Allez je me lance... Voila c'est fait,
OVH propose des serveurs dedies sous la barre des 30 euros par mois !
Reponse de la concurence a prevoir ? ou limite structurelle atteinte pour
les trop petites structures ?
Peu probable, meme dans votre exemple il faut expliquer le nouvel ecart de prix aux clients, c'est valable pour tout achat de bien de conso.
Reste a savoir si le hosting est un "bien de conso".
OVH (et d'autres) ont deja "cassé le marché" de la sorte depuis un bon moment. Le premier exemple qui me revient en mémoire c'est la fin du monopole de networksolutions sur les TLD génériques.
NSI s'est-il vautré depuis ? non Ont-il baissé leurs prix pour répondre a des concurents proposant jusqu'a 75% moins cher ? non
Moralité, une offre comme celle ci raviera sans doute beaucoup de gens souhaitant avoir un petit dédié dans un coin qui ne leur coute pas trop cher mais ca ne revolutionnera pas le monde. (d'ailleurs, dans le domaine des services, je doute que la personne qui revolutionnera le monde soit encore née)
Peu probable, meme dans votre exemple il faut expliquer le nouvel ecart de
prix aux clients, c'est valable pour tout achat de bien de conso.
Reste a savoir si le hosting est un "bien de conso".
OVH (et d'autres) ont deja "cassé le marché" de la sorte depuis un bon
moment. Le premier exemple qui me revient en mémoire c'est la fin du
monopole de networksolutions sur les TLD génériques.
NSI s'est-il vautré depuis ? non
Ont-il baissé leurs prix pour répondre a des concurents proposant
jusqu'a 75% moins cher ? non
Moralité, une offre comme celle ci raviera sans doute beaucoup de gens
souhaitant avoir un petit dédié dans un coin qui ne leur coute pas trop
cher mais ca ne revolutionnera pas le monde. (d'ailleurs, dans le
domaine des services, je doute que la personne qui revolutionnera le
monde soit encore née)
Peu probable, meme dans votre exemple il faut expliquer le nouvel ecart de prix aux clients, c'est valable pour tout achat de bien de conso.
Reste a savoir si le hosting est un "bien de conso".
OVH (et d'autres) ont deja "cassé le marché" de la sorte depuis un bon moment. Le premier exemple qui me revient en mémoire c'est la fin du monopole de networksolutions sur les TLD génériques.
NSI s'est-il vautré depuis ? non Ont-il baissé leurs prix pour répondre a des concurents proposant jusqu'a 75% moins cher ? non
Moralité, une offre comme celle ci raviera sans doute beaucoup de gens souhaitant avoir un petit dédié dans un coin qui ne leur coute pas trop cher mais ca ne revolutionnera pas le monde. (d'ailleurs, dans le domaine des services, je doute que la personne qui revolutionnera le monde soit encore née)
El Gringo
Il ne faut pas le prendre mal, vous me rappelez ces etudiants sortant de SupdeCo que je rencontre lors d'entretien d'embauche :)
Mais oui mais oui.... Vous préféreriez peut-être un exemple avec le café puisqu'il s'agit de votre domaine d'activité ?
Non je ne fais pas parti de ce secteur précis d'activité (l'hébergement), quant à mes arguments je vais essayer de vous les expliquer dans un langage qui vous sera plus accessible et d'en simplifier la compréhesion par une méthaphore : si Peugeot décide de vendre la 207 4500 cela n'affectera que les gammes directement concurrentes de ce modèles (Yaris, C2, Clio etc...), les ventes de A6, d'espace etc... ne vont pas en être influencée car elles ne répondent pas à un même besoin, le marché en lui même ne s'en voit pas perturbé.
Si certains mots ou concepts commerciaux vous échappe n'hésitez pas à me l'indiquer pour que j'utilise une image plus simple, avec des pommes, des poires et des bananes par exemple.
Peu probable, meme dans votre exemple il faut expliquer le nouvel ecart de prix aux clients, c'est valable
Pourquoi ce n'est pas le cas pour un dédié ?
pour tout achat de bien de conso., consciemment ou inconsciemment l'acheteur compare le produit qu'il achete a d'autres de la meme categorie.
Pourquoi ce n'est pas le cas pour un dédié ?
