"patrick" a écrit dans le message de news:
Le but n'est pas de dénigrer mais d'informer.
Libre à chacun, en fonction
des expériences des uns et des autres, de faire son choix.
Les consommateurs ne doivent pas être non plus des moutons. Achetons
intelligent
et si les entreprises définitivement pas sérieuses disparaissent, tant pis
pour elles.
Lolo
"patrick" <lejarrepXXX@free.fr> a écrit dans le message de news:
1rtjqrgl8n770.1hegvs64xq87z.dlg@40tude.net...
Le but n'est pas de dénigrer mais d'informer.
Libre à chacun, en fonction
des expériences des uns et des autres, de faire son choix.
Les consommateurs ne doivent pas être non plus des moutons. Achetons
intelligent
et si les entreprises définitivement pas sérieuses disparaissent, tant pis
pour elles.
Lolo
"patrick" a écrit dans le message de news:
Le but n'est pas de dénigrer mais d'informer.
Libre à chacun, en fonction
des expériences des uns et des autres, de faire son choix.
Les consommateurs ne doivent pas être non plus des moutons. Achetons
intelligent
et si les entreprises définitivement pas sérieuses disparaissent, tant pis
pour elles.
Lolo
en faisant comme cela vous perdez plus qu'en négociant. Et ce même si
le type en face vous déplait.
pour moi il vous a bloqué dans l'image de négativité que vous donniez de
son entreprise, et vous aurez rien de plus.
en lui faisant comprendre qu'il a interet à faire une grosse offre
commerciale en faveur de son entreprise, vous auriez eu une meilleure
prpposition.
Même si de toute facon ca reste un rapport de force.
au lieu d'aller dans le sens de l'attaque en justice vous auriez du
jouer sur les errements de l'entreprise pour éviter des offres trop
succintes.
lorsque vous aurez attendu pendant des semaines et que la livraison
arrive pas, c'est pas de filer un petit avoir qui va suffire mais de
faire une grosse offre.
tenez disons que vous etes photographe. je vous commande une photo et
cette photo est floue. j'arrive avec deux avocats dentus qui recitent le
code pénal d'une part.
si j'arrive pas content et que je dis "tenez je vous ai commandé un
30x40 sur une photo et voilà l'original et votre prestation". à coup sur
vous allez appeler l'ouvrier qui a fait la connerie et lui demander de
refaire sur le champ en plus de faire un tirage 50x60 de la photo de mon
choix en dehors de ses heures de travail.
d'un coté je me mets contre vous avec mes deux avocats et vous vous
mettez du coté du responsable. de l'autre coté on est deux moi et vous
contre le mauvais ouvrier.
je gagne à faire quoi, les deux dentus ou la négociation.
en faisant comme cela vous perdez plus qu'en négociant. Et ce même si
le type en face vous déplait.
pour moi il vous a bloqué dans l'image de négativité que vous donniez de
son entreprise, et vous aurez rien de plus.
en lui faisant comprendre qu'il a interet à faire une grosse offre
commerciale en faveur de son entreprise, vous auriez eu une meilleure
prpposition.
Même si de toute facon ca reste un rapport de force.
au lieu d'aller dans le sens de l'attaque en justice vous auriez du
jouer sur les errements de l'entreprise pour éviter des offres trop
succintes.
lorsque vous aurez attendu pendant des semaines et que la livraison
arrive pas, c'est pas de filer un petit avoir qui va suffire mais de
faire une grosse offre.
tenez disons que vous etes photographe. je vous commande une photo et
cette photo est floue. j'arrive avec deux avocats dentus qui recitent le
code pénal d'une part.
si j'arrive pas content et que je dis "tenez je vous ai commandé un
30x40 sur une photo et voilà l'original et votre prestation". à coup sur
vous allez appeler l'ouvrier qui a fait la connerie et lui demander de
refaire sur le champ en plus de faire un tirage 50x60 de la photo de mon
choix en dehors de ses heures de travail.
d'un coté je me mets contre vous avec mes deux avocats et vous vous
mettez du coté du responsable. de l'autre coté on est deux moi et vous
contre le mauvais ouvrier.
je gagne à faire quoi, les deux dentus ou la négociation.
en faisant comme cela vous perdez plus qu'en négociant. Et ce même si
le type en face vous déplait.
pour moi il vous a bloqué dans l'image de négativité que vous donniez de
son entreprise, et vous aurez rien de plus.
en lui faisant comprendre qu'il a interet à faire une grosse offre
commerciale en faveur de son entreprise, vous auriez eu une meilleure
prpposition.
