Le 23/01/12 13:26, J.P a écrit :
>>
>> Si tu essaies de faire ça dans une boîte un minimum sérieuse, tu vas
>> vite te faire sonner les cloches (outre le fait qu'en 3G tu n'auras
>> aucun accès au réseau de la boîte et sera donc incapable de travailler
>> avec les autres).
>
> Va expliquer ça à M. le Professseur titulaire de la Chaire de
> Neurologie, de Cardio et autre .. ...
> Et complète ta visite chez le directeur de l'hôpital pour lui dire que
> sa boîte n'est pas "un minimum sérieuse".
> En cas de pépin, je te suggère d'aller te faire soigner ailleurs. :-)
>
Je te parle d'entreprises sérieuses, pas de trucs pseudo-publics
bananiers :-)
Le 23/01/12 13:26, J.P a écrit :
>>
>> Si tu essaies de faire ça dans une boîte un minimum sérieuse, tu vas
>> vite te faire sonner les cloches (outre le fait qu'en 3G tu n'auras
>> aucun accès au réseau de la boîte et sera donc incapable de travailler
>> avec les autres).
>
> Va expliquer ça à M. le Professseur titulaire de la Chaire de
> Neurologie, de Cardio et autre .. ...
> Et complète ta visite chez le directeur de l'hôpital pour lui dire que
> sa boîte n'est pas "un minimum sérieuse".
> En cas de pépin, je te suggère d'aller te faire soigner ailleurs. :-)
>
Je te parle d'entreprises sérieuses, pas de trucs pseudo-publics
bananiers :-)
Le 23/01/12 13:26, J.P a écrit :
>>
>> Si tu essaies de faire ça dans une boîte un minimum sérieuse, tu vas
>> vite te faire sonner les cloches (outre le fait qu'en 3G tu n'auras
>> aucun accès au réseau de la boîte et sera donc incapable de travailler
>> avec les autres).
>
> Va expliquer ça à M. le Professseur titulaire de la Chaire de
> Neurologie, de Cardio et autre .. ...
> Et complète ta visite chez le directeur de l'hôpital pour lui dire que
> sa boîte n'est pas "un minimum sérieuse".
> En cas de pépin, je te suggère d'aller te faire soigner ailleurs. :-)
>
Je te parle d'entreprises sérieuses, pas de trucs pseudo-publics
bananiers :-)
patpro ~ patrick proniewski wrote:
> c'est variable selon les cultures d'entreprises, mais l'université est
> bien une entreprise comme une autre.
c'est un peu exagéré... Bien sur, il y a partout des postes
informatiques, des applications, des réseaux...
Mais ensuite c'est très différent. Dans l'industrie, on a des process de
production peu nombreux, massifiés, standardisés, et des acteurs qui ont
sauf à très haut niveau peu de capacité d'initiative.
Ce n'est pas du tout le cas dans l'université.
patpro ~ patrick proniewski <patpro@boleskine.patpro.net> wrote:
> c'est variable selon les cultures d'entreprises, mais l'université est
> bien une entreprise comme une autre.
c'est un peu exagéré... Bien sur, il y a partout des postes
informatiques, des applications, des réseaux...
Mais ensuite c'est très différent. Dans l'industrie, on a des process de
production peu nombreux, massifiés, standardisés, et des acteurs qui ont
sauf à très haut niveau peu de capacité d'initiative.
Ce n'est pas du tout le cas dans l'université.
patpro ~ patrick proniewski wrote:
> c'est variable selon les cultures d'entreprises, mais l'université est
> bien une entreprise comme une autre.
c'est un peu exagéré... Bien sur, il y a partout des postes
informatiques, des applications, des réseaux...
Mais ensuite c'est très différent. Dans l'industrie, on a des process de
production peu nombreux, massifiés, standardisés, et des acteurs qui ont
sauf à très haut niveau peu de capacité d'initiative.