Et parler de "besoin" dans l'achat d'une automobile, j'ose esperer que vous n'etes pas commercial dans ce secteur.
Pourquoi une voiture est un objet de décoration ? J'avais cru comprendre qu'il s'agissait d'un moyen de locomotion permettant de rallier basiquement un point A à un point B. Le nombre de personnes ou la quantité de marchandises transportées faisant varier les caractéristiques du véhicule.
Cependant, et je vous en félicite, vous mettez le doigts sur la notion de "plaisir achat" qui est un paramètre important dans l'automobile, j'en conclue donc qu'il faut que je simplifie encore mes propos pour qu'il n'y est pas d'ambiguité.
Prenons donc l'exemple des pommes, je ne désespère pas que vous compreniez :
Maman FreaksFR veut faire de la compote (de pommes, détail qui a son importance). Elle donne 10 à FreaksFR Junior pour aller chez le marchand de fruits (attention, il faut suivre, "fruits" indique que le marchands ne vend pas que des pommes).
FreaksFR Junior : "Moi vouloir 3 pommes pour compote, combien prix pommes ?" Le marchand : "1 la pomme mais j'ai des bananes à 0.5, tu en veux ?" FreaksFR Junior : "Oh oui, môman faire compote de pommes avec les bananes c'est moins cher !!!!"
Moralité : Dans votre raisonnement le prix de la banane a une influence sur le marché de la pomme, ce qui n'est pas exact.
Si vous en arrivez à la conclusion que je dis que les serveurs d'OVH sont fabriqués avec des pommes et des bananes, relisez mon post jusqu'à ce que vous ne l'interprétiez plus de cette façon.
Bon après j'ai bien un exemple avec des cailloux mais je ne pense que ça apportera une plus value (et oui tous les cailloux ne sont pas identiques et n'ont pas le même usage !!!, ça devient compliqué).
Il ne faut pas le prendre mal,
vous me rappelez ces etudiants sortant de SupdeCo que je rencontre lors
d'entretien d'embauche :)
Mais oui mais oui.... Vous préféreriez peut-être un exemple avec le café
puisqu'il s'agit de votre domaine d'activité ?
Non je ne fais pas parti de ce secteur précis d'activité (l'hébergement),
quant à mes arguments je vais essayer de vous les expliquer dans un
langage qui vous sera plus accessible et d'en simplifier la compréhesion
par une méthaphore : si Peugeot décide de vendre la 207 4500 cela
n'affectera que les gammes directement concurrentes de ce modèles (Yaris,
C2, Clio etc...), les ventes de A6, d'espace etc... ne vont pas en être
influencée car elles ne répondent pas à un même besoin, le marché en lui
même ne s'en voit pas perturbé.
Si certains mots ou concepts commerciaux vous échappe n'hésitez pas à me
l'indiquer pour que j'utilise une image plus simple, avec des pommes, des
poires et des bananes par exemple.
Peu probable, meme dans votre exemple il faut expliquer le nouvel ecart de
prix aux clients, c'est valable
Pourquoi ce n'est pas le cas pour un dédié ?
pour tout achat de bien de conso., consciemment ou inconsciemment l'acheteur
compare le produit qu'il achete a d'autres de la meme categorie.
Pourquoi ce n'est pas le cas pour un dédié ?
Et parler de "besoin" dans l'achat d'une automobile, j'ose esperer que vous
n'etes pas commercial dans ce secteur.
Pourquoi une voiture est un objet de décoration ? J'avais cru comprendre
qu'il s'agissait d'un moyen de locomotion permettant de rallier
basiquement un point A à un point B. Le nombre de personnes ou la
quantité de marchandises transportées faisant varier les
caractéristiques du véhicule.
Cependant, et je vous en félicite, vous mettez le doigts sur la notion
de "plaisir achat" qui est un paramètre important dans l'automobile,
j'en conclue donc qu'il faut que je simplifie encore mes propos pour
qu'il n'y est pas d'ambiguité.
Prenons donc l'exemple des pommes, je ne désespère pas que vous compreniez :
Maman FreaksFR veut faire de la compote (de pommes, détail qui a son
importance). Elle donne 10 à FreaksFR Junior pour aller chez le
marchand de fruits (attention, il faut suivre, "fruits" indique que le
marchands ne vend pas que des pommes).
