Plus de webradio ou d'activité qui consomme trop de bande passante pour
ocatve sur kimsufi:
"Nous avons élargi le caractère massif d'hébergement
sur le serveur dédié. En plus de la vidéo, nous prenons
désormais en compte les radios et les miroirs de
contenu. Si le client souhaite héberger ce type de
contenu, il doit prendre l'offre VIP. L'objectif est
garantir la qualité de service au niveau de la bande
passante et éviter que quelques clients avec plein de
serveurs dégradent la qualité de service pour l'ensemble
des clients. En effet, l'installation que nous avons mis
en production a été prévue pour un certain type de
fonctionnement (essentiellement l'hébergement WEB et
l'email) et pas prévue pour héberger GoogleVideo ou YouTube.
Pour assurer pour tous les clients la possibilité
d'héberger un contenu massif, il faudrait augmenter le prix
de vente de nos offres (3-4 fois environ). Au lieu de pénaliser
l'ensemble des clients, nous préférons proposer un service
appelé VIP qui est destiné uniquement pour ceux qui souhaitent
faire cette activité (et ne pas mutualisé les coûts sur
l'ensemble des clients).
Nous ne souhaitons pas non plus que notre réseau soit
utilisé comme une poubelle de contenu que tous les autres
réseaux ne souhaitent plus héberger."
bref un serveur dédié plus si dédié que ça...
ça grogne... http://forum.ovh.com/showthread.php?t=14099
Je pense que le presque gratuit va jouer pas mal de tours à certaine structure dont le business model est en grande parti basé sur ces coûts irréels
Oui, certainement. Mais il y a aussi les profiteurs. Tu sais c'est comme pour la CMU, l'APL, le RMI et autres allocations... On met en place des choses pour faire plaisir au gens, et rapidement tu vois les opportunistes et filous en tout genre s'en meler. Pour moi, ce sont ceux qui batissent un business sur des "solutions sociales" qui sont fous. En sachant pertinement ce que coute le Mbps, les gars qui prennent plusieurs serveurs et qui font un business dessus ont forcément (pour moi) une vision à court terme de l'affaire. C'est comme prendre un dédié pour spammer et en changer quand l'hébergeur t'ejecte.
Remi THOMAS wrote:
Je pense que le presque gratuit va jouer pas mal de tours à certaine
structure dont le business model est en grande parti basé sur ces coûts
irréels
Oui, certainement.
Mais il y a aussi les profiteurs. Tu sais c'est comme pour la CMU, l'APL, le
RMI et autres allocations... On met en place des choses pour faire plaisir
au gens, et rapidement tu vois les opportunistes et filous en tout genre
s'en meler.
Pour moi, ce sont ceux qui batissent un business sur des "solutions
sociales" qui sont fous. En sachant pertinement ce que coute le Mbps, les
gars qui prennent plusieurs serveurs et qui font un business dessus ont
forcément (pour moi) une vision à court terme de l'affaire. C'est comme
prendre un dédié pour spammer et en changer quand l'hébergeur t'ejecte.
Je pense que le presque gratuit va jouer pas mal de tours à certaine structure dont le business model est en grande parti basé sur ces coûts irréels
Oui, certainement. Mais il y a aussi les profiteurs. Tu sais c'est comme pour la CMU, l'APL, le RMI et autres allocations... On met en place des choses pour faire plaisir au gens, et rapidement tu vois les opportunistes et filous en tout genre s'en meler. Pour moi, ce sont ceux qui batissent un business sur des "solutions sociales" qui sont fous. En sachant pertinement ce que coute le Mbps, les gars qui prennent plusieurs serveurs et qui font un business dessus ont forcément (pour moi) une vision à court terme de l'affaire. C'est comme prendre un dédié pour spammer et en changer quand l'hébergeur t'ejecte.
Francis Chartier
Dans l'article <eqc5dj$2fn8$, écrivait...
