[ceci n'est pas un communiqué officiel, je répète ? Non, je
répète pas]
Y'avait un truc de vrai dans le papier des Echos, et c'est la
phrase que le journaliste cite. Le reste... Bah, disons qu'en
bon journaliste il a fouillé et trouvé quelques infos (plus ou
moins vraies, elles).
Les dissenssions entre associés de Gandi, c'est pas un scoop.
Mais à cause de ces dissenssions on en est arrivés à un point
où malgré le boulot fait par les salariés plus rien ne pouvait
évoluer dans la politique de la boite. En gros, le choix était
devenu: vendre ou continuer à en tirer des bénéfices tout en
laissant la boite entrer en décroissance et, à plus ou moins
long terme, devoir "réduire les frais" jusqu'à l'extinction des
feux. Pas quelque chose qu'on voulait, donc.
On a choisi de vendre (c'est pas fait) et on a choisi de vendre
de préférence à quelqu'un qui s'engage à poursuivre l'activité
sans changer l'éthique, l'image et la politique de la maison,
sans virer les salariés, sans délocaliser. Simplement faire un
changement d'actionnaires de manière à redonner à ce projet une
vitalité qui avait disparu depuis longtemps (quel scoop, hein)
à cause de ces mêmes dissenssions.
Evidemment, dans une vente on peut jamais savoir ce qui va se
passer dans le futur. La seule chose que _je_ peux promettre,
moi, c'est que si la vente se fait et je vois que la future
politique dévie trop de ce qui était, je serai sans doute le
1er à le dénoncer ("sans doute" parce que d'autres pourraient
me griller :)).
Pour le moment, rien ne change et rien n'est vendu.
Voilà. Je vais pas répondre aux questions, non, parce qu'on
est dans une procédure qui comporte des NDA de tous les côtés
et qui est légalement et humainement complexe, mais vous savez
à peu près tout ce que je peux dire à ce sujet, maintenant :)
L.
--
Mangez du fromage, c'est bon pour la démocratie.
Le lun, 27 jun 2005 at 10:53 GMT, Stephane Kanschine <skanschine+ a écrit :
On Sat, 25 Jun 2005 14:31:59 +0200, Spyou wrote:
Donc si on presente un projet de rachat par une SCOP clients/salariés, ca peut l'faire ?
Cool .. A l'attaque :)
Des idées de noms ? Bah oui, faut bien acheter un nom de domaine chez Gandi pour commencer le tout. :-)
gandi.coop ? ;-)
Patrick Mevzek
Des idées de noms ? Bah oui, faut bien acheter un nom de domaine chez Gandi pour commencer le tout. :-)
gandi.coop ? ;-)
Les enregistrement en .COOP ne sont pas libres, il faut prouver qu'on est bien une coopérative (sur des grilles plutôt anglo-saxonnes), ce qui sous-entend que la structure existe avant le domaine IMNSHO.
-- Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France) <http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/> Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
Des idées de noms ? Bah oui, faut bien acheter un nom de domaine chez
Gandi pour commencer le tout. :-)
gandi.coop ? ;-)
Les enregistrement en .COOP ne sont pas libres, il faut prouver qu'on est
bien une coopérative (sur des grilles plutôt anglo-saxonnes), ce qui
sous-entend que la structure existe avant le domaine IMNSHO.
--
Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France)
<http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/>
Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
Des idées de noms ? Bah oui, faut bien acheter un nom de domaine chez Gandi pour commencer le tout. :-)
gandi.coop ? ;-)
Les enregistrement en .COOP ne sont pas libres, il faut prouver qu'on est bien une coopérative (sur des grilles plutôt anglo-saxonnes), ce qui sous-entend que la structure existe avant le domaine IMNSHO.
-- Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France) <http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/> Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
Stephane Kanschine
On Mon, 27 Jun 2005 16:42:23 +0200, Patrick Mevzek wrote:
Les enregistrement en .COOP ne sont pas libres, il faut prouver qu'on est bien une coopérative (sur des grilles plutôt anglo-saxonnes), ce qui sous-entend que la structure existe avant le domaine IMNSHO.
Et plus important que tout, gandi vent pas de .coop ;-)
gandiscope.org ?
-- Stephane Kanschine
On Mon, 27 Jun 2005 16:42:23 +0200, Patrick Mevzek wrote:
Les enregistrement en .COOP ne sont pas libres, il faut prouver qu'on est
bien une coopérative (sur des grilles plutôt anglo-saxonnes), ce qui
sous-entend que la structure existe avant le domaine IMNSHO.