FreaksFR Junior : "Moi vouloir 3 pommes pour compote, combien prix pommes ?"
Le marchand : "1 la pomme mais j'ai des bananes à 0.5, tu en veux ?"
FreaksFR Junior : "Oh oui, môman faire compote de pommes avec les
bananes c'est moins cher !!!!"
Moralité :
Dans votre raisonnement le prix de la banane a une influence sur le
marché de la pomme, ce qui n'est pas exact.
Si vous en arrivez à la conclusion que je dis que les serveurs d'OVH
sont fabriqués avec des pommes et des bananes, relisez mon post jusqu'à
ce que vous ne l'interprétiez plus de cette façon.
Bon après j'ai bien un exemple avec des cailloux mais je ne pense que ça
apportera une plus value (et oui tous les cailloux ne sont pas
identiques et n'ont pas le même usage !!!, ça devient compliqué).
Il ne faut pas le prendre mal, vous me rappelez ces etudiants sortant de SupdeCo que je rencontre lors d'entretien d'embauche :)
Mais oui mais oui.... Vous préféreriez peut-être un exemple avec le café puisqu'il s'agit de votre domaine d'activité ?
Non je ne fais pas parti de ce secteur précis d'activité (l'hébergement), quant à mes arguments je vais essayer de vous les expliquer dans un langage qui vous sera plus accessible et d'en simplifier la compréhesion par une méthaphore : si Peugeot décide de vendre la 207 4500 cela n'affectera que les gammes directement concurrentes de ce modèles (Yaris, C2, Clio etc...), les ventes de A6, d'espace etc... ne vont pas en être influencée car elles ne répondent pas à un même besoin, le marché en lui même ne s'en voit pas perturbé.
Si certains mots ou concepts commerciaux vous échappe n'hésitez pas à me l'indiquer pour que j'utilise une image plus simple, avec des pommes, des poires et des bananes par exemple.
Peu probable, meme dans votre exemple il faut expliquer le nouvel ecart de prix aux clients, c'est valable
Pourquoi ce n'est pas le cas pour un dédié ?
pour tout achat de bien de conso., consciemment ou inconsciemment l'acheteur compare le produit qu'il achete a d'autres de la meme categorie.
Pourquoi ce n'est pas le cas pour un dédié ?
Et parler de "besoin" dans l'achat d'une automobile, j'ose esperer que vous n'etes pas commercial dans ce secteur.
Pourquoi une voiture est un objet de décoration ? J'avais cru comprendre qu'il s'agissait d'un moyen de locomotion permettant de rallier basiquement un point A à un point B. Le nombre de personnes ou la quantité de marchandises transportées faisant varier les caractéristiques du véhicule.
Cependant, et je vous en félicite, vous mettez le doigts sur la notion de "plaisir achat" qui est un paramètre important dans l'automobile, j'en conclue donc qu'il faut que je simplifie encore mes propos pour qu'il n'y est pas d'ambiguité.
Prenons donc l'exemple des pommes, je ne désespère pas que vous compreniez :
Maman FreaksFR veut faire de la compote (de pommes, détail qui a son importance). Elle donne 10 à FreaksFR Junior pour aller chez le marchand de fruits (attention, il faut suivre, "fruits" indique que le marchands ne vend pas que des pommes).
FreaksFR Junior : "Moi vouloir 3 pommes pour compote, combien prix pommes ?" Le marchand : "1 la pomme mais j'ai des bananes à 0.5, tu en veux ?" FreaksFR Junior : "Oh oui, môman faire compote de pommes avec les bananes c'est moins cher !!!!"
Moralité : Dans votre raisonnement le prix de la banane a une influence sur le marché de la pomme, ce qui n'est pas exact.
Si vous en arrivez à la conclusion que je dis que les serveurs d'OVH sont fabriqués avec des pommes et des bananes, relisez mon post jusqu'à ce que vous ne l'interprétiez plus de cette façon.
Bon après j'ai bien un exemple avec des cailloux mais je ne pense que ça apportera une plus value (et oui tous les cailloux ne sont pas identiques et n'ont pas le même usage !!!, ça devient compliqué).