Ce n'est pas du tout le cas dans l'université.
patpro ~ Patrick Proniewski wrote:
> Quand tout le monde pensera que donner la clé de son système, de ses
> appli et de ses données à un tiers central est la meilleure idée du
> siècle, il sera trop tard.
au boulot, on est en train d'écrire des recommandations nationales sur
ce sujet.pour tout un secteur d'activité
patpro ~ Patrick Proniewski <patpro@boleskine.patpro.net> wrote:
> Quand tout le monde pensera que donner la clé de son système, de ses
> appli et de ses données à un tiers central est la meilleure idée du
> siècle, il sera trop tard.
au boulot, on est en train d'écrire des recommandations nationales sur
ce sujet.pour tout un secteur d'activité
patpro ~ Patrick Proniewski wrote:
> Quand tout le monde pensera que donner la clé de son système, de ses
> appli et de ses données à un tiers central est la meilleure idée du
> siècle, il sera trop tard.
au boulot, on est en train d'écrire des recommandations nationales sur
ce sujet.pour tout un secteur d'activité
je te parles de boites dans lesquelles une bonne partie du personnel a
20 à 30 points de QI de plus que la direction et le service info,
je te parles de boites dans lesquelles une bonne partie du personnel a
20 à 30 points de QI de plus que la direction et le service info,
je te parles de boites dans lesquelles une bonne partie du personnel a
20 à 30 points de QI de plus que la direction et le service info,
Cela dit, le controle de l'information, des réseaux, la DPI,
le filtrage, etc. ça commence à rentrer dans les DSI.
Cela dit, le controle de l'information, des réseaux, la DPI,
le filtrage, etc. ça commence à rentrer dans les DSI.
Cela dit, le controle de l'information, des réseaux, la DPI,
le filtrage, etc. ça commence à rentrer dans les DSI.
pehache wrote:C'est tout à fait logique qu'une boîte standardise et
rationalise ses outils de travail,
vieux fantasme irréaliste de toutes les DSI du monde...
J'entends ça
depuis des lustres.
et qui a chaque fois vole en éclat avant meme que la moitié du plan soit
réalisé,
car en route, il y a toujours :
- une évolution du hard qui fait que la génération achetée n'existe plus
- des gens qui arrivent, un nouveau service, un concurrent qu'onr
achéte, et qu'il faut équipper alors que le standard définit n'existe
plus.
- une évolution système qu'on n'arrive pas à passer partout (machine
arrétée, hors réseau, ectc...)
- une appli, un besoin nouveau qui nécessite autre chose.
- etc...
L'informatique est en perpetuelle évoliution, ceux qui s'imaginent qu'on
peut la figer se trompent, ce serait la tuer, mais la vie reprends
toujours ses droits.
résultat : comme on a cru qu'on aurait un système uniforme, on a baissé
la capacité du support à s'adapter à la diversité (c'était le but, sinon
c'était pas la peine) et quand la variété réapparait, on est dans la
panade, plus personne ne sait suivre, et ça finit par couter plus cher.
Et 5 ans après, on nomme un jeune ingénieur qui croit trouver le saint
graal et qui recommence la meme connerie.
pehache<pehache.7@gmail.com> wrote:
C'est tout à fait logique qu'une boîte standardise et
rationalise ses outils de travail,
vieux fantasme irréaliste de toutes les DSI du monde...
J'entends ça
depuis des lustres.
et qui a chaque fois vole en éclat avant meme que la moitié du plan soit
réalisé,
car en route, il y a toujours :
- une évolution du hard qui fait que la génération achetée n'existe plus
- des gens qui arrivent, un nouveau service, un concurrent qu'onr
achéte, et qu'il faut équipper alors que le standard définit n'existe
plus.
- une évolution système qu'on n'arrive pas à passer partout (machine
arrétée, hors réseau, ectc...)
- une appli, un besoin nouveau qui nécessite autre chose.
- etc...
L'informatique est en perpetuelle évoliution, ceux qui s'imaginent qu'on
peut la figer se trompent, ce serait la tuer, mais la vie reprends
toujours ses droits.
résultat : comme on a cru qu'on aurait un système uniforme, on a baissé
la capacité du support à s'adapter à la diversité (c'était le but, sinon
c'était pas la peine) et quand la variété réapparait, on est dans la
panade, plus personne ne sait suivre, et ça finit par couter plus cher.
