ricazerty a écrit :N'oublions pas tout de même qu'un certain anonymat est de
mise sur ces forums et que la validité des réponses n'est en
rien garantie.
En fait, ce qui garantit la validité, c'est le nombre : si quelqu'un dit
une bêtise, il se trouvera toujours d'autres personnes pour corriger.
Cela implique bien-sûr qu'il ne faut pas prendre les réponses pour
argent comptant avant d'avoir attendu un temps suffisant pour que des
réactions émergent.
ricazerty a écrit :
N'oublions pas tout de même qu'un certain anonymat est de
mise sur ces forums et que la validité des réponses n'est en
rien garantie.
En fait, ce qui garantit la validité, c'est le nombre : si quelqu'un dit
une bêtise, il se trouvera toujours d'autres personnes pour corriger.
Cela implique bien-sûr qu'il ne faut pas prendre les réponses pour
argent comptant avant d'avoir attendu un temps suffisant pour que des
réactions émergent.
ricazerty a écrit :N'oublions pas tout de même qu'un certain anonymat est de
mise sur ces forums et que la validité des réponses n'est en
rien garantie.
En fait, ce qui garantit la validité, c'est le nombre : si quelqu'un dit
une bêtise, il se trouvera toujours d'autres personnes pour corriger.
Cela implique bien-sûr qu'il ne faut pas prendre les réponses pour
argent comptant avant d'avoir attendu un temps suffisant pour que des
réactions émergent.
"haveur"/"Ricazerty"
(je shunte vos états d'âme, ils ne m'intéressent en rien!)La question de la possibilité de consultation des documents
comptables par les membres de l'association a fait l'objet
de nombreuses décisions judiciaires. La jurisprudence
actuelle considère que cette consultation doit être autorisée
(et si possible organisée) par une disposition statutaire
sinon elle n'est pas possible dans le cadre d'une démarche
individuelle d'un membre.
A remarquer de nombreuses associations (de nombreux
membres et dirigeants) ignorent la différence juridique
existante entre les dispositions statutaires ou les articles
d'un règlement intérieur. La consultation des documents
comptables par chaque membre est une disposition
suffisamment importante pour qu'elles figurent
impérativement dans les statuts. Car la transgression de
sa disposition statutaire par un dirigeant (par exemple s'il
refuse ou s'il tergiverse et repousse indéfiniment la
demande) est constitutive d'une faute de gestion pouvant
entraîner la mise en cause de sa responsabilité civile
personnelle dans une action devant le tribunal de grande
instance par le membre demandeur. Par contre créer une
disposition de consultation dans le cadre d'un règlement
intérieur de l'association peut diminuer la gravité de la
faute.
Voila enfin une réponse argumentée et étayée de faits de
jurisprudence pour l'orientation générale desquelles il me
faut bien toutefois vous faire une confiance aveugle.
Si par ailleurs la question de la consultation des documents
comptables par les membres de l'association a fait l'objet
de nombreuses décisions judiciaires c'est que mon
questionnement est légitime.
Enfin, si la contradiction vous importune au point d'agresser
vos interlocuteurs, je vous conseillerai à l'avenir de ne plus
me lire, n'ayant pour ma part aucunement l'intention
d'adapter mon style à vos désirs.
"haveur"/"Ricazerty"
(je shunte vos états d'âme, ils ne m'intéressent en rien!)
La question de la possibilité de consultation des documents
comptables par les membres de l'association a fait l'objet
de nombreuses décisions judiciaires. La jurisprudence
actuelle considère que cette consultation doit être autorisée
(et si possible organisée) par une disposition statutaire
sinon elle n'est pas possible dans le cadre d'une démarche
individuelle d'un membre.
A remarquer de nombreuses associations (de nombreux
membres et dirigeants) ignorent la différence juridique
existante entre les dispositions statutaires ou les articles
d'un règlement intérieur. La consultation des documents
comptables par chaque membre est une disposition
suffisamment importante pour qu'elles figurent
impérativement dans les statuts. Car la transgression de
sa disposition statutaire par un dirigeant (par exemple s'il
refuse ou s'il tergiverse et repousse indéfiniment la
demande) est constitutive d'une faute de gestion pouvant
entraîner la mise en cause de sa responsabilité civile
personnelle dans une action devant le tribunal de grande
instance par le membre demandeur. Par contre créer une
disposition de consultation dans le cadre d'un règlement
intérieur de l'association peut diminuer la gravité de la
faute.