El Gringo
"El Gringo" a écrit
je vais essayer de vous les expliquer dans un langage qui vous sera plus accessible et d'en simplifier la compréhesion par une méthaphore : si Peugeot décide de vendre la 207 4500 cela n'affectera que les gammes directement concurrentes de ce modèles (Yaris, C2, Clio etc...), les ventes de A6, d'espace etc... ne vont pas en être influencée car elles ne répondent pas à un même besoin, le marché en lui même ne s'en voit pas perturbé.
et bé....
j'espère que vous brillez plus dans d'autres domaines....
Si certains mots ou concepts commerciaux vous échappe n'hésitez pas à me l'indiquer pour que j'utilise une image plus simple, avec des pommes, des poires et des bananes par exemple.
essayez ça devra en amuser quelques uns ....
jpw
Merde un nid....
"El Gringo" <tolkien@nospam.com> a écrit
je vais essayer de vous les expliquer dans un langage qui vous sera plus
accessible et d'en simplifier la compréhesion par une méthaphore : si
Peugeot décide de vendre la 207 4500 cela n'affectera que les gammes
directement concurrentes de ce modèles (Yaris, C2, Clio etc...), les
ventes de A6, d'espace etc... ne vont pas en être influencée car elles ne
répondent pas à un même besoin, le marché en lui même ne s'en voit pas
perturbé.
et bé....
j'espère que vous brillez plus dans d'autres domaines....
Si certains mots ou concepts commerciaux vous échappe n'hésitez pas à me
l'indiquer pour que j'utilise une image plus simple, avec des pommes, des
poires et des bananes par exemple.
je vais essayer de vous les expliquer dans un langage qui vous sera plus accessible et d'en simplifier la compréhesion par une méthaphore : si Peugeot décide de vendre la 207 4500 cela n'affectera que les gammes directement concurrentes de ce modèles (Yaris, C2, Clio etc...), les ventes de A6, d'espace etc... ne vont pas en être influencée car elles ne répondent pas à un même besoin, le marché en lui même ne s'en voit pas perturbé.
et bé....
j'espère que vous brillez plus dans d'autres domaines....
Si certains mots ou concepts commerciaux vous échappe n'hésitez pas à me l'indiquer pour que j'utilise une image plus simple, avec des pommes, des poires et des bananes par exemple.
essayez ça devra en amuser quelques uns ....
jpw
Merde un nid....
Patrick Mevzek
OVH (et d'autres) ont deja "cassé le marché" de la sorte depuis un bon moment. Le premier exemple qui me revient en mémoire c'est la fin du monopole de networksolutions sur les TLD génériques.
NSI s'est-il vautré depuis ? non
Ils ont perdu leur première place (en volume). Et ils ont été revendus (on se sépare rarement des filiales qui fleurissent, même s'il y a des contre-exemples). Ils ont énormément de travail à faire, puisqu'ils ont accumulé une certaine réputation avec le temps.
D'autre bureaux «historiques» (Register, BulkRegister, Core viennent à l'esprit) se sont aussi bien fait doublés par les GoDaddy & co.
AFAIR, OVH a plutôt été dans les derniers à arriver sur ce marché. Pour le .FR je ne dis pas, mais pour les gTLDs je pense pas que le pic de révolution ait été à cet endroit ni dans le temps ni dans l'espace.
-- Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France) <http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/> Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
OVH (et d'autres) ont deja "cassé le marché" de la sorte depuis un bon
moment. Le premier exemple qui me revient en mémoire c'est la fin du
monopole de networksolutions sur les TLD génériques.
NSI s'est-il vautré depuis ? non
Ils ont perdu leur première place (en volume). Et ils ont été revendus
(on se sépare rarement des filiales qui fleurissent, même s'il y a des
contre-exemples). Ils ont énormément de travail à faire, puisqu'ils ont
accumulé une certaine réputation avec le temps.
D'autre bureaux «historiques» (Register, BulkRegister, Core
viennent à l'esprit) se sont aussi bien fait doublés par les GoDaddy &
co.
AFAIR, OVH a plutôt été dans les derniers à arriver sur ce marché.
Pour le .FR je ne dis pas, mais pour les gTLDs je pense pas que le pic de
révolution ait été à cet endroit ni dans le temps ni dans l'espace.
