bonjour,
"Brina" <Brina@Alussinan.org> a écrit dans le message de
news:MPG.1a6dde507cd20043995f59@brina.bj...
Je ne parlais pas de cela : Cegetel est la pompe à cash de VU
Oui, mais seulement depuis 2000. De sa création à 1999, il a constamment
perdu de l'argent. Et beaucoup.
Dans l'article <bu0me4$eqa$, Bernard Barrier a promptement déclamé ...
Je ne parlais pas de cela : Cegetel est la pompe à cash de VU
Oui, mais seulement depuis 2000. De sa création à 1999, il a constamment perdu de l'argent. Et beaucoup.
avant ce n'était pas VU :-)
Bernard Barrier
Bonjour,
"Brina" a écrit dans le message de news:
Dans l'article <bu0me4$eqa$, Bernard Barrier a promptement déclamé ...
Je ne parlais pas de cela : Cegetel est la pompe à cash de VU
Oui, mais seulement depuis 2000. De sa création à 1999, il a constamment perdu de l'argent. Et beaucoup.
avant ce n'était pas VU :-)
Bien sur que si. Le groupe Cegetel a été créé par la Compagnie Générale des Eaux, avec comme minoritaires BT et SBC, ainsi que Vodafone, aussi dans le capital de SFR, sa filiale.
La Compagnie Générale des Eaux a plus tard changé de nom pour devenir Vivendi. Après le rachat d'Universal au groupe Seagram (whisky), Vivendi a été structuré en deux divisions, Vivendi Environnement (la flotte), qui est aujourd'hui indépendant et qui a changé de de nom pour devenir Veolia, et Vivendi Universal qui comprenait de l'édition (Larousse, Aprovia, etc) vendue depuis, les communications (Cegetel) et les disques et films (Universal).
BB
Bonjour,
"Brina" <Brina@Alussinan.org> a écrit dans le message de
news:MPG.1a6e0ca5fd962e97995f64@brina.bj...
Dans l'article <bu0me4$eqa$1@news-reader3.wanadoo.fr>, Bernard Barrier
<bb@nosdtpspam.com> a promptement déclamé ...
Je ne parlais pas de cela : Cegetel est la pompe à cash de VU
Oui, mais seulement depuis 2000. De sa création à 1999, il a constamment
perdu de l'argent. Et beaucoup.
avant ce n'était pas VU :-)
Bien sur que si. Le groupe Cegetel a été créé par la Compagnie Générale des
Eaux, avec comme minoritaires BT et SBC, ainsi que Vodafone, aussi dans le
capital de SFR, sa filiale.
La Compagnie Générale des Eaux a plus tard changé de nom pour devenir
Vivendi. Après le rachat d'Universal au groupe Seagram (whisky), Vivendi a
été structuré en deux divisions, Vivendi Environnement (la flotte), qui est
aujourd'hui indépendant et qui a changé de de nom pour devenir Veolia, et
Vivendi Universal qui comprenait de l'édition (Larousse, Aprovia, etc)
vendue depuis, les communications (Cegetel) et les disques et films
(Universal).
Dans l'article <bu0me4$eqa$, Bernard Barrier a promptement déclamé ...
Je ne parlais pas de cela : Cegetel est la pompe à cash de VU
Oui, mais seulement depuis 2000. De sa création à 1999, il a constamment perdu de l'argent. Et beaucoup.
avant ce n'était pas VU :-)
Bien sur que si. Le groupe Cegetel a été créé par la Compagnie Générale des Eaux, avec comme minoritaires BT et SBC, ainsi que Vodafone, aussi dans le capital de SFR, sa filiale.
La Compagnie Générale des Eaux a plus tard changé de nom pour devenir Vivendi. Après le rachat d'Universal au groupe Seagram (whisky), Vivendi a été structuré en deux divisions, Vivendi Environnement (la flotte), qui est aujourd'hui indépendant et qui a changé de de nom pour devenir Veolia, et Vivendi Universal qui comprenait de l'édition (Larousse, Aprovia, etc) vendue depuis, les communications (Cegetel) et les disques et films (Universal).
BB
Brina
Dans l'article <bu17jq$adt$, Bernard Barrier a promptement déclamé ...
Oui, mais seulement depuis 2000. De sa création à 1999, il a constamment perdu de l'argent. Et beaucoup.
avant ce n'était pas VU :-)
Bien sur que si. Le groupe Cegetel a été créé par la Compagnie Générale des Eaux, avec comme minoritaires BT et SBC, ainsi que Vodafone, aussi dans le capital de SFR, sa filiale.
La Compagnie Générale des Eaux a plus tard changé de nom pour devenir Vivendi. Après le rachat d'Universal au groupe Seagram (whisky), Vivendi a été structuré en deux divisions, Vivendi Environnement (la flotte), qui est aujourd'hui indépendant et qui a changé de de nom pour devenir Veolia, et Vivendi Universal qui comprenait de l'édition (Larousse, Aprovia, etc)
Non, VU est issu de la fusion à trois Vivendi / C+ / Seagram (avec revente de la division alcool)
vendue depuis, les communications (Cegetel) et les disques et films (Universal).
Oui donc avant 2000, VU n'existait pas :-)
Dans l'article <bu17jq$adt$1@news-reader2.wanadoo.fr>, Bernard Barrier
<bb@nosdtpspam.com> a promptement déclamé ...
Oui, mais seulement depuis 2000. De sa création à 1999, il a constamment
perdu de l'argent. Et beaucoup.
avant ce n'était pas VU :-)
Bien sur que si. Le groupe Cegetel a été créé par la Compagnie Générale des
Eaux, avec comme minoritaires BT et SBC, ainsi que Vodafone, aussi dans le
capital de SFR, sa filiale.
La Compagnie Générale des Eaux a plus tard changé de nom pour devenir
Vivendi. Après le rachat d'Universal au groupe Seagram (whisky), Vivendi a
été structuré en deux divisions, Vivendi Environnement (la flotte), qui est
aujourd'hui indépendant et qui a changé de de nom pour devenir Veolia, et
Vivendi Universal qui comprenait de l'édition (Larousse, Aprovia, etc)
Non, VU est issu de la fusion à trois Vivendi / C+ / Seagram (avec
revente de la division alcool)
vendue depuis, les communications (Cegetel) et les disques et films
(Universal).
Dans l'article <bu17jq$adt$, Bernard Barrier a promptement déclamé ...
Oui, mais seulement depuis 2000. De sa création à 1999, il a constamment perdu de l'argent. Et beaucoup.
avant ce n'était pas VU :-)
Bien sur que si. Le groupe Cegetel a été créé par la Compagnie Générale des Eaux, avec comme minoritaires BT et SBC, ainsi que Vodafone, aussi dans le capital de SFR, sa filiale.
La Compagnie Générale des Eaux a plus tard changé de nom pour devenir Vivendi. Après le rachat d'Universal au groupe Seagram (whisky), Vivendi a été structuré en deux divisions, Vivendi Environnement (la flotte), qui est aujourd'hui indépendant et qui a changé de de nom pour devenir Veolia, et Vivendi Universal qui comprenait de l'édition (Larousse, Aprovia, etc)
Non, VU est issu de la fusion à trois Vivendi / C+ / Seagram (avec revente de la division alcool)
vendue depuis, les communications (Cegetel) et les disques et films (Universal).