Voila enfin une réponse argumentée et étayée de faits de
jurisprudence pour l'orientation générale desquelles il me
faut bien toutefois vous faire une confiance aveugle.
Si par ailleurs la question de la consultation des documents
comptables par les membres de l'association a fait l'objet
de nombreuses décisions judiciaires c'est que mon
questionnement est légitime.
Enfin, si la contradiction vous importune au point d'agresser
vos interlocuteurs, je vous conseillerai à l'avenir de ne plus
me lire, n'ayant pour ma part aucunement l'intention
d'adapter mon style à vos désirs.
"haveur"/"Ricazerty"
(je shunte vos états d'âme, ils ne m'intéressent en rien!)La question de la possibilité de consultation des documents
comptables par les membres de l'association a fait l'objet
de nombreuses décisions judiciaires. La jurisprudence
actuelle considère que cette consultation doit être autorisée
(et si possible organisée) par une disposition statutaire
sinon elle n'est pas possible dans le cadre d'une démarche
individuelle d'un membre.
A remarquer de nombreuses associations (de nombreux
membres et dirigeants) ignorent la différence juridique
existante entre les dispositions statutaires ou les articles
d'un règlement intérieur. La consultation des documents
comptables par chaque membre est une disposition
suffisamment importante pour qu'elles figurent
impérativement dans les statuts. Car la transgression de
sa disposition statutaire par un dirigeant (par exemple s'il
refuse ou s'il tergiverse et repousse indéfiniment la
demande) est constitutive d'une faute de gestion pouvant
entraîner la mise en cause de sa responsabilité civile
personnelle dans une action devant le tribunal de grande
instance par le membre demandeur. Par contre créer une
disposition de consultation dans le cadre d'un règlement
intérieur de l'association peut diminuer la gravité de la
faute.
Voila enfin une réponse argumentée et étayée de faits de
jurisprudence pour l'orientation générale desquelles il me
faut bien toutefois vous faire une confiance aveugle.
Si par ailleurs la question de la consultation des documents
comptables par les membres de l'association a fait l'objet
de nombreuses décisions judiciaires c'est que mon
questionnement est légitime.
Enfin, si la contradiction vous importune au point d'agresser
vos interlocuteurs, je vous conseillerai à l'avenir de ne plus
me lire, n'ayant pour ma part aucunement l'intention
d'adapter mon style à vos désirs.
Bonjour,
Emma a écrit :Contente aussi de vous lire M'sieur Haveur.
Bonjour, Mme Emma. Content de voir que vous êtes toujours soucieuses
de rendre service :-)))
Bonjour,
Emma a écrit :
Contente aussi de vous lire M'sieur Haveur.
Bonjour, Mme Emma. Content de voir que vous êtes toujours soucieuses
de rendre service :-)))
Bonjour,
Emma a écrit :Contente aussi de vous lire M'sieur Haveur.
Bonjour, Mme Emma. Content de voir que vous êtes toujours soucieuses
de rendre service :-)))
Je crois qu'il y a quelque chose que tu n'as pas compris
dans cet article : ce qui est mis en commun et la manière
de le gérer est exclusivement du ressort du contrat
associatif. Autrement dit, des statuts.
Tu mélanges deux choses bien distinctes, l'objet de l'association
qui évidemment est précisé d'entrée dans les statuts, et la gestion
dont la seule allusion dans les modèles de statuts, donc dans la
plupart de ceux-ci, concerne le rapport financier en AG qui ne
revêt aucun caractère restrictif.
Au contraire, je ne mélange pas alors que tu fais un distinguo
qui n'a pas lieu d'être : les statuts contiennent TOUTES les
informations. Ce qui n'y est pas n'est pas opposable. Que ce
soit sur l'objet, l'administration, la gestion ou autre.