Et plus important que tout, gandi vent pas de .coop ;-)
On Mon, 27 Jun 2005 16:42:23 +0200, Patrick Mevzek wrote:
Les enregistrement en .COOP ne sont pas libres, il faut prouver qu'on est bien une coopérative (sur des grilles plutôt anglo-saxonnes), ce qui sous-entend que la structure existe avant le domaine IMNSHO.
Et plus important que tout, gandi vent pas de .coop ;-)
gandiscope.org ?
-- Stephane Kanschine
Stephane Kanschine
On Sun, 26 Jun 2005 10:55:35 +0000, oles wrote:
Je remarque que l'analyse sur Gandi a finalement evolué depuis 2 ans vers le manque des prespectives d'une activité "registrar pure", comme certains disaient il y a 2 ans, en alignant des avantages d'un tel prestateur. Car le client il veut un guichet unique, max des services et un prix interessant, sachant que le domaine n'est qu'un moyen pour tout le reste et pas un but en soi.
La vision unique est gonflante, TOUS les titulaires d'un nom de domaine ne veulent pas les MÊMES services, au MÊME prix, à la MÊME qualité, etc... que ce soit psychologique ou réel, fort heureusement pour nous tous et aussi dur soit il pour toi de l'admettre. Brave new world et autres bouquins, ça me fait plus flipper que tripper personnellement.
Je remarque aussi une contradiction entre "la strategie actuelle de gandi, c'est la mort à plus ou moins longterme" et "on veut bien vendre, mais il faut pas changer de strategie". Je pense que celui qui rachetera Gandi aura enormement des problemes pour donner la meme image que Gandi a actuellement et donc l'image changera.
L'image possiblement certes, l'orientation et autre, c'est moins sur.
La strategie commercialle sera aussi difficile puisque toucher au prix de vente, c'est toucher au chiffre d'affaire et donc au benefice et vu le prix de vente de Gandi, c'est loin d'être negligeable.
Ils feront comme vous, comme free, ils augmenteront les possibilités sans toucher au prix, ça a l'air de marcher non ?
Il faut avoir du genie, pour accepter un tel defis et à un tel prix avec des tels risques (car il est fort à parier qu'une fois la vente officialisée, beaucoup des clients seront en dephasage avec la nouvelle strategie de la boite) ou completement à côté de la plaque.
La venue d'une *nouvelle* stratégie reste à voir, l'alarmisme est aussi gonflant que la vision unique.
En tout cas le marché sans Gandi en France ne serait pas un bon point pour personne.
Ça oui, mais on parle de rachat hein, pas de dépôt de bilan dont on est loin AMHA.
-- Stephane Kanschine
On Sun, 26 Jun 2005 10:55:35 +0000, oles wrote:
Je remarque que l'analyse sur Gandi a finalement evolué depuis 2 ans
vers le manque des prespectives d'une activité "registrar pure", comme
certains disaient il y a 2 ans, en alignant des avantages d'un tel
prestateur. Car le client il veut un guichet unique, max des services et
un prix interessant, sachant que le domaine n'est qu'un moyen pour tout
le reste et pas un but en soi.
La vision unique est gonflante, TOUS les titulaires d'un nom de domaine
ne veulent pas les MÊMES services, au MÊME prix, à la MÊME qualité,
etc... que ce soit psychologique ou réel, fort heureusement pour nous
tous et aussi dur soit il pour toi de l'admettre. Brave new world et
autres bouquins, ça me fait plus flipper que tripper personnellement.
Je remarque aussi une contradiction entre "la strategie actuelle de
gandi, c'est la mort à plus ou moins longterme" et "on veut bien
vendre, mais il faut pas changer de strategie". Je pense que celui qui
rachetera Gandi aura enormement des problemes pour donner la meme image
que Gandi a actuellement et donc l'image changera.
L'image possiblement certes, l'orientation et autre, c'est moins sur.
La strategie commercialle sera aussi difficile puisque toucher au prix
de vente, c'est toucher au chiffre d'affaire et donc au benefice et vu
le prix de vente de Gandi, c'est loin d'être negligeable.
Ils feront comme vous, comme free, ils augmenteront les possibilités sans
toucher au prix, ça a l'air de marcher non ?