--
Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France)
<http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/>
Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
OVH (et d'autres) ont deja "cassé le marché" de la sorte depuis un bon moment. Le premier exemple qui me revient en mémoire c'est la fin du monopole de networksolutions sur les TLD génériques.
NSI s'est-il vautré depuis ? non
Ils ont perdu leur première place (en volume). Et ils ont été revendus (on se sépare rarement des filiales qui fleurissent, même s'il y a des contre-exemples). Ils ont énormément de travail à faire, puisqu'ils ont accumulé une certaine réputation avec le temps.
D'autre bureaux «historiques» (Register, BulkRegister, Core viennent à l'esprit) se sont aussi bien fait doublés par les GoDaddy & co.
AFAIR, OVH a plutôt été dans les derniers à arriver sur ce marché. Pour le .FR je ne dis pas, mais pour les gTLDs je pense pas que le pic de révolution ait été à cet endroit ni dans le temps ni dans l'espace.
-- Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France) <http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/> Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
Dominique ROUSSEAU
Le sam, 21 jan 2006 at 14:33 GMT, Spyou a écrit :
Ouhla le café ça fait entrer le concept de producteurs, de transport et d'intermédiaires le tout sur un produit unique, trop compliqué ;)
Pourtant c'est on ne peut plus simple .. gobelet, bouton, wrrrrr ... biiiip
et gloups :)
et ... « beurk, c'est toujours aussi mauvais ces trucs là » ;-)
Le sam, 21 jan 2006 at 14:33 GMT, Spyou <root@spyou.org> a écrit :
Ouhla le café ça fait entrer le concept de producteurs, de transport et
d'intermédiaires le tout sur un produit unique, trop compliqué ;)
Pourtant c'est on ne peut plus simple .. gobelet, bouton, wrrrrr ... biiiip
et gloups :)
et ... « beurk, c'est toujours aussi mauvais ces trucs là » ;-)
Ouhla le café ça fait entrer le concept de producteurs, de transport et d'intermédiaires le tout sur un produit unique, trop compliqué ;)
Pourtant c'est on ne peut plus simple .. gobelet, bouton, wrrrrr ... biiiip
et gloups :)
et ... « beurk, c'est toujours aussi mauvais ces trucs là » ;-)
JPW
"El Gringo" a écrit
Et parler de "besoin" dans l'achat d'une automobile, j'ose esperer que vous n'etes pas commercial dans ce secteur.
Pourquoi une voiture est un objet de décoration ? J'avais cru comprendre qu'il s'agissait d'un moyen de locomotion permettant de rallier basiquement un point A à un point B.
on vous a menti
Le nombre de personnes ou la quantité de marchandises transportées faisant varier les caractéristiques du véhicule.
prenez votre mobylette et sortez faire un tour vous regarderez les voitures qui circulent et verrez si ça correspond à votre conception....
Moralité : Dans votre raisonnement le prix de la banane a une influence sur le marché de la pomme, ce qui n'est pas exact.
discutez en avec les primeurs...
jpw
"El Gringo" <tolkien@nospam.com> a écrit
Et parler de "besoin" dans l'achat d'une automobile, j'ose esperer que
vous n'etes pas commercial dans ce secteur.
Pourquoi une voiture est un objet de décoration ? J'avais cru comprendre
qu'il s'agissait d'un moyen de locomotion permettant de rallier
basiquement un point A à un point B.
on vous a menti
Le nombre de personnes ou la quantité de marchandises transportées faisant
varier les caractéristiques du véhicule.
prenez votre mobylette et sortez faire un tour vous regarderez les voitures
qui circulent
et verrez si ça correspond à votre conception....
Moralité :
Dans votre raisonnement le prix de la banane a une influence sur le marché
de la pomme, ce qui n'est pas exact.
Et parler de "besoin" dans l'achat d'une automobile, j'ose esperer que vous n'etes pas commercial dans ce secteur.
Pourquoi une voiture est un objet de décoration ? J'avais cru comprendre qu'il s'agissait d'un moyen de locomotion permettant de rallier basiquement un point A à un point B.
on vous a menti
Le nombre de personnes ou la quantité de marchandises transportées faisant varier les caractéristiques du véhicule.
prenez votre mobylette et sortez faire un tour vous regarderez les voitures qui circulent et verrez si ça correspond à votre conception....