Donc le problème qui nous occupe, à savoir la transparence
de la gestion par rapport aux adhérents, n'est absolument pas
abordé dans la toute grande majorité des statuts. Même si tu
soutiens mordicus que la manière de gérer est du ressort des
statuts, s'il n'y est pas fait mention il faut bien se reporter
sur quelque chose, en l'occurrence la loi.
Justement. La loi ne dit rien. Donc il n'y a pas d'obligation.
CQFD.
Je crois qu'il y a quelque chose que tu n'as pas compris
dans cet article : ce qui est mis en commun et la manière
de le gérer est exclusivement du ressort du contrat
associatif. Autrement dit, des statuts.
Tu mélanges deux choses bien distinctes, l'objet de l'association
qui évidemment est précisé d'entrée dans les statuts, et la gestion
dont la seule allusion dans les modèles de statuts, donc dans la
plupart de ceux-ci, concerne le rapport financier en AG qui ne
revêt aucun caractère restrictif.
Au contraire, je ne mélange pas alors que tu fais un distinguo
qui n'a pas lieu d'être : les statuts contiennent TOUTES les
informations. Ce qui n'y est pas n'est pas opposable. Que ce
soit sur l'objet, l'administration, la gestion ou autre.
Donc le problème qui nous occupe, à savoir la transparence
de la gestion par rapport aux adhérents, n'est absolument pas
abordé dans la toute grande majorité des statuts. Même si tu
soutiens mordicus que la manière de gérer est du ressort des
statuts, s'il n'y est pas fait mention il faut bien se reporter
sur quelque chose, en l'occurrence la loi.
Justement. La loi ne dit rien. Donc il n'y a pas d'obligation.
CQFD.
Je crois qu'il y a quelque chose que tu n'as pas compris
dans cet article : ce qui est mis en commun et la manière
de le gérer est exclusivement du ressort du contrat
associatif. Autrement dit, des statuts.
Tu mélanges deux choses bien distinctes, l'objet de l'association
qui évidemment est précisé d'entrée dans les statuts, et la gestion
dont la seule allusion dans les modèles de statuts, donc dans la
plupart de ceux-ci, concerne le rapport financier en AG qui ne
revêt aucun caractère restrictif.
Au contraire, je ne mélange pas alors que tu fais un distinguo
qui n'a pas lieu d'être : les statuts contiennent TOUTES les
informations. Ce qui n'y est pas n'est pas opposable. Que ce
soit sur l'objet, l'administration, la gestion ou autre.
Donc le problème qui nous occupe, à savoir la transparence
de la gestion par rapport aux adhérents, n'est absolument pas
abordé dans la toute grande majorité des statuts. Même si tu
soutiens mordicus que la manière de gérer est du ressort des
statuts, s'il n'y est pas fait mention il faut bien se reporter
sur quelque chose, en l'occurrence la loi.
Justement. La loi ne dit rien. Donc il n'y a pas d'obligation.
CQFD.
C'est justement la question que je pose depuis le début,
est-il si certain que cela que l'article 1er ne dise rien ???
Si la gestion d'une association fait partie des moyens mis en
oeuvre pour en atteindre les objectifs, la gestion de ces moyens
est logiquement assimilables aux activités mises en commun.
En vertu de quoi l'outil comptable pourrait-être dissociée
de l'activité commune? La sensibilité de son domaine?
Dans ce cas votre positionnement est un régal pour
les Crozemarie en puissance...
L'activité d'un Office du Tourisme par exemple consiste à
faire la promotion de sa région, cette promotion est assurée
par les moyens que ses activités génèrent, les cotisations ne
tombent pas toutes seules, les subventions s'argumentent
et se méritent, les animations s'organisent etc..., tout cela
nécessite une large participation des adhérents. Les moyens
financiers sont donc le fruit de l'activité commune et en ce
sens devraient être soumis au droit de regard de tout
adhérent.
Enfin permettez-moi de sourire aux accusations dont je suis
l'objet sur ce forum, à croire que certains n'ont jamais
rencontré de contradicteur de leur vie. Je n'affirme rien ici,
je ne fais que défendre une idée contre laquelle je n'ai
trouvé jusque là aucun argument pour moi convainquant.