Il faut avoir du genie, pour accepter un tel defis et à un tel prix
avec des tels risques (car il est fort à parier qu'une fois la vente
officialisée, beaucoup des clients seront en dephasage avec la nouvelle
strategie de la boite) ou completement à côté de la plaque.
La venue d'une *nouvelle* stratégie reste à voir, l'alarmisme est aussi
gonflant que la vision unique.
En tout cas le marché sans Gandi en France ne serait pas un bon point
pour personne.
Ça oui, mais on parle de rachat hein, pas de dépôt de bilan dont on est
loin AMHA.
Je remarque que l'analyse sur Gandi a finalement evolué depuis 2 ans vers le manque des prespectives d'une activité "registrar pure", comme certains disaient il y a 2 ans, en alignant des avantages d'un tel prestateur. Car le client il veut un guichet unique, max des services et un prix interessant, sachant que le domaine n'est qu'un moyen pour tout le reste et pas un but en soi.
La vision unique est gonflante, TOUS les titulaires d'un nom de domaine ne veulent pas les MÊMES services, au MÊME prix, à la MÊME qualité, etc... que ce soit psychologique ou réel, fort heureusement pour nous tous et aussi dur soit il pour toi de l'admettre. Brave new world et autres bouquins, ça me fait plus flipper que tripper personnellement.
Je remarque aussi une contradiction entre "la strategie actuelle de gandi, c'est la mort à plus ou moins longterme" et "on veut bien vendre, mais il faut pas changer de strategie". Je pense que celui qui rachetera Gandi aura enormement des problemes pour donner la meme image que Gandi a actuellement et donc l'image changera.
L'image possiblement certes, l'orientation et autre, c'est moins sur.
La strategie commercialle sera aussi difficile puisque toucher au prix de vente, c'est toucher au chiffre d'affaire et donc au benefice et vu le prix de vente de Gandi, c'est loin d'être negligeable.
Ils feront comme vous, comme free, ils augmenteront les possibilités sans toucher au prix, ça a l'air de marcher non ?
Il faut avoir du genie, pour accepter un tel defis et à un tel prix avec des tels risques (car il est fort à parier qu'une fois la vente officialisée, beaucoup des clients seront en dephasage avec la nouvelle strategie de la boite) ou completement à côté de la plaque.
La venue d'une *nouvelle* stratégie reste à voir, l'alarmisme est aussi gonflant que la vision unique.
En tout cas le marché sans Gandi en France ne serait pas un bon point pour personne.
Ça oui, mais on parle de rachat hein, pas de dépôt de bilan dont on est loin AMHA.
-- Stephane Kanschine
Patrick Mevzek
En tout cas le marché sans Gandi en France ne serait pas un bon point pour personne.
Ça oui,
J'ai bien du mal à croire (lire: je ne crois pas le moins du monde) que les concurrents directs ne soient pas contents de récupérer les clients, vu que certains ont déjà annoncé leur départ...
On va dire qu'ils font de l'éthique aussi à récupérer les ``naufragés'', qu'ils ne font ca que par pure générosité et pas pour l'argent ?
-- Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France) <http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/> Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
En tout cas le marché sans Gandi en France ne serait pas un bon point
pour personne.
Ça oui,
J'ai bien du mal à croire (lire: je ne crois pas le moins du monde)
que les concurrents directs ne soient pas contents de récupérer
les clients, vu que certains ont déjà annoncé leur départ...
On va dire qu'ils font de l'éthique aussi à récupérer les
``naufragés'', qu'ils ne font ca que par pure générosité et pas pour
l'argent ?
--
Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France)
<http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/>
Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
En tout cas le marché sans Gandi en France ne serait pas un bon point pour personne.
Ça oui,
J'ai bien du mal à croire (lire: je ne crois pas le moins du monde) que les concurrents directs ne soient pas contents de récupérer les clients, vu que certains ont déjà annoncé leur départ...
On va dire qu'ils font de l'éthique aussi à récupérer les ``naufragés'', qu'ils ne font ca que par pure générosité et pas pour l'argent ?
-- Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France) <http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/> Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
Christophe Baegert
Patrick Mevzek wrote:
On va dire qu'ils font de l'éthique aussi à récupérer les ``naufragés'', qu'ils ne font ca que par pure générosité et pas pour l'argent ?
C'est bien ce qu'on dit de Gandi et ça ne choque personne pourtant ???
Patrick Mevzek wrote:
On va dire qu'ils font de l'éthique aussi à récupérer les
``naufragés'', qu'ils ne font ca que par pure générosité et pas pour
l'argent ?
