je viens de d=E9couvrir que sivit comptait lancer son r=E9seau avec AS :
http://www.as35830.net
http://www.ripe.net/perl/whois?form_type=3Dsimple&full_query_string=3D&sear=
chtext=3DAS-sivit
je compte prendre un d=E9di=E9 d=E9but 2006 et je voudrais donc savoir au
final sivit saura etre ok niveau transit ?
C'est relativement rapide. Dans notre cas, grosso modo: Jour J: Début des procédures avec le Ripe pour obtenir le statut de LIR J+4: Réception par DHLdu contrat à renvoyer et de la facture à acquitter J+5: Récupération par DHL des documents et réexpédition au Ripe J+7: Envoi par le Ripe des confirmations et accès LIR J+9: Obtention de l'AS et du bloc IP associé.
Bref, en moins de 10 jours, à la condition d'y consacrer le temps nécessaire, cela peut-être fait.
S'il s'agit simplement d'obtenir un bloc PA ou PI (donc s'il n'est pas question de devenir LIR ou obtenir un AS/N), il faut passer par un LIR, qui se chargera des procédures nécessaires.
Les délais, en fonction du type d'assignement, et de la fenêtre d'assignement donc dispose le LIR, peuvent alors varier entre quelques heures et 5 jours.
Cordialement,
Ok, merci bien pour ces infos bien utiles pour moi.
C'est relativement rapide. Dans notre cas, grosso modo:
Jour J: Début des procédures avec le Ripe pour obtenir le statut de LIR
J+4: Réception par DHLdu contrat à renvoyer et de la facture à acquitter
J+5: Récupération par DHL des documents et réexpédition au Ripe
J+7: Envoi par le Ripe des confirmations et accès LIR
J+9: Obtention de l'AS et du bloc IP associé.
Bref, en moins de 10 jours, à la condition d'y consacrer le temps
nécessaire, cela peut-être fait.
S'il s'agit simplement d'obtenir un bloc PA ou PI (donc s'il n'est pas
question de devenir LIR ou obtenir un AS/N), il faut passer par un LIR, qui
se chargera des procédures nécessaires.
Les délais, en fonction du type d'assignement, et de la fenêtre
d'assignement donc dispose le LIR, peuvent alors varier entre quelques
heures et 5 jours.
Cordialement,
Ok, merci bien pour ces infos bien utiles pour moi.
C'est relativement rapide. Dans notre cas, grosso modo: Jour J: Début des procédures avec le Ripe pour obtenir le statut de LIR J+4: Réception par DHLdu contrat à renvoyer et de la facture à acquitter J+5: Récupération par DHL des documents et réexpédition au Ripe J+7: Envoi par le Ripe des confirmations et accès LIR J+9: Obtention de l'AS et du bloc IP associé.
Bref, en moins de 10 jours, à la condition d'y consacrer le temps nécessaire, cela peut-être fait.
S'il s'agit simplement d'obtenir un bloc PA ou PI (donc s'il n'est pas question de devenir LIR ou obtenir un AS/N), il faut passer par un LIR, qui se chargera des procédures nécessaires.
Les délais, en fonction du type d'assignement, et de la fenêtre d'assignement donc dispose le LIR, peuvent alors varier entre quelques heures et 5 jours.
Cordialement,
Ok, merci bien pour ces infos bien utiles pour moi.
Anonyme
"paco" <ludomcd=at=yahoo.fr> a écrit dans le message de news: 43917360$0$21299$
Attendez, je n'ai rien contre vous, simplement je constate que dans ce NG il y a plus de gens qui viennent faire de la pub que d'apporter une réelle contribtution.
Ah bon ? Vous parlez de qui ? A titre d'information, je vous invite à consulter ma dernière contribution au sujet de Sivit:
<43887c1d$0$20147$ Titre : Le dédié le moins pire pour 60 euros par mois ?
Quant à votre remarque, je l'appliquerais à l'ensemble des hebergeurs, et non specialement à Sivit. Je regrete en tous cas pour vous, que vous ne trouviez nombre de posts se plaignant de Sivit. Navré. ;-) -- amicalement Anonyme Le Rio Javar: www.riojavar.com
"paco" <ludomcd=at=yahoo.fr> a écrit dans le message de news: 43917360$0$21299$8fcfb975@news.wanadoo.fr...