Rick
C'est justement la question que je pose depuis le début,
est-il si certain que cela que l'article 1er ne dise rien ???
Si la gestion d'une association fait partie des moyens mis en
oeuvre pour en atteindre les objectifs, la gestion de ces moyens
est logiquement assimilables aux activités mises en commun.
En vertu de quoi l'outil comptable pourrait-être dissociée
de l'activité commune? La sensibilité de son domaine?
Dans ce cas votre positionnement est un régal pour
les Crozemarie en puissance...
L'activité d'un Office du Tourisme par exemple consiste à
faire la promotion de sa région, cette promotion est assurée
par les moyens que ses activités génèrent, les cotisations ne
tombent pas toutes seules, les subventions s'argumentent
et se méritent, les animations s'organisent etc..., tout cela
nécessite une large participation des adhérents. Les moyens
financiers sont donc le fruit de l'activité commune et en ce
sens devraient être soumis au droit de regard de tout
adhérent.
Enfin permettez-moi de sourire aux accusations dont je suis
l'objet sur ce forum, à croire que certains n'ont jamais
rencontré de contradicteur de leur vie. Je n'affirme rien ici,
je ne fais que défendre une idée contre laquelle je n'ai
trouvé jusque là aucun argument pour moi convainquant.
Rick
C'est justement la question que je pose depuis le début,
est-il si certain que cela que l'article 1er ne dise rien ???
Si la gestion d'une association fait partie des moyens mis en
oeuvre pour en atteindre les objectifs, la gestion de ces moyens
est logiquement assimilables aux activités mises en commun.
En vertu de quoi l'outil comptable pourrait-être dissociée
de l'activité commune? La sensibilité de son domaine?
Dans ce cas votre positionnement est un régal pour
les Crozemarie en puissance...
L'activité d'un Office du Tourisme par exemple consiste à
faire la promotion de sa région, cette promotion est assurée
par les moyens que ses activités génèrent, les cotisations ne
tombent pas toutes seules, les subventions s'argumentent
et se méritent, les animations s'organisent etc..., tout cela
nécessite une large participation des adhérents. Les moyens
financiers sont donc le fruit de l'activité commune et en ce
sens devraient être soumis au droit de regard de tout
adhérent.
Enfin permettez-moi de sourire aux accusations dont je suis
l'objet sur ce forum, à croire que certains n'ont jamais
rencontré de contradicteur de leur vie. Je n'affirme rien ici,
je ne fais que défendre une idée contre laquelle je n'ai
trouvé jusque là aucun argument pour moi convainquant.
Rick
Bonjour,
djeel a écrit :haveur a écrit :Simplement de passage ...
Quel plaisir de te lire !
Tu nous manques
J'espère que tu vas bien
Oui, bien sur :-)))
Mais je ne suis que de très bref passage.
Il est toujours aussi difficile, sinon plus, de tenir des propos
juridiques sérieux et argumentés dans ce forum (et quelques autres)...
Le bar du café du commerce fonctionne toujours autant avec ses débats
remplaçant les lois par les croyances...
Et chapeau aux rares contributeurs s'efforçant de tenir des propos
juridiquement fondés dans cette ambiance.
Bonjour,
djeel a écrit :
haveur a écrit :
Simplement de passage ...
Quel plaisir de te lire !
Tu nous manques
J'espère que tu vas bien
Oui, bien sur :-)))
Mais je ne suis que de très bref passage.
Il est toujours aussi difficile, sinon plus, de tenir des propos
juridiques sérieux et argumentés dans ce forum (et quelques autres)...
Le bar du café du commerce fonctionne toujours autant avec ses débats
remplaçant les lois par les croyances...
Et chapeau aux rares contributeurs s'efforçant de tenir des propos
juridiquement fondés dans cette ambiance.
Bonjour,
djeel a écrit :haveur a écrit :Simplement de passage ...
Quel plaisir de te lire !
