[ceci n'est pas un communiqué officiel, je répète ? Non, je
répète pas]
Y'avait un truc de vrai dans le papier des Echos, et c'est la
phrase que le journaliste cite. Le reste... Bah, disons qu'en
bon journaliste il a fouillé et trouvé quelques infos (plus ou
moins vraies, elles).
Les dissenssions entre associés de Gandi, c'est pas un scoop.
Mais à cause de ces dissenssions on en est arrivés à un point
où malgré le boulot fait par les salariés plus rien ne pouvait
évoluer dans la politique de la boite. En gros, le choix était
devenu: vendre ou continuer à en tirer des bénéfices tout en
laissant la boite entrer en décroissance et, à plus ou moins
long terme, devoir "réduire les frais" jusqu'à l'extinction des
feux. Pas quelque chose qu'on voulait, donc.
On a choisi de vendre (c'est pas fait) et on a choisi de vendre
de préférence à quelqu'un qui s'engage à poursuivre l'activité
sans changer l'éthique, l'image et la politique de la maison,
sans virer les salariés, sans délocaliser. Simplement faire un
changement d'actionnaires de manière à redonner à ce projet une
vitalité qui avait disparu depuis longtemps (quel scoop, hein)
à cause de ces mêmes dissenssions.
Evidemment, dans une vente on peut jamais savoir ce qui va se
passer dans le futur. La seule chose que _je_ peux promettre,
moi, c'est que si la vente se fait et je vois que la future
politique dévie trop de ce qui était, je serai sans doute le
1er à le dénoncer ("sans doute" parce que d'autres pourraient
me griller :)).
Pour le moment, rien ne change et rien n'est vendu.
Voilà. Je vais pas répondre aux questions, non, parce qu'on
est dans une procédure qui comporte des NDA de tous les côtés
et qui est légalement et humainement complexe, mais vous savez
à peu près tout ce que je peux dire à ce sujet, maintenant :)
L.
--
Mangez du fromage, c'est bon pour la démocratie.
Moi, personnellement, je pense que ce qu'est fondamentalement Gandi, il n'y a que les collègues de Gandi qui le savent. Je parle de la stratégie, de la politique, de ce que véhicule la boite,...
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a conseillé. Donc quand on parle de déphasage avec "la nouvelle politique" de la boite, j'ai du mal à comprendre. Le client, il a adressé un chèque à Gandi et se fais relancer tous les ans pour le renouvellement de sont domaine, et c'est, dans 99% des cas le seul contact qu'il a avec Gandi. Le reste, il est pas allé cherché plus loin.
-- Miroir de logiciels libres http://www.etud-orleans.fr Développement de logiciels libres http://aspo.rktmb.org/activites/developpement Infogerance de serveur dédié http://aspo.rktmb.org/activites/infogerance (En louant les services de l'ASPO vous luttez contre la fracture numerique)
oles@ovh.net :
[... stratégie Gandi...]
Moi, personnellement, je pense que ce qu'est fondamentalement Gandi, il
n'y a que les collègues de Gandi qui le savent. Je parle de la
stratégie, de la politique, de ce que véhicule la boite,...
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a
conseillé. Donc quand on parle de déphasage avec "la nouvelle politique"
de la boite, j'ai du mal à comprendre. Le client, il a adressé un
chèque à Gandi et se fais relancer tous les ans pour le renouvellement
de sont domaine, et c'est, dans 99% des cas le seul contact qu'il a avec
Gandi. Le reste, il est pas allé cherché plus loin.
--
Miroir de logiciels libres http://www.etud-orleans.fr
Développement de logiciels libres http://aspo.rktmb.org/activites/developpement
Infogerance de serveur dédié http://aspo.rktmb.org/activites/infogerance
(En louant les services de l'ASPO vous luttez contre la fracture numerique)
Moi, personnellement, je pense que ce qu'est fondamentalement Gandi, il n'y a que les collègues de Gandi qui le savent. Je parle de la stratégie, de la politique, de ce que véhicule la boite,...
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a conseillé. Donc quand on parle de déphasage avec "la nouvelle politique" de la boite, j'ai du mal à comprendre. Le client, il a adressé un chèque à Gandi et se fais relancer tous les ans pour le renouvellement de sont domaine, et c'est, dans 99% des cas le seul contact qu'il a avec Gandi. Le reste, il est pas allé cherché plus loin.
