James Kanze writes:En fait, je crois que la suggestion de Jean-Marc, c'était de les
embaucher directement, mais en leur avertissant dès le départ qu'il y
aurait un bon nombre qui seront lâché à la fin de l'essai.
Je n'ai jamais suggéré de le faire. Juste poussé à l'absurde
l'idée de période d'essai comme test. Moi aussi, je doute
aussi de la légalité qu'aurait cet action -- et même de sa
pertinence: l'employeur qui me ferait le coup peut être sûr
que non seulement je contacte un avocat, mais que je
chercherais activement à le quitter le plus tôt possible. Il
risque de se retrouver avec le moins bon des candidats, les
autres ayant de leur propre fait interrompu la période
d'essai.
James Kanze <james.ka...@gmail.com> writes:
En fait, je crois que la suggestion de Jean-Marc, c'était de les
embaucher directement, mais en leur avertissant dès le départ qu'il y
aurait un bon nombre qui seront lâché à la fin de l'essai.
Je n'ai jamais suggéré de le faire. Juste poussé à l'absurde
l'idée de période d'essai comme test. Moi aussi, je doute
aussi de la légalité qu'aurait cet action -- et même de sa
pertinence: l'employeur qui me ferait le coup peut être sûr
que non seulement je contacte un avocat, mais que je
chercherais activement à le quitter le plus tôt possible. Il
risque de se retrouver avec le moins bon des candidats, les
autres ayant de leur propre fait interrompu la période
d'essai.
James Kanze writes:En fait, je crois que la suggestion de Jean-Marc, c'était de les
embaucher directement, mais en leur avertissant dès le départ qu'il y
aurait un bon nombre qui seront lâché à la fin de l'essai.
Je n'ai jamais suggéré de le faire. Juste poussé à l'absurde
l'idée de période d'essai comme test. Moi aussi, je doute
aussi de la légalité qu'aurait cet action -- et même de sa
pertinence: l'employeur qui me ferait le coup peut être sûr
que non seulement je contacte un avocat, mais que je
chercherais activement à le quitter le plus tôt possible. Il
risque de se retrouver avec le moins bon des candidats, les
autres ayant de leur propre fait interrompu la période
d'essai.
Jean-Marc Bourguet writes:
| James Kanze writes:
| > En fait, je crois que la suggestion de Jean-Marc, c'était de les
| > embaucher directement, mais en leur avertissant dès le départ qu'i l y
| > aurait un bon nombre qui seront lâché à la fin de l'essai.
| Je n'ai jamais suggéré de le faire. Juste poussé à
l'absurde l'idée de | période d'essai comme test. Moi aussi,
je doute aussi de la légalité | qu'aurait cet action -- et
même de sa pertinence: l'employeur qui me ferait | le coup
peut être sûr que non seulement je contacte un avocat, mais
que je | chercherais activement à le quitter le plus tôt
possible. Il risque de se | retrouver avec le moins bon des
candidats, les autres ayant de leur propre | fait interrompu
la période d'essai.
Dans certains endroits de ce côté-ci de l'Atlantique, un
employé à l'essaie, peut coûter environ $200K par an à
l'employeur.
L'employé est au courant qu'à la fin, il y n'a
aura pas de place pour tout le monde. Lui ou son employeur
doivent donner un préavis d'un an minimum en cas de rupture de
contrat. Visiblement, des endroits comme MIT n'ont pas l'air
de récupérer que les moins bons :-)
Jean-Marc Bourguet <j...@bourguet.org> writes:
| James Kanze <james.ka...@gmail.com> writes:
| > En fait, je crois que la suggestion de Jean-Marc, c'était de les
| > embaucher directement, mais en leur avertissant dès le départ qu'i l y
| > aurait un bon nombre qui seront lâché à la fin de l'essai.
| Je n'ai jamais suggéré de le faire. Juste poussé à
l'absurde l'idée de | période d'essai comme test. Moi aussi,
je doute aussi de la légalité | qu'aurait cet action -- et
même de sa pertinence: l'employeur qui me ferait | le coup
peut être sûr que non seulement je contacte un avocat, mais
que je | chercherais activement à le quitter le plus tôt
possible. Il risque de se | retrouver avec le moins bon des
candidats, les autres ayant de leur propre | fait interrompu
la période d'essai.
Dans certains endroits de ce côté-ci de l'Atlantique, un
employé à l'essaie, peut coûter environ $200K par an à
l'employeur.