Attendez, je n'ai rien contre vous, simplement je constate que dans ce NG il y a plus de gens qui viennent faire de la
pub que d'apporter une réelle contribtution.
Ah bon ? Vous parlez de qui ?
A titre d'information, je vous invite à consulter ma dernière
contribution au sujet de Sivit:
<43887c1d$0$20147$8fcfb975@news.wanadoo.fr>
Titre : Le dédié le moins pire pour 60 euros par mois ?
Quant à votre remarque, je l'appliquerais à l'ensemble des
hebergeurs, et non specialement à Sivit. Je regrete en tous cas
pour vous, que vous ne trouviez nombre de posts se plaignant
de Sivit. Navré. ;-)
--
amicalement Anonyme
Le Rio Javar: www.riojavar.com
"paco" <ludomcd=at=yahoo.fr> a écrit dans le message de news: 43917360$0$21299$
Attendez, je n'ai rien contre vous, simplement je constate que dans ce NG il y a plus de gens qui viennent faire de la pub que d'apporter une réelle contribtution.
Ah bon ? Vous parlez de qui ? A titre d'information, je vous invite à consulter ma dernière contribution au sujet de Sivit:
<43887c1d$0$20147$ Titre : Le dédié le moins pire pour 60 euros par mois ?
Quant à votre remarque, je l'appliquerais à l'ensemble des hebergeurs, et non specialement à Sivit. Je regrete en tous cas pour vous, que vous ne trouviez nombre de posts se plaignant de Sivit. Navré. ;-) -- amicalement Anonyme Le Rio Javar: www.riojavar.com
Issam Hakimi
Spyou wrote:
Un réseau ca se monte avec du materiel et des fournisseurs de transit .. on y branche rarement des gens :)
Peut être pas, mais ca se monte avec des personnes, un hébergeur qui devient "un opérateur", j'attendrai de voir ce que cela donne, avant de critiquer ou de féliciter.
Il ne faudrait pas oublier qu'être hébergeur (en plus un discounteur), ne veut pas dire pouvoir proposer des services d'opérateur, il y a qu'en France qu'on le croit cela...
Amicalement, Issam Hakimi
Spyou wrote:
Un réseau ca se monte avec du materiel et des fournisseurs de transit ..
on y branche rarement des gens :)
Peut être pas, mais ca se monte avec des personnes, un hébergeur qui devient
"un opérateur", j'attendrai de voir ce que cela donne, avant de critiquer
ou de féliciter.
Il ne faudrait pas oublier qu'être hébergeur (en plus un discounteur), ne
veut pas dire pouvoir proposer des services d'opérateur, il y a qu'en
France qu'on le croit cela...
Un réseau ca se monte avec du materiel et des fournisseurs de transit .. on y branche rarement des gens :)
Peut être pas, mais ca se monte avec des personnes, un hébergeur qui devient "un opérateur", j'attendrai de voir ce que cela donne, avant de critiquer ou de féliciter.
Il ne faudrait pas oublier qu'être hébergeur (en plus un discounteur), ne veut pas dire pouvoir proposer des services d'opérateur, il y a qu'en France qu'on le croit cela...
Amicalement, Issam Hakimi
Thibaud GRANGIER
Peut être pas, mais ca se monte avec des personnes, un hébergeur qui devient "un opérateur", j'attendrai de voir ce que cela donne, avant de critiquer ou de féliciter.
Il ne faudrait pas oublier qu'être hébergeur (en plus un discounteur), ne veut pas dire pouvoir proposer des services d'opérateur, il y a qu'en France qu'on le croit cela...
Une societe peut très bien avoir plusieurs activités et mettre les moyens necessaires pour y arriver.
Je ne suis pas du tout d'accord avec toi.
Si sivit met les moyens financiers necessaires pour avoir le personnel competent et le materiel suffisant, un opérateur ne fera pas mieux. Tout est une question de moyens et de qualification.
Thibaud GRANGIER http://www.phpnet.fr
Peut être pas, mais ca se monte avec des personnes, un hébergeur qui devient
"un opérateur", j'attendrai de voir ce que cela donne, avant de critiquer
ou de féliciter.
Il ne faudrait pas oublier qu'être hébergeur (en plus un discounteur), ne
veut pas dire pouvoir proposer des services d'opérateur, il y a qu'en
France qu'on le croit cela...
Une societe peut très bien avoir plusieurs activités et mettre les moyens necessaires pour
y arriver.