-- Miroir de logiciels libres http://www.etud-orleans.fr Développement de logiciels libres http://aspo.rktmb.org/activites/developpement Infogerance de serveur dédié http://aspo.rktmb.org/activites/infogerance (En louant les services de l'ASPO vous luttez contre la fracture numerique)
Mikaël Poussard
Rakotomandimby (R12y) Mihamina wrote:
: [... stratégie Gandi...]
Moi, personnellement, je pense que ce qu'est fondamentalement Gandi, il n'y a que les collègues de Gandi qui le savent. Je parle de la stratégie, de la politique, de ce que véhicule la boite,...
La stratégie de prix de Gandi est public, tout le monde la connais non ?
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a conseillé.
Tu sous entend que les clients de Gandi sont incapable de se faire une opinion par eux même ?
-- Mikaël Poussard
Rakotomandimby (R12y) Mihamina wrote:
oles@ovh.net :
[... stratégie Gandi...]
Moi, personnellement, je pense que ce qu'est fondamentalement Gandi, il
n'y a que les collègues de Gandi qui le savent. Je parle de la
stratégie, de la politique, de ce que véhicule la boite,...
La stratégie de prix de Gandi est public, tout le monde la connais non ?
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a
conseillé.
Tu sous entend que les clients de Gandi sont incapable de se faire une
opinion par eux même ?
Moi, personnellement, je pense que ce qu'est fondamentalement Gandi, il n'y a que les collègues de Gandi qui le savent. Je parle de la stratégie, de la politique, de ce que véhicule la boite,...
La stratégie de prix de Gandi est public, tout le monde la connais non ?
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a conseillé.
Tu sous entend que les clients de Gandi sont incapable de se faire une opinion par eux même ?
-- Mikaël Poussard
ex-liliane
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a conseillé.
Bonjour la pertinence et la finesse de l'analyse.
il est pas allé cherché plus loin.
C'est comme ceux qui ont voté Con au référendum quoi.
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a
conseillé.
Bonjour la pertinence et la finesse de l'analyse.
il est pas allé cherché plus loin.
C'est comme ceux qui ont voté Con au référendum quoi.
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a conseillé.
Bonjour la pertinence et la finesse de l'analyse.
il est pas allé cherché plus loin.
C'est comme ceux qui ont voté Con au référendum quoi.
Patrick Mevzek
La stratégie de prix de Gandi est public, tout le monde la connais non ?
La ``stratégie'' ? Vous voulez dire celle qui fait qu'il y a au final trop d'argent, ce qui pose tellement de problèmes qu'il faut vendre comme seule solution ?
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a conseillé.
Tu sous entend que les clients de Gandi sont incapable de se faire une opinion par eux même ?
Il est très rare (et c'est normal, j'ai déjà esquissé le pourquoi ailleurs) qu'on ait le temps de se poser des questions, d'évaluer réellement et objectivement les choses, surtout quand c'est pour 10 euros. Surtout quand il y a peu d'outils, et qu'on est dans des domaines(!) relativement pointus si on va au-delà des idées simplistes.
Alors on se base sur ce que d'autres disent, au mieux on lit quelques documents par ci par là, et puis voilà. Ca c'est pour la première fois. Après (nouveaux domaines, renouvellements), en général, sauf si gros problèmes, on ne change rien. Et même si problèmes parfois on ne change rien, cela s'appelle de la dissonnance cognitive et on en a des exemples tous les jours dans ce groupe avec ceux qui se plaignent de leur hébergeur mais ne veulent pas aller ailleurs.
Cela n'a rien de spécifique à ces clients ou une société donnée, c'est tout le monde pareil et partout. C'est bien sûr accentué quand il y a du bon marketing viral et fanatique.
-- Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France) <http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/> Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
La stratégie de prix de Gandi est public, tout le monde la connais non ?
La ``stratégie'' ?
Vous voulez dire celle qui fait qu'il y a au final trop d'argent, ce qui
pose tellement de problèmes qu'il faut vendre comme seule solution ?
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a
conseillé.
Tu sous entend que les clients de Gandi sont incapable de se faire une
opinion par eux même ?
Il est très rare (et c'est normal, j'ai déjà esquissé le pourquoi
ailleurs) qu'on ait le temps de se poser des questions, d'évaluer
réellement et objectivement les choses, surtout quand c'est pour 10
euros. Surtout quand il y a peu d'outils, et qu'on est dans des
domaines(!) relativement pointus si on va au-delà des idées simplistes.