Même si de toute facon ca reste un rapport de force.
au lieu d'aller dans le sens de l'attaque en justice vous auriez du
jouer sur les errements de l'entreprise pour éviter des offres trop
succintes.
lorsque vous aurez attendu pendant des semaines et que la livraison
arrive pas, c'est pas de filer un petit avoir qui va suffire mais de
faire une grosse offre.
tenez disons que vous etes photographe. je vous commande une photo et
cette photo est floue. j'arrive avec deux avocats dentus qui recitent le
code pénal d'une part.
si j'arrive pas content et que je dis "tenez je vous ai commandé un
30x40 sur une photo et voilà l'original et votre prestation". à coup sur
vous allez appeler l'ouvrier qui a fait la connerie et lui demander de
refaire sur le champ en plus de faire un tirage 50x60 de la photo de mon
choix en dehors de ses heures de travail.
d'un coté je me mets contre vous avec mes deux avocats et vous vous
mettez du coté du responsable. de l'autre coté on est deux moi et vous
contre le mauvais ouvrier.
je gagne à faire quoi, les deux dentus ou la négociation.
Le but n'est pas de dénigrer mais d'informer. Libre à chacun, en
fonction
des expériences des uns et des autres, de faire son choix.
je vous dirais alors que tous ces commerces connaissent les memes soucis
aux périodes de pointe.
les ruptures de stocks existent partout. mais elles sont rendues plus
sensibles par le fait du paiment à la commande.
comme les questions de qualité des produits qui le sont par le fait des
delais de dépannage. dans une industrie décentralisée les pannes de zoom
ou de composants se reglent en quelques minutes.
Les consommateurs ne doivent pas être non plus des moutons. Achetons*
intelligent
ca je suis d'accord. mais pourquoi ne pas faire jouer sur les commandes
en contre remboursement. où le risque de non livraison est presque nul.
le seul soucis est alors de tomber sur le tordu de premiere qui
enverrait une facture malgré la non livraison en plaidant le maintient
du contrat de vente.
mais admettez que le nombre se réduirait fortement.
ou alors de commander des détails pour tester le commerce et voir la
gestion des crises qu'elle offre.
de commander dans les périodes creuses au lieu de faire juste avant les
vacances ou les fetes. période chargée soumise à des risques de fait
plus important.et si les entreprises définitivement pas sérieuses disparaissent, tant
pis
pour elles.
savez qui paye la dedans. le boulanger ou le cafe plat du jour qui
nourrit les 3000 employés de la boite ainsi qu'une partie de la zone
industrielle qui regroupait les founisseurs de la boite. eux payent
comptant la chute de l'entreprise. et nettement plus violemment que ce
qui arrive aux dirigeants qui savaient bien que ca allait finir par
arriver et qui sont jamais responsables sur leurs biens propres au
contraire du commercant qui est en nom propre.
c'est le jeune qui se prend son premier plan social dans la tete. Les
autres se relaient comme dirigeant pour parer à l'interdiction de gérer
qui leur est imposée pendant 6 mois.
Le but n'est pas de dénigrer mais d'informer. Libre à chacun, en
fonction
des expériences des uns et des autres, de faire son choix.
je vous dirais alors que tous ces commerces connaissent les memes soucis
aux périodes de pointe.
les ruptures de stocks existent partout. mais elles sont rendues plus
sensibles par le fait du paiment à la commande.
comme les questions de qualité des produits qui le sont par le fait des
delais de dépannage. dans une industrie décentralisée les pannes de zoom
ou de composants se reglent en quelques minutes.