Je ne suis pas du tout d'accord avec toi.
Si sivit met les moyens financiers necessaires pour avoir le personnel competent et le materiel suffisant,
un opérateur ne fera pas mieux.
Tout est une question de moyens et de qualification.
Peut être pas, mais ca se monte avec des personnes, un hébergeur qui devient "un opérateur", j'attendrai de voir ce que cela donne, avant de critiquer ou de féliciter.
Il ne faudrait pas oublier qu'être hébergeur (en plus un discounteur), ne veut pas dire pouvoir proposer des services d'opérateur, il y a qu'en France qu'on le croit cela...
Une societe peut très bien avoir plusieurs activités et mettre les moyens necessaires pour y arriver.
Je ne suis pas du tout d'accord avec toi.
Si sivit met les moyens financiers necessaires pour avoir le personnel competent et le materiel suffisant, un opérateur ne fera pas mieux. Tout est une question de moyens et de qualification.
Thibaud GRANGIER http://www.phpnet.fr
Issam Hakimi
Thibaud GRANGIER wrote:
Une societe peut très bien avoir plusieurs activités et mettre les moyens necessaires pour y arriver.
Je ne suis pas du tout d'accord avec toi.
Si sivit met les moyens financiers necessaires pour avoir le personnel competent et le materiel suffisant, un opérateur ne fera pas mieux. Tout est une question de moyens et de qualification.
Je me suis surement mal exprimé...
Ce que je veux dire, c'est que dans ce thread, beaucoup de personnes, on conclut : - que parceque Sivit est bon en hébergement (dédié, mutu..), ils seront excellent dans le métier d'opérateur.
Tu ne trouves pas que c'est conclure un peu vite la chose, pour un service (complètement différent du métier d'origine de Sivit) qui n'a pas encore 2 mois ....
Le vrai soucis (et c'est ce que je voulais mettre en évidence dans mon précédent post), c'est que beaucoup de personnes pensent qu'opérateur et hébergeur est le même métier, hors même si ces métiers sont complémentaires, ils sont bel et bien différent et demandent du matériels et compétences différents.
Amicalement, Issam Hakimi
Thibaud GRANGIER wrote:
Une societe peut très bien avoir plusieurs activités et mettre les moyens
necessaires pour y arriver.
Je ne suis pas du tout d'accord avec toi.
Si sivit met les moyens financiers necessaires pour avoir le personnel
competent et le materiel suffisant, un opérateur ne fera pas mieux.
Tout est une question de moyens et de qualification.
Je me suis surement mal exprimé...
Ce que je veux dire, c'est que dans ce thread, beaucoup de personnes, on
conclut :
- que parceque Sivit est bon en hébergement (dédié, mutu..), ils seront
excellent dans le métier d'opérateur.
Tu ne trouves pas que c'est conclure un peu vite la chose, pour un service
(complètement différent du métier d'origine de Sivit) qui n'a pas encore 2
mois ....
Le vrai soucis (et c'est ce que je voulais mettre en évidence dans mon
précédent post), c'est que beaucoup de personnes pensent qu'opérateur et
hébergeur est le même métier, hors même si ces métiers sont
complémentaires, ils sont bel et bien différent et demandent du matériels
et compétences différents.
Une societe peut très bien avoir plusieurs activités et mettre les moyens necessaires pour y arriver.
Je ne suis pas du tout d'accord avec toi.
Si sivit met les moyens financiers necessaires pour avoir le personnel competent et le materiel suffisant, un opérateur ne fera pas mieux. Tout est une question de moyens et de qualification.
Je me suis surement mal exprimé...
Ce que je veux dire, c'est que dans ce thread, beaucoup de personnes, on conclut : - que parceque Sivit est bon en hébergement (dédié, mutu..), ils seront excellent dans le métier d'opérateur.
Tu ne trouves pas que c'est conclure un peu vite la chose, pour un service (complètement différent du métier d'origine de Sivit) qui n'a pas encore 2 mois ....
Le vrai soucis (et c'est ce que je voulais mettre en évidence dans mon précédent post), c'est que beaucoup de personnes pensent qu'opérateur et hébergeur est le même métier, hors même si ces métiers sont complémentaires, ils sont bel et bien différent et demandent du matériels et compétences différents.