Alors on se base sur ce que d'autres disent, au mieux on lit
quelques documents par ci par là, et puis voilà. Ca c'est pour la
première fois. Après (nouveaux domaines, renouvellements), en général,
sauf si gros problèmes, on ne change rien. Et même si problèmes parfois
on ne change rien, cela s'appelle de la dissonnance cognitive et on en a
des exemples tous les jours dans ce groupe avec ceux qui se plaignent de
leur hébergeur mais ne veulent pas aller ailleurs.
Cela n'a rien de spécifique à ces clients ou une société donnée, c'est
tout le monde pareil et partout.
C'est bien sûr accentué quand il y a du bon marketing viral et fanatique.
--
Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France)
<http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/>
Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
La stratégie de prix de Gandi est public, tout le monde la connais non ?
La ``stratégie'' ? Vous voulez dire celle qui fait qu'il y a au final trop d'argent, ce qui pose tellement de problèmes qu'il faut vendre comme seule solution ?
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a conseillé.
Tu sous entend que les clients de Gandi sont incapable de se faire une opinion par eux même ?
Il est très rare (et c'est normal, j'ai déjà esquissé le pourquoi ailleurs) qu'on ait le temps de se poser des questions, d'évaluer réellement et objectivement les choses, surtout quand c'est pour 10 euros. Surtout quand il y a peu d'outils, et qu'on est dans des domaines(!) relativement pointus si on va au-delà des idées simplistes.
Alors on se base sur ce que d'autres disent, au mieux on lit quelques documents par ci par là, et puis voilà. Ca c'est pour la première fois. Après (nouveaux domaines, renouvellements), en général, sauf si gros problèmes, on ne change rien. Et même si problèmes parfois on ne change rien, cela s'appelle de la dissonnance cognitive et on en a des exemples tous les jours dans ce groupe avec ceux qui se plaignent de leur hébergeur mais ne veulent pas aller ailleurs.
Cela n'a rien de spécifique à ces clients ou une société donnée, c'est tout le monde pareil et partout. C'est bien sûr accentué quand il y a du bon marketing viral et fanatique.
-- Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France) <http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/> Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
Rakotomandimby (R12y) Mihamina
Mikaël Poussard :
Rakotomandimby (R12y) Mihamina wrote:
: [... stratégie Gandi...]
Moi, personnellement, je pense que ce qu'est fondamentalement Gandi, il n'y a que les collègues de Gandi qui le savent. Je parle de la stratégie, de la politique, de ce que véhicule la boite,... La stratégie de prix de Gandi est public, tout le monde la connais non ?
J'ai acheté mon premier .com (je ne sais plus quand) chez gandi. Mais c'est parcequ'à l'époque on me l'a conseillé.
Je n'ai jamais cherché à savoir quoi que ce soit sur la boite. A l'époque j'étais un particulier lambda.
Quand un copain m'a demandé comment j'ai fait pour avoir mon .com, je lui ai dit, et il a fait pareil. Je pense que cet effet boule de neige y est pour beaucoup dans le developpement de Gandi.
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a conseillé. Tu sous entend que les clients de Gandi sont incapable de se faire une
opinion par eux même
Non. Je dis que peu de clients peuvent ou veulent savoir comment est la 'mentalité' de la boite dont ils sont clients. Sinon Winwos n'aurait pas le succès qu'on lui connait... Si Gandi a un grand nombre de client, c'est en grande partie dû au bouche à oreille.
-- Miroir de logiciels libres http://www.etud-orleans.fr Développement de logiciels libres http://aspo.rktmb.org/activites/developpement Infogerance de serveur dédié http://aspo.rktmb.org/activites/infogerance (En louant les services de l'ASPO vous luttez contre la fracture numerique)
Mikaël Poussard <net@acidspace.mik> :
Rakotomandimby (R12y) Mihamina wrote:
oles@ovh.net :
[... stratégie Gandi...]
Moi, personnellement, je pense que ce qu'est fondamentalement Gandi, il
n'y a que les collègues de Gandi qui le savent. Je parle de la
stratégie, de la politique, de ce que véhicule la boite,...
La stratégie de prix de Gandi est public, tout le monde la connais non ?
J'ai acheté mon premier .com (je ne sais plus quand) chez gandi. Mais
c'est parcequ'à l'époque on me l'a conseillé.
Je n'ai jamais cherché à savoir quoi que ce soit sur la boite. A
l'époque j'étais un particulier lambda.