Les consommateurs ne doivent pas être non plus des moutons. Achetons*
intelligent
ca je suis d'accord. mais pourquoi ne pas faire jouer sur les commandes
en contre remboursement. où le risque de non livraison est presque nul.
le seul soucis est alors de tomber sur le tordu de premiere qui
enverrait une facture malgré la non livraison en plaidant le maintient
du contrat de vente.
mais admettez que le nombre se réduirait fortement.
ou alors de commander des détails pour tester le commerce et voir la
gestion des crises qu'elle offre.
de commander dans les périodes creuses au lieu de faire juste avant les
vacances ou les fetes. période chargée soumise à des risques de fait
plus important.
et si les entreprises définitivement pas sérieuses disparaissent, tant
pis
pour elles.
savez qui paye la dedans. le boulanger ou le cafe plat du jour qui
nourrit les 3000 employés de la boite ainsi qu'une partie de la zone
industrielle qui regroupait les founisseurs de la boite. eux payent
comptant la chute de l'entreprise. et nettement plus violemment que ce
qui arrive aux dirigeants qui savaient bien que ca allait finir par
arriver et qui sont jamais responsables sur leurs biens propres au
contraire du commercant qui est en nom propre.
c'est le jeune qui se prend son premier plan social dans la tete. Les
autres se relaient comme dirigeant pour parer à l'interdiction de gérer
qui leur est imposée pendant 6 mois.
Le but n'est pas de dénigrer mais d'informer. Libre à chacun, en
fonction
des expériences des uns et des autres, de faire son choix.
je vous dirais alors que tous ces commerces connaissent les memes soucis
aux périodes de pointe.
les ruptures de stocks existent partout. mais elles sont rendues plus
sensibles par le fait du paiment à la commande.
comme les questions de qualité des produits qui le sont par le fait des
delais de dépannage. dans une industrie décentralisée les pannes de zoom
ou de composants se reglent en quelques minutes.
Les consommateurs ne doivent pas être non plus des moutons. Achetons*
intelligent
ca je suis d'accord. mais pourquoi ne pas faire jouer sur les commandes
en contre remboursement. où le risque de non livraison est presque nul.
le seul soucis est alors de tomber sur le tordu de premiere qui
enverrait une facture malgré la non livraison en plaidant le maintient
du contrat de vente.
mais admettez que le nombre se réduirait fortement.
ou alors de commander des détails pour tester le commerce et voir la
gestion des crises qu'elle offre.
de commander dans les périodes creuses au lieu de faire juste avant les
vacances ou les fetes. période chargée soumise à des risques de fait
plus important.et si les entreprises définitivement pas sérieuses disparaissent, tant
pis
pour elles.
savez qui paye la dedans. le boulanger ou le cafe plat du jour qui
nourrit les 3000 employés de la boite ainsi qu'une partie de la zone
industrielle qui regroupait les founisseurs de la boite. eux payent
comptant la chute de l'entreprise. et nettement plus violemment que ce
qui arrive aux dirigeants qui savaient bien que ca allait finir par
arriver et qui sont jamais responsables sur leurs biens propres au
contraire du commercant qui est en nom propre.
c'est le jeune qui se prend son premier plan social dans la tete. Les
autres se relaient comme dirigeant pour parer à l'interdiction de gérer
qui leur est imposée pendant 6 mois.
Non, non, on se met pas contre quelqu'un, sauf que là il voulait pas
changer le matos HS d'origine au déballage. La loi , c'est la loi, il
renvoie une autre merde, on lui renvoie dans la gueule avec menace de
procés et plainte à la DGCCRF , l'est où le problème?
Non, non, on se met pas contre quelqu'un, sauf que là il voulait pas
changer le matos HS d'origine au déballage. La loi , c'est la loi, il
renvoie une autre merde, on lui renvoie dans la gueule avec menace de
procés et plainte à la DGCCRF , l'est où le problème?