Amicalement, Issam Hakimi
Christophe Casalegno
Thibaud GRANGIER wrote:
Une societe peut très bien avoir plusieurs activités et mettre les moyens necessaires pour y arriver.
Tout à fait, cela dit le métier d'opérateur et d'hébergeur au sein d'une même société est étiquement difficile à gérer, vu que la clientèle de la "division" opérateur rentre en concurrence avec l'activité d'hébergeur. On peut juger douteuse l'opportunité pour un hébergeur proposant du mutualisé et du serveur dédié d'être hébergé... chez un hébergeur proposant du mutualisé et du serveur dédié...
Si sivit met les moyens financiers necessaires pour avoir le personnel competent et le materiel suffisant, un opérateur ne fera pas mieux. Tout est une question de moyens et de qualification.
Plus que de moyens financiers, ce sont surtout les moyens humains (dont le personnel) qui importent. Il vaut mieux du matériel de moins bonne qualité mais un personnel le maitrisant totalement que du dernier cris non maitrisé.
Dans tous les cas, recruter (hors sous traitance) du personnel pour monter un opérateur efficace est chose très difficile, sauf à avoir de gros moyens, les meilleurs étant (et c'est normal) déjà en poste chez des opérateurs...
Une societe peut très bien avoir plusieurs activités et mettre les moyens
necessaires pour y arriver.
Tout à fait, cela dit le métier d'opérateur et d'hébergeur au sein d'une
même société est étiquement difficile à gérer, vu que la clientèle de la
"division" opérateur rentre en concurrence avec l'activité d'hébergeur. On
peut juger douteuse l'opportunité pour un hébergeur proposant du mutualisé
et du serveur dédié d'être hébergé... chez un hébergeur proposant du
mutualisé et du serveur dédié...
Si sivit met les moyens financiers necessaires pour avoir le personnel
competent et le materiel suffisant, un opérateur ne fera pas mieux.
Tout est une question de moyens et de qualification.
Plus que de moyens financiers, ce sont surtout les moyens humains (dont le
personnel) qui importent. Il vaut mieux du matériel de moins bonne qualité
mais un personnel le maitrisant totalement que du dernier cris non
maitrisé.
Dans tous les cas, recruter (hors sous traitance) du personnel pour monter
un opérateur efficace est chose très difficile, sauf à avoir de gros
moyens, les meilleurs étant (et c'est normal) déjà en poste chez des
opérateurs...
Une societe peut très bien avoir plusieurs activités et mettre les moyens necessaires pour y arriver.
Tout à fait, cela dit le métier d'opérateur et d'hébergeur au sein d'une même société est étiquement difficile à gérer, vu que la clientèle de la "division" opérateur rentre en concurrence avec l'activité d'hébergeur. On peut juger douteuse l'opportunité pour un hébergeur proposant du mutualisé et du serveur dédié d'être hébergé... chez un hébergeur proposant du mutualisé et du serveur dédié...
Si sivit met les moyens financiers necessaires pour avoir le personnel competent et le materiel suffisant, un opérateur ne fera pas mieux. Tout est une question de moyens et de qualification.
Plus que de moyens financiers, ce sont surtout les moyens humains (dont le personnel) qui importent. Il vaut mieux du matériel de moins bonne qualité mais un personnel le maitrisant totalement que du dernier cris non maitrisé.
Dans tous les cas, recruter (hors sous traitance) du personnel pour monter un opérateur efficace est chose très difficile, sauf à avoir de gros moyens, les meilleurs étant (et c'est normal) déjà en poste chez des opérateurs...
Hummm ... et d'autres confonde operateur et revendeur de services IP.
Gregory Poudrel
Tout à fait, cela dit le métier d'opérateur et d'hébergeur au sein d'une même société est étiquement difficile à gérer, vu que la clientèle de la "division" opérateur rentre en concurrence avec l'activité d'hébergeur. On peut juger douteuse l'opportunité pour un hébergeur proposant du mutualisé et du serveur dédié d'être hébergé... chez un hébergeur proposant du mutualisé et du serveur dédié...