Tu nous manques
J'espère que tu vas bien
Oui, bien sur :-)))
Mais je ne suis que de très bref passage.
Il est toujours aussi difficile, sinon plus, de tenir des propos
juridiques sérieux et argumentés dans ce forum (et quelques autres)...
Le bar du café du commerce fonctionne toujours autant avec ses débats
remplaçant les lois par les croyances...
Et chapeau aux rares contributeurs s'efforçant de tenir des propos
juridiquement fondés dans cette ambiance.
Justement. La loi ne dit rien. Donc il n'y a pas d'obligation.
CQFD.
C'est justement la question que je pose depuis le début,
est-il si certain que cela que l'article 1er ne dise rien ???
Si la gestion d'une association fait partie des moyens mis en
oeuvre pour en atteindre les objectifs, la gestion de ces moyens
est logiquement assimilables aux activités mises en commun.
En vertu de quoi l'outil comptable pourrait-être dissociée
de l'activité commune?
La sensibilité de son domaine?
Dans ce cas votre positionnement est un régal pour
les Crozemarie en puissance...
L'activité d'un Office du Tourisme par exemple consiste à
faire la promotion de sa région, cette promotion est assurée
par les moyens que ses activités génèrent, les cotisations ne
tombent pas toutes seules, les subventions s'argumentent
et se méritent, les animations s'organisent etc..., tout cela
nécessite une large participation des adhérents. Les moyens
financiers sont donc le fruit de l'activité commune et en ce
sens devraient être soumis au droit de regard de tout
adhérent.
Justement. La loi ne dit rien. Donc il n'y a pas d'obligation.
CQFD.
C'est justement la question que je pose depuis le début,
est-il si certain que cela que l'article 1er ne dise rien ???
Si la gestion d'une association fait partie des moyens mis en
oeuvre pour en atteindre les objectifs, la gestion de ces moyens
est logiquement assimilables aux activités mises en commun.
En vertu de quoi l'outil comptable pourrait-être dissociée
de l'activité commune?
La sensibilité de son domaine?
Dans ce cas votre positionnement est un régal pour
les Crozemarie en puissance...
L'activité d'un Office du Tourisme par exemple consiste à
faire la promotion de sa région, cette promotion est assurée
par les moyens que ses activités génèrent, les cotisations ne
tombent pas toutes seules, les subventions s'argumentent
et se méritent, les animations s'organisent etc..., tout cela
nécessite une large participation des adhérents. Les moyens
financiers sont donc le fruit de l'activité commune et en ce
sens devraient être soumis au droit de regard de tout
adhérent.
Justement. La loi ne dit rien. Donc il n'y a pas d'obligation.
CQFD.
C'est justement la question que je pose depuis le début,
est-il si certain que cela que l'article 1er ne dise rien ???
Si la gestion d'une association fait partie des moyens mis en
oeuvre pour en atteindre les objectifs, la gestion de ces moyens
est logiquement assimilables aux activités mises en commun.
En vertu de quoi l'outil comptable pourrait-être dissociée
de l'activité commune?
La sensibilité de son domaine?
Dans ce cas votre positionnement est un régal pour
les Crozemarie en puissance...
L'activité d'un Office du Tourisme par exemple consiste à
faire la promotion de sa région, cette promotion est assurée
par les moyens que ses activités génèrent, les cotisations ne
tombent pas toutes seules, les subventions s'argumentent
et se méritent, les animations s'organisent etc..., tout cela
nécessite une large participation des adhérents. Les moyens
financiers sont donc le fruit de l'activité commune et en ce
sens devraient être soumis au droit de regard de tout
adhérent.
à moduler quand même ... car cela ne dépend pas que du nombre de
réponses reçues. A ce jeu-là, le plus têtu peut faire pencher la balance.
C'est aux lecteurs de faire la part des choses, vérifier, ne pas oublier
les nuances, vérifier, continuer à apprendre, vérifier...
à moduler quand même ... car cela ne dépend pas que du nombre de
réponses reçues. A ce jeu-là, le plus têtu peut faire pencher la balance.
C'est aux lecteurs de faire la part des choses, vérifier, ne pas oublier
les nuances, vérifier, continuer à apprendre, vérifier...