Moralité : Dans votre raisonnement le prix de la banane a une influence sur le marché de la pomme, ce qui n'est pas exact.
discutez en avec les primeurs...
jpw
FreaksFR
Reste a savoir si le hosting est un "bien de conso". OVH (et d'autres) ont deja "cassé le marché" de la sorte depuis un bon moment. Le premier exemple qui me revient en mémoire c'est la fin du monopole de networksolutions sur les TLD génériques.
NSI s'est-il vautré depuis ? non Ont-il baissé leurs prix pour répondre a des concurents proposant jusqu'a 75% moins cher ? non
Moralité, une offre comme celle ci raviera sans doute beaucoup de gens souhaitant avoir un petit dédié dans un coin qui ne leur coute pas trop cher mais ca ne revolutionnera pas le monde. (d'ailleurs, dans le domaine des services, je doute que la personne qui revolutionnera le monde soit encore née)
Tout a fait d'accord, mais en France le hosting n'est pas un marché structuré, il n'y a qu'a voir le nombre de societe dans ce secteur ayant le CA d'une boulangerie de quartier. Dans le cas present on parle du leader qui divise son prix d'entrée par 2 et pas d'un concurrent qui veut se faire une part de marché.
Ce qui m'amuse encore plus c'est l'argument comme quoi le transit n'est pas assez important pour le public/marché visé, avant la sortie de cette offre on nous disait le contraire , les offres etaient survendues en transit, l'utilisateur moyen ne consommait pas plus de 256Kbs.
Par contre oui il y un risque reel vis a vis de l'offre remplacée mais cela a du etre pris en compte et calcule par OVH.
Reste a savoir si le hosting est un "bien de conso".
OVH (et d'autres) ont deja "cassé le marché" de la sorte depuis un bon
moment. Le premier exemple qui me revient en mémoire c'est la fin du
monopole de networksolutions sur les TLD génériques.
NSI s'est-il vautré depuis ? non
Ont-il baissé leurs prix pour répondre a des concurents proposant jusqu'a
75% moins cher ? non
Moralité, une offre comme celle ci raviera sans doute beaucoup de gens
souhaitant avoir un petit dédié dans un coin qui ne leur coute pas trop
cher mais ca ne revolutionnera pas le monde. (d'ailleurs, dans le domaine
des services, je doute que la personne qui revolutionnera le monde soit
encore née)
Tout a fait d'accord,
mais en France le hosting n'est pas un marché structuré, il n'y a qu'a voir
le nombre de societe dans ce secteur
ayant le CA d'une boulangerie de quartier. Dans le cas present on parle du
leader qui divise son prix d'entrée par 2 et
pas d'un concurrent qui veut se faire une part de marché.
Ce qui m'amuse encore plus c'est l'argument comme quoi le transit n'est pas
assez important pour le public/marché visé, avant la sortie de cette
offre on nous disait le contraire , les offres etaient survendues en
transit, l'utilisateur moyen ne consommait pas plus de 256Kbs.
Par contre oui il y un risque reel vis a vis de l'offre remplacée mais cela
a du etre pris en compte et calcule par OVH.
Reste a savoir si le hosting est un "bien de conso". OVH (et d'autres) ont deja "cassé le marché" de la sorte depuis un bon moment. Le premier exemple qui me revient en mémoire c'est la fin du monopole de networksolutions sur les TLD génériques.
NSI s'est-il vautré depuis ? non Ont-il baissé leurs prix pour répondre a des concurents proposant jusqu'a 75% moins cher ? non
Moralité, une offre comme celle ci raviera sans doute beaucoup de gens souhaitant avoir un petit dédié dans un coin qui ne leur coute pas trop cher mais ca ne revolutionnera pas le monde. (d'ailleurs, dans le domaine des services, je doute que la personne qui revolutionnera le monde soit encore née)
Tout a fait d'accord, mais en France le hosting n'est pas un marché structuré, il n'y a qu'a voir le nombre de societe dans ce secteur ayant le CA d'une boulangerie de quartier. Dans le cas present on parle du leader qui divise son prix d'entrée par 2 et pas d'un concurrent qui veut se faire une part de marché.