Douteuse opportunité ? En quoi ? Nous avons pourtant des clients hébergeurs. Que demande le client ? Du service, de la qualité ? Et ensuite ? Si le client est satisfait des prestations proposées, je ne vois pas ou est le problème. Il propose les mêmes services que nous ? Soit. A lui de faire ce qu'il faut pour amener les clients chez lui dans ce cas. On ne va pas aller faire de la prospection, piquer ses clients, et couler notre client, si c'est là le sens caché de votre phrase. Notre objectif est d'accompagner le client et de répondre à ses besoins, quelque soit ses activités. Le client est roi n'est-il pas ? :)
Si sivit met les moyens financiers necessaires pour avoir le personnel competent et le materiel suffisant, un opérateur ne fera pas mieux. Tout est une question de moyens et de qualification.
Plus que de moyens financiers, ce sont surtout les moyens humains (dont le personnel) qui importent. Il vaut mieux du matériel de moins bonne qualité mais un personnel le maitrisant totalement que du dernier cris non maitrisé.
Ou un matériel de bonne qualité avec du personnel le maîtrisant ? Le fait de lancer un réseau n'est pas le résultat d'une action hasardeuse, mais d'un acte réfléchi de longue date avec tout ce qui en découle, que ce soit sur un plan humain, matériel, financier.
-- Gregory Poudrel
Tout à fait, cela dit le métier d'opérateur et d'hébergeur au sein d'une
même société est étiquement difficile à gérer, vu que la clientèle de la
"division" opérateur rentre en concurrence avec l'activité d'hébergeur. On
peut juger douteuse l'opportunité pour un hébergeur proposant du mutualisé
et du serveur dédié d'être hébergé... chez un hébergeur proposant du
mutualisé et du serveur dédié...
Douteuse opportunité ? En quoi ?
Nous avons pourtant des clients hébergeurs.
Que demande le client ? Du service, de la qualité ?
Et ensuite ? Si le client est satisfait des prestations proposées, je ne
vois pas ou est le problème.
Il propose les mêmes services que nous ? Soit. A lui de faire ce qu'il
faut pour amener les clients chez lui dans ce cas.
On ne va pas aller faire de la prospection, piquer ses clients, et
couler notre client, si c'est là le sens caché de votre phrase.
Notre objectif est d'accompagner le client et de répondre à ses besoins,
quelque soit ses activités. Le client est roi n'est-il pas ? :)
Si sivit met les moyens financiers necessaires pour avoir le personnel
competent et le materiel suffisant, un opérateur ne fera pas mieux.
Tout est une question de moyens et de qualification.
Plus que de moyens financiers, ce sont surtout les moyens humains (dont le
personnel) qui importent. Il vaut mieux du matériel de moins bonne qualité
mais un personnel le maitrisant totalement que du dernier cris non
maitrisé.
Ou un matériel de bonne qualité avec du personnel le maîtrisant ?
Le fait de lancer un réseau n'est pas le résultat d'une action
hasardeuse, mais d'un acte réfléchi de longue date avec tout ce qui en
découle, que ce soit sur un plan humain, matériel, financier.
Tout à fait, cela dit le métier d'opérateur et d'hébergeur au sein d'une même société est étiquement difficile à gérer, vu que la clientèle de la "division" opérateur rentre en concurrence avec l'activité d'hébergeur. On peut juger douteuse l'opportunité pour un hébergeur proposant du mutualisé et du serveur dédié d'être hébergé... chez un hébergeur proposant du mutualisé et du serveur dédié...
Douteuse opportunité ? En quoi ? Nous avons pourtant des clients hébergeurs. Que demande le client ? Du service, de la qualité ? Et ensuite ? Si le client est satisfait des prestations proposées, je ne vois pas ou est le problème. Il propose les mêmes services que nous ? Soit. A lui de faire ce qu'il faut pour amener les clients chez lui dans ce cas. On ne va pas aller faire de la prospection, piquer ses clients, et couler notre client, si c'est là le sens caché de votre phrase. Notre objectif est d'accompagner le client et de répondre à ses besoins, quelque soit ses activités. Le client est roi n'est-il pas ? :)
Si sivit met les moyens financiers necessaires pour avoir le personnel competent et le materiel suffisant, un opérateur ne fera pas mieux. Tout est une question de moyens et de qualification.
Plus que de moyens financiers, ce sont surtout les moyens humains (dont le personnel) qui importent. Il vaut mieux du matériel de moins bonne qualité mais un personnel le maitrisant totalement que du dernier cris non maitrisé.
Ou un matériel de bonne qualité avec du personnel le maîtrisant ? Le fait de lancer un réseau n'est pas le résultat d'une action hasardeuse, mais d'un acte réfléchi de longue date avec tout ce qui en découle, que ce soit sur un plan humain, matériel, financier.