Non, non, on se met pas contre quelqu'un, sauf que là il voulait pas
changer le matos HS d'origine au déballage. La loi , c'est la loi, il
renvoie une autre merde, on lui renvoie dans la gueule avec menace de
procés et plainte à la DGCCRF , l'est où le problème?
Non, non, on se met pas contre quelqu'un, sauf que là il voulait pas
changer le matos HS d'origine au déballage. La loi , c'est la loi, il
renvoie une autre merde, on lui renvoie dans la gueule avec menace de
procés et plainte à la DGCCRF , l'est où le problème?
avant allez donc en causer comme vous faites dans les groupes de
juristes (fr.misc.droit pour pas le citer)
ca vaut mieux, parce ce qu'avec vos posts ici .....
ce sont pas des menaces. mais j'ai pas envie d'etre à l'origine de
quelqu'un qui fasse une grosse anerie désolé
avec ma méthode que je rappelle
- envoyer une lettre normale au directeur ("j'ai pas recu à la date
donnée"
- une lettre AR au directeur "suite à l'envoi de ma lettre, j'ai le
regret de vous confirmer ...."
- ensuite négociation sans menaces, le directeur sait : que vous etes
perdu comme client ; et qui est le responsable de vos ennuis ; il est
de votre coté.
- il vous propose une solution, vous acceptez. si elle ne va pas vous le
recontactez en lettre normale.
- vous distillez des propos sur internet relatant les faits "proposé
d'envoyer au sav, toujours pas recu apres 20 jours".
le directeur qui sait que vous l'avez contacté sous son nom vous pouvez
aller voir du coté de ses supérieurs avec ma méthode et dans des
conditions favorables comme de prendre un site qui vient d'ouvrir et se
faire de la pub. Y a eu des gens qui ont commandé pour 7000 balles et se
sont vus avoir des avoirs substantiels.
moi, pour un PC défectueux, j'ai eu un echange avec un autre qui avait
les memes problemes mais d'un prix 4000 francs supérieurs en rayon. Et
on a trouvé une solution valable. dans un sens boiteuse mas le préjudice
a été largement réduit.
une négociation c'est forcément une bidouille.
mais on en tire de gros
avantages On devrait ecouter le bon sens populaire qui dit "un mauvais
accord vaut mieux qu'un bon procès".
combien de fois des gens sont allés en proces pour en repartir des que
possible et trouver leur solution eux-mêmes.
et aussi, j'ai eu une personne qui s'est engueulée avec un type en
voiture et qui a eu la mauvaise surprise de l'avoir comme examinateur au
bac. aie !
faut bien voir que ce commerce vous a plus comme client et que pas mal
d'autres vont suivre.
alors faut ratrapper le coup et laisser là. en
justice ca se termine toujours comme cela.
on a eu combien de proces dans l'entourage de mes ainés. des types qui
portaient plainte parce que leur porte avait un défaut récurrent donc
vice caché
si vous faites ca vous allez vous fiche la vie en l'air pendant des
années.
Non, non, on se met pas contre quelqu'un, sauf que là il voulait pas
changer le matos HS d'origine au déballage. La loi , c'est la loi, il
renvoie une autre merde, on lui renvoie dans la gueule avec menace de
procés et plainte à la DGCCRF , l'est où le problème?
avant allez donc en causer comme vous faites dans les groupes de
juristes (fr.misc.droit pour pas le citer)
ca vaut mieux, parce ce qu'avec vos posts ici .....
ce sont pas des menaces. mais j'ai pas envie d'etre à l'origine de
quelqu'un qui fasse une grosse anerie désolé
avec ma méthode que je rappelle
- envoyer une lettre normale au directeur ("j'ai pas recu à la date
donnée"
- une lettre AR au directeur "suite à l'envoi de ma lettre, j'ai le
regret de vous confirmer ...."
- ensuite négociation sans menaces, le directeur sait : que vous etes
perdu comme client ; et qui est le responsable de vos ennuis ; il est
de votre coté.
- il vous propose une solution, vous acceptez. si elle ne va pas vous le
recontactez en lettre normale.