Quand un copain m'a demandé comment j'ai fait pour avoir mon .com, je lui
ai dit, et il a fait pareil. Je pense que cet effet boule de neige y est
pour beaucoup dans le developpement de Gandi.
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a
conseillé.
Tu sous entend que les clients de Gandi sont incapable de se faire une
opinion par eux même
Non. Je dis que peu de clients peuvent ou veulent savoir comment
est la 'mentalité' de la boite dont ils sont clients. Sinon Winwos
n'aurait pas le succès qu'on lui connait... Si Gandi a un grand nombre de
client, c'est en grande partie dû au bouche à oreille.
--
Miroir de logiciels libres http://www.etud-orleans.fr
Développement de logiciels libres http://aspo.rktmb.org/activites/developpement
Infogerance de serveur dédié http://aspo.rktmb.org/activites/infogerance
(En louant les services de l'ASPO vous luttez contre la fracture numerique)
Moi, personnellement, je pense que ce qu'est fondamentalement Gandi, il n'y a que les collègues de Gandi qui le savent. Je parle de la stratégie, de la politique, de ce que véhicule la boite,... La stratégie de prix de Gandi est public, tout le monde la connais non ?
J'ai acheté mon premier .com (je ne sais plus quand) chez gandi. Mais c'est parcequ'à l'époque on me l'a conseillé.
Je n'ai jamais cherché à savoir quoi que ce soit sur la boite. A l'époque j'étais un particulier lambda.
Quand un copain m'a demandé comment j'ai fait pour avoir mon .com, je lui ai dit, et il a fait pareil. Je pense que cet effet boule de neige y est pour beaucoup dans le developpement de Gandi.
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a conseillé. Tu sous entend que les clients de Gandi sont incapable de se faire une
opinion par eux même
Non. Je dis que peu de clients peuvent ou veulent savoir comment est la 'mentalité' de la boite dont ils sont clients. Sinon Winwos n'aurait pas le succès qu'on lui connait... Si Gandi a un grand nombre de client, c'est en grande partie dû au bouche à oreille.
-- Miroir de logiciels libres http://www.etud-orleans.fr Développement de logiciels libres http://aspo.rktmb.org/activites/developpement Infogerance de serveur dédié http://aspo.rktmb.org/activites/infogerance (En louant les services de l'ASPO vous luttez contre la fracture numerique)
Patrick Mevzek
Le Sun, 26 Jun 2005 16:54:27 +0200, Rakotomandimby (R12y) Mihamina a
Les premières années de Gandi je ne les ai pas connu. Je suis trop jeune pour ça. Mais si tu veux me les résumer, je veux bien. On est là pour discuter.
Ca se résume, factuellement à une seule chose: au départ, les prix ont été cassé, car il y avait peu de bureaux alors (quelques dizaines), et tous étaient restés dans la politique tarifaire de NSI.
Non. Là il y a eu surmédiatisation. Gandi n'a rien fait de g"ant en médiatisation.
Si, si. Mais de manière plus diffuse et sous-jacente.
-- Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France) <http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/> Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
Le Sun, 26 Jun 2005 16:54:27 +0200, Rakotomandimby (R12y) Mihamina a
Les premières années de Gandi je ne les ai pas connu. Je suis trop jeune
pour ça. Mais si tu veux me les résumer, je veux bien. On est là pour
discuter.
Ca se résume, factuellement à une seule chose: au départ, les prix ont
été cassé, car il y avait peu de bureaux alors (quelques dizaines), et
tous étaient restés dans la politique tarifaire de NSI.
Non. Là il y a eu surmédiatisation. Gandi n'a rien fait de g"ant en
médiatisation.
Si, si. Mais de manière plus diffuse et sous-jacente.
--
Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France)
<http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/>
Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
Le Sun, 26 Jun 2005 16:54:27 +0200, Rakotomandimby (R12y) Mihamina a
Les premières années de Gandi je ne les ai pas connu. Je suis trop jeune pour ça. Mais si tu veux me les résumer, je veux bien. On est là pour discuter.
Ca se résume, factuellement à une seule chose: au départ, les prix ont été cassé, car il y avait peu de bureaux alors (quelques dizaines), et tous étaient restés dans la politique tarifaire de NSI.
Non. Là il y a eu surmédiatisation. Gandi n'a rien fait de g"ant en médiatisation.
Si, si. Mais de manière plus diffuse et sous-jacente.