Pour moi, ce sont ceux qui batissent un business sur des "solutions sociales" qui sont fous. En sachant pertinement ce que coute le Mbps, les gars qui prennent plusieurs serveurs et qui font un business dessus ont forcément (pour moi) une vision à court terme de l'affaire. C'est comme prendre un dédié pour spammer et en changer quand l'hébergeur t'ejecte.
Tu veux dire, un peu comme ceux qui veulent lancer une activité pro en se montant en association 1901 ?
-- Francis Chartier
Dans l'article <eqc5dj$2fn8$1@cabale.usenet-fr.net>,
mihamina.rakotomandimby@etu.univ-orleans.fr écrivait...
Pour moi, ce sont ceux qui batissent un business sur des "solutions
sociales" qui sont fous. En sachant pertinement ce que coute le Mbps, les
gars qui prennent plusieurs serveurs et qui font un business dessus ont
forcément (pour moi) une vision à court terme de l'affaire. C'est comme
prendre un dédié pour spammer et en changer quand l'hébergeur t'ejecte.
Tu veux dire, un peu comme ceux qui veulent lancer une activité pro en
se montant en association 1901 ?
Pour moi, ce sont ceux qui batissent un business sur des "solutions sociales" qui sont fous. En sachant pertinement ce que coute le Mbps, les gars qui prennent plusieurs serveurs et qui font un business dessus ont forcément (pour moi) une vision à court terme de l'affaire. C'est comme prendre un dédié pour spammer et en changer quand l'hébergeur t'ejecte.
Tu veux dire, un peu comme ceux qui veulent lancer une activité pro en se montant en association 1901 ?
-- Francis Chartier
Rakotomandimby (R12y) Mihamina
Francis Chartier wrote:
Pour moi, ce sont ceux qui batissent un business sur des "solutions sociales" qui sont fous. En sachant pertinement ce que coute le Mbps, les gars qui prennent plusieurs serveurs et qui font un business dessus ont forcément (pour moi) une vision à court terme de l'affaire. C'est comme prendre un dédié pour spammer et en changer quand l'hébergeur t'ejecte. Tu veux dire, un peu comme ceux qui veulent lancer une activité pro en
se montant en association 1901 ?
Ouch! Je ne l'avais pas vu venir, celle là.
En quoi l'autofinancement d'une association est une filouterie du meme type que celle que j'évoque plus haut? Tu donnerais, toi, à toutes les associations qui te sollicitent pour les financer? Non. Ben elles se débrouillent. Le (très) petit volume que je brasse ne fais pas de l'ombre aux vrais pros. Et pourtant il nous permet de financer des micro projets.
Ca fait deux/trois ans qu'on tourne comme ça, ce n'est plus vraiment du court terme. Si j'abusais d'un système quelconque, j'aurais déjà dû arreter depuis le temps.
N'est-ce pas?
Francis Chartier wrote:
Pour moi, ce sont ceux qui batissent un business sur des "solutions
sociales" qui sont fous. En sachant pertinement ce que coute le Mbps, les
gars qui prennent plusieurs serveurs et qui font un business dessus ont
forcément (pour moi) une vision à court terme de l'affaire. C'est comme
prendre un dédié pour spammer et en changer quand l'hébergeur t'ejecte.
Tu veux dire, un peu comme ceux qui veulent lancer une activité pro en
se montant en association 1901 ?
Ouch! Je ne l'avais pas vu venir, celle là.
En quoi l'autofinancement d'une association est une filouterie du meme type
que celle que j'évoque plus haut? Tu donnerais, toi, à toutes les
associations qui te sollicitent pour les financer? Non. Ben elles se
débrouillent. Le (très) petit volume que je brasse ne fais pas de l'ombre
aux vrais pros. Et pourtant il nous permet de financer des micro projets.
Ca fait deux/trois ans qu'on tourne comme ça, ce n'est plus vraiment du
court terme. Si j'abusais d'un système quelconque, j'aurais déjà dû arreter
depuis le temps.