à moduler quand même ... car cela ne dépend pas que du nombre de
réponses reçues. A ce jeu-là, le plus têtu peut faire pencher la balance.
C'est aux lecteurs de faire la part des choses, vérifier, ne pas oublier
les nuances, vérifier, continuer à apprendre, vérifier...
Justement. La loi ne dit rien. Donc il n'y a pas d'obligation.
CQFD.
C'est justement la question que je pose depuis le début,
est-il si certain que cela que l'article 1er ne dise rien ???
Si la gestion d'une association fait partie des moyens mis en
oeuvre pour en atteindre les objectifs, la gestion de ces moyens
est logiquement assimilables aux activités mises en commun.
En vertu de quoi l'outil comptable pourrait-être dissociée
de l'activité commune?
Je te retourne la question : en vertu de quoi devraient-ils être
associés ?
Et pourquoi doit-on préciser l'activité dans les statuts sans qu'il
soit nécessaire de préciser la gestion qui en découlerait alors ?
La sensibilité de son domaine?
Dans ce cas votre positionnement est un régal pour
les Crozemarie en puissance...
Ce n'est pas mon positionnement, mais la loi. (...)
L'activité d'un Office du Tourisme par exemple consiste à
faire la promotion de sa région, cette promotion est assurée
par les moyens que ses activités génèrent, les cotisations ne
tombent pas toutes seules, les subventions s'argumentent
et se méritent, les animations s'organisent etc..., tout cela
nécessite une large participation des adhérents. Les moyens
financiers sont donc le fruit de l'activité commune et en ce
sens devraient être soumis au droit de regard de tout
adhérent.
Hé bien, aux statuts de le dire !
Après tout, pourquoi devrait-on imposer ce mode de
fonctionnement aux associations qui n'en veulent pas ?
Si je fonde une association sans aucune transparence et
que des gens y adhèrent, c'est leur choix.
Justement. La loi ne dit rien. Donc il n'y a pas d'obligation.
CQFD.
C'est justement la question que je pose depuis le début,
est-il si certain que cela que l'article 1er ne dise rien ???
Si la gestion d'une association fait partie des moyens mis en
oeuvre pour en atteindre les objectifs, la gestion de ces moyens
est logiquement assimilables aux activités mises en commun.
En vertu de quoi l'outil comptable pourrait-être dissociée
de l'activité commune?
Je te retourne la question : en vertu de quoi devraient-ils être
associés ?
Et pourquoi doit-on préciser l'activité dans les statuts sans qu'il
soit nécessaire de préciser la gestion qui en découlerait alors ?
La sensibilité de son domaine?
Dans ce cas votre positionnement est un régal pour
les Crozemarie en puissance...
Ce n'est pas mon positionnement, mais la loi. (...)
L'activité d'un Office du Tourisme par exemple consiste à
faire la promotion de sa région, cette promotion est assurée
par les moyens que ses activités génèrent, les cotisations ne
tombent pas toutes seules, les subventions s'argumentent
et se méritent, les animations s'organisent etc..., tout cela
nécessite une large participation des adhérents. Les moyens
financiers sont donc le fruit de l'activité commune et en ce
sens devraient être soumis au droit de regard de tout
adhérent.
Hé bien, aux statuts de le dire !
Après tout, pourquoi devrait-on imposer ce mode de
fonctionnement aux associations qui n'en veulent pas ?
Si je fonde une association sans aucune transparence et
que des gens y adhèrent, c'est leur choix.
Justement. La loi ne dit rien. Donc il n'y a pas d'obligation.
CQFD.
C'est justement la question que je pose depuis le début,
est-il si certain que cela que l'article 1er ne dise rien ???
Si la gestion d'une association fait partie des moyens mis en
oeuvre pour en atteindre les objectifs, la gestion de ces moyens
est logiquement assimilables aux activités mises en commun.
En vertu de quoi l'outil comptable pourrait-être dissociée
de l'activité commune?
Je te retourne la question : en vertu de quoi devraient-ils être
associés ?