-- Patrick Mevzek . . . . . . Dot and Co (Paris, France) <http://www.dotandco.net/> <http://www.dotandco.com/> Dépêches sur le nommage <news://news.dotandco.net/dotandco.info.news>
Rakotomandimby (R12y) Mihamina
ex-liliane :
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a conseillé. Bonjour la pertinence et la finesse de l'analyse.
J'ai vu très peu de publicité Gandi dans les magazines d'informatique. Pas comme on en voit Amen et OVH.
Ca n'a pu se passer qu'en bouche à oreille.
Et jusqu'à maintenant même, je ne sais pas quelle est la "Gandi attitude" que le "peuple" a peur de voir disparaitre avec sa vente.
Autant je sais qu'OVH fait du discount tellement on en parle, et des choses comme ça, qui arrivent aux oreilles des gens, autant Gandi vend/loue des noms de domaines d'une manière fiable, sans plus.
Les premières années de Gandi je ne les ai pas connu. Je suis trop jeune pour ça. Mais si tu veux me les résumer, je veux bien. On est là pour discuter.
il est pas allé cherché plus loin. C'est comme ceux qui ont voté Con au référendum quoi.
Non. Là il y a eu surmédiatisation. Gandi n'a rien fait de g"ant en médiatisation.
-- Miroir de logiciels libres http://www.etud-orleans.fr Développement de logiciels libres http://aspo.rktmb.org/activites/developpement Infogerance de serveur dédié http://aspo.rktmb.org/activites/infogerance (En louant les services de l'ASPO vous luttez contre la fracture numerique)
ex-liliane <lili.b@laposte.net> :
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a
conseillé.
Bonjour la pertinence et la finesse de l'analyse.
J'ai vu très peu de publicité Gandi dans les magazines d'informatique.
Pas comme on en voit Amen et OVH.
Ca n'a pu se passer qu'en bouche à oreille.
Et jusqu'à maintenant même, je ne sais pas quelle est la "Gandi
attitude" que le "peuple" a peur de voir disparaitre avec sa vente.
Autant je sais qu'OVH fait du discount tellement on en parle, et des
choses comme ça, qui arrivent aux oreilles des gens, autant Gandi
vend/loue des noms de domaines d'une manière fiable, sans plus.
Les premières années de Gandi je ne les ai pas connu. Je suis trop jeune
pour ça. Mais si tu veux me les résumer, je veux bien. On est là pour
discuter.
il est pas allé cherché plus loin.
C'est comme ceux qui ont voté Con au référendum quoi.
Non. Là il y a eu surmédiatisation. Gandi n'a rien fait de g"ant en
médiatisation.
--
Miroir de logiciels libres http://www.etud-orleans.fr
Développement de logiciels libres http://aspo.rktmb.org/activites/developpement
Infogerance de serveur dédié http://aspo.rktmb.org/activites/infogerance
(En louant les services de l'ASPO vous luttez contre la fracture numerique)
Le client, lui, n'est client gandi que parceque quelqu'un le lui a conseillé. Bonjour la pertinence et la finesse de l'analyse.
J'ai vu très peu de publicité Gandi dans les magazines d'informatique. Pas comme on en voit Amen et OVH.
Ca n'a pu se passer qu'en bouche à oreille.
Et jusqu'à maintenant même, je ne sais pas quelle est la "Gandi attitude" que le "peuple" a peur de voir disparaitre avec sa vente.
Autant je sais qu'OVH fait du discount tellement on en parle, et des choses comme ça, qui arrivent aux oreilles des gens, autant Gandi vend/loue des noms de domaines d'une manière fiable, sans plus.
Les premières années de Gandi je ne les ai pas connu. Je suis trop jeune pour ça. Mais si tu veux me les résumer, je veux bien. On est là pour discuter.
il est pas allé cherché plus loin. C'est comme ceux qui ont voté Con au référendum quoi.
Non. Là il y a eu surmédiatisation. Gandi n'a rien fait de g"ant en médiatisation.
-- Miroir de logiciels libres http://www.etud-orleans.fr Développement de logiciels libres http://aspo.rktmb.org/activites/developpement Infogerance de serveur dédié http://aspo.rktmb.org/activites/infogerance (En louant les services de l'ASPO vous luttez contre la fracture numerique)
Mickaël Wolff
Contres-exemples, contres-exemples... En math c'est comme ça qu'on démoli un raisonnement dans un premier
temps ;)
en plus Ariane se casse la gueule financièrement, Ariane 5 a faillit être fatal à Ariane, mais très franchement, ça
m'étonnerais qu'Ariane soit remisée.
et Airbus fera pareil quand le pétrole montera en flèche ! Non, là ce sera toute l'économie qui fera le plongeon.