Pour moi, ce sont ceux qui batissent un business sur des "solutions sociales" qui sont fous. En sachant pertinement ce que coute le Mbps, les gars qui prennent plusieurs serveurs et qui font un business dessus ont forcément (pour moi) une vision à court terme de l'affaire. C'est comme prendre un dédié pour spammer et en changer quand l'hébergeur t'ejecte. Tu veux dire, un peu comme ceux qui veulent lancer une activité pro en
se montant en association 1901 ?
Ouch! Je ne l'avais pas vu venir, celle là.
En quoi l'autofinancement d'une association est une filouterie du meme type que celle que j'évoque plus haut? Tu donnerais, toi, à toutes les associations qui te sollicitent pour les financer? Non. Ben elles se débrouillent. Le (très) petit volume que je brasse ne fais pas de l'ombre aux vrais pros. Et pourtant il nous permet de financer des micro projets.
Ca fait deux/trois ans qu'on tourne comme ça, ce n'est plus vraiment du court terme. Si j'abusais d'un système quelconque, j'aurais déjà dû arreter depuis le temps.
N'est-ce pas?
Christophe Baegert
Rakotomandimby (R12y) Mihamina wrote:
Francis Chartier wrote:
Tu veux dire, un peu comme ceux qui veulent lancer une activité pro en se montant en association 1901 ?
Ouch! Je ne l'avais pas vu venir, celle là.
Vu le fil dans lequel l'allusion est lancée, je ne suis pas sûr que ça te concerne, mais peut-être me trompe-je ?
:-))
Rakotomandimby (R12y) Mihamina wrote:
Francis Chartier wrote:
Tu veux dire, un peu comme ceux qui veulent lancer une activité pro en
se montant en association 1901 ?
Ouch! Je ne l'avais pas vu venir, celle là.
Vu le fil dans lequel l'allusion est lancée, je ne suis pas sûr que ça te
concerne, mais peut-être me trompe-je ?
Tu veux dire, un peu comme ceux qui veulent lancer une activité pro en se montant en association 1901 ?
Ouch! Je ne l'avais pas vu venir, celle là.
Vu le fil dans lequel l'allusion est lancée, je ne suis pas sûr que ça te concerne, mais peut-être me trompe-je ?
:-))
Rakotomandimby (R12y) Mihamina
Christophe Baegert wrote:
Tu veux dire, un peu comme ceux qui veulent lancer une activité pro en se montant en association 1901 ? Ouch! Je ne l'avais pas vu venir, celle là.
Vu le fil dans lequel l'allusion est lancée, je ne suis pas sûr que ça te
concerne, mais peut-être me trompe-je ?
Si si... j'ai des antécédents sur ce groupe. J'en ai agacé certains (surtout un certain JUL etc), à juste titre. Mais c'est fait, c'est fait, hein! Y en a qui n'ont pas oublié, c'est tout. Et puis comme on est là pour discuter aussi...
Christophe Baegert wrote:
Tu veux dire, un peu comme ceux qui veulent lancer une activité pro en
se montant en association 1901 ?
Ouch! Je ne l'avais pas vu venir, celle là.
Vu le fil dans lequel l'allusion est lancée, je ne suis pas sûr que ça te
concerne, mais peut-être me trompe-je ?
Si si... j'ai des antécédents sur ce groupe. J'en ai agacé certains (surtout
un certain JUL etc), à juste titre. Mais c'est fait, c'est fait, hein! Y en
a qui n'ont pas oublié, c'est tout. Et puis comme on est là pour discuter
aussi...
Tu veux dire, un peu comme ceux qui veulent lancer une activité pro en se montant en association 1901 ? Ouch! Je ne l'avais pas vu venir, celle là.
Vu le fil dans lequel l'allusion est lancée, je ne suis pas sûr que ça te
concerne, mais peut-être me trompe-je ?
Si si... j'ai des antécédents sur ce groupe. J'en ai agacé certains (surtout un certain JUL etc), à juste titre. Mais c'est fait, c'est fait, hein! Y en a qui n'ont pas oublié, c'est tout. Et puis comme on est là pour discuter aussi...