-- Gregory Poudrel
sivit
Peut être pas, mais ca se monte avec des personnes, un hébergeur qui devient "un opérateur", j'attendrai de voir ce que cela donne, avant de critiquer ou de féliciter.
Hola, arrete ton char Ben Hur ! :) Sivit ne devient pas _un_ opérateur, Sivit devient _son propre_ opérateur.
Est-ce à dire que Sivit va commercialiser prochainement des services ip annexes de ceux qu'elle vend déjà ?
C'est à voir, mais actuellement, on en est à "Sivit devient son propre opérateur". Il est probable que des choses seront faites afin de continuer à accompagner nos clients au fur et à mesure de leur développement, mais ne nous invente pas des intentions soudaines.
Il ne faudrait pas oublier qu'être hébergeur (en plus un discounteur),
Allons bon, "et en plus discounter", revoilà l'éternelle aigreur à nouveau sur le tapis. Pense-tu que les personnes chez nous maitrisent moins les choses que chez toi et que parce que ton marché se situe dans des sphères différentes implique que ton staff est plus compétent que le notre (je parle dans l'abstrait absolu, je ne connais absolument pas ton affaire, mais le "et en plus discounter" ne peut m'empecher de réagir ) ?
Investir un marché, qui est grand public/PME et se veut agressif sur un plan tarifaire ne veut en rien dire faire des choses au rabais avec des gens incompétents, mais simplement proposer un certain niveau de service à un certain niveau de clientèle qui s'en trouve fort aise, il me semblait pourtant que ce débat était surrané désormais.
ne veut pas dire pouvoir proposer des services d'opérateur, il y a qu'en France qu'on le croit cela...
C'est drole, cela me rappelle un débat récent sur irc avec un confrère, où on se déchirait sur les bornes à affecter à un métier. Hébergeur, opérateur, tout ça ne veut rien dire à mon sens. Seule la confrontation de compétences, moyens et de réponse à un besoin client n'ont un sens à mon avis.
Personne n'a a rester cantonné dans son métier "historique" s'il remplit les 3 critères sauf si cela vient à nuire au business de ses propres clients, à lui de juger et de se planter s'il fait les mauvais choix non ?
Peut être pas, mais ca se monte avec des personnes, un hébergeur qui
devient
"un opérateur", j'attendrai de voir ce que cela donne, avant de critiquer
ou de féliciter.
Hola, arrete ton char Ben Hur ! :) Sivit ne devient pas _un_ opérateur,
Sivit devient _son propre_ opérateur.
Est-ce à dire que Sivit va commercialiser prochainement des services ip
annexes de ceux qu'elle vend déjà ?
C'est à voir, mais actuellement, on en est à "Sivit devient son propre
opérateur".
Il est probable que des choses seront faites afin de continuer à accompagner
nos clients au fur et à mesure de leur développement, mais ne nous invente
pas des intentions soudaines.
Il ne faudrait pas oublier qu'être hébergeur (en plus un discounteur),
Allons bon, "et en plus discounter", revoilà l'éternelle aigreur à nouveau
sur le tapis. Pense-tu que les personnes chez nous maitrisent moins les
choses que chez toi et que parce que ton marché se situe dans des sphères
différentes implique que ton staff est plus compétent que le notre (je parle
dans l'abstrait absolu, je ne connais absolument pas ton affaire, mais le
"et en plus discounter" ne peut m'empecher de réagir ) ?
Investir un marché, qui est grand public/PME et se veut agressif sur un plan
tarifaire ne veut en rien dire faire des choses au rabais avec des gens
incompétents, mais simplement proposer un certain niveau de service à un
certain niveau de clientèle qui s'en trouve fort aise, il me semblait
pourtant que ce débat était surrané désormais.
ne
veut pas dire pouvoir proposer des services d'opérateur, il y a qu'en
France qu'on le croit cela...
C'est drole, cela me rappelle un débat récent sur irc avec un confrère, où
on se déchirait sur les bornes à affecter à un métier.
Hébergeur, opérateur, tout ça ne veut rien dire à mon sens. Seule la
confrontation de compétences, moyens et de réponse à un besoin client n'ont
un sens à mon avis.
Personne n'a a rester cantonné dans son métier "historique" s'il remplit les
3 critères sauf si cela vient à nuire au business de ses propres clients, à
lui de juger et de se planter s'il fait les mauvais choix non ?