L'employé est au courant qu'à la fin, il y n'a
aura pas de place pour tout le monde. Lui ou son employeur
doivent donner un préavis d'un an minimum en cas de rupture de
contrat. Visiblement, des endroits comme MIT n'ont pas l'air
de récupérer que les moins bons :-)
Jean-Marc Bourguet writes:
| James Kanze writes:
| > En fait, je crois que la suggestion de Jean-Marc, c'était de les
| > embaucher directement, mais en leur avertissant dès le départ qu'i l y
| > aurait un bon nombre qui seront lâché à la fin de l'essai.
| Je n'ai jamais suggéré de le faire. Juste poussé à
l'absurde l'idée de | période d'essai comme test. Moi aussi,
je doute aussi de la légalité | qu'aurait cet action -- et
même de sa pertinence: l'employeur qui me ferait | le coup
peut être sûr que non seulement je contacte un avocat, mais
que je | chercherais activement à le quitter le plus tôt
possible. Il risque de se | retrouver avec le moins bon des
candidats, les autres ayant de leur propre | fait interrompu
la période d'essai.
Dans certains endroits de ce côté-ci de l'Atlantique, un
employé à l'essaie, peut coûter environ $200K par an à
l'employeur.
L'employé est au courant qu'à la fin, il y n'a
aura pas de place pour tout le monde. Lui ou son employeur
doivent donner un préavis d'un an minimum en cas de rupture de
contrat. Visiblement, des endroits comme MIT n'ont pas l'air
de récupérer que les moins bons :-)
Après, faut voir si on autorise le vote du public... ;-)
Après, faut voir si on autorise le vote du public... ;-)
Après, faut voir si on autorise le vote du public... ;-)
James Kanze writes:
[...]Dans certains endroits de ce côté-ci de l'Atlantique, un
employé à l'essaie, peut coûter environ $200K par an à
l'employeur.
C'est un cas exceptionnel, non ?
S'il n'y en avait qu'un: oui.
L'employé est au courant qu'à la fin, il y n'a
aura pas de place pour tout le monde. Lui ou son employeur
doivent donner un préavis d'un an minimum en cas de rupture de
contrat. Visiblement, des endroits comme MIT n'ont pas l'air
de récupérer que les moins bons :-)
Un préavis d'un an, ça ne ressemble pas à un contrat
d'essai, mais plutôt à un CDD.
Comment traduis-tu <« tenure track » en Gaulois ?
Aussi, dans la plupart des états, au moins, c'est beaucoup
plus simple de licencier qu'ici.
Je suppose que cela dépend aussi du niveau de compétence
requis et de quelle sorte de travail il s'agit.
James Kanze <james.ka...@gmail.com> writes:
[...]
Dans certains endroits de ce côté-ci de l'Atlantique, un
employé à l'essaie, peut coûter environ $200K par an à
l'employeur.
C'est un cas exceptionnel, non ?
S'il n'y en avait qu'un: oui.
L'employé est au courant qu'à la fin, il y n'a
aura pas de place pour tout le monde. Lui ou son employeur
doivent donner un préavis d'un an minimum en cas de rupture de
contrat. Visiblement, des endroits comme MIT n'ont pas l'air
de récupérer que les moins bons :-)
Un préavis d'un an, ça ne ressemble pas à un contrat
d'essai, mais plutôt à un CDD.
Comment traduis-tu <« tenure track » en Gaulois ?
Aussi, dans la plupart des états, au moins, c'est beaucoup
plus simple de licencier qu'ici.
Je suppose que cela dépend aussi du niveau de compétence
requis et de quelle sorte de travail il s'agit.
James Kanze writes:
[...]Dans certains endroits de ce côté-ci de l'Atlantique, un
employé à l'essaie, peut coûter environ $200K par an à
l'employeur.
C'est un cas exceptionnel, non ?
S'il n'y en avait qu'un: oui.
L'employé est au courant qu'à la fin, il y n'a
aura pas de place pour tout le monde. Lui ou son employeur
doivent donner un préavis d'un an minimum en cas de rupture de
contrat. Visiblement, des endroits comme MIT n'ont pas l'air
de récupérer que les moins bons :-)
Un préavis d'un an, ça ne ressemble pas à un contrat
d'essai, mais plutôt à un CDD.
Comment traduis-tu <« tenure track » en Gaulois ?
Aussi, dans la plupart des états, au moins, c'est beaucoup
plus simple de licencier qu'ici.
Je suppose que cela dépend aussi du niveau de compétence
requis et de quelle sorte de travail il s'agit.