Francis Chartier
Dans l'article <eqc71m$2kmb$, écrivait...
Ouch! Je ne l'avais pas vu venir, celle là.
Désolé, j'ai toujours eu mauvais esprit :)
Ca fait deux/trois ans qu'on tourne comme ça, ce n'est plus vraiment du court terme. Si j'abusais d'un système quelconque, j'aurais déjà dû arreter depuis le temps.
Ne te connaissant pas, je ne me permettrai aucune insinuation sur ton éthique on ton honnêteté dans la façon d'exercer cette activité.
C'était juste une réaction sur ta manière de critiquer telle ou tellle autre manière de bosser qui te paraît pas sérieuse, quand on pourrait te faire remarquer que la "bonne" méthode pour développer une activité commerciale, c'est déjà d'avoir la structure juridique appropriée.
Juste pour mettre en avant qu'avant d'emettre des jugements définitifs, faudrait aussi s'interroger sur la pertinence de ses critères d'évaluation.
Chacun voit midi a sa porte, et même si le modèle économique qui est à la base des low-costs ne correspond pas à mon idée d'une activité saine, il faut admettre que les résultats à court/moyen terme donnent raison à Octave et à X.Niel : ils sont toujours là, en pleine croissance et ils font du fric, ce qui est le but premier de l'opération.
Donc bon, on peut toujours cracher dans la soupe et critiquer le modèle économique, mais faut aussi être lucide parfois.
Et je le dis d'autant plus sérieusement que ce n'est pas du tout ma pinte de Guinness®, puisque je suis aujourd'hui adhérent de fdn plutôt que client de Free ou Kimsufi.
-- Francis Chartier
Dans l'article <eqc71m$2kmb$2@cabale.usenet-fr.net>,
mihamina.rakotomandimby@etu.univ-orleans.fr écrivait...
Ouch! Je ne l'avais pas vu venir, celle là.
Désolé, j'ai toujours eu mauvais esprit :)
Ca fait deux/trois ans qu'on tourne comme ça, ce n'est plus vraiment du
court terme. Si j'abusais d'un système quelconque, j'aurais déjà dû arreter
depuis le temps.
Ne te connaissant pas, je ne me permettrai aucune insinuation sur ton
éthique on ton honnêteté dans la façon d'exercer cette activité.
C'était juste une réaction sur ta manière de critiquer telle ou tellle
autre manière de bosser qui te paraît pas sérieuse, quand on pourrait te
faire remarquer que la "bonne" méthode pour développer une activité
commerciale, c'est déjà d'avoir la structure juridique appropriée.
Juste pour mettre en avant qu'avant d'emettre des jugements définitifs,
faudrait aussi s'interroger sur la pertinence de ses critères
d'évaluation.
Chacun voit midi a sa porte, et même si le modèle économique qui est à
la base des low-costs ne correspond pas à mon idée d'une activité saine,
il faut admettre que les résultats à court/moyen terme donnent raison à
Octave et à X.Niel : ils sont toujours là, en pleine croissance et ils
font du fric, ce qui est le but premier de l'opération.
Donc bon, on peut toujours cracher dans la soupe et critiquer le modèle
économique, mais faut aussi être lucide parfois.
Et je le dis d'autant plus sérieusement que ce n'est pas du tout ma
pinte de Guinness®, puisque je suis aujourd'hui adhérent de fdn plutôt
que client de Free ou Kimsufi.
Ca fait deux/trois ans qu'on tourne comme ça, ce n'est plus vraiment du court terme. Si j'abusais d'un système quelconque, j'aurais déjà dû arreter depuis le temps.
Ne te connaissant pas, je ne me permettrai aucune insinuation sur ton éthique on ton honnêteté dans la façon d'exercer cette activité.
C'était juste une réaction sur ta manière de critiquer telle ou tellle autre manière de bosser qui te paraît pas sérieuse, quand on pourrait te faire remarquer que la "bonne" méthode pour développer une activité commerciale, c'est déjà d'avoir la structure juridique appropriée.