C'est bien ce qu'on dit de Gandi et ça ne choque personne pourtant ???
On va dire qu'ils font de l'éthique aussi à récupérer les ``naufragés'', qu'ils ne font ca que par pure générosité et pas pour l'argent ?
C'est bien ce qu'on dit de Gandi et ça ne choque personne pourtant ???
Stephane Kanschine
On Mon, 27 Jun 2005 17:37:53 +0200, Patrick Mevzek wrote:
J'ai bien du mal à croire (lire: je ne crois pas le moins du monde) que les concurrents directs ne soient pas contents de récupérer les clients, vu que certains ont déjà annoncé leur départ...
Idem, mais en même temps je ne l'ai pas pensé une seule seconde. :-)
Je ne connais pas les chiffres de l'effet d'annonce, mais se réjouir des rats (qui quitte un navire à flots suivez un peu) ou se réjouir de la l'affaiblissement d'un concurrent historique/emblématique/whatever, faut pas être saint de corps et/ou d'esprit, argent ou pas.
-- Stephane Kanschine
On Mon, 27 Jun 2005 17:37:53 +0200, Patrick Mevzek wrote:
J'ai bien du mal à croire (lire: je ne crois pas le moins du monde) que
les concurrents directs ne soient pas contents de récupérer les
clients, vu que certains ont déjà annoncé leur départ...
Idem, mais en même temps je ne l'ai pas pensé une seule seconde. :-)
Je ne connais pas les chiffres de l'effet d'annonce, mais se réjouir des
rats (qui quitte un navire à flots suivez un peu) ou se réjouir de la
l'affaiblissement d'un concurrent historique/emblématique/whatever, faut
pas être saint de corps et/ou d'esprit, argent ou pas.
On Mon, 27 Jun 2005 17:37:53 +0200, Patrick Mevzek wrote:
J'ai bien du mal à croire (lire: je ne crois pas le moins du monde) que les concurrents directs ne soient pas contents de récupérer les clients, vu que certains ont déjà annoncé leur départ...
Idem, mais en même temps je ne l'ai pas pensé une seule seconde. :-)
Je ne connais pas les chiffres de l'effet d'annonce, mais se réjouir des rats (qui quitte un navire à flots suivez un peu) ou se réjouir de la l'affaiblissement d'un concurrent historique/emblématique/whatever, faut pas être saint de corps et/ou d'esprit, argent ou pas.
-- Stephane Kanschine
Patrick Mevzek
Je ne connais pas les chiffres de l'effet d'annonce, mais se réjouir des rats (qui quitte un navire à flots suivez un peu) ou se réjouir de la l'affaiblissement d'un concurrent historique/emblématique/whatever, faut pas être saint de corps et/ou d'esprit, argent ou pas.
Entre ce qu'on dit publiquement et ce qu'on pense réellement, il y a en général un goufre, et même chez les personnes qui ne sont pas de purs hypocrites.
Bien entendu personne ne va oser s'en réjouir publiquement. Cela ne veut pas dire que certains en privé ne se frottent pas déjà les mains, du bordel général que ca va engendrer.
Tiens, c'est marrant(?), ``foutre le bordel'' c'était déjà le credo à l'oeuvre au début de ``l'aventure''. Au moins, sur ce point, on ne peut pas être déçu du spectacle :-)
Reste plus qu'à faire entrer les tigres !
-- Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France) <http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/> Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
Je ne connais pas les chiffres de l'effet d'annonce, mais se réjouir des
rats (qui quitte un navire à flots suivez un peu) ou se réjouir de la
l'affaiblissement d'un concurrent historique/emblématique/whatever, faut
pas être saint de corps et/ou d'esprit, argent ou pas.
Entre ce qu'on dit publiquement et ce qu'on pense réellement, il y a en
général un goufre, et même chez les personnes qui ne sont pas de purs
hypocrites.
Bien entendu personne ne va oser s'en réjouir publiquement. Cela ne veut
pas dire que certains en privé ne se frottent pas déjà les mains, du
bordel général que ca va engendrer.
Tiens, c'est marrant(?), ``foutre le bordel'' c'était déjà le credo à
l'oeuvre au début de ``l'aventure''.
Au moins, sur ce point, on ne peut pas être déçu du spectacle :-)
Reste plus qu'à faire entrer les tigres !