Car le client il veut un guichet unique, max des services et un prix interessant,
*Le client* de masse, oui. Mais le client professionnel sait qu'il est stratégiquement préférable de distinguer la gestion de ses noms de domaine de la gestion des hébergements correspondant.
sachant que le domaine n'est qu'un moyen pour tout le reste et pas un but en soi.
Dans ta logique oui, mais dans la réalité, le NdD étant l'identité d'une entreprise sur le net, c'est loin de n'être qu'un moyen :)
Je pense que celui qui rachetera Gandi aura enormement des problemes pour donner la meme image que Gandi a actuellement et donc l'image changera.
L'image d'une entreprise est souvent celle qu'en donne le personnel. Et l'image de la hot-line de Gandi est bien différente de celle d'Ovh par exemple ;-)
Gandi n'a pas d'image à l'exterieur de la France
En quoi ce serait un handicap ? Parce que l'image de verisign est un avantage ?
En tout cas le marché sans Gandi en France ne serait pas un bon point pour personne.
là, on est d'accord !
Leeloo
Octave a écrit
Car le client il veut un
guichet unique, max des services et un prix interessant,
*Le client* de masse, oui. Mais le client professionnel sait qu'il est
stratégiquement préférable de distinguer la gestion de ses noms de domaine
de la gestion des hébergements correspondant.
sachant que le domaine n'est qu'un moyen pour tout le reste
et pas un but en soi.
Dans ta logique oui, mais dans la réalité, le NdD étant l'identité d'une
entreprise sur le net, c'est loin de n'être qu'un moyen :)
Je pense que celui qui rachetera Gandi aura
enormement des problemes pour donner la meme image
que Gandi a actuellement et donc l'image changera.
L'image d'une entreprise est souvent celle qu'en donne le personnel. Et
l'image de la hot-line de Gandi est bien différente de celle d'Ovh par
exemple ;-)
Gandi n'a pas d'image à l'exterieur
de la France
En quoi ce serait un handicap ?
Parce que l'image de verisign est un avantage ?
En tout cas le marché sans Gandi
en France ne serait pas un bon point pour personne.
Car le client il veut un guichet unique, max des services et un prix interessant,
*Le client* de masse, oui. Mais le client professionnel sait qu'il est stratégiquement préférable de distinguer la gestion de ses noms de domaine de la gestion des hébergements correspondant.
sachant que le domaine n'est qu'un moyen pour tout le reste et pas un but en soi.
Dans ta logique oui, mais dans la réalité, le NdD étant l'identité d'une entreprise sur le net, c'est loin de n'être qu'un moyen :)
Je pense que celui qui rachetera Gandi aura enormement des problemes pour donner la meme image que Gandi a actuellement et donc l'image changera.
L'image d'une entreprise est souvent celle qu'en donne le personnel. Et l'image de la hot-line de Gandi est bien différente de celle d'Ovh par exemple ;-)
Gandi n'a pas d'image à l'exterieur de la France
En quoi ce serait un handicap ? Parce que l'image de verisign est un avantage ?
En tout cas le marché sans Gandi en France ne serait pas un bon point pour personne.
là, on est d'accord !
Leeloo
leloo10
Patrick Mevzek a écrit
Ca se résume, factuellement à une seule chose: au départ, les prix ont été cassé, car il y avait peu de bureaux alors (quelques dizaines), et tous étaient restés dans la politique tarifaire de NSI.
Je pense que *factuellement*, ça peut aussi se résumer à une qualité de service :)
Patrick Mevzek a écrit
Ca se résume, factuellement à une seule chose: au départ, les prix ont
été cassé, car il y avait peu de bureaux alors (quelques dizaines), et
tous étaient restés dans la politique tarifaire de NSI.
Je pense que *factuellement*, ça peut aussi se résumer à une qualité de
service :)
Ca se résume, factuellement à une seule chose: au départ, les prix ont été cassé, car il y avait peu de bureaux alors (quelques dizaines), et tous étaient restés dans la politique tarifaire de NSI.
Je pense que *factuellement*, ça peut aussi se résumer à une qualité de service :)