Juste pour mettre en avant qu'avant d'emettre des jugements définitifs, faudrait aussi s'interroger sur la pertinence de ses critères d'évaluation.
Chacun voit midi a sa porte, et même si le modèle économique qui est à la base des low-costs ne correspond pas à mon idée d'une activité saine, il faut admettre que les résultats à court/moyen terme donnent raison à Octave et à X.Niel : ils sont toujours là, en pleine croissance et ils font du fric, ce qui est le but premier de l'opération.
Donc bon, on peut toujours cracher dans la soupe et critiquer le modèle économique, mais faut aussi être lucide parfois.
Et je le dis d'autant plus sérieusement que ce n'est pas du tout ma pinte de Guinness®, puisque je suis aujourd'hui adhérent de fdn plutôt que client de Free ou Kimsufi.
-- Francis Chartier
Rakotomandimby (R12y) Mihamina
Francis Chartier wrote:
C'était juste une réaction sur ta manière de critiquer telle ou tellle autre manière de bosser qui te paraît pas sérieuse, quand on pourrait te faire remarquer que la "bonne" méthode pour développer une activité commerciale, c'est déjà d'avoir la structure juridique appropriée.
Quelle est la structure juridique appropriée pour générer un peu d'argent (disons strictement moins du millier d'EUR/mois *) dans le secteur de l'informatique (admin système, formation, développement,...), avec un apport personnel nul et sans vouloir s'endetter? Je switch immédiatement si tu m'en propose une qui soit plus adaptée.
Les activités qu'on finance sont la formation de certaines personnes (agées, hermetiques à l'ordinateur) à l'usage de la souris, l'évange^H^H^H^H^H^H^H la sensibilisation aux logiciels libres,...
(*) location du local, amortissement de matériel bas de gamme, electricité, téléphone,...
Francis Chartier wrote:
C'était juste une réaction sur ta manière de critiquer telle ou tellle
autre manière de bosser qui te paraît pas sérieuse, quand on pourrait te
faire remarquer que la "bonne" méthode pour développer une activité
commerciale, c'est déjà d'avoir la structure juridique appropriée.
Quelle est la structure juridique appropriée pour générer un peu d'argent
(disons strictement moins du millier d'EUR/mois *) dans le secteur de
l'informatique (admin système, formation, développement,...), avec un
apport personnel nul et sans vouloir s'endetter? Je switch immédiatement si
tu m'en propose une qui soit plus adaptée.
Les activités qu'on finance sont la formation de certaines personnes (agées,
hermetiques à l'ordinateur) à l'usage de la souris, l'évange^H^H^H^H^H^H^H
la sensibilisation aux logiciels libres,...
(*) location du local, amortissement de matériel bas de gamme, electricité,
téléphone,...
C'était juste une réaction sur ta manière de critiquer telle ou tellle autre manière de bosser qui te paraît pas sérieuse, quand on pourrait te faire remarquer que la "bonne" méthode pour développer une activité commerciale, c'est déjà d'avoir la structure juridique appropriée.
Quelle est la structure juridique appropriée pour générer un peu d'argent (disons strictement moins du millier d'EUR/mois *) dans le secteur de l'informatique (admin système, formation, développement,...), avec un apport personnel nul et sans vouloir s'endetter? Je switch immédiatement si tu m'en propose une qui soit plus adaptée.
Les activités qu'on finance sont la formation de certaines personnes (agées, hermetiques à l'ordinateur) à l'usage de la souris, l'évange^H^H^H^H^H^H^H la sensibilisation aux logiciels libres,...
(*) location du local, amortissement de matériel bas de gamme, electricité, téléphone,...
Francis Chartier
Dans l'article <eqccf9$2gk$, écrivait...
Quelle est la structure juridique appropriée pour générer un peu d'argent (disons strictement moins du millier d'EUR/mois *) dans le secteur de l'informatique (admin système, formation, développement,...), avec un apport personnel nul et sans vouloir s'endetter? Je switch immédiatement si tu m'en propose une qui soit plus adaptée.