- vous distillez des propos sur internet relatant les faits "proposé
d'envoyer au sav, toujours pas recu apres 20 jours".
le directeur qui sait que vous l'avez contacté sous son nom vous pouvez
aller voir du coté de ses supérieurs avec ma méthode et dans des
conditions favorables comme de prendre un site qui vient d'ouvrir et se
faire de la pub. Y a eu des gens qui ont commandé pour 7000 balles et se
sont vus avoir des avoirs substantiels.
moi, pour un PC défectueux, j'ai eu un echange avec un autre qui avait
les memes problemes mais d'un prix 4000 francs supérieurs en rayon. Et
on a trouvé une solution valable. dans un sens boiteuse mas le préjudice
a été largement réduit.
une négociation c'est forcément une bidouille.
mais on en tire de gros
avantages On devrait ecouter le bon sens populaire qui dit "un mauvais
accord vaut mieux qu'un bon procès".
combien de fois des gens sont allés en proces pour en repartir des que
possible et trouver leur solution eux-mêmes.
et aussi, j'ai eu une personne qui s'est engueulée avec un type en
voiture et qui a eu la mauvaise surprise de l'avoir comme examinateur au
bac. aie !
faut bien voir que ce commerce vous a plus comme client et que pas mal
d'autres vont suivre.
alors faut ratrapper le coup et laisser là. en
justice ca se termine toujours comme cela.
on a eu combien de proces dans l'entourage de mes ainés. des types qui
portaient plainte parce que leur porte avait un défaut récurrent donc
vice caché
si vous faites ca vous allez vous fiche la vie en l'air pendant des
années.
Non, non, on se met pas contre quelqu'un, sauf que là il voulait pas
changer le matos HS d'origine au déballage. La loi , c'est la loi, il
renvoie une autre merde, on lui renvoie dans la gueule avec menace de
procés et plainte à la DGCCRF , l'est où le problème?
avant allez donc en causer comme vous faites dans les groupes de
juristes (fr.misc.droit pour pas le citer)
ca vaut mieux, parce ce qu'avec vos posts ici .....
ce sont pas des menaces. mais j'ai pas envie d'etre à l'origine de
quelqu'un qui fasse une grosse anerie désolé
avec ma méthode que je rappelle
- envoyer une lettre normale au directeur ("j'ai pas recu à la date
donnée"
- une lettre AR au directeur "suite à l'envoi de ma lettre, j'ai le
regret de vous confirmer ...."
- ensuite négociation sans menaces, le directeur sait : que vous etes
perdu comme client ; et qui est le responsable de vos ennuis ; il est
de votre coté.
- il vous propose une solution, vous acceptez. si elle ne va pas vous le
recontactez en lettre normale.
- vous distillez des propos sur internet relatant les faits "proposé
d'envoyer au sav, toujours pas recu apres 20 jours".
le directeur qui sait que vous l'avez contacté sous son nom vous pouvez
aller voir du coté de ses supérieurs avec ma méthode et dans des
conditions favorables comme de prendre un site qui vient d'ouvrir et se
faire de la pub. Y a eu des gens qui ont commandé pour 7000 balles et se
sont vus avoir des avoirs substantiels.
moi, pour un PC défectueux, j'ai eu un echange avec un autre qui avait
les memes problemes mais d'un prix 4000 francs supérieurs en rayon. Et
on a trouvé une solution valable. dans un sens boiteuse mas le préjudice
a été largement réduit.
une négociation c'est forcément une bidouille.
mais on en tire de gros
avantages On devrait ecouter le bon sens populaire qui dit "un mauvais
accord vaut mieux qu'un bon procès".
combien de fois des gens sont allés en proces pour en repartir des que
possible et trouver leur solution eux-mêmes.
et aussi, j'ai eu une personne qui s'est engueulée avec un type en
voiture et qui a eu la mauvaise surprise de l'avoir comme examinateur au
bac. aie !
faut bien voir que ce commerce vous a plus comme client et que pas mal
d'autres vont suivre.
alors faut ratrapper le coup et laisser là. en
justice ca se termine toujours comme cela.