--
Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France)
<http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/>
Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
Je ne connais pas les chiffres de l'effet d'annonce, mais se réjouir des rats (qui quitte un navire à flots suivez un peu) ou se réjouir de la l'affaiblissement d'un concurrent historique/emblématique/whatever, faut pas être saint de corps et/ou d'esprit, argent ou pas.
Entre ce qu'on dit publiquement et ce qu'on pense réellement, il y a en général un goufre, et même chez les personnes qui ne sont pas de purs hypocrites.
Bien entendu personne ne va oser s'en réjouir publiquement. Cela ne veut pas dire que certains en privé ne se frottent pas déjà les mains, du bordel général que ca va engendrer.
Tiens, c'est marrant(?), ``foutre le bordel'' c'était déjà le credo à l'oeuvre au début de ``l'aventure''. Au moins, sur ce point, on ne peut pas être déçu du spectacle :-)
Reste plus qu'à faire entrer les tigres !
-- Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France) <http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/> Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
leloo10
Patrick Mevzek a écrit
Je pense que *factuellement*, ça peut aussi se résumer à une qualité de service :)
Ah, et vous avez quels *faits*, quels *nombres* à l'appui de cela ? En particulier, en quoi la qualité était meilleure qu'ailleurs ? Comment était géré le support technique ? Je rappelle qu'on parle de la période vers 1999-2000.
Oops, je n'avais pas remarqué l'étroitesse de la période. Pour moi les *premières années* allaient un peu au delà, jusqu'à votre arrivée dans l'équipe, par exemple ? ;-)
Patrick Mevzek a écrit
Je pense que *factuellement*, ça peut aussi se résumer à une qualité de
service :)
Ah, et vous avez quels *faits*, quels *nombres* à l'appui de cela ?
En particulier, en quoi la qualité était meilleure qu'ailleurs ?
Comment était géré le support technique ?
Je rappelle qu'on parle de la période vers 1999-2000.
Oops, je n'avais pas remarqué l'étroitesse de la période. Pour moi les
*premières années* allaient un peu au delà, jusqu'à votre arrivée dans
l'équipe, par exemple ?
;-)
Je pense que *factuellement*, ça peut aussi se résumer à une qualité de service :)
Ah, et vous avez quels *faits*, quels *nombres* à l'appui de cela ? En particulier, en quoi la qualité était meilleure qu'ailleurs ? Comment était géré le support technique ? Je rappelle qu'on parle de la période vers 1999-2000.
Oops, je n'avais pas remarqué l'étroitesse de la période. Pour moi les *premières années* allaient un peu au delà, jusqu'à votre arrivée dans l'équipe, par exemple ? ;-)
leloo10
Christophe Baegert a écrit
C'est plutôt le contraire... en général c'est surtout l'amateur éclairé qui
sépare le nom de domaine du site web. Les professionnels préfèrent le guichet unique (moins de problèmes de gestion, plus de temps à consacrer à leur business principal). Le tout c'est de trouver le bon panier pour y mettre tous ses oeufs !
Bah, pour un client professionnel (je maintiens) dont le business principal n'est pas le service des NdD, la différence entre *amateur éclairé* et *professionnel averti* est faible :)
Sinon, sur l'intervention d'Octave, vous n'avez rien à dire ? Je ne reconnais plus frih :-D
Christophe Baegert a écrit
C'est plutôt le contraire... en général c'est surtout l'amateur éclairé
qui
sépare le nom de domaine du site web. Les professionnels préfèrent le
guichet unique (moins de problèmes de gestion, plus de temps à consacrer à
leur business principal). Le tout c'est de trouver le bon panier pour y
mettre tous ses oeufs !
Bah, pour un client professionnel (je maintiens) dont le business principal
n'est pas le service des NdD, la différence entre *amateur éclairé* et
*professionnel averti* est faible :)
Sinon, sur l'intervention d'Octave, vous n'avez rien à dire ? Je ne
reconnais plus frih :-D
C'est plutôt le contraire... en général c'est surtout l'amateur éclairé qui
sépare le nom de domaine du site web. Les professionnels préfèrent le guichet unique (moins de problèmes de gestion, plus de temps à consacrer à leur business principal). Le tout c'est de trouver le bon panier pour y mettre tous ses oeufs !
Bah, pour un client professionnel (je maintiens) dont le business principal n'est pas le service des NdD, la différence entre *amateur éclairé* et *professionnel averti* est faible :)
Sinon, sur l'intervention d'Octave, vous n'avez rien à dire ? Je ne reconnais plus frih :-D