La structure appropriée pour développer une activité professionnelle commerciale ou de prestataire de services, c'est soit en société (personne morale), soit en individuel (personne physique) avec différents statuts suivant le type d'activité. Se renseigner auprès de la Chambre des Métiers ou du Commerce. Pas en association loi de 1901.
« L'association est la convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun, d'une façon permanente, leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices. Elle est régie, quant à sa validité, par les principes généraux du droit applicable aux contrats et obligations. »
Si la finalité de l'association est de vivre des fruits d'une activité commerciale, on ne peut pas dire que ce soit la forme qui convienne, AMA.
Maintenant, que ça entraine des lourdeurs administratives et des charges importantes qui ne soient pas supportables dans le cas d'une activité "light" c'est une évidence. La vie est injuste.
Ceci étant dit, je peux imaginer que parfois, les dirigeants des fournisseurs low-costs que tu critique ont peut-être faits des compromis avec leurs principes pour développer une activité rentable et viable. Comme toi.
Peut-être parce qu'ils sont confrontés (à un autre niveau) à une structure du marché qui qui les amené à conclure que c'était la seule voie qui était de nature à leur permettre de développer leur activité. Comme toi.
Enfin, je dis probablement ça parce que je suis un salaud d'ancien petit patron de SARL qui exploitait des salariés. :)
-- Francis Chartier
Dans l'article <eqccf9$2gk$1@cabale.usenet-fr.net>,
mihamina.rakotomandimby@etu.univ-orleans.fr écrivait...
Quelle est la structure juridique appropriée pour générer un peu d'argent
(disons strictement moins du millier d'EUR/mois *) dans le secteur de
l'informatique (admin système, formation, développement,...), avec un
apport personnel nul et sans vouloir s'endetter? Je switch immédiatement si
tu m'en propose une qui soit plus adaptée.
La structure appropriée pour développer une activité professionnelle
commerciale ou de prestataire de services, c'est soit en société
(personne morale), soit en individuel (personne physique) avec
différents statuts suivant le type d'activité. Se renseigner auprès de
la Chambre des Métiers ou du Commerce.
Pas en association loi de 1901.
« L'association est la convention par laquelle deux ou plusieurs
personnes mettent en commun, d'une façon permanente, leurs connaissances
ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices. Elle
est régie, quant à sa validité, par les principes généraux du droit
applicable aux contrats et obligations. »
Si la finalité de l'association est de vivre des fruits d'une activité
commerciale, on ne peut pas dire que ce soit la forme qui convienne,
AMA.
Maintenant, que ça entraine des lourdeurs administratives et des charges
importantes qui ne soient pas supportables dans le cas d'une activité
"light" c'est une évidence. La vie est injuste.
Ceci étant dit, je peux imaginer que parfois, les dirigeants des
fournisseurs low-costs que tu critique ont peut-être faits des compromis
avec leurs principes pour développer une activité rentable et viable.
Comme toi.
Peut-être parce qu'ils sont confrontés (à un autre niveau) à une
structure du marché qui qui les amené à conclure que c'était la seule
voie qui était de nature à leur permettre de développer leur activité.
Comme toi.
Enfin, je dis probablement ça parce que je suis un salaud d'ancien petit
patron de SARL qui exploitait des salariés. :)
Quelle est la structure juridique appropriée pour générer un peu d'argent (disons strictement moins du millier d'EUR/mois *) dans le secteur de l'informatique (admin système, formation, développement,...), avec un apport personnel nul et sans vouloir s'endetter? Je switch immédiatement si tu m'en propose une qui soit plus adaptée.
La structure appropriée pour développer une activité professionnelle commerciale ou de prestataire de services, c'est soit en société (personne morale), soit en individuel (personne physique) avec différents statuts suivant le type d'activité. Se renseigner auprès de la Chambre des Métiers ou du Commerce. Pas en association loi de 1901.