Ce qui m'amuse encore plus c'est l'argument comme quoi le transit n'est pas assez important pour le public/marché visé, avant la sortie de cette offre on nous disait le contraire , les offres etaient survendues en transit, l'utilisateur moyen ne consommait pas plus de 256Kbs.
Par contre oui il y un risque reel vis a vis de l'offre remplacée mais cela a du etre pris en compte et calcule par OVH.
JPW
"FreaksFR" a écrit
Par contre oui il y un risque reel vis a vis de l'offre remplacée mais cela a du etre pris en compte et calcule par OVH.
doit on considérer que l'offre remplace les superplan ????
à mon avis non, mais il faut plutôt s'attendre à ce que l'offre des super plans bouge et que les superplans migrent vers une configs plus muslcées ou nouvelle ce qui devrai ft faire un certin nombre de machines disponibles pour l'offre de base
si octave nous en disait plus....
mais j'y compte pas trop...
jpw
"FreaksFR" <FreaksFR@nospam.fr.com> a écrit
Par contre oui il y un risque reel vis a vis de l'offre remplacée mais
cela a du etre pris en compte et calcule par OVH.
doit on considérer que l'offre remplace les superplan ????
à mon avis non, mais il faut plutôt s'attendre à ce que l'offre des super
plans bouge
et que les superplans migrent vers une configs plus muslcées
ou nouvelle ce qui devrai ft faire un certin nombre de machines disponibles
pour l'offre de base
Par contre oui il y un risque reel vis a vis de l'offre remplacée mais cela a du etre pris en compte et calcule par OVH.
doit on considérer que l'offre remplace les superplan ????
à mon avis non, mais il faut plutôt s'attendre à ce que l'offre des super plans bouge et que les superplans migrent vers une configs plus muslcées ou nouvelle ce qui devrai ft faire un certin nombre de machines disponibles pour l'offre de base
si octave nous en disait plus....
mais j'y compte pas trop...
jpw
Christophe Baegert
Sébastien LE COCGUEN wrote:
ils ont les moyens financiers pour assurer les bas prix, et les "petits" hébergeurs discount ne pourront pas suivre...
Moi je crois plutôt que 1&1 a décidé de casser le marché, et que OVH doit suivre pour survivre...
Cordialement,
Christophe Baegert
Sébastien LE COCGUEN wrote:
ils ont les moyens financiers pour assurer les bas prix, et les "petits"
hébergeurs discount ne pourront pas suivre...
Moi je crois plutôt que 1&1 a décidé de casser le marché, et que OVH doit
suivre pour survivre...
ils ont les moyens financiers pour assurer les bas prix, et les "petits" hébergeurs discount ne pourront pas suivre...
Moi je crois plutôt que 1&1 a décidé de casser le marché, et que OVH doit suivre pour survivre...
Cordialement,
Christophe Baegert
FreaksFR
Moi je crois plutôt que 1&1 a décidé de casser le marché, et que OVH doit suivre pour survivre...
C'est fort possible,
ou il (1&1) voit d'un mauvais oeil le developpement d'OVH a "l'europeenne" et attaque leur principal marché, la France. OVH reprend l'initiative avec une nouvelle offre agressive , d'ailleur il est aussi question d'une offre mutualisée gratuite avec un .info pour un an sur leur site.
Moi je crois plutôt que 1&1 a décidé de casser le marché, et que OVH doit
suivre pour survivre...
C'est fort possible,
ou il (1&1) voit d'un mauvais oeil le developpement d'OVH a "l'europeenne"
et attaque leur principal marché, la France.
OVH reprend l'initiative avec une nouvelle offre agressive , d'ailleur il
est aussi question d'une offre mutualisée gratuite avec un .info pour un an
sur leur site.
Moi je crois plutôt que 1&1 a décidé de casser le marché, et que OVH doit suivre pour survivre...
C'est fort possible,
ou il (1&1) voit d'un mauvais oeil le developpement d'OVH a "l'europeenne" et attaque leur principal marché, la France. OVH reprend l'initiative avec une nouvelle offre agressive , d'ailleur il est aussi question d'une offre mutualisée gratuite avec un .info pour un an sur leur site.