Et 5 ans après, on nomme un jeune ingénieur qui croit trouver le saint
graal et qui recommence la meme connerie.
pehache wrote:C'est tout à fait logique qu'une boîte standardise et
rationalise ses outils de travail,
vieux fantasme irréaliste de toutes les DSI du monde...
J'entends ça
depuis des lustres.
et qui a chaque fois vole en éclat avant meme que la moitié du plan soit
réalisé,
car en route, il y a toujours :
- une évolution du hard qui fait que la génération achetée n'existe plus
- des gens qui arrivent, un nouveau service, un concurrent qu'onr
achéte, et qu'il faut équipper alors que le standard définit n'existe
plus.
- une évolution système qu'on n'arrive pas à passer partout (machine
arrétée, hors réseau, ectc...)
- une appli, un besoin nouveau qui nécessite autre chose.
- etc...
L'informatique est en perpetuelle évoliution, ceux qui s'imaginent qu'on
peut la figer se trompent, ce serait la tuer, mais la vie reprends
toujours ses droits.
résultat : comme on a cru qu'on aurait un système uniforme, on a baissé
la capacité du support à s'adapter à la diversité (c'était le but, sinon
c'était pas la peine) et quand la variété réapparait, on est dans la
panade, plus personne ne sait suivre, et ça finit par couter plus cher.
Et 5 ans après, on nomme un jeune ingénieur qui croit trouver le saint
graal et qui recommence la meme connerie.
On 1/24/12 7:27 AM, patpro ~ patrick proniewski wrote:
> Cela dit, le controle de l'information, des réseaux, la DPI,
> le filtrage, etc. ça commence à rentrer dans les DSI.
Ca commence a rentrer?
On 1/24/12 7:27 AM, patpro ~ patrick proniewski wrote:
> Cela dit, le controle de l'information, des réseaux, la DPI,
> le filtrage, etc. ça commence à rentrer dans les DSI.
Ca commence a rentrer?
On 1/24/12 7:27 AM, patpro ~ patrick proniewski wrote:
> Cela dit, le controle de l'information, des réseaux, la DPI,
> le filtrage, etc. ça commence à rentrer dans les DSI.
Ca commence a rentrer?
In article <1keclsn.18iid6f1lf5lv3N%,
(Philippe Manet) wrote:patpro ~ Patrick Proniewski wrote:
> Quand tout le monde pensera que donner la clé de son système, de ses
> appli et de ses données à un tiers central est la meilleure idée du
> siècle, il sera trop tard.
au boulot, on est en train d'écrire des recommandations nationales sur
ce sujet.pour tout un secteur d'activité
sur quel sujet précisément ? l'externalisation complète de la gestion du
poste de travail à une DSI (avec cloud, poste client léger) ?
Mon avis général, si je devais le synthétiser, c'est que dans tout ce
qui arrange les gens (les utilisateurs bien sûr, mais surtout les
décideurs et les comptables), il faut toujours mesurer la part de risque
pour les libertés individuelles.
Exemple :
C'est chouette d'avoir un gros opérateur internet qui a plein de moyen,
une grosse part de marché, parce qu'avec ces gros moyens il propose une
infra relativement fiable, et des gros débits. Mais le jour où on lui
dit : ton réseau permet aux gens d'ouvrir leur gueule, c'est plus
possible, tu coupes. Alors il s'exécute, et tout le monde y perd (cas
d'Orange en Égypte, y'a pas si longtemps). Je ne dis pas que des
centaines de petits opérateurs auraient mieux résisté à la pression
qu'un seul gros, je dis juste qu'avec une centralisation, une
localisation si forte, c'est extrèmement facile d'appuyer sur un bouton
pour faire ce qu'on veut. Le même type de réfléxion peut s'appliquer à
Apple avec iTunes Store, App Store, à une DSI qui pour des impératifs de
gestion extrait les données, les systèmes, les appli des postes clients
pour les regrouper sous son giron, etc.