« L'association est la convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun, d'une façon permanente, leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices. Elle est régie, quant à sa validité, par les principes généraux du droit applicable aux contrats et obligations. »
Si la finalité de l'association est de vivre des fruits d'une activité commerciale, on ne peut pas dire que ce soit la forme qui convienne, AMA.
Maintenant, que ça entraine des lourdeurs administratives et des charges importantes qui ne soient pas supportables dans le cas d'une activité "light" c'est une évidence. La vie est injuste.
Ceci étant dit, je peux imaginer que parfois, les dirigeants des fournisseurs low-costs que tu critique ont peut-être faits des compromis avec leurs principes pour développer une activité rentable et viable. Comme toi.
Peut-être parce qu'ils sont confrontés (à un autre niveau) à une structure du marché qui qui les amené à conclure que c'était la seule voie qui était de nature à leur permettre de développer leur activité. Comme toi.
Enfin, je dis probablement ça parce que je suis un salaud d'ancien petit patron de SARL qui exploitait des salariés. :)
-- Francis Chartier
Christophe Baegert
Francis Chartier wrote:
Si la finalité de l'association est de vivre des fruits d'une activité commerciale, on ne peut pas dire que ce soit la forme qui convienne, AMA.
Et pourtant... rien ne l'interdit légalement, ça empêche juste de faire des bénéfices, point barre. Par contre il est interdit de transformer ultérieurement une association en société.
La structure est un faux problème. En association ou en entreprise, les charges sont les mêmes si on fait les choses dans les règles. Une entreprise qui n'utilise que des stagiaires sans les former peut faire de la concurrence déloyale à une association qui n'utilise que des salariés en CDI !!!
Francis Chartier wrote:
Si la finalité de l'association est de vivre des fruits d'une activité
commerciale, on ne peut pas dire que ce soit la forme qui convienne,
AMA.
Et pourtant... rien ne l'interdit légalement, ça empêche juste de faire des
bénéfices, point barre. Par contre il est interdit de transformer
ultérieurement une association en société.
La structure est un faux problème. En association ou en entreprise, les
charges sont les mêmes si on fait les choses dans les règles. Une
entreprise qui n'utilise que des stagiaires sans les former peut faire de
la concurrence déloyale à une association qui n'utilise que des salariés en
CDI !!!
Si la finalité de l'association est de vivre des fruits d'une activité commerciale, on ne peut pas dire que ce soit la forme qui convienne, AMA.
Et pourtant... rien ne l'interdit légalement, ça empêche juste de faire des bénéfices, point barre. Par contre il est interdit de transformer ultérieurement une association en société.
La structure est un faux problème. En association ou en entreprise, les charges sont les mêmes si on fait les choses dans les règles. Une entreprise qui n'utilise que des stagiaires sans les former peut faire de la concurrence déloyale à une association qui n'utilise que des salariés en CDI !!!
Christophe Baegert
Francis Chartier wrote:
Ceci étant dit, je peux imaginer que parfois, les dirigeants des fournisseurs low-costs que tu critique ont peut-être faits des compromis avec leurs principes pour développer une activité rentable et viable. Comme toi.
Je rajouterai que les compromis avec les principes sont une chose, les compromis avec la loi en sont une autre ! (publicité mensongère...)
Francis Chartier wrote:
Ceci étant dit, je peux imaginer que parfois, les dirigeants des
fournisseurs low-costs que tu critique ont peut-être faits des compromis
avec leurs principes pour développer une activité rentable et viable.
Comme toi.
Je rajouterai que les compromis avec les principes sont une chose, les
compromis avec la loi en sont une autre ! (publicité mensongère...)
Ceci étant dit, je peux imaginer que parfois, les dirigeants des fournisseurs low-costs que tu critique ont peut-être faits des compromis avec leurs principes pour développer une activité rentable et viable. Comme toi.
Je rajouterai que les compromis avec les principes sont une chose, les compromis avec la loi en sont une autre ! (publicité mensongère...)