Peut être pas, mais ca se monte avec des personnes, un hébergeur qui devient "un opérateur", j'attendrai de voir ce que cela donne, avant de critiquer ou de féliciter.
Hola, arrete ton char Ben Hur ! :) Sivit ne devient pas _un_ opérateur, Sivit devient _son propre_ opérateur.
Est-ce à dire que Sivit va commercialiser prochainement des services ip annexes de ceux qu'elle vend déjà ?
C'est à voir, mais actuellement, on en est à "Sivit devient son propre opérateur". Il est probable que des choses seront faites afin de continuer à accompagner nos clients au fur et à mesure de leur développement, mais ne nous invente pas des intentions soudaines.
Il ne faudrait pas oublier qu'être hébergeur (en plus un discounteur),
Allons bon, "et en plus discounter", revoilà l'éternelle aigreur à nouveau sur le tapis. Pense-tu que les personnes chez nous maitrisent moins les choses que chez toi et que parce que ton marché se situe dans des sphères différentes implique que ton staff est plus compétent que le notre (je parle dans l'abstrait absolu, je ne connais absolument pas ton affaire, mais le "et en plus discounter" ne peut m'empecher de réagir ) ?
Investir un marché, qui est grand public/PME et se veut agressif sur un plan tarifaire ne veut en rien dire faire des choses au rabais avec des gens incompétents, mais simplement proposer un certain niveau de service à un certain niveau de clientèle qui s'en trouve fort aise, il me semblait pourtant que ce débat était surrané désormais.
ne veut pas dire pouvoir proposer des services d'opérateur, il y a qu'en France qu'on le croit cela...
C'est drole, cela me rappelle un débat récent sur irc avec un confrère, où on se déchirait sur les bornes à affecter à un métier. Hébergeur, opérateur, tout ça ne veut rien dire à mon sens. Seule la confrontation de compétences, moyens et de réponse à un besoin client n'ont un sens à mon avis.
Personne n'a a rester cantonné dans son métier "historique" s'il remplit les 3 critères sauf si cela vient à nuire au business de ses propres clients, à lui de juger et de se planter s'il fait les mauvais choix non ?
Sans vouloir remettre de l'huile sur le feu, quel est l'intérêt de devenir son propre opérateur, et donc d'engager :
1) de lourds investissements de matériels 2) de lourds investissements de personnel
Si ce n'est pas pour générer du revenu avec ? (sans compter qu'un coût de revient bas, est important dans le domaine du service low-cost)
Il est en général (toujours ?) plus facile et beaucoup moins coûteux de travailler avec un fournisseur spécialisé dans ce domaine qui va fournir une plateforme redondante, opérée et multi-opérateur.
La seule bonne raison serait ahma, un "besoin" qu'aucun fournisseur ne fournit actuellement sur le marché, ce qui me semble tout de même peu probable dans ce domaine.
Sans vouloir remettre de l'huile sur le feu, quel est l'intérêt de devenir
son propre opérateur, et donc d'engager :
1) de lourds investissements de matériels
2) de lourds investissements de personnel
Si ce n'est pas pour générer du revenu avec ? (sans compter qu'un coût de
revient bas, est important dans le domaine du service low-cost)
Il est en général (toujours ?) plus facile et beaucoup moins coûteux de
travailler avec un fournisseur spécialisé dans ce domaine qui va fournir
une plateforme redondante, opérée et multi-opérateur.
La seule bonne raison serait ahma, un "besoin" qu'aucun fournisseur ne
fournit actuellement sur le marché, ce qui me semble tout de même peu
probable dans ce domaine.
Sans vouloir remettre de l'huile sur le feu, quel est l'intérêt de devenir son propre opérateur, et donc d'engager :
1) de lourds investissements de matériels 2) de lourds investissements de personnel
Si ce n'est pas pour générer du revenu avec ? (sans compter qu'un coût de revient bas, est important dans le domaine du service low-cost)
Il est en général (toujours ?) plus facile et beaucoup moins coûteux de travailler avec un fournisseur spécialisé dans ce domaine qui va fournir une plateforme redondante, opérée et multi-opérateur.
La seule bonne raison serait ahma, un "besoin" qu'aucun fournisseur ne fournit actuellement sur le marché, ce qui me semble tout de même peu probable dans ce domaine.