Et pourquoi doit-on préciser l'activité dans les statuts sans qu'il
soit nécessaire de préciser la gestion qui en découlerait alors ?
La sensibilité de son domaine?
Dans ce cas votre positionnement est un régal pour
les Crozemarie en puissance...
Ce n'est pas mon positionnement, mais la loi. (...)
L'activité d'un Office du Tourisme par exemple consiste à
faire la promotion de sa région, cette promotion est assurée
par les moyens que ses activités génèrent, les cotisations ne
tombent pas toutes seules, les subventions s'argumentent
et se méritent, les animations s'organisent etc..., tout cela
nécessite une large participation des adhérents. Les moyens
financiers sont donc le fruit de l'activité commune et en ce
sens devraient être soumis au droit de regard de tout
adhérent.
Hé bien, aux statuts de le dire !
Après tout, pourquoi devrait-on imposer ce mode de
fonctionnement aux associations qui n'en veulent pas ?
Si je fonde une association sans aucune transparence et
que des gens y adhèrent, c'est leur choix.
Je te retourne la question : en vertu de quoi devraient-ils être
associés ?
En vertu du fait que l'action est tributaire de la gestion et que
les moyens financiers sont le fruit de l'activité des adhérents,
responsables ou non.
Et pourquoi doit-on préciser l'activité dans les statuts sans qu'il
soit nécessaire de préciser la gestion qui en découlerait alors ?
Tout simplement parce que la gestion est une activité générique
dans le sens "commune à toute association" et bien au-delà
alors que l'activité est propre à chacune.
C'est justement ce dont je doute et je suis suis le premier à
regretter que vous ne m'ayez donné d'argument convaincant.
Je continue donc à considérer que l'article 1er de la loi 1901
prête à confusion quant à l'inclusion ou non de la gestion
dans le concept d'/activité/ auquel il se réfère.
Après tout, pourquoi devrait-on imposer ce mode de
fonctionnement aux associations qui n'en veulent pas ?
Après tout, pourquoi devrait-on y interdire les bénéfices
personnels tant que vous y êtes!
Je te retourne la question : en vertu de quoi devraient-ils être
associés ?
En vertu du fait que l'action est tributaire de la gestion et que
les moyens financiers sont le fruit de l'activité des adhérents,
responsables ou non.
Et pourquoi doit-on préciser l'activité dans les statuts sans qu'il
soit nécessaire de préciser la gestion qui en découlerait alors ?
Tout simplement parce que la gestion est une activité générique
dans le sens "commune à toute association" et bien au-delà
alors que l'activité est propre à chacune.
C'est justement ce dont je doute et je suis suis le premier à
regretter que vous ne m'ayez donné d'argument convaincant.
Je continue donc à considérer que l'article 1er de la loi 1901
prête à confusion quant à l'inclusion ou non de la gestion
dans le concept d'/activité/ auquel il se réfère.
Après tout, pourquoi devrait-on imposer ce mode de
fonctionnement aux associations qui n'en veulent pas ?
Après tout, pourquoi devrait-on y interdire les bénéfices
personnels tant que vous y êtes!
Je te retourne la question : en vertu de quoi devraient-ils être
associés ?
En vertu du fait que l'action est tributaire de la gestion et que
les moyens financiers sont le fruit de l'activité des adhérents,
responsables ou non.
Et pourquoi doit-on préciser l'activité dans les statuts sans qu'il
soit nécessaire de préciser la gestion qui en découlerait alors ?
Tout simplement parce que la gestion est une activité générique
dans le sens "commune à toute association" et bien au-delà
alors que l'activité est propre à chacune.
C'est justement ce dont je doute et je suis suis le premier à
regretter que vous ne m'ayez donné d'argument convaincant.
Je continue donc à considérer que l'article 1er de la loi 1901
prête à confusion quant à l'inclusion ou non de la gestion
dans le concept d'/activité/ auquel il se réfère.
Après tout, pourquoi devrait-on imposer ce mode de
fonctionnement aux associations qui n'en veulent pas ?
Après tout, pourquoi devrait-on y interdire les bénéfices
personnels tant que vous y êtes!