on a eu combien de proces dans l'entourage de mes ainés. des types qui
portaient plainte parce que leur porte avait un défaut récurrent donc
vice caché
si vous faites ca vous allez vous fiche la vie en l'air pendant des
années.
le probleme est que le client est mal placé la dedans
disons que l'on dise "boycott du magasin X".
le commerce de bonne foi va se dire "et bien mes clients sont vraiment
mécontents, l'appel au boycott fonctionne fort bien. faut que je fasse
des réformes drastiques".
là on aura pas de soucis. le commercant va publier une réponse indiquant
la mise en place d'un service spécial. et comme souvent on aura causé
des soucis au dirigeant de bonne foi. les pertes subies sont belles et
bien subies.
maintenant vous avez le truand à la tête.
on poste les memes propos.
comme il est retors il porte plainte pour diffamation
et le posteur est
condamné.
Qui faites vous gagner dans l'affaire ?
celui que l'on est
sencé contrer par le boycott.
la seule solution est de diversifier sa consommation. on a les commerces
de proximité, les hypers, et les sites internets.
les trois ont leurs
avantages et leurs inconvénients. les sites internet présentent des
risques, on prends des souris des claviers et des cartes mémoires d'un
cout peu elevé.
les hypers ont pas forcément une bonne qualité. c'est pour des choses
qui ont pas vocation à une durée de vie importante.
et les commerces locaux peuvent se démarquer en offrant de la qualité et
des services rapides. Le seul moment ou le client a du pouvoir c'est au
moment de la commande.
le probleme est que le client est mal placé la dedans
disons que l'on dise "boycott du magasin X".
le commerce de bonne foi va se dire "et bien mes clients sont vraiment
mécontents, l'appel au boycott fonctionne fort bien. faut que je fasse
des réformes drastiques".
là on aura pas de soucis. le commercant va publier une réponse indiquant
la mise en place d'un service spécial. et comme souvent on aura causé
des soucis au dirigeant de bonne foi. les pertes subies sont belles et
bien subies.
maintenant vous avez le truand à la tête.
on poste les memes propos.
comme il est retors il porte plainte pour diffamation
et le posteur est
condamné.
Qui faites vous gagner dans l'affaire ?
celui que l'on est
sencé contrer par le boycott.
la seule solution est de diversifier sa consommation. on a les commerces
de proximité, les hypers, et les sites internets.
les trois ont leurs
avantages et leurs inconvénients. les sites internet présentent des
risques, on prends des souris des claviers et des cartes mémoires d'un
cout peu elevé.
les hypers ont pas forcément une bonne qualité. c'est pour des choses
qui ont pas vocation à une durée de vie importante.
et les commerces locaux peuvent se démarquer en offrant de la qualité et
des services rapides. Le seul moment ou le client a du pouvoir c'est au
moment de la commande.
le probleme est que le client est mal placé la dedans
disons que l'on dise "boycott du magasin X".
le commerce de bonne foi va se dire "et bien mes clients sont vraiment
mécontents, l'appel au boycott fonctionne fort bien. faut que je fasse
des réformes drastiques".
là on aura pas de soucis. le commercant va publier une réponse indiquant
la mise en place d'un service spécial. et comme souvent on aura causé
des soucis au dirigeant de bonne foi. les pertes subies sont belles et
bien subies.
maintenant vous avez le truand à la tête.
on poste les memes propos.
comme il est retors il porte plainte pour diffamation
et le posteur est
condamné.
Qui faites vous gagner dans l'affaire ?
celui que l'on est
sencé contrer par le boycott.
la seule solution est de diversifier sa consommation. on a les commerces
de proximité, les hypers, et les sites internets.
les trois ont leurs
avantages et leurs inconvénients. les sites internet présentent des
risques, on prends des souris des claviers et des cartes mémoires d'un
cout peu elevé.
les hypers ont pas forcément une bonne qualité. c'est pour des choses
qui ont pas vocation à une durée de vie importante.
et les commerces locaux peuvent se démarquer en offrant de la qualité et
des services rapides. Le seul moment ou le client a du pouvoir c'est au
moment de la commande.