In article <1keclsn.18iid6f1lf5lv3N%yapu@invivo.edu>,
yapu@invivo.edu (Philippe Manet) wrote:
patpro ~ Patrick Proniewski <patpro@boleskine.patpro.net> wrote:
> Quand tout le monde pensera que donner la clé de son système, de ses
> appli et de ses données à un tiers central est la meilleure idée du
> siècle, il sera trop tard.
au boulot, on est en train d'écrire des recommandations nationales sur
ce sujet.pour tout un secteur d'activité
sur quel sujet précisément ? l'externalisation complète de la gestion du
poste de travail à une DSI (avec cloud, poste client léger) ?
Mon avis général, si je devais le synthétiser, c'est que dans tout ce
qui arrange les gens (les utilisateurs bien sûr, mais surtout les
décideurs et les comptables), il faut toujours mesurer la part de risque
pour les libertés individuelles.
Exemple :
C'est chouette d'avoir un gros opérateur internet qui a plein de moyen,
une grosse part de marché, parce qu'avec ces gros moyens il propose une
infra relativement fiable, et des gros débits. Mais le jour où on lui
dit : ton réseau permet aux gens d'ouvrir leur gueule, c'est plus
possible, tu coupes. Alors il s'exécute, et tout le monde y perd (cas
d'Orange en Égypte, y'a pas si longtemps). Je ne dis pas que des
centaines de petits opérateurs auraient mieux résisté à la pression
qu'un seul gros, je dis juste qu'avec une centralisation, une
localisation si forte, c'est extrèmement facile d'appuyer sur un bouton
pour faire ce qu'on veut. Le même type de réfléxion peut s'appliquer à
Apple avec iTunes Store, App Store, à une DSI qui pour des impératifs de
gestion extrait les données, les systèmes, les appli des postes clients
pour les regrouper sous son giron, etc.
In article <1keclsn.18iid6f1lf5lv3N%,
(Philippe Manet) wrote:patpro ~ Patrick Proniewski wrote:
> Quand tout le monde pensera que donner la clé de son système, de ses
> appli et de ses données à un tiers central est la meilleure idée du
> siècle, il sera trop tard.
au boulot, on est en train d'écrire des recommandations nationales sur
ce sujet.pour tout un secteur d'activité
sur quel sujet précisément ? l'externalisation complète de la gestion du
poste de travail à une DSI (avec cloud, poste client léger) ?
Mon avis général, si je devais le synthétiser, c'est que dans tout ce
qui arrange les gens (les utilisateurs bien sûr, mais surtout les
décideurs et les comptables), il faut toujours mesurer la part de risque
pour les libertés individuelles.
Exemple :
C'est chouette d'avoir un gros opérateur internet qui a plein de moyen,
une grosse part de marché, parce qu'avec ces gros moyens il propose une
infra relativement fiable, et des gros débits. Mais le jour où on lui
dit : ton réseau permet aux gens d'ouvrir leur gueule, c'est plus
possible, tu coupes. Alors il s'exécute, et tout le monde y perd (cas
d'Orange en Égypte, y'a pas si longtemps). Je ne dis pas que des
centaines de petits opérateurs auraient mieux résisté à la pression
qu'un seul gros, je dis juste qu'avec une centralisation, une
localisation si forte, c'est extrèmement facile d'appuyer sur un bouton
pour faire ce qu'on veut. Le même type de réfléxion peut s'appliquer à
Apple avec iTunes Store, App Store, à une DSI qui pour des impératifs de
gestion extrait les données, les systèmes, les appli des postes clients
pour les regrouper sous son giron, etc.
Ah oui, un genre de rebelles. Fuck le système, tout ça...
Ah oui, un genre de rebelles. Fuck le système, tout ça...
Ah oui, un genre de rebelles. Fuck le système, tout ça...
La comparaison se
ferait plutôt avec tout ce qui se passe dans un bureau (bureau d'étude,
administration, entreprise de com', cabinet comptable, etc.)
La comparaison se
ferait plutôt avec tout ce qui se passe dans un bureau (bureau d'étude,
administration, entreprise de com', cabinet comptable, etc.)
La comparaison se
ferait plutôt avec tout ce qui se passe dans un bureau (bureau d'étude,
administration, entreprise de com', cabinet comptable, etc.)